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ElevenLabs正在内部讨论一项二级市场股份出售交易，允许员工卖掉手里的股票。这笔交易预计在9月之前完成，估值大约220亿美元。5个月前，这家公司才刚刚完成5亿美元的D轮融资，当时ElevenLabs的估值110亿美元。一家做AI声音的公司，凭什么半年就敢涨100亿？ 2022年，ElevenLabs的两位创始人马蒂·斯坦尼舍夫斯基（Mati Staniszewski）和彼得·达布科夫斯基（Piotr Dabkowski）当时走的是TTS（Text to Speech）路线。 传统的TTS本质是“拼接合成”，把真人录的音切成小片段，再按文字拼起来。拼是拼上了，语气、节奏、情绪全没了，听着就是一个机器在念稿子。 马蒂和彼得通过深度学习，让模型理解文字的含义，直接生成带情绪、有节奏、会停顿的语音。两个人自己掏了十万美元跑第一轮训练，出来的效果非常好。 2024年开始，ElevenLabs推出了Conversational AI平台（后来改名叫ElevenLabs Agents）。 它的产品逻辑是这样的，用户用语音说一句话，系统先用语音转文字把内容提取出来，扔给大模型理解并生成回复，再用文字转语音，最后声情并茂地把回复念出来。 整个过程大概需要几百毫秒。 ElevenLabs的优势在于，整个过程中地“听”和“说”用的都是它自己的模型。 “听”用的是ElevenLabs的Speech to Text模型，负责把用户说的话转成文字。而在“说”那头，它有两款语音合成模型，分工不同。 eleven_flash_v2_5追求快，把延迟压到大约75毫秒，专门给实时对话场景用；eleven_v3追求好，覆盖70多种语言，表现力更强，适合内容制作这类对质量要求高、对延迟不敏感的场景。 当ElevenLabs Agents成了主引擎之后，ElevenLabs基于此去往下延伸，做了Dubbing

修手机是一门不起眼的生意，市场极度分散，从业者大多是单打独斗的个体户或夫妻店。客流局限、服务难标准化等问题，很难品牌化，也很难大规模增长。 极修匠和世纪威锋，都是第一批在抖音生活服务用团购做手机维修生意的连锁品牌。其中，世纪威锋借助“创始人IP”起盘，仅用两年时间就在抖音做到了月销超 1 亿元的成绩。极修匠同样靠“矩阵内容种草+标准化团购转化”，挤入头部商家行列，月 GMV 也突破了亿元大关。 散小波是世纪威锋创始人兼 CEO ，也是一位有十多年手机维修经验的“老司机”。2020 年，因为新冠，线下门店生意遭遇困境，散小波以一线维修师傅身份在抖音做IP，他一边实景演示维修流程、讲解专业维修知识，一边融入用户的真实故事，比如修复存储珍贵照片的旧手机、抢救重要数据等场景。 @世纪威锋波哥 一条视频曾收获 174+ 万点赞和 120+ 万涨粉，账号累计吸粉近 500 万，“世纪威锋”也建立了专业形象。来自全国各地的粉丝把手机寄给他们维修，高峰期一天能接到 1500+ 个订单。但“寄修”不可持续，等待周期长达 2-3 天，用户体验差，受限于师傅人力，产能易触顶，无法长期规模化扩张。 2023 年、2024 年抖音生活服务逐步完善了非标服务类目的团购工具、核销体系及售后评价机制，让维修这类高度非标服务有了线上化的可能。 波哥想到了一种扩张方法：靠加盟与全国各地的维修门店合作，世纪威锋帮门店在抖音获客，门店则聚焦履约和线下服务。仅用两年时间，世纪威锋合作门店数量超 5000 家，2026 年单季度卖出团购产品超 3.5 亿元。 极修匠创始人张凯透露，手机维修存在几个普遍痛点：门店客源稀缺，个体商家不擅长内容营销和获客；服务难以标准化，消费不透明，用户很难与商家构建消费信任。极修匠将抖音生活服务当作核心阵地，借助内容营销和团购帮助门店获客。抖音生活服务平台与传统本地生活平台有本

