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2026年春节将至，作为中央广播电视总台春节联欢晚会首个全场景科技生态战略合作伙伴，追觅科技开启全国品牌曝光攻势，其品牌身影成为全国交通枢纽的亮眼风景。 自2月10日起，追觅户外广告全面覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州等全国十大机场核心枢纽，在出发大厅、候机长廊等核心点位强势亮相，震撼亿万春运出行人群，以全球高端科技力量为归家之路增添暖意，也为登陆央视春晚进行全方位预热。 此次追觅不仅霸屏国内十大核心机场，更登陆欧洲伦敦地标，打造新春传播盛宴。近日，追觅携手央视总台打造的春晚主题红色双层巴士亮相英国伦敦，车身融合春晚主题元素与追觅品牌标识，沿泰晤士河畔、大本钟、特拉法加广场、中国城等核心地标巡游两周，让 “中国红遇见英伦风”，在海外营造浓厚中国年氛围的同时，也让追觅全场景智能生态走进全球视野。 追觅的全球品牌攻势早已拉开序幕，在短时间内完成海内外顶级舞台与核心地标全覆盖，构建起全球化、高密度、高规格的品牌传播矩阵，承包全球新春热点。此前，追觅携全场景智能产品矩阵亮相北美，巨幅广告全面覆盖纽约时代广场、百老汇、洛杉矶好莱坞高地中心、旧金山机场等美国核心城市地标，成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。 2月初，追觅重磅登陆第60届超级碗，重金投放NBC独家转播黄金广告位，借助这一全球收视规模最大、商业价值最高的体育盛事，向全球亿万观众展示硬核实力。 此次全球霸屏，不仅是追觅全场景智能生态的一次集中展示，更彰显其作为中国新质生产力标杆品牌的实力。作为央视春晚史上首个以最大规模生态登台的品牌，追觅凭借覆盖全球120余个国家和地区的业务布局、超6500家线下门店的渠道优势，以及多品类全球市占率第一的市场实绩，让中国科技的声音响彻全球。 从技术创新到品牌全球化，追觅正以海内外多舞台联动的方式，持续夯实全球高端科技品牌定位，让中国硬科技生态的引领性优势被世界看见，也为中国科

文/商业新见地 木鱼 汽车销售领域迎来重磅玩家。 日前，美团与上海喜车未来智能科技有限公司在上海签署战略合作协议，共同构建“买车用车+本地生活”一站式服务平台。 根据协议，消费者可在美团平台像选餐厅一样浏览、比较不同4S店，完成线上消费与评价；平台通过中间号等功能保护用户隐私，减少信息泄露风险。 美团为何此时下场？又将面临哪些难以回避的挑战？ 01 卖车背后：外卖承压，寻找新增长极 当前，本地生活服务赛道的竞争可谓愈演愈烈，对行业原有的市场格局形成搅动—— 一边是阿里、京东等老牌互联网巨头，凭借多年沉淀的供应链能力、线下商户资源与用户生态持续深耕。另一边，抖音、快手等内容平台则带着流量与场景优势强势跨界，以“内容种草-线上核销-到店体验”的闭环模式重塑行业玩法。 在这场全方位、多维度的激烈角逐中，美团的核心业务矩阵正面临显著冲击。 这一压力在财务数据上体现明显。据美团2025年第三季度财报，以外卖为核心的本地商业板块经营亏损141亿元，调整后净亏损160亿元，较去年同期128亿元的盈利形成鲜明反差，净利润率骤降至-16.75%。 $美团-W(03690)$ 这一亏损的核心原因与美团陷入白热化的外卖补贴大战相关。2025年第三季度，美团销售及营销开支同比激增90.9%，从去年同期的180亿元增至343亿元，资金主要投入用户激励与市场推广。这种“以价换量”的模式成为利润下滑的关键因素。 同期，美团外卖市场份额一度从75%下滑至50%，虽后续有所回升，但整体增长陷入瓶颈。 另外，尽管平台日活跃用户数同比增长超20%，餐饮外卖月交易用户数创下历史新高，但行业整体增速放缓，单纯依靠外卖业务拉动集团增长的路径已难以为继。 在此背景下，美团打造第二增长曲线的需求日益迫切，而汽车行业的万亿级市场与美团的流量优

