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确证明天会发布第一家合作企业，加入蔚来下一代电池包的标准——800 V的高压快换平台，而且后面还有4-5家在谈。 $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$

我们拿到了李斌内部讲话的部分内容，我配了一张图——Believe in Better。

首先是谈「换电」

「全行业不是只有我们在做换电，认认真真在做的就有7家公司。而换电这条路非常艰辛，但这是难而正确的事情，目前我们已累计为用户提供了超过3200万次换电。

大家想象一下，把换电想象成2003年时亚马逊要做云服务，有几个点非常像：

第一，网络效应强。换电和云服务非常像，换电网络就相当于能源互联网的云服务基础设施。如果没有一个可靠的全国甚至全球网络，肯定不行。今天很多人做换电，没办法去建立全国网络。

第二，投资规模大，投资周期长。亚马逊、谷歌等做厂房和设备，都是投入了超过千万级美金。当然我们的换电投入没有他们这么大的投资量级，但时间周期也很长。但换算到等效的投资效率，还是很高。

第三，从服务自己再到服务外部客户，一旦做成了，门槛非常高。因为最开始别人也不信能做成，但当发展到一定阶段时，别人就会发现投资门槛、运营门槛非常高，因为这是基础设施建设。

总体来看，换电网络就相当于能源互联网的云服务基础设施。你去看今天的阿里、腾讯、亚马逊、微软等的云服务，他们很大一部分市值都来自于“云服务”。如果没有云，他们的市值都会打折扣。而这些公司在建立“云服务”的过程中，都亏损了许多年才最终实现现在的成功。

我们换电业务今天的节点，已经到了可对外开放的时候，我们会把我们下一代电池包的标准——800V的高压快换平台，给到全行业。明天我们就会发布第一家合作，后面还有4-5家在谈。

所以，并不是全行业只有我们在做换电，而是全行业只有我们做的最早、最坚决，并且已经有先发优势。对于其他公司的加入，我们十分欢迎。」

其次是谈长期主义与短期执行的关系。

「长期主义并不是不做好短期执行的借口，马拉松的每一步都需要跑好。」
「长期主义和短期执行并不对立，我们的初心必须得到有力执行。」

李斌说，目前市场多变，不确定因素众多。在这样波动性大且不确定性高的环境下，践行「长期主义」的风险正在增加，回报正在变少，因此我们要积极应对当下市场，不能自欺欺人。

李斌称，蔚来不仅要追求短期成功，也要去追求和持续建立长期竞争力。长期主义就是把底层逻辑和长期目标构思清楚，并在每个短期阶段做好执行。（这句话是关键

来源：微博 电动星球蟹老板