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近期，港股上市企业阅文集团（00772.HK）持续推进股份回购操作，连续两个交易日落地回购举措，以实际行动稳定二级市场预期，彰显公司对自身长期发展价值的坚定信心。 据港交所公告披露，6月4日，阅文集团以每股22.62港元至23.22港元的价格，累计回购40万股股份，单次耗资约917.87万港元。紧随其后，6月5日公司再度加码回购，以22.88港元至23.18港元的价格区间回购40万股股份，耗资约921.6万港元，两日累计回购投入超1800万港元。根据公司披露信息，本次回购股份将用于注销，后续将有效缩减公司总股本。 此次常态化回购操作，依托阅文集团此前获批的股份回购授权框架。早在2025年5月30日股东周年大会上，公司已获得股东授权，可回购不超过当日已发行股份10%的公司股份，后续于2025年12月4日，董事会正式公示批准相关回购计划，最高可动用12亿港元资金开展回购，回购实施期限不超过12个月，为公司中长期股份回购操作预留了充足空间。 从资本市场层面来看，股份回购并注销是上市公司回馈股东、优化股本结构的重要手段。通过缩减总股本，能够有效提升每股收益，增厚股东权益，同时向市场传递公司现金流稳健、经营基本面扎实的信号，缓解短期股价波动带来的市场情绪压力。 业内分析表示，阅文持续落地回购，一方面体现公司现金流充裕、经营韧性充足，具备回馈市场的实力；另一方面也贴合公司聚焦主业、深耕IP产业链的长期战略。当前阅文持续推进“IP+AI”核心战略，依托优质网文IP资源，布局内容孵化、影视改编、文创衍生等多元业务，稳定的资本运作将为公司战略落地筑牢基础，助力企业长期价值释放。未来，公司或将根据市场行情与经营节奏，持续有序推进回购计划。 $阅文集团(00772)$

2026年6月4日，港股上市文娱龙头企业阅文集团（00772.HK）发布股份回购公告，公司于当日完成新一轮股份回购操作，以自有资金增持公司股份，彰显对自身长期价值、核心业务发展的坚定信心。 根据港交所披露的翌日披露报表显示，阅文集团今日累计回购股份40万股，回购价格区间为每股22.62港元至23.22港元，整体回购成本约917.87万港元，折合近918万港元，本次回购所得股份将全部用于注销处理。股份注销后，公司总股本将进一步缩减，有效提升每股收益水平，优化股东权益结构，切实回馈广大投资者。 此次股份回购并非单次短期操作，而是阅文集团常态化价值管理、稳健经营的重要体现。此前，公司已于6月2日完成20万股股份回购，持续通过合规回购举措稳定二级市场预期。据公开信息显示，阅文集团此前已获批上限12亿元的股份回购资金额度，为后续常态化回购、长效股东回报机制筑牢基础，充分展现公司充裕的现金流储备与稳健的财务状况。 资本市场层面，本次回购落地，向市场传递出公司管理层对企业基本面、长期发展前景的高度认可。当前网文IP行业持续迭代，AI赋能文创产业成为核心发展趋势，阅文集团作为国内网络文学龙头，手握海量优质IP储备、成熟的创作者生态及完善的IP全产业链开发体系，核心竞争壁垒持续加固。依托“IP+AI”核心战略，公司持续推进内容创作革新、IP影视化、动画化、游戏化全链路开发，不断拓宽文创产业价值边界。 近期阅文集团产业布局动作持续落地，除常态化股份回购稳定资本市场外，公司产业投资与业务拓展同步提速。日前，阅文集团公告拟斥资4亿元战略投资艺画开天，斩获28.22%股权，深度布局动画赛道，补齐IP视觉化开发短板，进一步完善IP全产业链生态，为IP商业化落地开辟全新场景，持续释放内容商业价值。 行业分析人士表示，头部互联网文娱企业常态化股份回购，是行业成熟化发展的重要信号。阅文集团本次回购，一方面能

