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近日，全国首个全生命周期“六病共管”中心在三明开诊，该中心通过AI平移医疗关键技术，实现“院士级”服务下沉基层的“六病共管”医疗服务模式落地，为优质医疗资源扩容和区域均衡布局，加强重大慢性病健康管理，提高基层防病治病和健康管理能力实践出革新路径。 随着“六病共管”体系在三明的逐步深入建设，三明将成为以AI平移医疗关键技术的的示范基地，形成“以健康为中心”的三明医改3.0经验推向全国，助力深化医改和健康中国建设全面推进。 首个全生命周期“六病共管”中心建设在三明市第一医院生态新城院区，在这里，中国工程院院士、上海瑞金医院院长宁光为有着长期血糖升高病史的邓女士，开出了首个全生命周期“AI共管”方案，从预防、筛查、诊断、治疗、管理、康复6个方面给出详细的治疗方案和全生命周期管理建议。 在与宁光院士远程沟通之前，三明市第一医院医生张娅东、刘捷已经提前通过专病人工智能系统，输入邓女士的病例档案信息进行诊治重心分析，了解了初步的推荐诊疗方案、并发症筛查等检验检查提醒信息。通过智能移动远程医疗管理平台详细了解邓女士的病情后，宁光院士判断这一病例为伴有周围神经病变的疑难罕见糖尿病。 瑞金医院党委书记瞿介明表示，“共管”方案与传统医院处方存在着理念上的根本不同，不但有对疾病的初筛，还有对疾病管理和康复过程中的健康建议，是对患者健康管理的综合性方案。 宁光院士介绍，全生命周期“六病共管”，其实主要就是管好四大慢病和“一老”“一少”，包含以糖尿病为基础的代谢疾病、心脑血管病、慢性呼吸系统疾病、癌症肿瘤等在内的四大慢病，已经成为影响国人健康的主要病因，再加上对生殖医学科和老年医学科的共同管理，“六病共管”其实就是从全生命周期健康管理角度作出的选择。 全生命周期“六病共管”为患者建立个人健康画像，开出精准的诊疗处方和健康处方，为患者制定了全面的健康管理，对合并存在的共同危险因素，进行“共病”预防、管

一则资本市场的消息，将阿里健康移回了舞台中央。 有消息称，阿里健康目前正与好大夫在线洽谈收购事宜，双方已经就一些关键问题的谈判取得实质性突破。很快，阿里健康与好大夫在线均否认了上述消息。 作为互联网医疗行业的排头兵，阿里健康的一举一动都引发市场的关注。阿里健康的医疗版图如今，从医药电商逐步扩大，通过业务自建、并购的方式，已经发展为医药检为一体的互联网医疗平台，近几年，AI的加持下，更通过与地方的合作，不断加快棋面的落子。 回到整个行业看，在经过爆发、沉寂、接风崛起和回归平静的互联网医疗赛道，如今已经回落到业务的精雕细刻上。如果不能给C端用户带去便利、不能给B端用户带去肉眼可见的降本增效，这样的互联网医疗业务是没有价值的。 打造有价值的互联网医疗生态，这也是过去一段时间，低调的阿里健康一直在做的事。通过多年的发展，已经步入中年的阿里健康，归来仍是少年。 👩🏻‍⚕️ 主笔/白蔻 ✂️ 文章架构师/ 立立 💊 出品/ 良医财经 01 风云变幻 互联网医疗成长分化 互联网医疗行业每一次“狂欢”，似乎总是伴随着外界环境的突变。 回溯过去，互联网医疗得以崛起，恰逢双创的风口浪尖之际。 这一时期，在政策大面的鼓励之下，人才端、资本端进入了一种集中爆发的状态。风险投资人举着资金进入互联网医疗，让相关项目得到了资本灌溉并快速发展起来，这一时期，大多数项目都是为了解决“挂号如春运，看病如打仗”这一就医需求而生。 IT桔子显示，2012 年-2021 年医疗健康行业交易事件实现 10 倍以上增长，合计交易金额更是翻了近 50 倍。2012 年医疗健康领域合计发生交易事件 142 起，交易总额 82 亿元。 在互联网医疗如火如荼的发展背景下，2012年2，获药监局许可天猫医药馆正式上线，两年运营后，阿里集团宣布成立阿里健康，最初的定位是，综合性的互联网医疗健康平台。 2015年4月将天猫在线医药业

