新眸

IP属地:未知
    • 新眸新眸
      ·04-22 20:33

      《卖身契》修复记:AI重现“打工人”喜剧魅力,留住老电影的黄金时代

      图片 作者|鹿尧 电影修复是一个世界性课题,让一部横跨世纪的老电影重回大银幕,这件事的意义不仅仅是为了让经典重现,也是对当年文化的一种拾遗。 拿北京国际电影节来说,它每年都会有一个特殊的展映单元“致敬·修复”,收录当年被精心修复过的老电影在活动中公映。今年的北影节也不例外,片单中包含了两部4K修复版本的电影《A计划》和《卖身契》,这是由火山引擎提供技术支持、并与中国电影资料馆共同完成修复的两部作品。 秉持着“修旧如旧,尊重原创”的原则,《A计划》和《卖身契》历经物理、数字、AI等多重技术修复,最终以更清晰、更流畅、更还原本色的4K效果呈现在观众面前。一位80后女观众表示,看完全片,虽然自己对剧情和台词已经熟悉,但相比小时候的录像带,4K修复后的影片更有视觉冲击力。 图片 《A计划》、《卖身契》海报 从具体的修复过程来看,如果说电影是每秒24帧的艺术,那么电影修复则是一帧一帧的技术挑战。事实上,早在去年,在这项由抖音、火山引擎和中国电影资料馆共同发起的“经典香港电影修复计划”中,技术人员就曾首次将AIGC视觉大模型引入到影片修复,对大模型进行了生成质量和效率等方面的算法优化。 如今随着Sora等大模型在视觉领域的发展,视觉大模型不仅运用在视频生成、修改、融合和延伸等多种场景,还可以应用到剪辑和特效制作等影视产业的流程中。在这样的背景之下,火山引擎的修复工作,既让老片重现了光彩,同时也是AI大模型实际应用落地的一次检验和展示。 01 把一部老电影重新搬上银幕 究竟有多困难 ? 《A计划》与《卖身契》都是上世纪港片黄金时代的经典作品,不过和《A计划》充满了硬桥硬马的特效和实战风格不同,《卖身契》作为一部许氏喜剧,更强调对香港社会现实的写照: 艺人薛志文因卖身契束缚于电视台,无法跳槽。他与弟弟志英、好友朱世杰联手策划解除合约,期间上演了一幕幕笑料
      1评论
      举报
      《卖身契》修复记:AI重现“打工人”喜剧魅力,留住老电影的黄金时代
    • 新眸新眸
      ·04-19

      换个角度看北半马“假赛”风波,一场品牌打不赢的保卫战

      图片 作者|周尧 4月19日,北京半马“保送”冠军争议事件调查结果出炉。 图片 特步就北京半程马拉松比赛发布致歉声明,称在赛事筹备工作中,特步邀请了4名外籍运动员作为中国运动员何杰的配速员(俗称“兔子”),特步相关工作人员在报名过程中失误,未标识其配速员身份,导致其以特邀选手身份参赛,出现身份与行为的差异。 根据公开资料显示,配速员在马拉松比赛中是合规且重要的角色,配速员会带跑全程,一方面是为了带领跑者在预设的时间内顺利完成比赛,另一方面是为了帮助专业运动员破自己的成绩纪录。在马拉松比赛中,配速员的出现最早能够追溯到2004年左右的巴黎马拉松上。 4月14日,一年一度的北京半程马拉松鸣枪开跑,吸引了国内外众多跑者,当日,全国马拉松纪录保持者何杰在最后关头超越三位外籍选手获得男子组冠军,这本是一件喜事,然而赛后,大赛组委会、赞助商品牌特步、何杰等纷纷陷入了舆论漩涡。起因是在比赛中,三名外籍选手被指认为有意放慢了比赛节奏,从而让中国选手何杰获得了冠军,这一行为立刻引发了舆论的热议。 一时之间,关乎组委会、特步、何杰的负面言论层出不穷,其中赞助商品牌特步首当其冲。有网友称,这三名外籍选手以及何杰都是特步品牌的签约运动员,他们身穿的鞋服均由特步提供,所以衍生出了商业资本对体育赛事介入背后存在的功利化猜测。 现在随着北半马组委会的调查公告发布,这一场耗时一周的舆论风波发展到现在也算是给了大众一个明确的交代。那么我们不妨回过头来再看下,从这次事情中有哪些地方值得反思。 01 谣言与伤害 人有时候一句话说出去即会造成影响,无数句话说出去即是舆论,而舆论能“定罪”也能“杀人”,所以没有掌握「真相」时唯一正确的做法是保留意见不作评论。 特步此次遭遇的舆论声讨并不是初次出现在商业市场。 早在2014年,娃哈哈旗下的产品营养快线就曾因谣言陷入危机。2014年,传言称营
      3评论
      举报
      换个角度看北半马“假赛”风波,一场品牌打不赢的保卫战
    • 新眸新眸
      ·04-16