阅文集团6月2日发布关联交易公告，旗下境内主体上海宏文与腾讯系林芝利创签约，拟出资4.0078亿元现金收购武汉艺画开天28.22%股权，资金全部使用集团自有资金；交易落地后，阅文对艺画开天持股由31.48%提升至59.70%，林芝利创彻底退出持股。因卖方林芝利创由控股股东腾讯控制，本次交易构成港股规则项下关联交易；叠加2025年7月已完成的26.67%股权收购，12个月两笔交易合并测算后仅需信息披露，豁免股东大会与独立股东审批流程。 标的艺画开天是国产头部动画制作企业，手握爆款IP《灵笼》（全网播放破百亿），主营动画、叙事类游戏研发，但2024、2025连续两年大额亏损，两年税后净亏损分别达2.24亿元、2.46亿元，净资产由正转负至-5103万元；第三方机构采用收益法估值，以12.6%折现率、1.5%永续增长率测算，艺画开天整体股权估值13.1亿元。交易设置多笔交割先决条件，分两期付款：达标后15个工作日付20%首期款，完成工商变更后10个工作日结清剩余80%，若120日内条件无法落地，协议可单方终止。 尽管持股近6成，但受管理方、投资方股东关键事项否决权、董事会席位分配约束（阅文仅委派4席、其余席位由创始团队及投资方委派），阅文无法并表艺画开天财报。本次收购意在补齐动画工业化制作短板，依托阅文海量网文IP资源 + 艺画开天动画自研能力打通IP孵化 - 动画改编 - 游戏开发全链路，深度开发《灵笼》等IP全球化价值，完善集团IP全产业链生态布局。公司董事中三名腾讯系相关人士回避表决，其余董事认可交易条款公允、符合上市公司整体利益，交易最终落地仍存在不确定性。 $阅文集团(00772)$

阅文集团昨日（6月3日）发布公告，宣布从腾讯关联公司手中收购武汉艺画开天28.22%的股权，价格为约4亿元。收购完成后，腾讯将不再直接持有艺画开天股份，而阅文集团将总共持有艺画开天59.7%的股权，成为其大股东。 图片 公告显示，艺画开天的公司估值约为13.1亿元。而在2022年获得一笔数亿元融资时，这家公司的估值足有近25亿元。 公告还提到，艺画开天旗下除了持有累计播放量过100亿的核心IP《灵笼》之外，还在开发一个幻想题材原创IP，将同步以高品质动画和叙事性游戏的形式推出。 这一原创IP指的应该正是《凡应》。其游戏项目最初于2019年立项，研发七年中至少更替了三任制作人。现在的《凡应》游戏更偏向ACT玩法，曾在去年10月曝光新PV，并在去年11月进行了一次测试。其IP动画则曾在去年8月曝光概念PV。 图片 关于此次交易，阅文集团表示： 「目标公司与本集团之间的战略协同，体现在双方IP价值链中垂直互补的能力。作为拥有垂直整合的IP生态系统的行业风向标，本集团通过其涵盖多种形式（比如优质的网络文学、漫画、动画、电视剧、网络剧、电影、网络游戏、短剧、AI漫剧以及IP衍生品）的全面IP运营，占据了领先地位。目标公司以尖端的长篇动画制作专长辅助此生态系统，并配备一个面向未来、自主研发的全新动画工作流程平台，该平台融合传统制作流程之优势，以及一套全面的开发流程和专门团队，用于开发大型叙事性游戏。该协同将加强本集团在全方位IP运营能力上的发展，涵盖从孵化到可视化及商业化的各个阶段。通过促进战略合作伙伴关系，该合作将增强阅文的竞争优势，以打造领先的IP行业价值链。」 「此外，本集团将利用其资源优势，与目标公司的优质IP共同探索更深层次的合作机会，努力将《灵笼》及其他原创IP打造为全球知名的科幻IP，以期最大化其IP价值。」 转自：游戏新知