泰兰尼斯（TARANIS）之所以能在竞争激烈的童鞋市场中脱颖而出，实现年营收超30亿元的突破，主要归功于其精准的“高端定位+情绪营销+渠道卡位”组合策略。具体原因可以归结为以下几个方面： 瞄准中产精细育儿焦虑，打造“情绪价值”爆品 泰兰尼斯洞察到中产父母“精细化育儿”过程中的核心焦虑（如担心孩子摔跤、步态发育不良等），将原本晦涩的童鞋功能转化为极具情绪价值的营销语言，如将“稳步鞋”改名为“稳稳鞋”。通过“稳稳第一步，高光每一步”等广告语，泰兰尼斯成功将产品与“少摔跤”、“安全感”绑定，让家长愿意为这份心理上的“稳妥”支付高昂溢价。 牵手分众广告轰炸，成为国民童鞋品牌 2022年是泰兰尼斯爆发的转折点。创始人丁飞押上未来数年的利润，与分众传媒达成深度合作，在全国100多座城市的电梯、机场、高铁站等中产阶层高频场景进行“洗脑式”的饱和广告投放。这种高强度的曝光不仅快速建立了大众品牌认知，还制造了消费从众压力，使其从一个小众品牌迅速跃升为国民级童鞋品牌。 入驻地标高端商场，推高端产品拉升品牌 为了强化其“童鞋界爱马仕”的高端调性，泰兰尼斯一方面坚持入驻万象城、太古里、SKP等高端商场，甚至将门店开在奢侈品牌旁边，另一方面坚持线上线下同价，避免折扣损害品牌形象。同时，公司大胆推出售价近1500-1900元的高端“稳跑鞋”（搭载碳板、Vibram大底等），销量虽占比低，但起到了“价格锚点”作用，拉高了品牌整体形象，让消费者觉得其200-300元的主销款式“极具性价比”。 抓住线上渠道红利，细分成长阶段提高复购 泰兰尼斯抓住了疫情后电商崛起的红利，线上渠道增速迅猛，并在双十一等大促中登顶童鞋销量榜首。泰兰尼斯参考K12教培逻辑，将0-16岁划分为六个成长阶段，针对学步期、幼儿园、小学等不同阶段（这些阶段孩童长身体很快，鞋很快就不合脚了，换鞋频次很高）推出不同功能点的产品，把童鞋从日常消

6月17日，SENASIC琻捷（6675.HK）正式登陆港交所，成为首家聚焦Physical AI端侧感算芯片赛道的上市公司。首日，SENASIC琻捷高开72.11%报31.6港元，市值近120亿港元。 在半导体行业普遍“烧钱”且周期漫长的共识下，一家专注于车规级传感SoC的中国公司，正悄然改写剧本。据其招股书，琻捷电子（Senasic）2025年营收逼近4.78亿元大关，毛利率攀升至28.0%，其在BPS SoC（电池压力传感器芯片）全球市占率第一，TPMS SoC（胎压监测芯片）中国市占率第一。不过，截至2025年底，公司累计亏损近14.8亿元。 琻捷电子（Senasic）由李梦雄与李曙光2015年创立，当时汽车芯片市场几乎被恩智浦（NXP）、英飞凌（Infineon）等巨头垄断。当时，中国正准备实施强制性国标（GB 26149-2017），要求所有新车必须安装TPMS。李梦雄敏锐地捕捉到了胎压监测系统（TPMS）芯片的国产替代机会。 面对巨头的封锁，李梦雄带领团队选择了“农村包围城市”的策略。他们没有直接去攻最难的发动机控制芯片，而是死磕TPMS这个“小”芯片。经过无数个日夜的流片与调试，琻捷电子不仅成功量产，还推出了BLE（低功耗蓝牙）TPMS芯片，在功耗和集成度上超越了传统方案，一举拿下了比亚迪、吉利、上汽等头部客户的订单，成为了中国首家实现TPMS芯片量产的供应商。 随着新能源汽车的爆发，电池安全（热失控）成为行业痛点。李梦雄团队预判到，仅靠电压和温度监测已不够了，必须引入压力监测来实现更早期的预警。他们果断投入研发BPS芯片。这一决策在当时有比较大的风险，这是一个全新的细分市场，没有现成的标准。但李梦雄和李曙光坚持“做难而正确的事”。最终，琻捷电子推出了全球首款车规级BPS芯片，2021年量产，它能够检测电池包内的微小气压变化，提前预警热失控。2025年全球B

