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03-26
两天蒸发900亿港元!泡泡玛特为何被资本抛弃?
图片 2026年3月25日,泡泡玛特交出了一份足以让任何上市公司高管引以为傲的成绩单: 全年营收371.2亿元,同比激增184.7%;归母净利润127.76亿元,同比暴涨308.8%。这是公司成立以来最亮眼的一份财报,各项指标创下历史新高。 然而,资本的回应却是一场无情的“用脚投票”。 财报发布当日,泡泡玛特
$泡泡玛特(09992)$
股价单日暴跌22.51%,次日,盘中跌幅再度扩大至11.5%以上。近两个交易日,超900亿港元市值灰飞烟灭。 图片 “业绩越亮眼,股价越暴跌”——这绝非短期资金博弈的情绪宣泄,而是一场资本市场对泡泡玛特核心商业逻辑的全面重估。 01 估值逻辑的塌陷 资本市场曾经给泡泡玛特的高估值,逻辑并不复杂:赌的是它具备“可复制、工业化的爆款IP孵化能力”,赌它能成为对标迪士尼的IP平台型企业。 估值锚定的,是“IP长期价值+规模化变现能力”的宏大叙事。 但这份财报,彻底撕碎了这个故事。 数据显示,LABUBU所属的THE MONSTERS家族2025年营收141.6亿元,同比暴增364.5%,占公司总营收的38.1%,贡献了超七成的业绩增量。 尽管公司旗下有6个IP营收超20亿元、17个IP营收破亿,但没有任何一个IP能接棒LABUBU。 曾经的顶流MOLLY增长乏力,新IP孵化接连失利——“一超多强”的IP格局,已然变得走样。 问题的关键在于,潮玩IP的生命周期本就短暂,且高度依赖社交热度,而非内容化、故事化的长效生命力。 此前MOLLY热度下滑导致公司增长停滞的前车之鉴,就在眼前。 而当前,LABUBU已经出现热度边际回落的明确信号:北美市场社交搜索量大幅下滑,国内Q4动销显著放缓。 更严峻的是,竞品正在针对性地分流LABUBU的用户——52TOYS加码自有IP与硬核
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02-27
三只羊美股借壳的资本魔术,终是一场泡沫
图片 最近,美股有一家名不见经传的小公司,其股价从4美元一路狂飙至180美元,涨幅超45倍,市值飙升到22.5亿美元,一度引发巨大轰动。 不过很快,狂欢转瞬即逝,股价又迅速断崖式跌了回来,一度跌到8.18美元。截至2月24日,其股价仅剩12.51美元,总市值仅1.56亿美元,一场资本炒作的闹剧草草收场。 很多人绝对没想到,操盘这家小公司的,竟然是曾风靡国内直播圈的顶流MCN:三只羊集团。 从国内直播一哥,到被罚停播、主播跑路,再到绕道美股借壳上市,这场精心编排的资本魔术,看似是三只羊华丽的资本转身,但实则是一场被逼到墙角的豪赌。 01,一场教科书式的资本腾挪 三只羊这次美股上市,走的根本不是常规路,而是最省时、最省力,也最“鸡贼”的借壳上市。 它选的壳公司,名叫Rich Sparkle Holdings,主业说出来你可能都不信——给上市公司印招股书、做排版翻译。 这家公司2025年7月登陆纳斯达克,发行价才4美元,市值刚过5000万美元,说白了就是一家没人关注、没什么资产、也没什么负债的“空壳公司”。 可就是这样一家小公司,成了三只羊的“救命稻草”。 整个借壳操作,堪称教科书级别的资本套路,核心就一个字:空手套白狼。 第一步,Rich Sparkle宣布,要收购一家叫Step Distinctive的公司,100%股权,估值高达9.75亿美元(约67.7亿人民币)。 第二步,重点来了:三只羊全程没花一分钱现金。 交易的支付方式,是Rich Sparkle定向增发7500万股新股,直接交给Step Distinctive的股东,用股权换股权,轻松完成收购,相当于“零成本”把自己塞进了上市公司。 更会玩的是,三只羊压根没把国内那些直播业务注入进去,只打包了海外电商和IP业务。 要知道,Step Distinctive是三只羊和TikTok顶流“无语哥”Khaby Lame的合资
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02-27
从“印钞机”到被调查,携程做错了什么?