PART 01 集团近况 门店布局 2026年，本集团持续实施审慎的布店思路，提升内部资源分配和运营效率，采取聚焦高线城市业务的布店策略。截至5月底，集团旗下拥有62家雍禾植发医疗机构及7家史云逊独立门店。 此外，雍禾医疗集团在中国香港地区还拥有一家植发医疗机构：香港显赫医学植发中心 NU/HART。 PART 02 行业大事 董事长张玉出席中金医药产业圆桌论坛，剖析消费医疗新周期 5月14日，2026中金医药健康产业交流会顺利举办，聚焦消费医疗价值重塑、产业升级等核心议题，汇聚众多上市企业高管、机构投资者与行业专家。雍禾医疗创始人、董事长张玉受邀出席圆桌论坛，作为毛发医疗行业代表分享产业发展新趋势、公司核心战略，向资本市场传递企业发展信心。 论坛上，张玉深度剖析行业发展迭代逻辑，明确指出国内毛发医疗行业已经完成初级发展阶段，彻底从单一的“脱发问题治疗”刚需时代，迈入毛发美学定制、精细化养护的价值新周期。当前消费结构持续优化，国内女性植发消费占比已攀升至40%，年轻群体的美学修饰需求爆发，成为行业最核心的增量来源，彻底改变了行业传统消费格局。 同时，张玉详细解读了雍禾的差异化竞争战略。公司依托中韩跨国战略合作，将韩国前沿的毛发美学设计体系，与国内成熟的标准化连锁运营、医疗质控体系深度融合。搭配自研AI头皮智能检测、智能诊疗系统的全面落地应用，公司成功跳出行业低价内卷的恶性竞争，全面转向品质化、高端化、定制化的价值竞争赛道，引领行业高质量发展。 年度股东周年大会顺利落地，分红与公司治理同步敲定 5月19日，雍禾医疗2026年股东周年大会顺利召开，会议流程规范、审议事项全面，多项核心经营与治理议案均获全票通过，充分彰显了全体股东对公司管理层、经营战略及未来发展的高度认可与信任，进一步夯实公司规范化、现代化的上市企业治理体系。 本次大会正式审议并批准了2025年度经审核财务报表，

2026 年 5 月 28 日，涂鸦智能正式推出App 端 AI 开发套件（AI Coding Kit），面向 IoT 智能设备场景提供全栈式 AI 研发解决方案，支持开发者以自然语言快速生成移动端面板、应用及多设备控制场景，大幅缩短开发周期、降低研发成本，助力品牌商与开发者快速将创意转化为可上线的商业化产品。 一、IoT 应用开发痛点凸显，AI 成破局关键 当前智能设备 App 开发面临多重行业壁垒： 通信适配复杂：需兼容蓝牙、Wi‑Fi 等多协议，设备配网、状态同步难度高于普通应用； 设备逻辑高度定制：照明、安防、家电等品类控制逻辑差异大，通用开发工具难以适配； 场景联动门槛高：跨设备自动化与场景编排对底层架构要求严苛； 商业闭环构建难：硬件销售之外，会员订阅、增值服务等变现路径缺乏标准化方案； 多端适配成本高：一套代码兼容多宿主环境，工程投入与周期压力显著。 通用 AI 编程工具因缺乏 IoT 底层能力与行业沉淀，难以高效解决上述问题。涂鸦智能依托全球 IoT 生态经验，推出垂直定制化 AI 开发工具，填补行业缺口。 二、AI Coding Kit 四大核心能力，覆盖全链路开发 涂鸦 AI 开发套件以对话生成 + 手动编码为核心，将设备控制、用户管理、家庭管理、场景联动等底层能力模块化，形成四大能力模块： 面板免开发：自然语言描述即可生成设备控制面板，支持动态发布至公版 App、OEM App 与 SDK App，源码可下载二次修改； 行业面板模板：覆盖电工、照明、IPC、扫地机等主流品类，开箱即用，后续将持续拓展宠物、健康、门锁等场景； 全场景应用开发：基于统一小程序技术栈，快速落地 AI 助手、增值服务、小游戏、AI 客服等高价值业务，打通商业化链路； SDK App 快速集成：一小时完成基础框架搭建，兼容 Cursor、Copilot 等主流 AI 编程工具，覆