      AI时代,智能体是下一个爆点

      作者|周尧 不知不觉中,AI大模型已经不再是一个新鲜词汇。 如今,“文心一言APP”等AI原生应用,成为了越来越多人的效率工具,生成式AI带来的行业革新越来越深刻。车、手机、智能手表等硬件也被“装载”上了大模型。 这个被视为人工智能历史上最具影响力的技术,从突破到应用,进展地如此之迅速。生成式AI技术正以迅雷不及掩耳的速度改造着千行百业。 在4月16日举办的Create2024百度AI开发者大会上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏发表了主题为“人人都是开发者”的2024年首场演讲。 现场,李彦宏展示了“组团出道”的文心大模型系列以及AgentBuilder(文心智能体平台)、AppBuilder、ModelBuilder三大开发神器。 自2023年文心一言大模型发布以来,百度在各行各业推进了智能体的演进与落地。此次智能体生态的进一步革新,意味着百度在大模型领域更进了一步。 百度向外界传递了一个信号:在智能体生态中,每个人都成为开发者,他们能用自己的创造力去改变世界。 01 智能体迎来“iPhone”时刻 大模型在2023年的每一次推出,都是AI历史长河中值得纪念的一幕,这些是被人类所见证的激荡人心的“iPhone时刻”。 早在2019年就推出“文心大模型”的百度,在去年3月率先发布了知识增强大语言模型文心一言,并在去年8月率先向公众开放。 在文心一言的战报上,开放首日,它回答了3342万个提问,首日用户量就破了百万。在过去一年的时间里,文心大模型过去一年经历了从3.0版本到3.5,再到4.0版本的进化,而截止目前,文心一言的用户数也突破了2亿。 毫无疑问,这是大模型历史上值得纪念的一次胜利。伴随着大模型落地进程的加快,市场持续期待着杀手级AI原生应用的出现。 与此同时,智能体以前所未有的活力跃入大众视野。 在去年11月的发布会上,OpenAI
      58评论
      举报
      AI时代,智能体是下一个爆点
    • 新眸新眸
      ·03-26

      告别俞永福后,饿了么要往哪走?

