聚焦新市场,青岛五顺按下转型升级“快进键”

积极推动“跨界”合作,优化业务结构

青岛五顺聚焦集团“菱势工程”

以“131战略”为指导

充分利用优势资源,向新产业转型升级

01

积极跨界,锚定全新赛道

从汽车制造向新产业转型并非一蹴而就。经过深入调研与开发,青岛五顺发现储能市场前景广阔,市场份额巨大,决定建造一条具备激光切割和折弯工艺的新生产线,开发储能箱配件新项目。该项目不仅能提升生产效率和产品质量,还能推动公司产业结构的多样化转型,降低市场风险。

在项目初期,工程技术人员和设备操作人员的短缺成为主要难题。客户提供的产品技术要求书需要分解图纸,并编写激光切割机和数控折弯机程序。项目工程师们昼夜奋战,边学习、边实践、边培训,凭借高昂的热情和坚韧的毅力,最终攻克了这一难题。

02

日夜兼程,寻找技术最优解

客户要求一周内完成交样,但样件的折弯效果始终不理想,存在尺寸不精确、折边缝隙大等问题。青岛五顺迅速组织党员先锋队前往车间,重新研究图纸、优化尺寸、调整参数并精益折弯编程。经过多次修改,最终成功解决问题,按时交付样件。

为确保尺寸和精度完全符合客户要求,青岛五顺不断改善产品与配件组合度不高、焊缝凸起不美观等问题,几次优化折弯图纸,适配折弯中心设备参数,最终得到了客户的满意和认可。从项目立项到设备安装调试,再到获得客户认可的样件,仅用了14天,刷新了公司最快项目纪录。

03

自我超越,达成最终目标

2024年末,公司订单量大幅增长,单月接单量高达4600件。为高质量、高标准完成客户要求,公司需配备更多生产人员。尽管面临着新项目专业岗位要求高、社会资源短缺的挑战,公司加快培训、组建起一支吃苦耐劳的先锋班组,最终顺利完成生产任务。

订单量密集、单次数量庞大,若生产节拍跟不上,可能导致订单堆积。为此,工程组利用休息时间调试机器,提升设备工作效率,并结合人工生产效率,决定实行两班轮流作业。生产节拍从每小时12件提升至24件,单日产量达260件。

截至1月份,公司累计完成17427件产品,顺利达成订单任务。目前,生产节拍仍在持续优化,最终将实现项目设定的30件/小时(JPH)节拍要求。

在制造能力提升的赋能下,青岛五顺已能承接420种型号的产品。展望未来,青岛五顺将继续以提升制造能力为核心,推动企业全能型产业结构发展,为行业进步贡献更多力量。

END

End

来源:图文源自广西汽车集团


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