社区

在人工智能技术快速发展的背景下，大模型正不断突破传统应用边界，从软件能力逐渐延伸至实体终端。2026年世界人工智能大会（WAIC）作为行业展示最新成果的重要平台，也集中呈现了AI与现实生活融合的新方向。在这一背景下，Soul App创始人团队携全新AI硬件产品亮相大会，以围绕实时交互和情绪感知构建的技术体系，展现了企业从社交平台向AI生态探索的新实践。 此次Soul App创始人团队展出的AI硬件产品B Soul，为数字角色提供了新的交互载体。用户不仅能够通过语音与AI角色进行实时交流，还可以结合屏幕、灯效以及NFC配件等多种交互方式，使原本存在于移动应用中的数字角色拥有更加直观的陪伴体验。这种探索并非单纯增加一种硬件设备，而是尝试构建更加自然、更加贴近日常生活的人机交互方式，让数字角色从线上场景进一步拓展到现实空间。 随着大模型在长期记忆、实时交流等方面能力不断完善，用户对于数字角色的需求不再局限于线上娱乐，而是更加关注真实、持续的互动体验。如何让数字关系更自然地融入现实生活，成为新的探索重点。Soul CTO陶明在接受采访时表示，团队希望借助更加丰富的智能终端，让关系连接、情绪价值和陪伴体验进一步融入现实生活，实现更加随时随地的感知与交互。在这一思路下，手机应用承担的是功能入口，而AI硬件则提供了更加持续的交互场景，两者共同构成完整的用户体验。 长期运营高频互动社交平台，也为Soul相关技术能力的优化提供了真实场景支持。在社交互动过程中，连续交流、语音语调以及互动节奏等信息，在合规、脱敏机制下，可以为模型理解情绪和交流状态提供反馈；与此同时，模型上线后的用户使用情况、对话持续时间等产品反馈，也能够进一步支持模型优化和产品调整，形成持续迭代的闭环。据Soul披露，截至2025年8月，平台AI活跃用户达到460万，在整体用户中占据较高比例，为相关技术持续优化提供了丰富实践基

导语：这场REITs的申报与推进，恰逢中国产业园区发展从规模扩张转向价值深耕的关键转折期。西安高新配套的“3TCOM”品牌理念积累下来的商誉，代表着一种低风险、高成长性的商业契约精神，为西安高新配套提供了撬动资本市场的关键支点。 2026年8月18日，深圳证券交易所网站的公募REITs信息平台显示，平安西安高科产业园公募REIT项目正式获得证监会注册批复，这也标志着产业园公募REITs落子西安高新区。 市场关注的焦点在于，为什么是西安，为什么是西安高新配套？作为西安高新配套董事长，曹靖也在反复思考。在他看来，答案可以归结为西安高新配套的三大优势：区域产业布局的竞争力、园区软硬件配套的完备性，以及品牌的市场认可。“前两者是显性的，后者则需要时间的沉淀。”他说。 这场REITs的申报与推进，恰逢中国产业园区发展从规模扩张转向价值深耕的关键转折期。当行业普遍承压、空置率上升成为全国性话题时，西安高新配套却交出了一份逆势增长的答卷。2025年各市场化园区平均出租率达87.03%，续租率稳定在98%以上，新签招商面积超过10万平方米。这些数字背后，是一场持续数年的品牌重建运动。 西安高新配套REITs的稳步推进，既是推动中国产业升级发展的典型实践样本，也是将西部实体经济的资产价值与资本市场深度耦合，从而为产业空间的可持续运营构建起长效保障机制。 一次实体产业的资本化创新实践 这次产业园公募REITs的落地，标志着西安高新配套的品牌建设进入了新阶段——既有硬核的资产质量，又有兼顾人文的服务温度，更有前瞻的产业视野。品质、服务、价值观，这三个看似平常的词汇，在西安高新配套的实践中被重新定义，构成了以3TCOM（技术、人才、宽容度）理念为内核的产业空间品牌价值重塑的底气。 3TCOM人工智能产业社区 自2008年成立以来，西安高新配套一直以西安高新区第一批产业配套和科技园区建设主力军的身份