      作者|周尧 3月1日,阿里控股集团宣布,本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福将在3月31日正式卸任本地生活集团的管理职务,80后的吴泽明(范禹)、韩鎏(昊宸)分别出任董事长和CEO。 过去三年,在俞永福的带领下,饿了么始终在稳步推进经营效益提升、经营健康度改善。新老班子交接能否平稳过渡,俞永福交棒后饿了么发展方向有无变化?这一系列疑问成为市场关心话题。 据36氪报道,近日饿了么召开了百人团会议。这是饿了么管理团队重要的例行年度会议,在此次会议上,这些答案被逐一解开。饿了么这家公司,正式来到了“后改革时期”。 01 变与不变 从组织变化上来看,新任饿了么董事长吴泽明生于1982年,CEO韩鎏生于1988年,均为年轻高管。这意味着,在俞永福退任后,饿了么将在年轻团队的带领下翻开新篇章。 据新任董事长吴泽明在会议上透露,新管理团队已经与阿里集团在战略及未来三年的经营计划上达成共识。 整体战略层面的共识包括:用户的消费习惯,在不同品类里,正越来越往即时到家趋势发展;饿了么商流很大程度上承接了这些用户发展趋势;蜂鸟即时物流会成为这个趋势里面的基础设施。换而言之,饿了么对于整个阿里集团投身即时到家赛道举足轻重。 新任CEO韩鎏则基于业务经营层面分享了饿了么面向未来的两个关键词,即“双轮驱动、四横四纵”的两个战略方向不变。 “双轮驱动、四横四纵”正是俞永福在2021年底所提出的关键战略。彼时正值饿了么大刀阔斧改革的关键时期。不管对内对外,俞永福坚定强调本地生活业务实质是“即时商流”、“即时物流”双轮驱动的业务。 “四纵四横”战略则围绕此做延伸。“四横” 指业务资产,包括饿了么APP、即时商流超算平台、即时物流超级网络(蜂鸟)、即时物流超算平台;“四纵” 指作业能力,包括指挥作战效率体系、测试效率体系、评价激励效率体系、学习沉淀效率体系。 在市场环境变化的当下,除了
      350评论
      举报
      告别俞永福后,饿了么要往哪走?
    • 新眸新眸
      ·03-20

      左手AIGC,右手IP,阅文到了关键时刻

      作者|周尧 AIGC的攻坚战再一次被文生视频大模型Sora打破。 在今年2月份,OpenAI公布的演示中,Sora已经可以自动生成长达60秒,且基本符合物理运动逻辑的视频。这被外界认为,AI视频生成技术进入了新阶段。 Sora带来的AIGC视频能力是对过往视觉娱乐生产模式的一种颠覆,仅仅从成本角度出发,原本影视作品中所需要的表演者、服化道、视频剪辑等因素,会直接被AI算力做出取代。 于是,一时之间,不少影视、动画等行业的从业者们开始担心失业,类似的讨论持续发酵,甚至于一些人认为Sora一定会在未来的某一天取代人类。 但好在技术的走向并不悲观,在距离Sora发布已经近两个月的今天,讨论的风向有所转变,当下行业更关注的是:如何利用Sora去赚钱、提效?以及在影视、广告、时尚、动画等行业中,如何将类Sora产品以助力者的身份融入产业。 就像此前阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠在出席活动时,提出的“AI是创作的辅助驾驶”和“AIP”(AI和IP深入融合,‘I’可以复用)的概念那样。在他看来,技术不能画蛇添足,也不是一定要追求特别高精尖,实用性强才能落地。 简而言之,在阅文的AIGC布局中,AI无法替代创作者,但领先的技术一定能成为作家、编剧、漫画家甚至产业的提效工具。 在这个战略之下,一个能够验证阅文利用AIGC做为增质提效工具的现象是,阅文在2023年火速发布网文行业首个大模型“阅文妙笔”及作家助手妙笔版,后者已面向阅文全部签约作家开放,且AI功能周使用率达到了30%。 不止于此,在2023年的财报中,阅文从多个维度向市场演示了先进技术下沉到产业的可能性。而面向未来,阅文对AIGC的利用势必将推动其IP生态实现跨越式发展。 01 AIGC潮起 AIGC会让泛娱乐行业发生颠覆性变化,这是毋庸置疑的。 长久以往,影视娱乐的制作一直依赖于创作者的劳作,但Sora的
      183评论
      举报
      左手AIGC,右手IP,阅文到了关键时刻
    • 新眸新眸
      ·02-07