图片 2025年的携程,活成了旅游行业最矛盾的存在: 一边是全年营收624亿元、净利润334亿元,毛利率常年稳在80%以上,手握1058亿现金的“印钞机”神话; 一边是上游酒店民宿商家的集体叫苦,是国家市场监管总局的反垄断立案调查,更是在财报发布当日敏感节点,携程“四君子”中的两位核心创始人——范敏、季琦,先后宣布辞任,彻底退出这个他们自己亲手参与缔造的商业帝国。 26年时间,携程从一间小办公室起家,做到国内酒旅市场56%的市占率,携程系更是逼近70%的流量垄断,成为无可撼动的行业龙头。 可如今,它却站在了监管的对立面,成了产业链利润失衡的众矢之的。 从行业标杆到被反垄断调查,从躺赚高毛利到商业模式遭遇致命拷问,携程到底做错了什么? 01 净利润334亿!强大的“印钞机” 携程2025年的财报,单看数字足够亮眼: 营收624亿元同比增17%,净利润334亿元近乎翻倍,第四季度净利润43亿元,同比仍涨95.5%。 算下来,每天净赚近1亿。 这份成绩,不仅跑赢了全国旅游消费9.5%的整体增速,更是让一众互联网巨头望尘莫及。 当然,这一期财报净利润暴涨94%的核心,并非全是主营业务的爆发,而是一笔高达199亿元的投资收益——出售印度旅游平台Make My Trip部分股权所得,这一数字远超2024年的11亿元,占去了全年净利润的59.6%。 不过即使剔除这笔一次性“外财”,携程的Non-GAAP净利润也高达318亿元,仍增长77%,堪称极为强大的印钞机。 携程堪称恐怖赚钱能力的体现指标之一,是常年维持在80%以上的超高毛利率: 2025年四个季度,其毛利率分别为80%、81%、82%、79%,2023-2025年更是稳定在81%-82%,成了行业独一份的存在。 这份高毛利,放在整个商业版图中更显畸形: 上游的华住、亚朵酒店毛利率仅40%左右,中国国航毛利率7.06%,春秋航空也不
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01-10
635亿并购背后:中国铝业新巨头的崛起与定价权突围
在全球大宗商品定价权博弈白热化的当下,中国制造业始终面临一个核心命题——如何将产能优势转化为规则话语权? 最近,宏创控股
$宏创控股(002379)$
用一笔635亿元的并购给出了自己的答案。 这笔被誉为“史诗级”的并购,不仅创下“并购六条”实施以来A股民营企业最大规模并购纪录,也成为深市史上金额最高的资产重组案例。 更为重要的是,它标志着一家年营收仅35亿元的区域铝加工企业,一跃跻身为全球铝业前三强,营收规模突破1500亿元的全球铝业前三强。 这场看似震撼的资本运作,从来都不是孤立的决策,而是政策引导与市场规律共同作用的结果,更是中国资源依赖型产业突破发展瓶颈、争夺全球定价权的顺势而为。 01 635亿并购:政策、产业与企业的同频共振 根据宏创控股披露的交易方案,本次收购标的直指魏桥铝电、嘉汇投资、东方资管等主体所持有的宏拓实业全部股权,交易作价最终定格为635.18亿元,对应48.62%的评估增值率。 股份支付层面,本次发行价格锁定为每股5.34元,合计将发行118.95亿股用于支付对价,发行完成后公司股本规模将实现量级跃升。 交易完成后,公司总资产与营业收入将双双突破千亿元大关,正式跻身全球特大型铝业生产企业行列。 图片 宏创控股此次并购的成功,可以说是政策导向、产业需求与企业战略三者的完美契合。 首先,交易高度呼应了“并购六条”中推动产业整合、优化资源配置的精神,也与《关于促进有色金属行业高质量发展的指导意见》中“支持优势企业开展跨区域、跨所有制兼并重组”的要求相吻合。交易完成后,关联交易比例大幅降低65%,长期存在的同业竞争问题得到彻底解决,堪称政策落地与市场实践相结合的典范。 从交易结构设计来看,本次并购以发行股份购买资产的方式,实现了H股优质资产回归A股,为后续跨境产业整合提供