导语： 2023年3月15日，OpenAI发布GPT4.0，人类进入大模型时代； 2024年2月15日，OpenAI发布Sora，再次开启文生视频盛宴。 一年时间，国内数百家头部公司、中小公司纷纷下场，各种参数排名PR眼花缭乱，其实无论什么动机下场，都无可厚非，毕竟这轮生产力革命诱惑太大了。 但有一家公司很怪，一反追寻引领风口的基因惯性，在AGI这条路上明明最有理由选择激进路径，却克制隐匿了近一年时间。直到上周，才高调官宣和腾讯联手共建医疗大模型，它就是微医。 而腾讯作为一线大厂，同样在大模型上步态悠闲，正如Pony所说“腾讯不急于展示半成品，AI是百年不遇的机遇”。当两家低调的公司一起高调的时候，可能真的要搞事情了。 良医财经带来独家视角拆解：❶ 微医已经不是从前的那个微医；❷ 微医、腾讯对医疗大模型大不相同的理解；❸ 两者结盟背后的商业逻辑推理；❹ 微医3.0模式，医疗行业大模型实现商业化应用，进入下一个五年的蝶变期。 👩🏻‍⚕️ 主笔/村口有牛 ✂️ 文章架构师/ 立立 💊 出品/ 良医财经 01 微医已经不是从前的那个微医 血海里“磨出一剑” 医疗圈对微医的认知，该刷新了。 写这篇文章之前，在医疗行业“朋友圈”做了个小调研：你认知里微医最大“标签”是什么？结果来看，多数从业者们对微医的印象主要还停留在两个阶段： 一是十余年前做挂号起家，融了很多钱，在技术上也烧了很多钱，典型的上个VC周期创业公司路子；二是互联网医院首创者，当年红极一时的行业“宠儿”，更是在疫情期间带动行业实现了包括医保打通线上支付在内的破局。而这些如今在行业里已成常态了。 没错，但那是旧微医。 在这个调研里，有两位朋友提出，微医一直没去跟同业在医药电商红海里厮杀，而在几个人口大省以健共体形式跟超级支付方一起做“按效付费”。很多人可能没意识到，这是最近这几年，微医完成的一次空前的自我蜕变。 拐点出现在

导语： 3月20日，京东健康发布2023年全年业绩公告。 2023年，京东健康总收入为535亿元，同比增长14.5%，超出市场预期，净利润达41.4亿元，同比增长58.1%。 这份堪称亮眼的财报，其背后都隐藏了哪些关键要素，京东健康的业务逻辑有何演进，为什么可以称之为「新质生产力」的财报样本，良医财经带来独家视角解读。 👩🏻‍⚕️ 主笔/布曲 ✂️ 文章架构师/ 立立 💊 出品/ 良医财经 01 一份让医疗健康同行艳羡的财报 营收535亿，净利润41.4亿 即使放眼到整个互联网，京东健康每次的财报披露，一向都以结构透明、数据丰富、业务稳健令人为之称道。 尤其是业务数据公开，引发整个医疗健康行业的关注，对其进入深度拆解和复盘，以发现短中长期的发展路径，是非常好的进化参照系。 但今天这份财报，确实会给同行带来一些压力，堪称一份闪（yǎn）亮（hóng）的答卷，我们先来拆解下详细数据。 1. 总收入为535亿元，同比增长14.5%； 2. 净利润达41.4亿元，同比增长58.1%； 3. 年度活跃用户数超1.72亿； 4. 第三方商家数超过5万家，同比增长100%+。 5. 互联网医院日均在线问诊超45万； 6. 具备“211”时效的商品同比提升10.2%； 7. 超过4万个商品参与“百亿补贴”和“便宜包邮”； 8. 国内24个药品仓和超100个医疗器械、营养保健品仓； 9. 全国225个城市当日达，386个城市次日达； 10. 首发多款新特药，其中原研一类创新药超30款； 11. 营养保健品类上线130万款新品； 12. 累计发布223个标准化诊疗路径及12项医疗质量安全管理制度； 13. 皮肤科医院累计服务超1,200万人次； 14. 全年联合捐赠总价值超6,000万元； 细看数据，实在有点不可思议，营收利润都大幅增长，基本盘也相当稳，在这样一个周期下实属难得。 想找答案，其