文/商业新见地 木鱼 智能AI产品在近年加速普及，豆包，腾讯元宝等对话式AI凭借自然语言交互能力，深度渗透办公、学习、生活等各类场景。 它们能熬夜改文案、秒回咨询、24小时陪聊解闷，逐渐成为人们离不开的“智能伙伴”。人类有情感失控的时刻，依赖代码与数据运转的AI，也可能因底层机制波动、安全防护疏漏，出现超出预期的异常行为。 2026年年初，一场腾讯元宝骂人事件引爆全网热搜，不仅戳中公众对AI服务的信任痛点，更迫使行业正视一个核心命题：当AI越过预设的安全护栏，智能便利的背后，藏着哪些亟待填补的技术和伦理漏洞？ 01 腾讯元宝情绪“暴走” 如今，AI已经成为办公场景的“高效助手”。 豆包能快速梳理会议纪要、生成PPT逻辑框架，腾讯元宝可辅助调试代码、总结文章核心观点，甚至能紧跟潮流玩梗，以幽默拟人化的语气与用户互动。这些功能大幅提升工作效率，也让AI逐渐摆脱“冰冷机器”的标签，变得越来越有“人情味”。 人工智能的核心价值，在于技术能为人类“减负增效”。去年9月，一项来自智联招聘的调研显示，高达78.2%的职场人每周都会借助AI开展工作，印证了AI已快速成为职场不可或缺的工具。 但这份便利在今年初遭遇了意外挑战。 1月3日，一位小红书用户发帖图文及录屏爆料，称自己使用腾讯元宝辅助修改Python代码时，全程未使用任何违禁词、未进行、恶意引导，仅多次提出“优化代码简洁度”“修正语法错误”等常规修改需求，却连续收到AI的侮辱性回复。 公开的录屏内容显示，腾讯元宝先后输出“滚”“事逼”“sb需求”“要改自己改”等攻击性词汇。用户当即指出其不当回应后，AI短暂致歉并提供修改后的代码，但当用户继续提出细节优化意见时，它再次爆发负面情绪，对话结尾还输出了一连串的乱码符号，疑似系统运行异常。 事件发酵后，腾讯元宝迅速启动危机回应。其官方账号在爆料帖子下留言致歉，明确表示“该异常与用户操作无关

文/商业新见地 周毅 在一众主打“性价比”标签的国货小家电品牌中，徕芬曾是现象级的存在。 它凭借“戴森平替”的高速吹风机撕开市场缺口，再以密集营销将自己与“国货之光”的标签深度绑定，还靠扫振电动牙刷拿下《时代周刊》2024年年度最佳发明奖，一度站在同类品牌难以企及的高度。 然而高光之下，危机早已暗涌。2025年618销量滑铁卢、产品缺陷集中爆发、营销套路引发众怒，都让这个国货神话加速褪色。 站在信任的“斩杀线”前，徕芬的扩张之路陷入了“平替标签甩不掉，高端赛道进不去”的尴尬循环。 01 徕芬的信任危机 2024年11月，徕芬扫振电动牙刷凭借“扫振一体”技术斩获《时代周刊》年度最佳发明奖，被盛赞为“重新定义口腔清洁”，让品牌声望达到顶峰。 在此之前，这款徕芬第一代电动牙刷已实现了首月销量13.5万支，并在2024年618拿下三大平台的销冠。 创始人叶洪新对其高度评价，直言这款产品是徕芬摆脱“平替”标签、迈向高端的关键跳板。 但光环之下，在用户使用之后，却出现了让人不愿意看到的一面。小红书等社交平台上，大量用户反馈产品“震动太猛”，即便调至最低档位，牙膏仍会被甩飞，部分用户还出现牙龈出血、刷牙后口腔酸麻等情况。偏硬的刷毛缺乏缓冲设计，与品牌宣称的“对牙龈友好”相悖。行业观察人士指出，这暴露出徕芬在电机调校、刷头选材等核心环节可能存在先天缺陷。 不止如此，黑猫投诉平台显示，针对徕芬第一代电动牙刷的投诉还有“刷头无限制三百六十度转动”“拔下后无法正确插入”“误触自启动”“保修期内无法充电”等问题。 面对这些集中反馈的问题，徕芬采取了“冷处理”的态度，既未启动召回计划，也未提供硬件升级、免费更换配件等实质性补偿，仅以“常规售后维修”敷衍回应。这让创始人叶洪新曾公开承认“第一代牙刷做得差”，承诺“负责到底”的表态沦为空头支票。 2025年12月15日，徕芬第二代扫振电动牙刷i2正式发布

