社区

文|王彦强 7月1日，河南金融监管局批复，核准周锋中原银行董事长的任职资格。 图片来源：国家金融监管总局官网 周锋拥有金融监管与地方政务双重背景，曾任原河南银保监局官员、濮阳市副市长及河南省政府副秘书长。2025年10月出任中原银行行长，2026年4月当选董事长， 周锋升任董事长后，行长职位则由张涛接任。在此之前，张涛曾在工行工作多年，历任工行开封分行副行长、工行济源分行副行长、工行郑州分行行长、内控合规部总经理等，后任河南农商银行副行长。 至此，中原银行的高管结构为，董事长周锋（1977年出生），行长、副董事长张涛（1975年出生），副行长周丽涛、姚辉元、刘清奋和王天奇，行长助理共有6人，分别为邵强、王乐、刘娟、姚红波、索佳、张克。 前段之间，中原银行在北京产权交易所挂牌了248.66 亿元特殊资产包，涵盖 72 个项目，其中本金186.33亿元，利息62.18亿元。这笔资产包中，地产类债权本金占比超四成。这基本属于新班子上任后的集中排雷。 从2025年全年经营数据看，在银行业整体息差承压的背景下，中原银行实现营收265.07亿元，同比增长2.1%；净利润35.76亿元，同比提升3.1%。截至2025年末，该行的不良贷款率为 1.96%，较上年末下降0.06个百分点，实现三连降；拨备覆盖率升至 165.75%。 截至2025年末，中原银行总资产达 14,142.93亿元，较上年末增加490.96亿元，增幅3.6%；存款余额（不含应计利息）为 9,591.27亿元，较上年末增加696.93亿元，增幅7.8%；贷款总额（不含应计利息）为 7,339.05亿元，较上年末增加194.50亿元，增幅2.7%。

出品｜WEMONEY研究室 文｜林见微 编｜刘双霞 作为国务院首家批准组建的省级股份制农村商业银行，北京农商行资产规模已达1.3万亿元。然而，在资本市场这条赛道上，它却成了“万亿级”农商行中“掉队者”。 6月下旬，随着北京金融监管局批文落地，董事长白晓东与行长田晖正式组成了新的“将帅”组合。新管理层就位，给这家老牌农商行的上市之路增添了几分想象空间。 01 董事长、行长任职获批，万亿农商行“将帅”落定 截至2026年6月底，北京农商银行董事长白晓东、行长田晖任职资格均已获监管核准，“将帅”正式配齐。 北京农商行新任董事长白晓东是典型的“老农信”。他的职业生涯几乎贯穿了北京农村金融的发展史：从早年的北京市农金体改办、人民银行北京分行农金处，到北京市信用社营业部，再到2005年北京农商行改制挂牌，白晓东全程参与。他不仅熟知首都“三农”金融的政策脉络，也对北京农商行的发展问题有深刻洞察。在担任监事长期间，他主导推动了多项内部审计与合规整改，这恰恰是当下IPO攻坚最需要的特质。 与其搭档的行长田晖，则带来了国有大行的视野。田晖出身工商银行北京分行，曾在一线支行和分行公司业务部摸爬滚打多年，2014年加盟北京农商行后，历任行长助理、副行长，在公司业务拓展与资产质量管理上战绩颇丰。 这种“本土深耕+大行历练”的组合，兼顾稳健与创新。6月30日，二人共同出席了与京东集团的战略合作签约仪式，宣布将与京东集团在数字金融、乡村振兴场景建设上深度绑定。这释放了一个明确信号：新班子不仅要守好传统的涉农基本盘，更要在数字化转型上寻找第二增长曲线。 从业绩来看，2026年一季度营收与净利润重回正增长（分别同比增长8.06%和5.88%），暂时扭转了2025年“增利不增收”的颓势，但隐忧依然存在。数据显示，该行一季度不良贷款率微升至1.26%，拨备覆盖率降至218.40%。在息差收窄的行业大背景下，如何

文|王彦强 6月30日，国家金融监管总局龙岩金融监管分局行政处罚信息公示表显示，邮储银行龙岩市分行，因个人经营性贷款贷前调查不尽职；极速贷（线上）业务管理不到位，被罚款180万元罚款，同时，对罗婧、吴春燕、赖善化、练峻祥、石荣宽分别给予警告，对钟健给予警告并处5万元罚款，对罗春雪给予警告并处5万元罚款。 图片来源：国家金融监管总局 据年报显示，2025年，邮储银行实现营业收入3557.28 亿元，同比增长1.99%；其中利息净收入2816.20 亿元，同比下降1.57%；手续费及佣金净收入293.65亿元，同比增长16.15%；其他非利息净收入 447.43 亿元，同比增长19.73%。实现净利润876.23亿元，同比增长1.05%。 截至2025年末，邮储银行的资产总额为18.68万亿元，较上年末增长9.35%；其 中客户贷款总额9.65万亿元，较上年末增长8.25%。负债总额达17.52万亿元，较上年末增长9.13%；其中客户存款 16.54 万亿元，较上年末增长 8.20%。 从资产质量来看，2025年末，邮储银行的不良贷款率为0.95%，较上年增加0.05个百分点；拨备覆盖率为227.94%，较上年末下降58.21个百分点。 2026年一季报显示，实现营业收961.52亿元，同比增长7.61%；实现归母净利润257.26亿元，同比增长1.90%。