      ​在知乎“2024答案奇遇夜”,与真实自我的一次碰撞

      图片 作者|钱德新 一个人成长中的困惑被演绎过无数次,它发生在每个独立的个体身上,却又从这些个体的体验中抽化成为一个个具体的问题。 “35岁的职业危机”、“父母亲情的裂痕”、“爱情中的欺骗与背叛”、“时间的流失与年龄的增长”当这些类似的问题伴随着年龄的成长出现在我们的生活中时,停下来思考,思考人生,呼应内心的声音成为了每个人都试图学会的一件事情。 当下,在开放、自由、宽松的互联网环境,在不同领域具有经验的新职人们正在为这些困惑提出新的解法。而站在不同的视角,每个人在遭遇类似的难题时都会得到相应的启发。 这个探索过程第一次被呈现在荧幕,2月5日,在知乎“2024答案奇遇夜”中,以“答案奇遇岛”为背景,围绕2023年被社会热议的八个问题,由多位来自不同领域的嘉宾,通过对话访谈的形式打造开放式“讨论场”,引发有趣、深度的讨论。此外,分别有不同明星嘉宾以歌曲、互动短剧等形式演绎并回答对应板块的问题。 晚会阵容强大,张含韵、张远、苏运莹、房东的猫、史策、天放、闫佩伦、刘添祺等嘉宾以及各个领域的新职人们一同登台献艺。 图片 他们的答案或许不是你的答案,但也许你的答案就藏在这些思考之中。 01 新职人、新使命、新希望 去年4月,知乎在“2023知乎发现大会”上首次提出了“新职人”的概念,它是指在某个领域具有相应知识、经验和技能的从业者。他们专业并相信专业,对新技术非常敏感,新技术也因他们而扩散,他们同样是当下社会重要的支撑力量。 在对信息的获取上,新职人更关注对高质量信息的获取,而且不论工作还是生活,他们都希望用最高效的方式去解决问题。 知乎“2024答案奇遇夜”就提供了这样一个渠道,这是一档语言类小剧场真人秀,以“答案奇遇岛”为背景,围绕8个过去一年在知乎备受热议的真实生活问题展开讨论。 本次“答案奇遇夜”所探讨的问题。几乎都是知乎站内浏览量和热度超高的话
      765评论
      举报
      ​在知乎“2024答案奇遇夜”,与真实自我的一次碰撞
    • 新眸新眸
      ·01-11

      AI只是大企业专属?钉钉say NO

      图片 作者|桑明强 1879年,在连续实验了近1600种材料后,一款名为碳化棉丝灯的成功和它的发明者爱迪生注定被载入人类史册。紧接着,这位伟大的发明家思考的下一个问题是:怎么才能让更多人用上它? 毕竟在那个年代,除了电本身就是一种奢侈品外,仅仅灯丝材料的昂贵程度就把很多人拒之门外。所以在白炽灯诞生后很长一段时间里,这项足以改变人类历史轨迹的新发明,仍停留在实验室阶段,仅供一些贵族使用。直到1906年,通用电器发明了一种廉价制造钨丝的方法,白炽灯才真正开始走进千家万户。 类似的故事在历史上不断上演。 打通了第一个移动电话的人是手机的发明者马丁·库珀,但手机真正商用已经是10年后的事了;计算机网络雏形最早萌芽于1969年,但直到蒂姆·伯纳斯·李在90年代定义万维网,互联网技术才真正开始走向世界;诞生于2003年特斯拉由两位天才工程师创立,但真正在全球范围内掀起新能源汽车革命却发生在埃隆·马斯克时期。 几乎每一项革命性的技术诞生后,接踵而至的难题就变成了“如何让这项技术走向普惠”。 今天的AI也是同样的道理。 在过去长达60年的发展中,AI经历了数次沉浮与枯荣。从早期“机器学习在80%的时间里解决80%的问题,但不知道哪个80%的时间解决了哪些80%的问题”的挑战,到去年chatGPT的横空出世,人们开始意识到,现在的AI已经不再是过去呆头呆脑的人工智能,怎样更好、更快地实现AI落地,成了近些年广泛讨论的热词。 业界最早的AI普惠理念要追溯到2013年AutoWEKA的发布。紧接着,谷歌发布了一款让整个代码界风声鹤唳的AutoML Vision,它是用于自动生产图像识别领域的模型,同时也是AutoML体系的第一款产品。 这款产品最厉害的地方,在于大幅降低了AI的门槛,可以做到用AI设计AI。 简单来说就是以前做一个能够进行图像识别的AI系统,往往要先在开发框
      1,147评论
      举报
      AI只是大企业专属?钉钉say NO
    • 新眸新眸
      ·2023-12-29

