大型文化活动的「软实力外交」
在国际政治的角力场上,军事与贸易常被视为硬碰硬的手段,但真正能让一个国家被喜爱、被信任、被向往的,往往是更柔软也更长效的力量:文化。所谓「软实力外交」,不是靠口号说服世界,而是让世界在不知不觉中接受你的故事、价值与生活方式。大型文化活动——国际影展、世博会、世界级体育赛事、跨国巡演与文化年——正是政府最常运用的载体。它们把抽象的国家形象,转化成可被观看、被参与、被分享的公共经验,并在媒体与社群平台的放大镜下,迅速传播到全球。
大型文化活动的第一层作用,是「重新定义你是谁」。在外交场合,国家形象经常被既有刻板印象绑架:不是政治紧张,就是经济竞争;不是遥远神秘,就是充满争议。然而,一场高品质、具美学与叙事能力的文化盛会,能把焦点从地缘冲突拉回日常情感,让外国观众先看到人,再看到国。政府若能将活动主题与本国文化符号巧妙结合,例如以传统工艺、当代设计、音乐与影像语言呈现「现代化但不失根源」的形象,便能在国际观众心中建立新的心理定位:这是一个有创造力、可信赖、并且值得合作的伙伴。
第二层作用,是把文化活动变成「可操作的外交场景」。大型活动吸引的不只是观众,还包括各国官员、企业、媒体、创作者与意见领袖。政府可在活动期间安排双边会谈、城市交流、产业媒合,甚至把签署合作备忘录的仪式设计成活动的一部分,让外交不必只在会议室里进行,而能在更友善、更具象征性的空间完成。这类「在文化里谈政治、在艺术里谈合作」的方式,往往更容易降低对立感,提升互信的速度。当你与对方一起欣赏演出、参与展览、走进文化场域,谈判桌上的距离也就被缩短了。
第三层作用,是为国家打造一套「可持续的品牌资产」。一次活动的热度终究会退去,但政府若能把大型文化活动与长期策略串接,影响就能延伸:例如建立国际奖项、培育跨国共同制作、支持文化内容输出、强化语言与教育交换,让「被看见」变成「被理解」,再进一步成为「愿意接近」。在今天的世界,软实力不只存在于国旗与口号,而在于你能否持续产出让人愿意停留的内容与体验。文化活动是一个入口,但真正的外交成果,常在活动结束后才开始发酵——观众是否成为旅客、媒体是否持续报导、企业是否愿意投资、年轻人是否愿意来读书或工作,这些连锁效应才是软实力的高段。
当然,文化外交也有风险:活动若只剩宣传与排场,容易被视为「形象工程」;若忽略多元与包容,反而可能引发反感。因此,政府运用大型文化活动最重要的,不是把舞台搭得多华丽,而是把内容做得真诚、有品质、能对话。因为在全球观众面前,文化不是装饰品,而是一面镜子。你想让世界看见什么样的自己,就得先活出那个自己。大型文化活动之所以能成为软实力外交的利器,正是因为它用情感与美感穿透立场,用共同的观赏与参与建立连结——而连结,往往比立场更长久。
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(概念提供:DREAMLAND(TDIC.US)投关部,金星汇编辑部校正)
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