6月30日，国家金融监督管理总局厦门监管局发布批复，核准李章伟厦门金美信消费金融有限责任公司（下称"金美信消金"）总经理的任职资格。这意味着这位金美信消金2018年开业时的首任总经理，在离任近五年后重新"回炉"重掌帅印。 公开履历显示，李章伟于2001年加入中国信托商业银行，历任信用卡暨支付事业行销企划处、海外事业发展处处长、副总裁等职。其在台湾地区拥有多年房屋贷款、个人信贷及消费金融业务管理经验，并曾负责菲律宾、印尼等市场的亚洲消费金融业务。2015年起，李章伟牵头大陆消费金融牌照申报工作，作为筹建负责人于2018年带领团队完成金美信消金设立并出任首任总经理，直至2021年任期届满离任。此番回归，使其成为中国首家两岸合资持牌消金公司成立八年来的关键"重整者"。 金美信消金上一任总经理为周忠德，同样委派自中国信托商业银行，于2021年9月获批任职资格，此番由李章伟接棒。 按要求，李章伟须自行政许可决定作出之日起3个月内到任，并向监管部门报告到任情况。 李章伟此番回归正值金美信消金完成重大股权与资本调整之后。 今年2月，厦门监管局先后批复同意股权变更及增资事项：原股东国美控股集团彻底退出，其所持33%股权由中国信托商业银行受让16%、厦门金圆金控受让17%。变更完成后，中国信托商业银行与厦门金圆金控各持股50%，形成两岸资本对等持股格局。同月，金美信消金注册资本由5亿元增至10亿元，满足《消费金融公司管理办法》对持牌消金最低注册资本的要求。业绩方面，截至2025年末，金美信消金总资产44.96亿元，全年实现营业收入5.18亿元。 随着首任总经理李章伟再度执掌帅印，叠加两岸资本对等持股格局落定与注册资本跃升至10亿元，这家全国首家两岸合资持牌消金公司，正以更优的治理架构、更强的资本底盘，迈入稳健发展的全新周期。（WEMONEY研究室 林见微/文）

出品｜WEMONEY研究室 文｜王哲平 6月29日，白鸽在线带着“AI场景险保险科技第一股”光环正式登陆港交所主板。上市首日，白鸽在线收盘价73.00港元，相较15.6港元的发行价涨幅367.95%，总市值234.05亿港元。 然而，资本市场的火热狂欢，掩盖不住白鸽在线基本面“增收不增利”的财务尴尬。招股书显示，白鸽在线近年来业务扩张迅猛。2022年至2025年，公司营业收入从4.05亿元飙升至12.27亿元，累计增幅超过200%。 然而，这一规模红利并未转化为利润，同期净亏损由2507.5万元扩大至4666.9万元，四年累计亏损超1亿元。其毛利率长期维持在8%左右，处于行业较低水平。公司甚至坦承，受研发及业务扩张影响，2026年净亏损预计将进一步上升。 白鸽在线的核心痛点在于技术尚未成为独立利润引擎。尽管公司拥有自主开发的SaaS系统，并推出了“方舟”风险预警等六大MaaS业务模型，但其收入底盘依然高度依赖保险分销。 2025年，保险交易服务（佣金）及与之配套的精准营销解决方案合计贡献了接近99%的营收，而真正独立的技术输出收入占比不足1%。与此相对，转介费、分销开支等渠道成本吞噬了绝大部分毛利空间，导致其增长模式呈现“高投入、高边际成本”的中介特征。 此外，公司抗风险能力也面临考验。2022至2025年，前五大客户收入占比长期在55%以上，2024年甚至高达77.2%。高客户集中度加上2025年末超5000万元的流动负债净额，让其现金流持续承压。 白鸽在线的困境在元保、手回集团、水滴等保险科技中介中具有普遍性。在“报行合一”监管收紧、一级市场降温的背景下，大批平台扎堆上市。但上市并非终点，手回集团、水滴、车车科技等上市后股价均出现大幅破发或重挫，折射出资本市场对“科技外衣下、本质卖保单”模式的重新评估。 作为第三方场景互联网保险中介龙头，白鸽在线成功上市打开了融资渠道。

