改革三年,股价腰斩,我坚定持有中国平安的底层逻辑是什么?
@贫民窟的大富翁本人:
最近真的是跌傻了,截止昨天为止,我今年的收益全部清零了。心里只想骂人。当前的市场非常无聊,除了上游大宗商品在不停涨价,经济的中下游是消费者不消费,企业生产卖不出去,就这么耗着。也不知道谁天天这么缺原材料,搞得天怒人怨。当市场发疯的时候,我们作为投资者能搞点钱就买点,搞不来看看就好。朋友私下问我,万科怎么跌了?中概互联还能拿吗?中国平安几年能回本?一个个问题问的我直挠头,头发都掉了好多。我觉得还是分析基本面比较好,大家可能不爱听,但是我忍不住想说,就当我犯病了吧。保险行业是强监管的行业,中国平安作为一家民营企业一路走来,成长为世界级保险公司,其中的奥秘有很多,核心就两个:狼性的企业文化和持续自我驱动的创新。有本书叫做《无知之境》,对平安感兴趣的可以去看看。从产品线看,2004年到2006年,除了分红险和传统险之外,平安寿险还开发了万能险及长期健康险业务线。尤其是万能险业务的创新,让中国平安直接冲向规模老大。金融危机后,监管层开始引导保险公司开发保障性产品,但是当时中国经济高速发展,人均GDP还不高,保障性产品不温不火,保险公司还是沿着老路子—销售储蓄险。中国平安2013年推出一代现象级产品:平安福,凭着无敌的代理人渠道优势,在2015年开始爆发,中国平安保费高速增长,代理人队伍迅猛增长,进入黄金时期。同行看到这种情况,纷纷开发保障性产品,在“保险姓保”的旗号下,冲进这片蓝海。很快,竞争开始激烈。尤其是互联网保险渠道的兴起,广大中小保险公司因为缺少渠道建设,只能凭着“性价比”扩张规模。中国平安看到了“蓝海”向“红海”转变的迹象,在2018年内部尝试改革,无疾而终。彼时,中国整个保险行业还沉浸在保障性市场的红利中,各大保险公司突飞猛进。2019年11月,平安寿险正式启动改革。平安寿险在集团营运利润占比接近七成,因此寿险改革势在必行。对于改革的原因,中国平安联席首席执行官陈心颖表示