浦发银行的冰与火:跻身十万亿俱乐部,难掩中间业务阵痛
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文:沐杉
近日,浦发银行 $浦发银行(600000)$ 率先披露2025年度业绩快报,成为首批亮出“成绩单”的A股上市银行。
报告显示,该行在总资产规模突破10亿元大关的同时,实现了营收与净利润的双增长,资产质量也呈现稳步改善态势。
具体而言,截至2025年末,浦发银行总资产达10.13万亿元,较上年末增长6.28%,正式跻身“十万亿俱乐部”,营收1739.64亿元(集团口径,下同),同比增长1.88%;归母净利润500.17亿元,增长10.52%。
值得注意的是,这份成绩单虽标志着该行正式跻身“10万亿资产俱乐部”,但也折射出其在资产结构优化与风险处置上的深层布局。
与此同时,其资产质量略逊于近似同等规模的中信银行,也暴露出与同业头部机构的细微差距。
01
不良出清下的业绩双增
在A股42家上市银行中,截至2025年三季度末的数据,已经有8家银行资产总额过10万亿元,除了6家国有大行,还包括招商银行、兴业银行。
目前“10万亿俱乐部”已扩容,率先披露业绩快报的中信银行和浦发银行,2025年资产规模已站上10万亿新台阶。
有券商分析师指出,2025年浦发银行规模增长方面,总资产同比增速较去年三季度末提升1.5个百分点至6.6%,资产总额首次突破10万亿。
息差表现方面,根据2025年快报披露,息差实现趋势企稳,主要得益于资产结构优化与付息成本改善。
该分析师预计,该行2025—2027年归母净利润增速为10.52%、7.22%、8.18%,对应BPS(每股净资产)为22.13、23.06、24.20元。维持目标价16.77元/股,对应目标估值2026年0.73倍PB,现价空间45%。
事实上,浦发银行盈利与规模双增的背后,是其在资产质量改善上的“壮士断腕”。
业绩快报显示,2025年末该行不良贷款率降至1.26%,同比下降0.1个百分点;拨备覆盖率提升至200.72%,同比上升13.76个百分点。
这一表现并非偶然,而是长期处置不良资产的必然结果——2022-2024年,浦发银行不良贷款率已从1.52%逐年降至1.36%。
具体来看,大规模出清不良资产是资产质量改善的核心抓手。
自张为忠掌舵浦发银行以来,不良资产处置被提升至战略高度,2024年该行处置不良资产总量达1087亿元,创历史新高;其中现金清收不良额378亿元,同样刷新历史纪录。
批量转让个人消费类不良资产成为重要处置路径,仅信用卡中心全年通过银登网转让的不良资产规模便颇为可观。
例如,2025年10-11月,浦发银行广州分行一笔2.31亿元的信用卡及个人不良贷款项目转让予浙商资产等机构;2025年5月,该行两则不良资产转让公告涉及未偿还本息合计超27亿元,转让价格均跌破一折,足见其出清不良的决心。
但深入对比不难发现,浦发银行的资产质量仍存在提升空间,与同等资产规模的中信银行相比略逊一筹。
截至2025年末,中信银行不良贷款率为1.15%,同比微降0.01个百分点;拨备覆盖率为203.61%,均优于浦发银行。
这一差距提示,尽管浦发银行在不良处置上成效显著,但在风险管控的精细化程度上,仍需向头部同业看齐。
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02
中收陷困境
在传统存贷业务面临增长瓶颈、净息差收窄的背景下,银行积极寻求收入结构优化,中间业务收入成为关键引擎。
但浦发银行的中收业务却呈现出乏力迹象。
数据显示,2025年前三季度,该行手续费及佣金服务收入为176.65亿元,同比下降1.39%;手续费及佣金净收入比营业收入为13.35%,相比于去年同期的13.80%,下降0.45个百分点。
根据财报,浦发银行手续费及佣金服务主要包括手续费及佣金收入银行卡业务、托管及其他受托业务、代理业务、投行类业务、信用承诺、结算与清算业务及其他业务。
拉长时间线来看,浦发银行近几年来中间业务净收入呈现出明显的负增长状态。
数据显示,2020年至2024年,浦发银行手续费及佣金净收入分别为339.46亿元、291.34亿元、286.91亿元、244.53亿元、228.16亿元。从2020年到2024年,浦发银行手续费及佣金收入累计下降超32%。
与此同时,手续费及佣金净收入对营收的贡献度进一步下降。2020年至2024年,浦发银行手续费及佣金净收入比营业收入分别为17.29%、15.25%、15.21%、14.10%、13.36%;同比上升4.3个百分点、下降2.04个百分点、下降0.04个百分点、下降1.11个百分点、下降0.74个百分点。
但其实,浦发银行中间业务的困境与挣扎,某种程度上也是行业的缩影。
中国银行业协会发布的报告显示,2024年,银行业中间业务收入规模持续承受下行压力,量价下行双重挑战背景下,传统中间业务增收不利,成为中间业务收入承压的重要因素;非传统中间业务有所修复,对中间业务收入的贡献小幅抬升,但整体仍延续下降趋势。
然而,浦发银行似乎陷入了“对公撑盘但盈利有限、零售补位却能力不足”的尴尬境地,而合规漏洞的爆发,进一步放大了这种结构性劣势,使其在行业分化中面临被头部拉开差距、被同业弯道超车的风险。
03
罚单连收
在中收业务陷入增长困境之时,该领域引发的合规隐患也在逐渐暴露。
最近短短一个月内,浦发银行接连收到三张监管罚单,合计罚款超1760万元,其中一张更是超千万元,违规行为大多指向中间业务。
2025年12月19日,金融监管总局对浦发银行开出的1560万元罚单,连同7名从业人员被禁业5年至15年不等,这张覆盖“机构问责+个人追责”双维度的罚单,违规类型为“相关理财、代销等业务管理不审慎,员工管理不到位等”。
2026年1月12日,因“项目贷款重复融资、项目资本金管理不到位、流动资金贷款‘三查’不到位”等违规行为,浦发银行盐城分行被罚款90万元,对相关负责人张某被警告并处罚款7万元。
2026年1月15日,因“票据业务审核不严、个人贷款管理不到位”等违规行为,浦东银行苏州银行被罚款110万元,时任常熟支行行长、吴江盛泽支行行长、苏州分行零售信贷部总经理等3人被警告,并分别罚款6万元、6万元、8万元。
浦发银行这波密集罚单,既暴露了浦发在合规管控上的系统性漏洞,也为其本就承压的中间业务蒙上了一层阴影。
结语
国信证券在研报指出,未来,银行业破局核心是发展中间业务,不仅可以分流银行冗余资金,也是银行优化收入结构的核心抓手,这也符合经济高质量发展转型下实体部门金融需求多样化的本质。
事实上,随着资管新规深化、金融数字化转型提速,中间业务的竞争已从单一业务比拼升级为“合规能力+场景生态+投研实力”的综合较量,浦发若不能快速补齐短板,这种差距可能会持续扩大。
不过,浦发银行还有机会。
突破20万亿元的资产托管规模、高增长的投行与供应链金融业务,以及浦银理财的强劲盈利,构成了其修复中间业务的核心基石。
对于浦发银行而言,中间业务的破局不仅是收入结构优化的需要,更是巩固行业、实现高质量发展的关键。
但在银行业转型浪潮中,浦发银行能否推动中间业务从“业绩拖累”重回“增长引擎”、守住阵地并实现突围,这考验的不仅是业务布局能力,更是其刮骨疗毒的决心与坚守长期主义的战略定力。
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