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2026年3月25日,泡泡玛特交出了一份足以让任何上市公司高管引以为傲的成绩单: 全年营收371.2亿元,同比激增184.7%;归母净利润127.76亿元,同比暴涨308.8%。这是公司成立以来最亮眼的一份财报,各项指标创下历史新高。 然而,资本的回应却是一场无情的“用脚投票”。 财报发布当日,泡泡玛特 <a href=\"https://laohu8.com/S/09992\">$泡泡玛特(09992)$</a> 股价单日暴跌22.51%,次日,盘中跌幅再度扩大至11.5%以上。近两个交易日,超900亿港元市值灰飞烟灭。 图片 “业绩越亮眼,股价越暴跌”——这绝非短期资金博弈的情绪宣泄,而是一场资本市场对泡泡玛特核心商业逻辑的全面重估。 01 估值逻辑的塌陷 资本市场曾经给泡泡玛特的高估值,逻辑并不复杂:赌的是它具备“可复制、工业化的爆款IP孵化能力”,赌它能成为对标迪士尼的IP平台型企业。 估值锚定的,是“IP长期价值+规模化变现能力”的宏大叙事。 但这份财报,彻底撕碎了这个故事。 数据显示,LABUBU所属的THE MONSTERS家族2025年营收141.6亿元,同比暴增364.5%,占公司总营收的38.1%,贡献了超七成的业绩增量。 尽管公司旗下有6个IP营收超20亿元、17个IP营收破亿,但没有任何一个IP能接棒LABUBU。 曾经的顶流MOLLY增长乏力,新IP孵化接连失利——“一超多强”的IP格局,已然变得走样。 问题的关键在于,潮玩IP的生命周期本就短暂,且高度依赖社交热度,而非内容化、故事化的长效生命力。 此前MOLLY热度下滑导致公司增长停滞的前车之鉴,就在眼前。 而当前,LABUBU已经出现热度边际回落的明确信号:北美市场社交搜索量大幅下滑,国内Q4动销显著放缓。 更严峻的是,竞品正在针对性地分流LABUBU的用户——52TOYS加码自有IP与硬核","listText":"图片 2026年3月25日,泡泡玛特交出了一份足以让任何上市公司高管引以为傲的成绩单: 全年营收371.2亿元,同比激增184.7%;归母净利润127.76亿元,同比暴涨308.8%。这是公司成立以来最亮眼的一份财报,各项指标创下历史新高。 然而,资本的回应却是一场无情的“用脚投票”。 财报发布当日,泡泡玛特 <a 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资本市场曾经给泡泡玛特的高估值,逻辑并不复杂:赌的是它具备“可复制、工业化的爆款IP孵化能力”,赌它能成为对标迪士尼的IP平台型企业。 估值锚定的,是“IP长期价值+规模化变现能力”的宏大叙事。 但这份财报,彻底撕碎了这个故事。 数据显示,LABUBU所属的THE MONSTERS家族2025年营收141.6亿元,同比暴增364.5%,占公司总营收的38.1%,贡献了超七成的业绩增量。 尽管公司旗下有6个IP营收超20亿元、17个IP营收破亿,但没有任何一个IP能接棒LABUBU。 曾经的顶流MOLLY增长乏力,新IP孵化接连失利——“一超多强”的IP格局,已然变得走样。 问题的关键在于,潮玩IP的生命周期本就短暂,且高度依赖社交热度,而非内容化、故事化的长效生命力。 此前MOLLY热度下滑导致公司增长停滞的前车之鉴,就在眼前。 而当前,LABUBU已经出现热度边际回落的明确信号:北美市场社交搜索量大幅下滑,国内Q4动销显著放缓。 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很多人绝对没想到,操盘这家小公司的,竟然是曾风靡国内直播圈的顶流MCN:三只羊集团。 从国内直播一哥,到被罚停播、主播跑路,再到绕道美股借壳上市,这场精心编排的资本魔术,看似是三只羊华丽的资本转身,但实则是一场被逼到墙角的豪赌。 01,一场教科书式的资本腾挪 三只羊这次美股上市,走的根本不是常规路,而是最省时、最省力,也最“鸡贼”的借壳上市。 它选的壳公司,名叫Rich Sparkle Holdings,主业说出来你可能都不信——给上市公司印招股书、做排版翻译。 