文|文心 近日，中信保诚人寿在银行间市场完成第二期50亿元永续债发行，票面利率锁定在2.08%。而就在五个月前，该公司首期同规模永续债的发行利率为2.50%。短短半年，42个基点的下行曲线，恰是今年上半年保险业发债市场的生动注脚。 据同花顺iFinD统计，截至6月17日，2026年上半年共有12家险企累计发行15只债券，合计规模314.1亿元；若将统计时点延至6月23日（企业预警通口径），发行主体增至14家，总规模约320.7亿元，中信保诚人寿6月18日完成的第二期发行即包含在后一口径中。尽管统计节点不同，行业呈现的核心特征高度一致：永续债首次占据发行规模的六成以上，票面利率最低下探至2.05%的历史低位，而股东增资规模同比近乎腰斩。 这组数据的背后，是保险业资本补充逻辑的深层转向——从“偿二代”二期过渡期的应急式补缺口，转向常态化的资本结构优化；从高度依赖股东增资，转向债务融资与内生积累并重。此前爱心人寿创始股东清仓退出等微观案例，正在与全行业的发债热潮形成结构性呼应。“股退债进”，正在成为保险行业资本补充的新常态。 一、314亿元从何而来 与2023年至2025年连续三年年度发债超千亿元的规模相比，2026年上半年314亿元的发行总量明显回落，但其内部结构与发行节奏的变化，远比总量更值得关注。 从月度节奏看，上半年发债呈现“前低后高”的节奏特征，3月和6月分别形成两个发行高峰。1月平稳开局，中信保诚人寿首发50亿元永续债，票面利率2.50%，拉开全年序幕；2月节奏温和，中英人寿、长城人寿各发行10亿元资本补充债；3月迎来首个高峰，5家机构集中发债，单月合计约110.7亿元，占上半年总量的三分之一；4至5月进入阶段性静默期；6月再度冲刺，5家险企集中启动发行，单月规模逼近百亿元。 发债主体的结构特征同样鲜明。14家发行机构中，13家为人身险公司，仅中华联合财产保险1家为财

文|文心 近日，北京产权交易所正式披露一则股权转让公告，五方天雅集团有限公司挂牌转让所持爱心人寿保险股份有限公司全部1.5亿股股份，对应总股本占比6.47%，转让底价约2.5亿元，项目信息披露周期为2026年6月10日至7月8日，受让方需一次性付清全部转让价款。本次转让属于彻底清仓式退出，一旦交易完成，五方天雅将完全退出爱心人寿股东名单，结束长达九年的创始股东持股历程。 回溯初始股权安排，爱心人寿2017年6月19日获批设立，初始注册资本17亿元，由11家企业共同发起设立，股权结构高度分散。彼时五方天雅出资1.5亿元，对应持股比例8.82%，是公司核心创始发起人之一。自成立至今，五方天雅始终未参与爱心人寿后续任何一轮增资扩股，所持股份数量长期锁定1.5亿股。随着公司多次增资扩股落地，总股本持续抬升，该股东被动遭遇股权稀释，持股比例从最初8.82%逐步回落至当前6.47%。 一、一笔溢价约67%的退出 本次挂牌条款中一个关键细节引发业内关注：转让方明确标注，本次转让不适用优先购买权规则，新里程健康作为第一大股东无法通过优先购买权途径直接增持，给外部产业资本、财务投资者留出了受让空间。公告同时设置受让门槛，意向受让方必须为合法存续经营主体，具备充足资金实力与良好商业信用，符合保险股权受让监管准入要求。 从投资收益层面测算，五方天雅初始投入本金1.5亿元，若按照约2.5亿元底价成交，整体投资溢价幅度约67%，对应股权估值约3.7倍市净率。在保险行业非上市主体股权交易普遍估值低迷的大环境下，该定价处于相对高位区间。有媒体多次致电五方天雅集团咨询转让初衷，对方工作人员仅表示相关事项以产权交易所公开信息为准，未对退出原因、是否提前接洽意向投资方作出具体回应；爱心人寿官方同样保持谨慎口径，称股权变动属于股东自主经营决策，公司经营管理一切正常，不便过多评价股东股权转让事宜。 事实上，五方天

文|王彦强 6月26日，国家金融监督管理总局荆门监管分局行政处罚信息公示列表显示，邮储银行荆门市分行及相关责任人，因贷后管理不到位、不良贷款处置程序不合规等，对机构罚款80万元，对杨越、龚炎君、刘勇警告。 图片来源：国家金融监管总局官网 据年报显示，2025年，邮储银行实现营业收入3557.28 亿元，同比增长1.99%；其中利息净收入2816.20 亿元，同比下降1.57%；手续费及佣金净收入293.65亿元，同比增长16.15%；其他非利息净收入 447.43 亿元，同比增长19.73%。实现净利润876.23亿元，同比增长1.05%。 截至2025年末，邮储银行的资产总额为18.68万亿元，较上年末增长9.35%；其 中客户贷款总额9.65万亿元，较上年末增长8.25%。负债总额达17.52万亿元，较上年末增长9.13%；其中客户存款 16.54 万亿元，较上年末增长 8.20%。 从资产质量来看，2025年末，邮储银行的不良贷款率为0.95%，较上年增加0.05个百分点；拨备覆盖率为227.94%，较上年末下降58.21个百分点。 2026年第一季度，邮储银行实现营业收入961.62亿元，同比增长7.61%；实现净利润258.46亿元，同比增长1.91%。