在2026年的亚太资本江湖中，90后投资人刘源无疑是颇具神秘色彩与话题性的存在。这位长期活跃于新加坡与香港两地的“幕后操盘手”，直到2026年才带着中聚投资主席的身份正式走向台前，虽然在主导中聚投资完成AI转型战略的部署后，刘源便功成身退，但对资本圈而言，已无法轻易忽略这位百亿身家投资人的横空出世。 市场在惊叹其巨额资产管理规模的同时，更试图探寻其真实的个人财富底牌。综合多方信息与资产衍生逻辑推断，刘源的实际个人净资产已跃过200亿美元的门槛，更重要的是，这笔巨额财富由极具技术壁垒的硬核资产提供稳固支撑。 这位90后投资人的财富资产重心在于半导体、算力等科技领域。在全球关于人工智能、算力科技的讨论仍未成为主流时，刘源便以极具前瞻性的产业洞察，逆周期将海量资本砸向半导体底层、通用算力供应链及高性能计算中心，在新加坡等地提前低价置办算力网络资产。随着生成式AI时代的到来，这一版块直接起飞成为其财富版图中最可靠的资产原矿。 此后，刘源作为前华通证券国际合伙人，触及跨境数字金融，主导多个国际投融资、企业并购重组及资本运作业务。他凭借打通两岸三地政商资源的能力，将金融衍生收益源源不断地转化为高流动性的离岸现金储备与蓝筹核心股权等，织就跨境金融网络。这不仅为其近200亿美元的身价提供了强大的流动性护城河，也让他拥有在全球风口中随时出手的资本与能力。 如今，刘源仍在全球AI产业落地的背景下持续推进其资产部署。他认为AI商业闭环时刻即将到来，单纯参数的比拼已变成“内卷”，而在技术层面上，AI Agent多智能体的协同应用将为垂直场景提供更多赛道机会。这种依靠技术壁垒构筑的资产投资，在国际资本市场上拥有极高的估值溢价。在这层逻辑之上，百亿美元的财富底盘默默蓄力，等待实现下一轮指数级跃进。

出海墨西哥的金融科技、支付与消费信贷企业，正同时面对两条合规倒计时：一条压在 KYC 身份核验上，一条压在 AML 反洗钱上。共同要求只有一句：监管口径已从"是否具备某项能力"，转向"这项能力能否被量化、被复核、被审计"。 第一条来自国家银行与证券委员会（CNBV）：人脸生物识别核验决议 2026 年 7 月 2 日生效，机构须在 90 个工作日内完成适配，约在 11 月初到期。第二条来自财政与公共信贷部（SHCP）：8 月 11 日发布的第 115/2026 号协议修订了《联邦预防和识别非法资金来源操作法》（LFPIORPI）一般性规则，自 2026 年 11 月 30 日起施行，并延伸出 2027 年 6 月与 2028 年两个节点。 留给机构的时间已经不足三个月。 KYC 端：人脸识别与活体检测被写进合规基线 决议允许信贷机构以人脸生物识别核验客户身份，但同时设了四道门槛： -匹配度：在线核验客户生物特征与官方登记证件（INE 选民证、护照等）时，须达到至少 90% 的匹配度； -活体检测：采集指纹不少于六枚，并须具备活体指纹检测； -内部防控：负责录入的员工须先行登记本人生物特征，以便审计追溯； -数据合规：生物识别数据库不得出售、转让、共享或交换。 四项合在一起，等于把 eKYC 从"能不能开户"升级为"能不能通过审计"。这与 ADVANCE.AI 在印尼、菲律宾等市场观察到的方向一致：活体检测与证件核验的评价标准，正从功能有无转向结果可测。 最容易被漏掉的是另一个窗口。多数团队盯着 90 个工作日的适配期，但决议同时规定，已建库机构须在 30 个自然日内向 CNBV 报备——这是与适配期并行的独立义务。 AML 端：受益所有人穿透与客户风险分级成为强制项 第 115/2026 号协议适用于 LFPIORPI 第 17 条列举的全部易受滥用活动，涵盖房地产、贵金属