这家公司2025年7月登陆纳斯达克,发行价才4美元,市值刚过5000万美元,说白了就是一家没人关注、没什么资产、也没什么负债的“空壳公司”。 可就是这样一家小公司,成了三只羊的“救命稻草”。 整个借壳操作,堪称教科书级别的资本套路,核心就一个字:空手套白狼。 第一步,Rich Sparkle宣布,要收购一家叫Step Distinctive的公司,100%股权,估值高达9.75亿美元(约67.7亿人民币)。 第二步,重点来了:三只羊全程没花一分钱现金。 交易的支付方式,是Rich Sparkle定向增发7500万股新股,直接交给Step Distinctive的股东,用股权换股权,轻松完成收购,相当于“零成本”把自己塞进了上市公司。 更会玩的是,三只羊压根没把国内那些直播业务注入进去,只打包了海外电商和IP业务。 要知道,Step Distinctive是三只羊和TikTok顶流“无语哥”Khaby Lame的合资","text":"图片 最近,美股有一家名不见经传的小公司,其股价从4美元一路狂飙至180美元,涨幅超45倍,市值飙升到22.5亿美元,一度引发巨大轰动。 不过很快,狂欢转瞬即逝,股价又迅速断崖式跌了回来,一度跌到8.18美元。截至2月24日,其股价仅剩12.51美元,总市值仅1.56亿美元,一场资本炒作的闹剧草草收场。 很多人绝对没想到,操盘这家小公司的,竟然是曾风靡国内直播圈的顶流MCN:三只羊集团。 从国内直播一哥,到被罚停播、主播跑路,再到绕道美股借壳上市,这场精心编排的资本魔术,看似是三只羊华丽的资本转身,但实则是一场被逼到墙角的豪赌。 01,一场教科书式的资本腾挪 三只羊这次美股上市,走的根本不是常规路,而是最省时、最省力,也最“鸡贼”的借壳上市。 它选的壳公司,名叫Rich Sparkle Holdings,主业说出来你可能都不信——给上市公司印招股书、做排版翻译。 这家公司2025年7月登陆纳斯达克,发行价才4美元,市值刚过5000万美元,说白了就是一家没人关注、没什么资产、也没什么负债的“空壳公司”。 可就是这样一家小公司,成了三只羊的“救命稻草”。 整个借壳操作,堪称教科书级别的资本套路,核心就一个字:空手套白狼。 第一步,Rich Sparkle宣布,要收购一家叫Step Distinctive的公司,100%股权,估值高达9.75亿美元(约67.7亿人民币)。 第二步,重点来了:三只羊全程没花一分钱现金。 交易的支付方式,是Rich Sparkle定向增发7500万股新股,直接交给Step Distinctive的股东,用股权换股权,轻松完成收购,相当于“零成本”把自己塞进了上市公司。 更会玩的是,三只羊压根没把国内那些直播业务注入进去,只打包了海外电商和IP业务。 要知道,Step Distinctive是三只羊和TikTok顶流“无语哥”Khaby Lame的合资","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/bdee18b2b3ab6b126bc5545108cf95b8","width":"1002","height":"563"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/537321004098376","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1011,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":537319245018640,"gmtCreate":1772202409015,"gmtModify":1772203500477,"author":{"id":"4231127892882290","authorId":"4231127892882290","name":"商业新解ing","avatar":"https://static.tigerbbs.com/default-avatar2.