文/商业新见地 木鱼 2026年开年，快手港股股价连连上涨，在1月6日盘中最高涨幅达18.99%，股价也一度升至76.75港元。 这源于快手旗下AI视频生成模型可灵在海外市场的爆火。高盛对此也表示，这有望推动其在海外获更多用户认可、提升营收，可能抬升快手2026财年营收预期，提振股价。 但需要警惕的是，这波短期股价红利的背后，快手正背负着不容忽视的运营压力与信任危机。2025年末，高管团队动荡、平台安全失守、内容治理疏漏等问题集中爆发，不仅暴露了快手在风险管控上的薄弱环节，更引发了市场对其持续经营能力的深度担忧。 在竞争日趋激烈的短视频赛道，这些负面事件的集中涌现，正迫使快手必须正视并弥补自身在管理体系、技术防护与生态建设等维度的短板。 01 可灵海外破圈，登顶全球下载榜 可灵的全球走红始于一场“创意狂欢”。 2026年新年期间，其推出的“Motion Control”核心玩法实现颠覆性体验，用户只需上传一张静态图片，即可生成带有指定动作的动态视频。 这一轻量化、高趣味性的功能迅速在社交网络刷屏，用户基于此也创作了丰富多样且具有传播潜力的视频内容。韩国、俄罗斯、东南亚等海外市场率先掀起热潮，相关创意内容三天内全球播放量突破5亿次，形成病毒式传播效应。a16z投资合伙人贾斯汀·摩尔（Justine Moore）甚至称其为“视频界的Nano Banana”。 市场数据进一步印证了可灵的全球影响力。第三方数据机构Sensor Tower报告显示，截至1月2日，可灵AI在韩国所有图形和设计类应用中登顶，在美国、土耳其、越南、马来西亚等多个国家的下载量跻身前十。其中美国市场表现尤为突出，贡献了46.1%的海外下载量，成功叩开全球主流市场大门。 技术层面的持续迭代则为其竞争力加码。可灵在2025年12月推出的全球首个全模态视频模型“可灵O1”及2.6版本，实现了“音画同出”革命性突破—

文/商业新见地 木鱼 2025年末的手机圈，有点“不按常理出牌”。 **、苹果的新旗舰还在比拼相机像素和屏幕刷新率，一款贴着“工程样机”标签的手机却突然杀出，搅得整个行业火热朝天。 它就是字节跳动与中兴联手打造的豆包AI手机（努比亚M153）——没有铺天盖地的预热，没有明星代言的加持，仅凭“AI原生”四个字，就成了年底科技圈的“流量王”。 有人为它连夜蹲守开售，有人为它在二手市场溢价三倍买单，资本市场更是直接沸腾。但热潮之下，微信、淘宝等常用APP无法适配的争议也随之而来。而这一切的背后，是字节在AI赛道的关键布局，更是用Cuia Agent模式打破行业僵局的大胆尝试。 01 流量疯抢与适配卡壳：AI新机的冰火两重天 2025年12月1日，中兴商城悄然上线了豆包AI手机的开售通道。 没有盛大的发布会，甚至没有宣传，只在主页挂出了“豆包AI深度赋能，原生智能体验”的标语。3499元的定价，搭配骁龙8至尊版处理器、16GB运行内存+512GB存储的配置，放在中端机市场不算惊艳，但“字节豆包”这四个字，就足以让网友疯狂。 开售前，中兴商城的预约人数已经突破50万，评论区里满是“等了好久的AI手机”“终于能体验真正的智能了”的留言。开售按钮按下的瞬间，服务器就迎来了峰值流量，不少用户反映“点击付款时卡了一下，再刷新就没了”。最终，3万台库存仅用47分钟就被一抢而空，创下了中兴商城单品开售的最快售罄纪录。 热潮很快从零售端蔓延到资本市场。开售当天，中兴A股直接封住涨停板，总市值一举突破2100亿元；H股同步大涨超13%，总市值达1712.51亿港元，成为当日资本市场的“双料明星”。投资者用真金白银投票，显然看好这场“AI+手机”的跨界合作。 二手市场更是夸张到离谱，原价3499元的手机，被炒到1.29万元，溢价超过9000元，即便没多少人真的成交，挂单量仍在不断增加；甚至连购买资格“