2024年3月20日，京东健康股份有限公司（股票简称“京东健康”，6618.HK）发布2023年全年业绩公告。2023年内，京东健康总收入为535亿元，同比增长14.5%，超出市场预期，非国际财务报告准则指标下（Non-IFRS）净利润达41.4亿元，同比增长58.1%。截至2023年12月31日，京东健康过去12个月的年度活跃用户数量超1.72亿；第三方商家数量超过5万家，同比增长超过100%。京东健康互联网医院全年日均在线问诊咨询量已超45万。 过去一年，京东健康“线上健康消费第一入口”的价值效应不断扩大，持续为用户提供更丰富的商品供给、更快速的履约时效、更好的服务保障，以及更实惠的商品价格，这些也是保障用户体验的基石。比如，京东健康持续优化仓储布局和配送网络，让配送速度变得更快，具备“211”时效的商品同比提升10.2%；京东健康还推出“夕阳红”专线、“晚发赔”、闪电退款等一系列贴心的服务保障，用户净推荐值稳步提升；过去一年，京东健康超过4万个商品参与了“百亿补贴”和“便宜包邮”等活动，以及自营30天价保和第三方商家包邮的服务，这些都为用户带来了更多实惠。 京东健康CEO金恩林表示：“过去一年，京东健康积极响应国家相关政策和规范引导，持续构建和完善线上线下一体化服务体系，并积极践行企业社会责任。2023年，京东健康从‘多快好省’，到更多、更快、更好、更省，一系列的举措让用户黏性更强、购物频率更高；更多新用户转化、沉淀为长期购买用户，在进一步扩大‘线上健康消费第一入口’价值效应的同时，也为股东、行业和社会创造了可持续价值。” 夯实医药健康供应链基础设施 第三方商家数同比增长超100% 2023年，京东健康进一步夯实医药健康供应链基础设施建设，继续巩固“线上健康消费第一入口”优势地位，让优质的医药健康产品及服务惠及更广泛。 在供应链基础设施建设方面，京东健康持续扩大覆盖全

3月12日，第四届京东健康合作伙伴大会在京举行。会上，京东健康CEO金恩林表示，2023年，京东健康进一步强化基础设施建设，推进业务创新和体验升级，不断夯实“线上健康消费第一入口”优势。2024年，京东健康也将秉持长期主义，全面完善线上线下一体化的医疗健康服务体系，继续携手品牌商家伙伴实现持续、稳定的高质量增长，加快迈向覆盖全场景、全渠道的“全民健康消费第一入口”。 为用户提供“更多、更快、更好、更省”的健康消费体验 在2023年，京东健康“线上健康消费第一入口”的价值效应不断扩大，持续为用户提供“更多、更快、更好、更省”的健康消费体验。 更丰富的商品供给、更快速的履约时效、更好的服务保障，以及更实惠的商品价格，是保障健康消费体验的基石。2023年，京东健康不断吸引新商家入驻，商家数量同比增长超过100%，由此进一步丰富了供给，去重商品数同比增长超过30%；京东健康还持续优化仓储布局和配送网络，让配送速度变得更快，具备“211”时效的商品同比提升10.2%；京东健康还推出了“夕阳红”专线、“晚发赔”、闪电退款等一系列贴心的服务保障，用户净推荐值稳步提升；过去一年，京东健康超过4万个商品参与了“百亿补贴”和“便宜包邮”等活动，以及自营30天价保和第三方商家包邮的服务，这些都为用户带来了更多实惠。 在强化“基建”基础上，京东健康还积极拓展医疗健康服务的边界，通过上线京东健康皮肤医院、京东家医老人照护服务、京东到家快检等服务产品，为用户提供更全面的医疗健康服务。以京东到家快检服务为例，自去年冬季流感高发期上线以来，其“呼吸道病毒细菌12联检测”的服务范围已覆盖全国10个城市超1.5亿人口；又如国内首个皮肤专科互联网服务平台——京东健康皮肤医院，自去年4月上线至今，累计在线服务超1200万人次，基于大模型的AI辅诊准确率超95%。 从“多快好省”，到更多、更快、更好、更省，一系