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4231127892882290","authorIdStr":"4231127892882290"},"themes":[],"title":"从“印钞机”到被调查,携程做错了什么?","htmlText":"图片 2025年的携程,活成了旅游行业最矛盾的存在: 一边是全年营收624亿元、净利润334亿元,毛利率常年稳在80%以上,手握1058亿现金的“印钞机”神话; 一边是上游酒店民宿商家的集体叫苦,是国家市场监管总局的反垄断立案调查,更是在财报发布当日敏感节点,携程“四君子”中的两位核心创始人——范敏、季琦,先后宣布辞任,彻底退出这个他们自己亲手参与缔造的商业帝国。 26年时间,携程从一间小办公室起家,做到国内酒旅市场56%的市占率,携程系更是逼近70%的流量垄断,成为无可撼动的行业龙头。 可如今,它却站在了监管的对立面,成了产业链利润失衡的众矢之的。 从行业标杆到被反垄断调查,从躺赚高毛利到商业模式遭遇致命拷问,携程到底做错了什么? 01 净利润334亿!强大的“印钞机” 携程2025年的财报,单看数字足够亮眼: 营收624亿元同比增17%,净利润334亿元近乎翻倍,第四季度净利润43亿元,同比仍涨95.5%。 算下来,每天净赚近1亿。 这份成绩,不仅跑赢了全国旅游消费9.5%的整体增速,更是让一众互联网巨头望尘莫及。 当然,这一期财报净利润暴涨94%的核心,并非全是主营业务的爆发,而是一笔高达199亿元的投资收益——出售印度旅游平台Make My Trip部分股权所得,这一数字远超2024年的11亿元,占去了全年净利润的59.6%。 不过即使剔除这笔一次性“外财”,携程的Non-GAAP净利润也高达318亿元,仍增长77%,堪称极为强大的印钞机。 携程堪称恐怖赚钱能力的体现指标之一,是常年维持在80%以上的超高毛利率: 2025年四个季度,其毛利率分别为80%、81%、82%、79%,2023-2025年更是稳定在81%-82%,成了行业独一份的存在。 这份高毛利,放在整个商业版图中更显畸形: 上游的华住、亚朵酒店毛利率仅40%左右,中国国航毛利率7.06%,春秋航空也不","listText":"图片 2025年的携程,活成了旅游行业最矛盾的存在: 一边是全年营收624亿元、净利润334亿元,毛利率常年稳在80%以上,手握1058亿现金的“印钞机”神话; 一边是上游酒店民宿商家的集体叫苦,是国家市场监管总局的反垄断立案调查,更是在财报发布当日敏感节点,携程“四君子”中的两位核心创始人——范敏、季琦,先后宣布辞任,彻底退出这个他们自己亲手参与缔造的商业帝国。 26年时间,携程从一间小办公室起家,做到国内酒旅市场56%的市占率,携程系更是逼近70%的流量垄断,成为无可撼动的行业龙头。 可如今,它却站在了监管的对立面,成了产业链利润失衡的众矢之的。 从行业标杆到被反垄断调查,从躺赚高毛利到商业模式遭遇致命拷问,携程到底做错了什么? 01 净利润334亿!强大的“印钞机” 携程2025年的财报,单看数字足够亮眼: 营收624亿元同比增17%,净利润334亿元近乎翻倍,第四季度净利润43亿元,同比仍涨95.5%。 算下来,每天净赚近1亿。 这份成绩,不仅跑赢了全国旅游消费9.5%的整体增速,更是让一众互联网巨头望尘莫及。 当然,这一期财报净利润暴涨94%的核心,并非全是主营业务的爆发,而是一笔高达199亿元的投资收益——出售印度旅游平台Make My Trip部分股权所得,这一数字远超2024年的11亿元,占去了全年净利润的59.6%。 不过即使剔除这笔一次性“外财”,携程的Non-GAAP净利润也高达318亿元,仍增长77%,堪称极为强大的印钞机。 