2026 年 6 月 10 日，影石正式推出旗舰双摄云台相机 Luna Ultra。Luna Ultra 是影石与徕卡联合研发的 8K 旗舰影像云台相机，将双徕卡 Summicron 光学镜头、8K 杜比视界、专业级 10bit I-Log 融为一体，达成 1-12 倍黄金 5 焦段覆盖。1 英寸 8K 主摄凭借大底优势实现昼夜全场景出色画质；1/1.3 英寸超级长焦最高支持 12 倍变焦与 6 倍无损变焦； AI 三芯配置以澎湃算力突破性的支持 4K 60fps 夜景录像，并创新推出可拆卸图传遥控屏，解锁云台相机全新拍摄玩法。Luna Ultra 支持直出4K 质感人像视频与超清实况照片，凭借顶级硬件可轻松胜任旅行、日常 Vlog、专业影像记录等多种场景，辅以智能易用的拍摄功能与 AI 自动剪辑能力，带来全面强大的影像创作体验，让云台相机真正进化为“会思考、会跟拍、会构图”的AI随身摄影师。 影石Luna产品负责人Allen说：“大疆把Pocket定义为一个拍摄工具，我们定义的是一个Cameraman——一个有AI能力、替你操心构图和追踪的‘跟拍摄影师’。” 以下为Allen口述，有删减： 首先，面向普通大众用户，我们的使命是打造一款降低日常记录与分享门槛的相机，让每个人都能拍出更好的照片和视频。其次，在技术积累方面，我们推出了Ace，在暗光增强和AI画质上取得了显著成果；同时研发了第三代Flow，并成为手机稳定器行业中首家与苹果DockKit合作的公司。最后，大疆Pocket虽然取得了成功，但我们发现它仍有许多未被满足的用户需求，这恰恰是我们切入市场的机会。 Luna项目之初，我们定了三个受众画像和三个产品战略策略，简单讲就是1+1+N。第一个1是创作者：我发现当前云台相机的主摄传感器已到1英寸，1英寸画质配合AI能力，足够满足创作者的日常记录和非严肃性商业拍摄，这也是

2026 年 6 月 9 日，蓝箭航天旗下的朱雀二号完成第 8 次飞行，将两颗卫星成功发射。这是朱雀二号遥六火箭在东风商业航天创新试验区发射，间隔仅26 天再次成功发射。发射的两颗卫星主要用于手机直连卫星、天地网络融合等技术试验。 创始人张昌武1983年出生，毕业于清华大学经济管理学院，曾在汇丰银行（中国）有限公司、西班牙桑坦德银行亚太战略投资部任职。 2014年，他在研究市场时发现，全球低轨卫星的需求极大，但市场上能够承载主流商业任务的运载火箭严重不足，供需关系的失衡将孕育出巨大的商机。2014年11月，国务院印发《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》，首次明确提出“鼓励民间资本参与国家民用空间基础设施建设”。 2015年，马斯克旗下SpaceX公司的猎鹰9号火箭首次成功回收，可重复使用火箭成为现实。 张昌武是外行，但王建蒙是中国卫星发射测控系统部原高级工程师，西昌卫星发射中心初期建设者之一，指挥过多次航天大型工程的发射任务。 2015年，张昌武邀请了王建蒙及王建蒙多年好友、曾在欧洲航天局工作多年的吴树范，在北京成立了蓝箭航天。 2018年10月27日，蓝箭航天自主研发的固体火箭——“朱雀一号（朱雀·南太湖号）”在酒泉卫星发射中心搭载微小卫星“未来号”发射升空。火箭一级、二级工作正常，整流罩分离正常，但三级出现异常，卫星坠入了大气层。 这次失败让蓝箭航天完整跑通了火箭研制、试验到发射的全流程，获得了国内首张民营运载火箭发射许可证。 张昌武决定，放弃不可重复使用的固体火箭，专注于液体火箭。2022年12月14日，采用液氧甲烷推进剂的“朱雀二号”遥一运载火箭首飞，火箭一级、二级主机飞行正常，二级游机工作异常，发射任务失利。2022年7月12日，“朱雀二号”遥二运载火箭发射成功，成为全球首款成功入轨飞行的液氧甲烷火箭。 蓝箭航天‌全链条自主研发液氧甲烷火箭（如朱雀