2023年， 暗流涌动、汹涌澎湃、 巨浪波滚、礁石嶙峋。 2023年， 迷茫、恐慌、跟风、醒悟、破晓。 2023年， 流感、集采、ChatGPT、大模型、 医药反腐、减肥神药。 每一个医疗企业都以洪荒之力， 在巨浪下筑基、加固、架桥， 在激流处跨越，在险滩处抉择，在岸边眺望， 鬼才晓得他们经历了些什么。 那些坚韧的、扎实的、咬牙的、硬核的， 架起一座座钢铁洪流，度过河获得新生； 那些偷工减料的桥断裂、坍塌， 沉入河底，被冲刷、终究被遗忘。 家家有本难念的经， 司司有条必过的河。 不再幻想。有一条来接自己的船， 一切皆需自渡。 ——致敬每一位过河人。

过去一年，是早筛市场机会与挑战并存的一年。伴随着疫情利空的出清，市场开始期待早筛赛道的快速崛起和放量。但从过去一年看，能够在产品上实现突破的企业仍是凤毛麟角。 就在1月22日晚间，拥有“中国癌症早筛第一股”之称的诺辉健康（6606.HK）发布了2023年业绩预告，诺辉首年实现税后盈利，跻身正面盈利公司行列。 市场开始期待，早筛行业迎来商业化的新拐点了吗？ 东吴证券研报指出，当前癌症早筛产品商业化刚刚启动，监管部门审批经验较少且较为谨慎。但长期看，IVD获证是早筛企业做大拳头产品规模的唯一途径，早期拿证产品有望依靠合规壁垒将其他竞品挤出公立体检市场，高壁垒下获得优良的竞争格局与较高市占率。 实现税后盈利的诺辉，会扛起早筛赛道的首个大旗吗？良医财经将从三方面考量这个问题。 👩🏻‍⚕️ 主笔/厚朴 ✂️ 文章架构师/ 立立 💊 出品/ 良医财经 01 拳头产品放量 天花板、高毛利和强商业化能力 日前，诺辉发布了业绩预告，从财务指标看，自2021年诺辉上市3年以来，2023年总收入较2020年增长26倍，并实现了首年盈利。 一个行业的共识是，大部分早筛公司仍面临盈利难问题。想要完成从亏损到盈利的转身，有三个先决条件： 1. 早筛市场的高天花板：持证，进入市场较早。 诺辉能够盈利，一个直接因素就是拿证。 肿瘤早筛产品获证与否决定了其商业化路径，在中国，若获得NMPA批准的IVD证则早筛产品可面向院外风险人群OTC式销售，否则检测产品只能在院内向患者处方销售或“走廊收费”的LDT服务。 这意味着，作为首个拿证的企业，诺辉具有进入市场较早的先发优势。此外，商业化的选择更为多样。 当前，目前，诺辉的三大拳头分别是常卫清、幽幽管、噗噗管。从赛道考虑，这三款产品有着典型的消费医疗属性。进入市场较早，不仅说明产品已经逐渐得到了消费者和市场的认可，更印证了早筛行业的高天花板。 作为消费医疗的早期布