携程堪称恐怖赚钱能力的体现指标之一,是常年维持在80%以上的超高毛利率: 2025年四个季度,其毛利率分别为80%、81%、82%、79%,2023-2025年更是稳定在81%-82%,成了行业独一份的存在。 这份高毛利,放在整个商业版图中更显畸形: 上游的华住、亚朵酒店毛利率仅40%左右,中国国航毛利率7.06%,春秋航空也不","text":"图片 2025年的携程,活成了旅游行业最矛盾的存在: 一边是全年营收624亿元、净利润334亿元,毛利率常年稳在80%以上,手握1058亿现金的“印钞机”神话; 一边是上游酒店民宿商家的集体叫苦,是国家市场监管总局的反垄断立案调查,更是在财报发布当日敏感节点,携程“四君子”中的两位核心创始人——范敏、季琦,先后宣布辞任,彻底退出这个他们自己亲手参与缔造的商业帝国。 26年时间,携程从一间小办公室起家,做到国内酒旅市场56%的市占率,携程系更是逼近70%的流量垄断,成为无可撼动的行业龙头。 可如今,它却站在了监管的对立面,成了产业链利润失衡的众矢之的。 从行业标杆到被反垄断调查,从躺赚高毛利到商业模式遭遇致命拷问,携程到底做错了什么? 01 净利润334亿!强大的“印钞机” 携程2025年的财报,单看数字足够亮眼: 营收624亿元同比增17%,净利润334亿元近乎翻倍,第四季度净利润43亿元,同比仍涨95.5%。 算下来,每天净赚近1亿。 这份成绩,不仅跑赢了全国旅游消费9.5%的整体增速,更是让一众互联网巨头望尘莫及。 当然,这一期财报净利润暴涨94%的核心,并非全是主营业务的爆发,而是一笔高达199亿元的投资收益——出售印度旅游平台Make My 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这笔被誉为“史诗级”的并购,不仅创下“并购六条”实施以来A股民营企业最大规模并购纪录,也成为深市史上金额最高的资产重组案例。 更为重要的是,它标志着一家年营收仅35亿元的区域铝加工企业,一跃跻身为全球铝业前三强,营收规模突破1500亿元的全球铝业前三强。 这场看似震撼的资本运作,从来都不是孤立的决策,而是政策引导与市场规律共同作用的结果,更是中国资源依赖型产业突破发展瓶颈、争夺全球定价权的顺势而为。 01 635亿并购:政策、产业与企业的同频共振 根据宏创控股披露的交易方案,本次收购标的直指魏桥铝电、嘉汇投资、东方资管等主体所持有的宏拓实业全部股权,交易作价最终定格为635.18亿元,对应48.62%的评估增值率。 股份支付层面,本次发行价格锁定为每股5.34元,合计将发行118.95亿股用于支付对价,发行完成后公司股本规模将实现量级跃升。 交易完成后,公司总资产与营业收入将双双突破千亿元大关,正式跻身全球特大型铝业生产企业行列。 图片 宏创控股此次并购的成功,可以说是政策导向、产业需求与企业战略三者的完美契合。 首先,交易高度呼应了“并购六条”中推动产业整合、优化资源配置的精神,也与《关于促进有色金属行业高质量发展的指导意见》中“支持优势企业开展跨区域、跨所有制兼并重组”的要求相吻合。交易完成后,关联交易比例大幅降低65%,长期存在的同业竞争问题得到彻底解决,堪称政策落地与市场实践相结合的典范。 从交易结构设计来看,本次并购以发行股份购买资产的方式,实现了H股优质资产回归A股,为后续跨境产业整合提供","listText":"在全球大宗商品定价权博弈白热化的当下,中国制造业始终面临一个核心命题——如何将产能优势转化为规则话语权? 最近,宏创控股 <a href=\"https://laohu8.com/S/002379\">$宏创控股(002379)$</a> 用一笔635亿元的并购给出了自己的答案。 这笔被誉为“史诗级”的并购,不仅创下“并购六条”实施以来A股民营企业最大规模并购纪录,也成为深市史上金额最高的资产重组案例。 更为重要的是,它标志着一家年营收仅35亿元的区域铝加工企业,一跃跻身为全球铝业前三强,营收规模突破1500亿元的全球铝业前三强。 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