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阿段真的不错，越读，越觉得这个人很有深度，一个问答录，断断续续的读了很久了。老婆问我，为什么你看了那么多巴菲特语录段永平话语，还是赚不到大钱？这个问题，有点难回答啊。[捂脸]

虽然我真的读了，却并不代表我懂了，哪怕我认为懂了，也并不是说我就会了啊。更有些时候，我觉得我懂了，我会了，但是实际一做，还是在原地踏步，并么有毛用。学以致用，用的时候却总是偏离了学的东西，这是一个问题。

为什么会这样的，我觉得是信息过载，还有就是我这种碎片阅读方式， 让我的理解变得非常片面，甚至是视觉和实际错位了。例如，很多短视频把“买股票就是买公司”缩成15秒，听起来容易的很。但是，这些成功案例里却没告诉我们，人家巴菲特是先花了20年把一家纺织厂改造成“保险浮存金+控股公司”的永动机。人家段永平也是先做了30年电话机、学习机、手机，才拿到能让他越跌越买的自有现金流。所以，那些没有“结构”支撑的口号，就是鸡汤，还是快餐式的鸡汤，喝起来味道美，能吸收的营养却没有几两。看看阿段的徒弟们，一个一个都是踏踏实实的干事的人。[鬼脸]

当然，我们普通人，跟阿段他们相比，资金结构是完全不同的。我这种每月工资上交老婆后，只剩一千两千刀的普通打工人，看到账户亏个20%，就心慌的很。至于阿段他们，虽然我没有结识刀，但是看阿段的实盘展示，人家那现金像自来水，越跌越买，还能把公司私有化。蚂蚁和大象的区别了。[捂脸]

所以我给老婆说第一课，我要先承认“我学不了全部”，但“能拆出可复制的骨架”。我觉得阿段的投资体系就是3块，系统、资金、人性。

先说系统，也就是把“买股票”当成“经营公司”，例如巴菲特的伯克希尔=保险公司+控股公司+投行+慈善基金+家族办公室。 再例如段永平=实业家+家族办公室+慈善基金。阿段多次表示，企业文化才是公司长期发展的核心护城河，比短期财务指标更重要。投资前会深入考察管理层是否正直、是否以用户价值为中心。

他们的共同动作是现金流自动续杯，决策权高度集中，考核周期≥10年。 段永平的投资风格有几个非常鲜明的特点，和传统价值投资有共通之处，但也有他自己的独特哲学。他强调10–20年维度去看企业，认为只有能在这个时间跨度内持续创造价值的公司才值得投资。典型案例苹果、茅台，都是他在看清商业模式和企业文化后长期重仓持有。

我们普通人可复制的一点就是，我们可以开一个“ taxable 账户+IRA+现金账户”三池子，把工资、年终奖、期权收入分别放进不同“水位”的池子，先模拟“浮存金”。然后去用“时间结构”换“空间结构” 。 虽然我们没有很多的保险浮存金，但我们有时间阿。 我们每月固定买入（DCA）= 人造浮存金。

把“涨薪”当成“保费增长”，把“房贷还清”那一刻当成“浮存金到账”。我们也可以写一封“致未来的信”，落款10年后，把以上节点写进去，就有了“书面契约”对抗手痒。

把“逆人性”拆成可打卡的流程也是可行的，芒格说“告诉你我会死在哪里，我就永远不去那里”。 段永平非常重视“想得明白”，只投资自己真正理解的行业和公司。他在公开分享中多次提到：如果不懂，就不碰；宁可错过，也不盲目追逐热点。我们普通人，要怎么不去会死的地方呢，股票池非常重要，建立起自己的“股票清单”，全是学习过的，好好研究过的，只准买里面股票。 不熟悉的，没有研究过的，怎么手痒也不要下单，好饭可以等，等我们花一点时间去好好的读一读公司资料，研究一下他们的赚钱业务，看看各路大神们对这只股票的看法，100个人评价，99个人说不好，那就不要去强行附和那个1%的可能性啦，因为试错成本摆在那里了。

段永平不追求分散化，而是重仓少数看得明白的公司。他曾说过，一生能找到 8–10 家这样的公司就非常了不起。作为步步高、OPPO、Vivo的创始人，他深谙企业经营，因此他的投资逻辑和经营逻辑高度一致。他认为“买股票就是买公司”，投资本质上是认同企业文化和管理层。也正因为这样，他才能做到不在意短期股价波动，甚至在市场恐慌时敢于加仓。这需要极强的心理建设和对企业长期价值的信心。

看来看去，看了这么久，我觉得巴菲特与段永平最难学的部分，不是“招式”，而是“气质 + 结构 + 纪律”的统一。投资与人生本质上都是 “认识自己” 的修行，需承认能力边界、拒绝贪婪，在 “知止” 中寻求自由。他们把投资做成了经营者的资本分配；把文化做成了护城河的核心；把时间变成了朋友而不是敌人。“慢慢变富” 的背后是对复利思维的践行，而 “人生赢家” 的定义，不过是做喜欢的事、陪伴所爱的人。

朋友们觉得呢？[鬼脸]

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