北京 2026 年 6 月 2 日 / 美通社 / —— 中国领先二手车零售商优信有限公司（纳斯达克：UXIN，下称 “优信” 或 “公司”）今日宣布，与河北承盈招商运营有限公司（下称 “河北承盈”）达成战略合作，共同设立优信（石家庄）汽车服务有限公司（下称 “合资公司”），以支持公司在石家庄新建二手车超级卖场的规划。 根据合资协议约定，优信全资子公司优信（安徽）产业投资集团有限公司出资3000 万元人民币，河北承盈出资1000 万元人民币，分别持有合资公司75%与25% 股权。 此次合资是优信与石家庄地方国企的重要合作，旨在推动华北地区汽车后市场产业发展，打造中国二手车行业领军品牌。 优信总裁井文兵表示：“石家庄作为河北省省会，是京津冀协同发展的重要枢纽城市，常住人口超 1100 万，机动车保有量逾 400 万辆，二手车及汽车后市场具备巨大增长空间。依托优信在供应链管理、数字化运营与标准化服务方面的核心能力，我们计划将石家庄超级卖场打造为辐射河北、天津及京津冀全域的区域性二手车流通与服务中心，进一步提升华北地区消费者的二手车购车体验。” 关于优信 优信是中国领先的二手车零售商，以先进产能、新零售体验与数字化赋能引领行业变革。公司通过可靠、一站式、便捷的交易服务，为用户提供高性价比优质车辆与完善售后保障。 依托全渠道战略，优信以行业首创线上平台服务全国用户，并通过线下检测整备中心在重点区域建立市场领先地位。凭借十余年深耕积累的海量行业数据与持续技术创新，优信构建了强大的二手车运营管理能力，始终坚持以用户为中心，推动二手车行业健康规范发展。 $优信(UXIN)$

2026年5月25日，百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（以下简称“百奥赛图”，SSE: 688796；HKEX:02315）宣布正式发布RenSuper Workstation，这一新一代AI驱动的抗体发现平台，面向全球合作伙伴提供可现货获取的大规模、经实验验证的全人源治疗性抗体资源，支持推动抗体发现从“定制化项目”迈向“可检索、可规模化、更高效”的新模式。 平台崛起的底座：真实全人抗体库+AI与自动化双引擎 RenSuper Workstation的核心基础，来自百奥赛图依托自主RenMice®全人抗体小鼠平台长期积累的规模化免疫与真实数据体系。 围绕1000+潜在可成药靶点，百奥赛图开展大规模体内免疫与筛选，构建了海量真实全人抗体序列“现货分子库”。这一“真实库”与传统依赖预测模型生成的虚拟库不同，其每条序列均来源于体内免疫并经过实验验证，具备真实结合与功能证据，为抗体研发提供更可靠的源头分子资产。 在此基础上，RenSuper将大规模体内免疫、下一代测序（NGS）、AI驱动的高通量筛选、实验验证整合为统一工作流，并结合高通量自动化实验体系，实现从靶点到先导分子的快速闭环，大幅提升筛选效率与研发确定性。 图片 平台能力亮点：让“现货分子”真正可用、可开发、可迭代 RenSuper Workstation面向多元化的创新型抗体药物形式，支持单克隆抗体（mAb）、双抗/多抗（bsAb/msAb）、抗体药物偶联物（ADC）、VHH、全人TCR等多种治疗模式的发现与开发，并在“可用性”和“工程化落地”方面形成了显著优势。 真正可用的现货级抗体分子库：从“可查”到“可开发” 不同于依赖计算预测的序列集合，RenSuper库中的抗体序列均经过结合验证（Binding）、亲和力测定（Affinity）、特异性评估（Specificity）及关键功能实验验证，能够直接支撑后续开发决