      中国灶具下半场,谁能引领行业?

      作者|桑明强 即便市场进入存量时代,依然充满机会。成立近50年的老牌巨头微软,通过联姻Open AI,成功把自己内部产品体系进行了全方位升级,在AI时代再度引领全球互联网。 无独有偶,位于中国科技创新的一隅,同样有着二十多年发展历史的灶具市场,也在演绎着相似的变革。 根据奥维云网调研数据,今年灶具行业整体增长乏力,其中,前三季度燃气灶零售额仅同比增长1%,零售量更是同比下滑4%,相反的,头部玩家方太却完成了逆势增长——不仅在销售额和市占率增长上位居行业第一,品牌均价增长也是第一。 这不禁让很多人感到好奇,因为如果按照一些主流媒体的说法,一旦某个行业进入存量市场,很多玩家最常见的做法就是以价换量,尤其对于距离消费者最近的灶具行业来说,它的兴衰既受地产宏观周期的影响,也与大众的喜好变化息息相关,在这个背景下,企业要想保持市场份额,不免要在产品研发和创新上作出妥协。 这恰恰是方太和其他玩家拉开差距的地方。之所以方太实现销量突围,获得市场的高度认可,很大程度上源于方太对于日常烹饪场景的深度理解与创新——与其他消费品不同,以一台燃气灶具为基点,方寸之间的比拼已经不可同日而语,谁能更懂人们的痛点诉求,以及把烹饪的每个环节分解地更加细致,用前沿科技手段攻克难关,谁就是最终的胜出者。 从这个角度来看,这也是方太最为特别的地方,它并不是单纯发明产品或者钻研某项技术,而是围绕新技术开创行业、定义标准,最终引领灶具领域甚至是中国高端厨电行业的变革。 01 方太逆势增长的背后原因及逻辑解析 电影《无间道》中有个经典桥段,梁朝伟向刘德华推荐音箱时说过一句著名的台词:“高音甜,中音准,低音沉。总之一句,就是通透。”虽然是简短的一句形容,却概括了高端家庭音箱应该具备的所有特质。 和高端音箱一样,想要打磨出一款真正好用的高端燃气灶具,背后也有很多门道与讲究。以人们最关心的大火力来说,从
      238评论
      举报
      中国灶具下半场,谁能引领行业?
    • 新眸新眸
      ·2023-12-26

      混战千亿卤味市场,紫燕食品如何冲出重围?