KYA（Know Your Agent）指对 AI 代理这一非人类主体的身份验证机制——验证代表用户、企业或第三方执行行为的 Agent 是谁、由谁授权、能做什么。KYC 回答"客户是谁"，KYB 回答"企业是谁"，KYA 回答"谁在系统里执行了这次操作"。 这个词正在从概念变成监管要求。2026 年 8 月 6 日，新加坡金管局表态，将于近期定稿的人工智能风险管理指引明确覆盖具备自主执行能力的智能体式 AI。同期，国际货币基金组织在《Agentic AI 将如何重塑支付》（IMF Note 2026/004）中写道：监管机构需要考虑从"了解你的客户"转向"了解你的代理"，并要求自动化代理具备可验证身份、与法人实体绑定。 一、KYA 是什么：企业的第四种身份 长期以来，企业数字体系中只有三类身份主体——人（Human Identity）、企业（Business Identity）、设备（Device Identity），认证、权限与风控体系都围绕它们构建。 AI Agent 打破了这个结构。它直接介入执行层，让身份体系第一次面对一个根本变化：行为可以由非人类主体发起。今天的 Agent 能登录系统、调用 API、跨系统编排流程并持续运行——它既不是人，也不是企业，也不是设备，却能真实推动业务发生。第四种身份由此浮现：Agent Identity（智能体身份）。 四类是叠加关系而非替代关系。在 ADVANCE.AI 的东南亚与拉美实践中，前三层本就在同一条风控链路上，新增的是最下面这一行。二、为什么监管开始关注 AI Agent 身份验证答案藏在授权链路里。IMF 用了一组对照：过去是"点击支付"（click-to-pay），每笔交易都能追溯到一条人类指令；现在走向"决策支付"（decide-to-pay），代理在预设目标与约束下自行判断何时、以何种方式完成交易。而多数支付法

2026年8月28日，陕西麦科奥特医药科技股份有限公司（麦科医药，2335.HK）发布港股上市后首份中期业绩。报告期内，公司核心管线迎来密集里程碑，经营现金流首度转正，资产负债表完成结构性改善，研发驱动的平台型多肽创新药企价值轮廓更加清晰。 临床管线：一款核心产品+三款关键产品同步突破 作为聚焦心脑血管、肾脏及代谢性疾病的多肽创新药企，麦科医药已构建起由一款核心产品及六款关键候选产品组成的管线矩阵，七款管线进入临床，六款实现中美双报，为国内多肽创新药领域临床阶段管线数量最多且技术领先的企业。 核心产品MT1013针对的是慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症（CKD-SHPT），III期临床试验已完成全部患者入组，预计2027年底提交上市申请、2028年初实现商业化。 MT1013的核心竞争力在于其“标本兼治”的设计逻辑：现有药物仅就“什么指标高就降什么”，导致低钙后强化补钙，加重血管钙化风险；而MT1013通过双靶点设计，在降低PTH同时促进骨合成，使钙磷被骨骼吸收，实现iPTH、血钙、血磷的综合平衡。在与全球最优药物依特卡肽的头对头试验中，MT1013的iPTH、血钙、血磷综合达标率约为依特卡肽的2.5倍，同时显著降低与心血管风险相关的FGF23水平。该研究数据已被美国肾脏病学会（ASN）年会收录为“Late-Breaking Science”（最新突破性科学成果）。 关键产品MT200605是麦科医药自主研发的用于治疗急性缺血性脑卒中的候选药物，近期宣布其II期临床试验达到主要终点，展现出显著且稳健的疗效优势及良好安全性。该药物是目前所有进入临床阶段的缺血性卒中治疗药物中唯一能够穿透血脑屏障、靶向BDNF/TrkB通路、具有神经营养作用的小分子激动剂，已入选“创新药物研发国家科技重大专项”，并于2026年3月获美国FDA孤儿药资格认定，其Ⅰ期数据将在国际卒中大会上做口头报告