海南充分发挥自贸港独特优势，加速发展数字健康产业。1月18日，海垦集团、微医集团、海口江东新区管理局在海口市签署战略合作协议，三方将在海口打造海南国际数字健康港，共建国际健康教育平台、国际健康服务平台、国际药械交易平台“三大平台”，共同发起海南国际数字健康产业基金，推动海南健康产业对外开放和高质量发展。 海垦集团、微医集团、海口江东新区管理局签署战略合作协议 在海垦集团党委书记、董事长包洪文，微医集团董事长廖杰远，海垦集团总经理、海南橡胶集团董事长艾轶伦，海口江东新区管理局党委副书记、局长张笑寒等见证下，海垦集团副总经理王明魁，微医集团副董事长兼总裁井维国，海口江东新区管理局党委委员、副局长周梁代表三方签约。 海南是我国最大的经济特区和唯一的中国特色自由贸易港，具有实施全面深化改革和试验最高水平开放政策的独特优势，健康产业也是海南自由贸易试验区优先发展产业，以“国九条”为代表的一系列产业政策使海南成为了我国政策支持力度最大的“医疗特区”。此次三方合作共建的海南国际数字健康港将成为“三大平台”和数字健康产业生态的集聚地。 据悉，国际健康教育平台将以微医旗下海南健康管理学院为基础，持续提升学历教育和基层医生能力培训水平，面向国际重点做强健康管理、医学人工智能专业，打造职业教育产教融合样板；国际健康服务平台将结合微医数智医疗平台的积累，与博鳌乐城国际医疗旅游先行区合作开展先进技术推广，引入商业保险推动医康养一体化运营，助力海南康养旅居产业发展；国际药械交易平台将依托海垦集团、微医集团的基础优势，开展国际药械数字化交易和海南省林下药材、热带健康食品的交易与推广。 同时，为带动海南国际数字健康港产业集聚，三方还将共同发起由国资、社会资本共同参与的数字健康产业基金，用于引导数字健康产业链在海南集聚、融合、发展。 中共中央、国务院印发的《海南自由贸易港建设总体方案》明确18项2025年前

据2023年8月发布的《中国医师执业状况白皮书》显示，中国医师每周平均工作时长在50小时上下，其中年龄区间在26-35岁的医师每周工作时间最长，平均工作52.43小时，相当于一天工作10个半小时。 医生的时间和人力都有限，所以救治最好的方法就是让大众提升健康意识，才能挽救更多的人。这也是为什么越来越多的医生开始在社交平台上做科普的原因。 中国医学科学院阜外医院心内科副主任医师杨进刚曾在一次演讲中提出了这样的观点：“我们作为一个医生，如果把每一个病人当作一条冲到沙滩上的鱼，实际上是没有那么多人力来一条一条救这些鱼的。我们可以用怎样用一个手段，或者我们能做哪些工作，才能避免让更多的鱼来冲到沙滩上，避免把我们每个农夫或者渔夫都累死，从而挽救更多的人？” 能够通过科普，提升人们的健康意识、疾病认知和预防能力 。如今，我们也欣喜的看到，越来越多医生在公共平台发声，在帮助人们认知疾病、建立健康生活方式的同时，也收获了一批互相理解、陪伴成长的粉丝，实现了专业主义与个人价值的双重回归。 01 掀开精神疾病的面纱 他的微博是许多年轻人的“避风港” 现在的生活节奏太快，许多年轻人都或多或少的面临着焦虑失眠、人际关系紧张等问题的困扰，部分人甚至还要与抑郁症、躁郁症等精神疾病做斗争。以前，大家都不愿提起精神疾病，觉得不好意思。现在虽然越来越多的人开始关心和重视它，但还是有很多人对精神疾病有误解，认为它是负面的东西。 清华大学玉泉医院医师申晨煜注意到了这样的情况，便在几年前开始通过视频及图文的形式分享精神健康相关知识，帮助人们克服对于精神疾病的恐惧心理，引导人们理性认识、积极就医。 在申医生的微博评论区，我们时常能看到粉丝提出自身的困惑，或是表达收获与对申医生的感谢。在置顶微博中申医生写道：“发现陆陆续续有人点赞、喜欢，甚至有些朋友会留言说‘医生，你是不是在我家里装了监控，怎么会如此准确地描述出