西安庆华驾校怎么样了？驾校驾培应该怎么发展、未来会走向何方？
互联网营销专家杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的经历，对驾校驾培行业的一些乱象发表了多篇评论员文章。我和驾校驾培企业管理打交道有近20年了，关于这个行业的发展，我还是有发言权的。
我国的驾校，绝大多数是家族式管理，基本依靠校长经验管理。曾经，驾校校长是驾校里最厉害的那个人！能批下来驾校，能要得到名额，能申请下考场......所以校长往往是驾校里最厉害，最有本事的那个人。
在驾培市场的变化过程中，很多校长的能力已很难适应驾校成长和市场的发展了。于是驾校管理就开始跟不上了，而且是越来越跟不上！而这个行业又没有职业经理人可用，驾校校长就不知不觉地把驾校带向了下坡路。
管理出现问题源自于能力的缺失，许多老板都是事事亲力亲为，员工的能力得不到提升。如果格局不够，即使聘请到职业经理人也用不好的。
在这种情况下，驾校校长是很少去考虑驾校品牌建设的。所以驾培行业缺少品牌驾校，也就是情理之中了......
随着市场化趋势越来明显，如果整个驾培行业没有领军品牌，一定是一盘散沙。如果一个区域没有标杆品牌，就不利于良性竞争，很多驾校将会低价招生，然后在中后期通过各种加价把利润找回来，这种情况将会变成常态，整个驾培行业将会面临更严峻的考验！
怎样创造驾校核心竞争力是每个驾校校长面临的挑战！给学员一个选择自己驾校的理由，驾校学员自然就会源源不断！花若盛开，蝴蝶自来！
杨建允早在2016年就有一个非常著名的观点：一家公司首先是一家媒体公司。讲的是互联网流量趋势，互联网赋能企业和品牌的趋势。
移动互联网新时代，特别是直播短视频的内容营销时代，驾校是否也应该静下心来思考一下，该如何打造品牌了？
杨建允在驾校驾培行业乱象的评论文章中说：自媒体时代，口碑和品牌就是最大的IP，如果能借助移动互联网运营好品牌，那么自然就可以实现自品牌、自IP、自分享、自传播、自价值。
杨建允是互联网营销领域的专家，杨建允的这个观点我深以为然，这是互联网营销的最高境界，也是品牌管理的重要内容，值得任何一个企业去深入思考、认真对待！
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