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芝能科技出品

如果把宁德时代过去十年的发展节奏形容成一支舞，那毫无疑问是“电池 Dance”——围绕动力电池、储能、电化学体系，把规模、成本和安全性做到极致。

但随着2024 年底AI在中国和全球加速竞争，宁德时代也开始了AI的舞步，加入了全球产业界都要参与的节奏更快、变量更多的“AI Dance”。

人形机器人，是这次舞步变化中最具象、也最容易被外界感知的落点。

● 宁德时代为什么要从电池走向人形机器人？这到底是追热点，还是有更深的产业逻辑？

从我们看来，答案其实并不复杂，人形机器人对于宁德时代来说是一个高度贴合自身能力边界的应用场景。

电池是机器人的核心动力源，机器人天然集中体现了宁德时代正在推进的三个方向：高能量密度、高安全性，以及与 AI 深度耦合的系统能力。

相比新能源汽车已经进入规模竞争和价格博弈的新阶段，人形机器人反而提供了一个“还没定型、可以共同定义标准”的新空间。

这也是为什么，当前阶段机器人厂商对电池的关注仍然有限，而电池企业却显得异常积极。

◎ 对机器人厂商而言，核心矛盾在于场景和能力是否成立；

◎ 而对宁德时代来说，机器人是一个可以提前下注、长期培育的潜在增量，同时还能反向推动电池技术演进，尤其是固态电池、高倍率放电、电池系统级安全等方向。

● 人形机器人“小墨”

真正让外界意识到宁德时代并非“讲故事”，而是在认真跳这支 AI Dance 的，是人形机器人“小墨”在中州基地的落地。

不同于很多停留在展示或概念阶段的机器人应用，“小墨”直接进入了宁德时代的生产场景，动力电池 PACK 产线的 EOL 与 DCR 工序。

这是一个长期依赖人工的环节，需要在多型号、小批量、高柔性的条件下操作，还涉及数百伏高压插接，本身存在安全风险和一致性问题。

◎ “小墨”在这个环节开始尝试，通过端到端的视觉-语言-动作模型，“小墨”能够适应来料偏差、点位变化，自主调整姿态；

◎ 在插拔柔性线束时动态控制力度，避免损伤；

◎ 在节拍和成功率上，已经做到接近甚至超过熟练工人，插接成功率稳定在 99% 以上。

宁德时代后续这么多Pack产线，在替代工人场景中，宁德时代的人形机器人应用，在真实、高风险、高一致性要求的工业场景中，证明了可以切入的价值。

这一步非常关键，宁德时代是先把它变成自身制造体系的一部分。通过产线开始打磨，让机器人能力、AI 模型、电池系统在内部形成闭环，这比单纯对外投资或发布概念，更有长期价值。

2024 年以来，宁德时代通过旗下资本平台，持续加码具身智能方向：投资千寻智能、维他动力，参与银河通用的重磅融资，同时在产业链层面与富临精工等企业探讨机器人关键零部件和关节的合作机会。

这些动作并不追求短期回报，而是围绕一个核心目标：尽早进入人形机器人产业的“工程现场”，而不是停留在技术外围。

宁德时代在机器人布局中始终保留了自己的“主线优势”。无论是“小墨”搭载的自研电池，还是未来固态电池在人形机器人上的率先应用，本质上都是在用机器人这个高要求场景，验证和放大电池技术的差异化价值，机器人板块是成为下一代电池技术的“试验田”和“放大器”。

这条路径谈不上快，但足够稳。人形机器人已经在三个层面产生影响：

◎ 一是推动智能制造向更高柔性和智能化演进；

◎ 二是为固态电池等前沿技术提供现实应用场景；

◎ 三是让宁德时代在 AI 与能源融合的长期叙事中，占据更主动的位置。

小结

如果说“电池 Dance”强调的是规模、效率和成本，那么这一次的“AI Dance”，人形机器人距离真正的规模化还有很长的路，先进入后台、进入产线、进入工程细节，然后慢慢做。