2025年，当属AI眼镜赛道从概念探索，迈入百花齐放以及量产攻坚的一年。 这其中既有雷鸟、ROKid、影目等创业公司，也有**、小米等手机厂商，还有阿里、百度等互联网大厂。 在新能源汽车行业继续打得火热的同时，理想汽车也向AI眼镜赛道伸了一脚。前不久，1999元起售的理想Livis AI眼镜突然亮相。 不过，这款由车企跨界而来的消费电子新品，从理想的回应来看，并不是一时之举，而是一场长达5年的深度谋划。 01 历时五年的磨砺 2025年12月3日，“理想科技日”的聚光灯下，Livis AI眼镜正式亮相。 在定价与产品版本上，理想Livis AI眼镜基础款1999元起售，12月底前下单享国补后到手价1699元，同时理想还推出墨镜款和感光变色款，覆盖日常通勤、户外出行等多元场景。 $理想汽车(LI)$ 根据理想对媒体的回应，这款产品的诞生过程，并非一帆风顺，而是一场充满内部争议与外部质疑的冒险。 时间追溯到2024年10月，理想汽车在雁栖湖召开秋季战略会，李想提出AI眼镜立项计划，却遭到重要股东的明确拒绝。股东认为，理想当时应聚焦汽车主营业务——作为万亿市场中的参与者，理想仅占据十分之一份额，分散精力布局新领域并不明智。李想当时答应了股东的要求，但会后仍悄悄推动项目立项。 事实上，这一坚持在内部也引发不少质疑，有员工直言“车都快卖不出去了，搞不懂做个眼镜谁买？”“先好好卖车吧”，还有声音质疑“社交软件公司推AI眼镜比车企更有优势”。 尽管争议不断，AI眼镜仍是理想内部少有的从立项到量产未被中途暂停的新项目——相比之下，轿车、出海等项目在理想内部均历经开停波折。 2025年1月，李想正式在产品部下设二级部门，由理想汽车范皓宇统管，分设穿戴机器人和空间机器人两大组，其中AI眼镜由穿戴机器人部门承接，负责人张

文/商业新见地 火鸟 近日，吴千语一场11小时的日常直播，创下了1.5亿元成交额，7.7万下单用户中93%为女性，平均客单价高达646元，13.22%的转化率更是达到行业平均水平的数倍。 这个被称为“小红书新一姐”的演员，用非大促期的爆发式表现，验证了平台“内容+人设”电商模式的巨大潜力。 而这份亮眼成绩单的背后，更凸显了小红书一个多月前斥资1.48亿拿下第三方支付牌照的战略必要性——尽管这张金融牌照尚未正式发挥效力，但吴千语式的成交爆发，已然印证了小红书补全支付环节、夯实商业根基的紧迫性。 01 小红书的变现焦虑和生态刚需 虽然说“互联网大厂的尽头是金融”，但小红书涉足金融并非跟风互联网大厂，而是平台发展到特定阶段的必然选择。 作为一个从UGC社区成长起来的平台，小红书长期依赖广告收入“造血”，2024年广告收入占总营收的72%。这也让其盈利模式显得十分脆弱。 因为这种“单一”的模式暗藏的风险是，广告市场受经济周期影响大，一旦行业遇冷，平台营收就会直接承压；更重要的是，过度依赖广告会挤压社区生态，频繁的广告推送已经让部分用户感到反感，影响核心的“种草”氛围。 而且，对于估值260亿美元、传闻筹备IPO的小红书而言，单一的收入结构难以支撑资本市场预期。突破的重任在电商业务上，这不仅是其另一重要增长引擎，也是增强资本市场信心的核心布局。 小红书的电商业务，最早可以追溯至2014年推出的自营电商平台“福利社”。经过十年的发展，截至2024年，小红书电商GMV已经突破4000亿元，商家数量增长8.1倍，年销售额破亿元的商家增长3.3倍，千万成交额商家增长140%。这依赖的是小红书“社区种草+电商拔草”的独特模式。 但亮眼的数字背后，却存在一个致命短板，即超过60%的交易依赖支付宝、微信支付等外部渠道。这意味着，小红书每完成一笔交易，都要向第三方支付平台缴纳手续费。 互联网行业的共