      图片 作者|鹿尧 在紫燕食品之前,没人能想到佐餐卤味也会成为一笔好生意。 熟悉这个行业的人都知道,卤菜店天生有着小而散的分布特征,他们各自独立经营,主打小本经营,没有精准的调味配方和固定的菜谱,却最懂得邻里之间不同的口味。有趣的是,恰恰是这种客单价灵活、高复购,又带着极强的区域性特征的高频消费行业,造就了中国最复杂、最难被标准化的市场。 从这个角度来分析,如果一个卤味品牌要进军全国,那它势必要面临两个不可避免的难题: 一是“众口难调”;二是本土门店的认可度高,连锁品牌可能吃力不讨好。 那么问题来了,怎样才能将一家熟菜店开到全国大江南北,甚至成为像海底捞一样拥有号召力的超级品牌,这是很多玩家梦寐以求但却做不到的事情。也正因为这样,紫燕食品的成功才更值得研究。 从不到十平的档口小店,到超过6000家门店的“佐餐卤味第一股”,紫燕食品长达三十多年的发展历程,同时也是中国卤味飞速发展的黄金年代。尤其放在当下的时间节点来看,随着卤味赛道新品牌的不断涌现,这门生意也不再只是解决“口味”那么简单。 越来越多的人开始注意到,把原本属于夫妻老婆店的小买卖做成一桩大生意,背后不仅极度考验企业和他的幕后掌舵者在供应链及门店经营上的管理能力,还包含着对变幻莫测的市场环境的精准判断。 01 紫燕食品是如何炼成的? 和其他零售门类不同,佐餐卤味有着相当的复杂性。 拿口味来说,不同地区的居民,饮食习惯和消费水平都有差异,尤其是对卤制食品的需求,存在明显的区域差别,凡是有居民区和菜市场的地方一般都会分布着几家无名熟菜店,但你要问别人哪里的卤菜好吃,回答总是自己家楼下的。 然而,在各地饮食文化的发展和碰撞中,随着传统卤味各种工艺不断精进,用料更加丰富,人们对于卤味的追求还在持续上涨。与此同时,就如前文所述,佐餐卤味这个行业极度分散,导致它的品牌化程度相当低,也正因如此,
      493评论
      举报
      混战千亿卤味市场,紫燕食品如何冲出重围?
    • 新眸新眸
      ·2023-12-15

      透过这个高端鹅绒服品牌,我们看到了当下消费的新逻辑

      图片 作者|鹿尧 怎样去理解今天的新消费? 如果把这个问题放在两年前,市面上可能已经有了确定的答案。那时新消费的概念过于火热,一句“所有品牌都值得再做一遍”,成了商界与投资界的流行语,甚至流传出一套万能爆款公式:新品牌=5000篇小红书+2000篇知乎问答+头部KOL带货。 在这种情况下,“新”这个字往往被赋予了营销至上的含义,似乎只要营销策略出色,即使产品并无独特之处也能取得成功。然而,回顾过去,众多逐渐走向衰落的品牌已经证明了这个观点的错误。他们的投入不仅未能帮助品牌实现持续增长,反而降低了整个行业的标准。这个问题的核心并不在于“重新做一遍消费品”,而在于过度依赖流量来打造品牌。 流量模式或许可以解决人们的一次性消费,但缺少从“产品”的角度去适应消费者变化、满足他们的需求,从而无法实现培养消费者心智的过程。这也是在快节奏的现代商业环境中,品牌面临更大的竞争压力时,一个容易被忽略的关键点。 尤其在新品上市对于品牌形象塑造具有决定性作用的前提下,如何通过打爆新品来实现品牌的破圈和升级,逐渐成为了一个难以解答的问题。 今年年底,针对新品上新这一场景,抖音商城联合央视网共同推出的“抖in新风潮|中国新发布”全新IP,挖掘能够体现中国制造的国货品牌,以及彰显民族气质的实力商品。这一次,高端鹅绒服品牌高梵将联合“抖in新风潮|中国新发布”,探索在当下语境中,如何创造出不一样的声音。 图片 01 新消费变迁下 品牌新品的挑战与机遇 高梵是参与到“抖in新风潮|中国新发布”项目的首个服饰品牌,作为国内为数不多专注高端鹅绒服的品牌,它还是与Moncler同梯队的全球专业鹅绒服唯二品牌。 根据中国服装协会的数据,中国羽绒服市场发展并不缓慢,2016—2021年复合增长率达到12.73%,羽绒服的价格也在近年逐渐上升。但目前市场上大部分的高端羽绒服品牌集中在国外,国
      295评论
      举报
      透过这个高端鹅绒服品牌,我们看到了当下消费的新逻辑
       
       
       
       

      热议股票