作为长三角城市群副中心、中部重要物流枢纽城市，合肥依托国家骨干冷链物流基地建设机遇，持续完善冷链基础设施布局，冷链配送企业集群加速崛起，聚焦连锁餐饮、预制菜、食品工厂、商贸零售赛道，不断完善仓储托管、智能分拣、干线调拨、同城共配一体化服务能力，为安徽及周边区域食品供应链高质量发展注入强劲动力。 随着本地连锁餐饮、预制菜产业快速扩张，全省大量餐饮门店对多温区仓储、高频次门店补货、跨区域协同履约的需求持续释放。合肥冷链行业告别传统简单运输模式，加速向综合供应链服务商转型，市场形成全国平台型企业、本土头部冷链企业、同城区域服务商多元并存的产业格局，构建起覆盖全省、联动长三角的低温流通网络。 基建持续扩容 搭建多层次冷链产业载体 政策加持下，合肥冷链硬件底座不断夯实，周谷堆、百大等重点冷链园区持续扩容，全市冷库库容规模稳步提升，多温区高标冷库供给持续增加，为冷链配送企业提供专业化作业载体，打通 “中心仓‑区域分拨‑终端门店” 完整业务链路，服务触角从合肥主城区延伸至全省各地市县终端门店。 本土龙头企业夯实省内基本盘。安徽大众冷链等本土企业布局大型高标自持冷库，依托自有仓储与车队资源，深耕全省干线仓储配送，服务食品工厂、区域经销商；合肥快乐通冷链等城配服务商聚焦本地 B 端市场，拥有规模化冷藏运力，专注连锁门店高频短驳补货，适配中小客户碎片化订单需求，筑牢同城末端履约根基。 全国头部冷链平台加速落地合肥。华鼎冷链科技合肥基地作为中部核心枢纽节点，建设冷冻、冷藏、常温三温区分拣仓，联动南京、杭州等华东仓配中心，实现跨区域仓网互通、运力协同调度。依托全国 65 个仓配中心、84 万平方米高标立体仓、14.6 万条干支线网络，平台可调配超 11 万辆冷藏车资源，业务覆盖全国 290 个地级市、2800 余个县区。面向扎根合肥的连锁餐饮、食品工厂、商贸零售客户，合肥基地可输出全国一体化仓配解

2026世界人工智能大会（WAIC）期间，Soul App展台上的实时数字人与AI硬件产品“B Soul”成为焦点。从推出AI硬件，到逐步拓展产业服务能力，再到持续完善自主研发的交互模型，Soul的发展方向正在发生变化。围绕这一系列变化，Soul App创始人团队持续推进战略升级，以更加完整的AI能力体系，展现企业在社交之外的技术价值。 在WAIC前夕，Soul CTO陶明接受凤凰网科技《浪潮》栏目专访，首次较为完整地介绍了Soul从社交应用延伸至AI硬件、从服务个人用户逐步拓展至产业生态的思考，以及围绕情绪交互展开的一系列技术实践。 近年来，Soul App创始人团队持续加大AI研发投入，并通过开源持续验证技术能力。过去十个月，Soul连续开源六款模型，覆盖语音生成、数字人、多人对话转录等多个方向。其中，播客语音合成模型SoulX-Podcast登顶HuggingFace TTS趋势榜；实时数字人生成模型SoulX-FlashTalk首次实现14B数字人0.87秒亚秒级超低延时；轻量化模型SoulX-FlashHead能够在单张4090显卡上实现96帧工业级运行速度。今年6月，Soul开源的端到端多人对话转录模型SoulX-Transcriber，在多个会议数据集上的表现超过主流商用模型。这些成果不仅丰富了Soul的技术体系，也让其在开源社区积累了较高关注度。 对于为何强调“语音优先”，陶明认为，不同交互方式具有不同特点。视频虽然包含的信息最丰富，但用户使用成本相对较高；文字使用便捷，却难以完整表达情绪。相比之下，语音兼顾信息密度和使用效率，更符合人与AI持续交流的需求。基于这一判断，Soul并未将重点放在语音克隆等能力，而是进一步强化语音中的情绪识别和表达能力，希望让AI能够理解更丰富的交流信息。 除了技术研发，Soul App创始人团队也持续探索产品体系与产业生态之间