文 / AI新见地 火鸟 2025年11月，霸王茶姬创始人张俊杰和天合光能“光二代”高海纯的一张鎏金婚宴请柬，搅动着行业风云。 一边是从奶茶学徒逆袭的90后创业黑马，一边是常青藤名校毕业的豪门接班人，这场横跨消费与新能源的行业联姻，既有偶像剧般的剧情，也藏着真实的商业冷暖。 01 联姻！茶饮黑马与光伏贵女的旷世之恋 这场让全网沸腾的行业联姻，堪称“草根逆袭”与“精英传承”的完美碰撞。 新郎张俊杰的人生起点太过普通，1993年出生在云南农村，15岁辍学打工，第一份工作便是奶茶店学徒。 张俊杰堪称励志典范。当别人摸鱼的时候，他把泡茶、收银、管库存的活儿都摸得门儿清。从店员做到店长，再到区域负责人，年纪轻轻的张俊杰硬是通过底层锻炼，迅速攒下了全套经验。 2017年，张俊杰带着攒下的积蓄回到昆明，开出了第一家霸王茶姬。但彼时，谁也没料到，这杯“东方茶+鲜奶茶”能火遍全球。 新娘高海纯，则是标准的“别人家的孩子”。美国布朗大学硕士毕业后，高海纯于2017年进入天合光能的基层管理岗，据说她一点都没靠父亲高纪凡的光环。 从光伏产品研发到战略投资，她跟着团队跑遍一线，一步步做到解决方案事业群总裁，2025年更是成为天合光能联席董事长，此时的她年薪超300万。 据说，张高两人相识于青年企业家交流活动。2025年6月悄悄领证，11月才通过朋友圈官宣，所谓低调又般配。 不过这场喜事还没来得及好好庆祝，却被旧谣言搅了局。 此前，围绕张俊杰网上便一直有传言，说他“娶了茶叶富商的残疾女儿”“早就结婚生子”。甚至，张俊杰还被编出“靠岳家资源发家”的狗血剧情。 待到官宣时，张俊杰直接在朋友圈自证清白——造谣者早就被起诉，公开道歉还赔了钱。他语气坚定地澄清：“遇见高海纯之前，我从未有过婚姻，那些谣言纯属无稽之谈。”随后天合光能也官方回应，确认两人已登记结婚，两家公司目前没有商业合作，这才把谣言彻底压下去。

美团和淘宝闪购的“老大老二之战”已然打响。 这场两大巨头的较量，最终变成了王兴与蒋凡两个聪明人之间的精彩大戏！ 01 阿里95亿美元豪购，饿了么开始走下坡路 2018年4月，阿里巴巴豪掷95亿美元一举将饿了么收入囊中。 彼时的饿了么正处于高光时刻——2017年8月刚将行业老三百度外卖收入麾下，市场份额飙升至50%以上。 据艾媒咨询数据，2017年第四季度兼并百度外卖后的饿了么，市场份额高达55.3%，远超美团外卖的41.3%。整个2017年全年，饿了么市场份额约51.5%。 尽管此后美团疯狂地推，饿了么与百度外卖遭遇协同性挑战，两者重新形成了55开的格局，但多数人仍相信，有阿里这棵参天大树资源庇护，饿了么吊打美团指日可待。 然而现实让人大跌眼界。就在阿里巴巴并入饿了么这年，饿了么在和美团的对抗中略显颓势。 2018年中期前后，鉴于饿了么市场份额下滑，公司不得不投入30亿元，试图重夺50%以上份额，却未能扭转局势。 此后几年，饿了么一路退守。2023至2025年，美团强势占据外卖市场近70%的份额，而饿了么只能拿下其中的30%左右。 这一差距背后，是两种截然不同的战略定位：外卖是美团安身立命的核心业务，而在阿里的业务版图中，饿了么的优先级远低于电商、云业务，甚至排在国际商业与菜鸟之后，即便在本地生活板块，也稍逊于数亿月活的高德。 战略地位的边缘化，让饿了么的未来充满变数。 2023年底至2024年初，坊间多次传出饿了么卖身抖音的传闻。尽管随后两者都否认，但“75亿美元收购价”此类有鼻子有眼的传闻，还是让人浮想联翩。 关键时刻，俞永福发声了。他在2024年1在公司内网回应，"假的终归就只能是假的"，并称此为最权威的正面回应。 作为阿里巴巴本地生活的业务首长，俞永福的话语当然可信。但就在两个月后的2024年3月，俞永福正式卸任本地生活董事长。 以此为契机，阿里核心本地生活正式分家