6月3日，工业富联市值超1.6万亿，超越茅台的总市值。 工业富联凭什么在股市表现如此亮眼？ 工业富联的核心商业模式是“AI算力基础设施的系统级交付（JDM）+ 硬件服务化”，以高周转、低毛利的云计算代工为主。‌‌工业富联代工的‌云计算（含AI服务器、液冷整机柜、ASIC/GPU服务器）占比超65%‌，通信及移动网络设备（含800G/1.6T高速交换机）占约30%，工业互联网（灯塔工厂解决方案）占比不足5%；2026年一季度AI GPU机柜出货同比增3.8倍，800G交换机增1.6倍。 工业富联的‌JDM（联合设计制造）深度绑定英伟达、微软、亚马逊等头部客户‌，从纯代工（加工费）转向“交钥匙”全栈交付（含设计、散热、互联、运维），硬件与服务营收比已从9:1优化至约7:3，毛利率微升至7.35%，但净利率仍约4.2%。 工业富联代工的全球AI服务器市占率近40%（英伟达平台代工超90%）+ 高速交换机800G+市占超75%‌，依赖“高备货、高周转、薄利多销”运营，2026年Q1营收2511亿（+56.5% YoY）、净利106亿（+102.6% YoY），经营现金流由负转正（Q1达250亿）。 最值得想象的是，工业富联从“电子代工”迈向“算力基础设施服务商”，布局CPO（共封装光学）、液冷、ASIC服务器及算力出租试点，但‌核心技术仍集中于系统集成与智能制造，非芯片或算法层，议价权弱、毛利天花板低仍是基本面约束‌。‌‌ 工业富联市值高达1.6万亿元，主要由‌AI算力资本开支热潮驱动的业绩短期爆发（连续三季净利破百亿）与散户抱团支撑‌，而非盈利质量跃迁；其本质仍是‌全球AI算力“超级包工头”‌，依赖英伟达等客户订单与全球云厂商CAPEX节奏，商业模式尚未摆脱“高规模、低毛利、强周期”代工基因。‌‌

6月2日，英伟达CEO黄仁勋表示看好光通信和AI芯片设计公司Marvell Technology（迈威尔科技），说“Marvell就是下一家万亿美元公司”。Marvell股价暴涨32.52%，周二收盘Marvell市值超2500亿美元，单日市值增624亿美元（约合4221亿元）。 Marvell1995年由印尼华裔周秀文、妻子戴伟立及胞弟周秀武共同创立，2000年在纳斯达克上市，目前总部位于美国加州圣克拉拉。2025财年营收58亿美元，全球员工超7100人，拥有超过10000项全球专利，2026年3月英伟达向其投资20亿美元。 Marvell的核心业务包括：1、AI与数据中心‌—为超大规模企业定制人工智能专用集成电路（ASIC/XPU），提供数据中心互连解决方案（包括光通信DSP芯片、CXL交换芯片等）。 2、网络与存储‌——在企业级/数据中心网络芯片、存储控制芯片领域长期占据领先地位，存储芯片曾占据全球近半市场份额。 近年，Marvell业务聚焦于为大型AI数据中心定制化AI芯片(即AI ASIC)与光互连技术，该公司CEO Murphy称：“上个季度，数据中心业务已占收入75%。” 实际上，10年前Marvell数据中心业务营收占比不到10%，但Murphy从2016年起押注数据基础设施，通过收购Inphi拿下数据中心高速连接技术，收购Cavium强化计算与网络，再以32.5亿美元收购Celestial拿下硅光子技术。 当AI加速迈向“智能体（Agent）”时代，要求将任务拆解成多个部分，并将其分布在整个数据中心，这需要强大的连接能力。黄仁勋表示：“在必须使用光纤的地方用光纤，能用铜缆的地方就用铜缆。” Marvell已是业内少数同时在铜缆和光纤提供完整方案的企业。当前200Gbps下铜缆极限约2.5米，一旦升级到400Gbps，铜缆将无法完全连接整个机架，光互联必然爆