过去很长一段时间里，很多人对汽车电子公司的印象都停留在“做控制器”“做硬件板卡”“做电子零部件”。 但如果把时间拨回到今天，再用同样的视角去看智能汽车产业，显然已经不够了。 当汽车开始拥有越来越强的计算能力，当软件开始决定用户体验，当AI开始进入座舱、智驾乃至整车控制系统，一家汽车电子公司的竞争力，也正在发生根本变化。 硬件依然重要，但已经不再是全部。 围绕这个话题，我们与核芯力智控CTO王军军进行了一次交流。 1 从拼硬件，到拼系统能力 很多人会问，汽车电子行业到底在竞争什么？ 如果放在十年前，答案可能是产品性能、成本控制和供应链能力。 但今天，这个答案已经变得复杂得多。 一辆智能汽车背后，往往涉及数百个软件模块、上亿行代码以及多个计算平台协同工作。 从智驾到智舱，从车身控制到底盘系统，每一个功能都不再是孤立存在，而是相互连接、相互调用。 王军军认为： “今天的汽车电子行业，早已经不是单一产品的竞争，而是系统能力的竞争。客户需要的也不再是一个控制器，而是一套能够稳定运行、持续迭代的解决方案。” 这也是为什么越来越多整车企业开始关注电子电气架构能力。 因为当功能越来越复杂，仅靠堆叠硬件已经无法解决问题。 谁能够更好地完成系统集成，谁能够让软件和硬件形成协同，谁就拥有更大的竞争优势。 2 软件定义汽车，正在重塑行业逻辑 过去几年，“软件定义汽车”几乎成为行业共识。 但很多人对这句话的理解依然停留在OTA升级层面。 实际上，它带来的变化远不止于此。 以前的汽车开发逻辑，更像一次**付。 产品量产之后，功能基本固定。 而今天，汽车越来越像智能终端。 功能可以升级。 体验可以优化。 算法可以迭代。 甚至车辆交付之后，依然处于持续进化状态。 这意味着汽车电子企业必须具备长期的软件开发和运营能力。 王军军表示： “未来汽车的竞争，很大程度上会转变为软件能力的竞争。软件架构设计能力、持续

过去十年，汽车行业最大的变化，并不只是“从燃油到电动”。 更深层的一场革命，其实发生在汽车内部。 如果说过去的汽车，更像一个由机械零件拼装起来的工业产品；那么今天的智能汽车，已经越来越像一台“超级移动计算机”。 智能驾驶、AI座舱、大模型语音助手、跨域协同控制、OTA持续升级……这些能力的背后，都在倒逼一个问题： 传统汽车电子架构，还撑得住吗？ 答案正在越来越明确。 从行业趋势看，汽车电子架构已经从最早的“分布式ECU”，逐渐走向“域控制”，并进一步迈向“中央计算+区域控制”。 而这场架构革命，本质上，是汽车产业从“功能定义汽车”走向“软件定义汽车（SDV）”的必经之路。 本期《架构课》，我们对话核芯力智控CTO王军军，聊聊为什么汽车电子行业，正在进入“中央计算时代”。 一辆车，为什么会长出100多个ECU？ 很多人第一次听到这个数字时都会惊讶。 今天一辆中高端汽车，ECU（电子控制单元）数量，通常已经超过100个。 部分高端车型，甚至超过150个。 而在30年前，1993年的Audi A8，ECU数量只有个位数。 为什么会变成今天这样？ 王军军认为，这背后其实是汽车“新四化”推动下的结果。 “这背后是汽车 ‘新四化’ 推动的结果。过去，每当汽车增加一项功能，行业最常用的方法就是增添一个 ECU。长此以往，整个系统变得愈发复杂。” 传统分布式架构采用 “功能专用ECU” 的设计思路。 车窗、空调、座椅、车灯等各需一个控制器，后来 ADAS、摄像头、毫米波雷达、智能语音、车联网、自动泊车等功能不断涌现，每增加一项功能，就增添一个控制器，整车电子系统由此进入 “堆叠式增长”。 ECU越来越多，问题也越来越严重 ECU 数量的增长除了BOM成本上涨，真正的麻烦在于系统逐渐复杂。 1、线束开始变成“物理枷锁” 当汽车配备上百个 ECU 时，就需要大量线束来连接它们。 目前，豪华车型