近期，国资监管合规报送体系建设进入关键阶段，多地国企加快推进数据报送系统的合规化改造。 从数据散落各处、靠人工催收汇总，到实现标准化、系统化的合规报送，国有企业在这一转型过程中需要跨越多个环节的障碍。当前不少国企的报送现状仍停留在信息中心专人负责收集数据、电话邮件逐个催收、手工拼接汇总的模式，每到报送季便进入高负荷运转状态。这种模式不仅效率低下，数据质量和时效性也难以保障。 下发了标准文档，但部分字段在实际操作中存在理解差异。例如两金中应收账款的统计范围——是否含税、是否包含关联交易款项、账龄划分标准——不同子公司的理解可能不一致。口径不统一导致汇总数据逻辑矛盾，是报送被退回的主要原因之一。解决这一问题需要企业建立内部数据字典，对每个报送字段的定义、取数规则、统计范围进行明确约定，并经过相关部门会签确认。第二道障碍是数据标准模糊，统计口径频繁变动。 国资委第三道障碍是报送流程未制度化，依赖个人经验运转。在部分企业中，报送流程的细节——哪个部门什么时候出数据、格式是什么样、怎么拼接汇总——主要存放在某个经验丰富的老员工记忆中。一旦此人调岗或离职，整个报送链条就会出现断裂，新人需要数月才能摸索到位。将报送流程固化为制度文件和系统流程，明确各环节的责任人、时限和交付标准，是降低人员依赖风险的关键。 搭贝AI低代码平台支持企业将报送流程配置为系统化工作流，各环节自动流转、超时提醒、审批留痕，减少人为因素对报送质量和时效的影响。 第四道障碍是安全意识薄弱，合规措施配置不足。报送数据涵盖企业经营的全维度信息，包括财务状况、投资决策、薪酬分配、涉诉情况等，敏感程度很高。部分企业在报送环节未执行数据脱敏处理、未严格控制访问权限、操作日志记录不完整，存在数据泄露和审计追溯的风险。前置机部署、国密加密、权限分级管理、操作日志全留存——这些安全措施应当在系统建设阶段同步规划、同步实施，不宜作为后

近日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议（WAIC2026）在上海举行。大会期间，人工智能安全治理再次成为全球关注的焦点。从大模型到智能体，从数字内容到实体硬件，人工智能正以前所未有的速度走进真实世界。与此同时，如何确保技术始终安全、可信、可控，也成为产业发展必须回答的新课题。 大会期间，多位专家围绕人工智能治理提出共同观点：当AI开始具备自主决策、多模态交互以及现实执行能力，行业竞争已不再只是模型能力竞争，而正在进入“技术创新+治理能力”并重的新阶段。未来，真正决定产业长期发展的，不只是技术突破，更是企业能否建立完善的伦理治理体系，让AI始终服务于人。 同样是在本届WAIC期间，Soul App展示了基于实时多模态交互技术构建的AI生态体系，并首次公开展示AI硬件产品B Soul。从实时数字人到实时语音交互，再到AI硬件终端，Soul App持续探索下一代智能交互方式；与此同时，Soul App在今年成立了人工智能伦理与治理委员会，进一步推动AI创新与责任治理同步发展，探索AI生态长期发展的新路径。 AI进入真实世界，治理能力成为下一阶段竞争关键 过去几年，AI的发展主要集中于文本生成、搜索问答、办公效率等应用场景。而随着语音交互、多模态理解、数字身份表达以及AI硬件不断成熟，人工智能正在加速进入人与现实世界连接的各个环节。 这一趋势也成为WAIC2026的重要议题之一。 经济参考报对大会的报道指出，随着AI逐渐从“回答问题”走向“自主完成任务”，安全治理关注点也正在发生变化。过去，人们更关注模型“输出什么”，而如今，行业开始更加关注AI“会做什么”。当AI能够参与实时交互、影响用户决策，甚至连接现实空间时，治理已不再只是模型层面的技术问题，而成为覆盖产品、应用、生态全过程的重要能力。 与此同时，AI快速发展也带来了新的挑战。 一方面，生成式AI让内容创