AI编程不只是大公司的专利。 5 月 27 日，Devin 的 团队 Cognition AI 宣布完成超过 10 亿美元融资，估值定格在 260 亿美元。8 个月前，这家公司的估值还只有 10.2 亿美元。 Cognition 的年化收入（ARR），2025 年 5 月是 3700 万美元，2026 年 5 月变成了 4.92 亿美元，一年增长了 13 倍。 企业客户数年初至今增长超过 10 倍。客户包括 Citi、Goldman Sachs、Mercedes-Benz、美国陆军和海军。而这个公司自身代码库超过 90%，是由 Devin 自己编写的。 2025 年 7 月Cognition 买下了 Windsurf，企业 ARR 在七周内环比增长超过 30%。这个速度，在 SaaS 领域已经算是异常值了。 Cognition 的 Devin 定位于「自主完成整个任务」，而不是「辅助人类写某一段代码」。奔驰一个遗留系统现代化的改造项目，原本的工期估算是 8 个月。用了 Devin 之后，这个项目 8 天完成了。 过去一年，大模型公司要亲自下场做编程工具。Anthropic 推出了 Claude Code，OpenAI 重启了 Codex，Google 有自己的编程代理 Jules。 Cognition CEO Scott Wu说：AI 编程的未来不依赖某一个大模型，而是依赖于能够智能调度多个模型和工具的「编排层」。 Devin 不只是一个调用 GPT 或 Claude 的外壳，它是一套能理解任务、拆解步骤、调用合适工具、处理异常情况的「代理系统」。底层用什么模型可替换。 本轮领投方 Lux Capital 和 General Catalyst，加上 Peter Thiel 的 Founders Fund，他们判断：独立的 AI 代理平台，有机会成为企业软件下一个十年的基础设

5月28日，杭州市临平区联合调查处置组发布情况通报： 针对群众反映我区某小区一住宅内有人非法从事试管婴儿手术问题，区委、区政府高度重视，第一时间成立由卫健、公安等部门组成的联合调查处置组，现将有关情况通报如下： 5月26日晚，我区相关部门接到群众报案，反映某小区一住宅内有人非法从事试管婴儿手术，双方就赔偿问题产生纠纷并发生冲突，区卫健局、区公安分局立即前往现场核查处置。执法人员在现场发现有与人类辅助生殖技术相关的医疗器械、药品等，当场查封涉事场所，并对相关医疗器械和物品进行封存扣押。目前，卫健部门已对涉嫌非法行医行为立案调查；公安机关已对现场纠纷情况立案调查，并将纠纷中的受伤人员送医治疗。 这则非法代孕新闻反映了中国屡创新低的出生人口的情况下，国人对通过非常规的方法生育小孩的渴望。 非法代孕当然是违法，但辅助生殖却是一门好生意。2019年在香港上市的辅助生殖机构锦欣生殖2025年营收却超26亿元。 锦欣生殖的前身是成都锦江区妇幼保健院（西囡医院）。2003年，在国企改制的大潮中，钟勇（现任公司董事会主席）带领团队接手了当时濒临倒闭的成都西囡医院。钟勇拥有经济学和法律背景，他敏锐地发现了辅助生殖（IVF）这一细分领域的潜力，并引入了“医生合伙人”制度，这在当时是非常超前的市场化改革。 通过引入国际先进的IVF技术，特别是后来三代试管技术（PGT）的落地，锦欣在成都建立了极高的护城河。 锦欣的野心不止于中国。公司通过收购美国著名的HRC Fertility（美国加州最大的生殖中心之一），构建了“中美双总部”的格局，年报中提到的John G. Wilcox医生（2025年8月辞任）就是美国业务的重要代表人物。 2019年港交所上市后，锦欣作为“中国辅助生殖第一股”，在资本市场的加持下，开启了加速并购模式，先后收购了武汉、昆明、深圳（中山泌尿外科医院）等地的医疗机构，同时继续深耕美