2026年一季度，在银行业资产质量普遍承压的背景下，兴业银行交出了一份彰显韧性的答卷。核心指标显示，其不良贷款率稳定在1.08%，显著优于商业银行1.51%的行业均值；拨备覆盖率高达224.52%，风险抵补能力充足。 更值得关注的是其主动实施的“有进有退”策略：一方面果断压降对公房地产及地方政府融资平台等领域的风险敞口，另一方面大幅增配科技、绿色及制造业贷款，三者增速均远超贷款总额增速。这“一降一升”之间，展现了其在复杂周期中，通过前瞻性的结构优化构筑风险防线的战略定力。 01 核心指标稳健，风险抵补能力充足 截至一季度末，兴业银行不良贷款率连续多季度稳定在1.08%，与上年末持平。这一水平不仅显著低于同期商业银行1.51%的整体水平，也优于股份制银行约1.22%的均值。 在宏观经济复苏基础尚需巩固的背景下，能保持不良率稳定，体现了其审慎的信贷文化和有效的全流程风控能力。尤其值得关注的是，该行在“十四五”期间将不良率从1.25%压降至当前水平，实现了资产质量的持续优化。 在净息差收窄的行业环境中，厚实的拨备有助于银行实现更稳健的经营。一季度末，兴业银行拨备覆盖率为224.52%，高于203.14%的行业均值。超过220%的拨备水平，意味着风险抵补能力比较充足。广发证券在研报中也指出，该指标“保持合理稳健水平”。 当前银行业普遍面临零售信贷风险滞后暴露的压力。多家机构分析认为，此变化主要受宏观经济复苏偏弱影响，个人贷款违约风险有所上升，但具有阶段性特征。与同业相比，兴业银行的波动幅度相对温和，显示其客群质量基础依然扎实。 02 深度契合产业周期，对公优化有效对冲零售压力 资产质量的结构性分化，是理解当前银行业经营态势的关键。兴业银行资产质量指标呈现“对公筑底、零售承压、重点领域风险收敛”的行业共性特征，但其在结构优化上的主动作为使其韧性更为突出。 对公业务已成为兴业银行资产质

出品｜WEMONEY研究室 文｜王彦强 一笔由前银行董事长牵头的收购案，却让企业和银行方面都蒙受损失。 近日，一封来自金烨集团3000多名员工的联名求助信称，山西梁文海的贷款诈骗案，让本公司被迫背负7.1亿元债务，如今集团濒临停摆，员工及家庭面临生计难题。 这起纠纷的根源，要追溯到20年前。彼时，梁文海以不锈钢项目为名，先后从长治银行、晋中银行获得贷款超20亿元。2008年底，其中7亿多元贷款到期无法收回。随后，在原长治银行董事长贾沁龙的撮合下，金烨集团董事长韩保国以承担这笔债务为条件，接盘了梁文海的企业。 然而接手不久，韩保国便发现企业资产虚增超6亿元，且不具备生产条件。他由此踏上十余年维权路。2020年，梁文海案随山西“德御系”金融大案而案发，但一审认定的贷款诈骗罪在二审中被改判。这笔7亿多元的债务窟窿，最终落到了接盘企业头上。 更令金烨集团雪上加霜的是，几家涉事银行合并为山西银行后，其晋中分行又对企业发起诉讼追讨这笔旧债。十余年间，一场由银行董事长撮合的交易，让接盘方与银行双双陷入困境——企业濒临破产、员工生计告急；银行则被不良贷款拖累，净利润骤降。 这起跨越多年的纠纷仍在发酵，而争议的核心始终围绕一个问题：这笔损失，究竟该由谁来承担？  21亿违规贷款 银行牵头找“接盘侠” 金烨集团与梁文海之间，夹着一个长治银行。 2003年，梁文海以“建设年产10万吨热轧不锈钢带生产线”为名，在长治市壶关县常平工业园区落地投资建厂，并设立了山西环海不锈钢铁有限公司（下称环钢公司）。 由于是当地政府的重点招商项目，环钢公司不仅享受400亩工业用地零地价交付，还收到了907万元的财政扶持资金。 然而，拿到各种优惠的梁文海，并没有将心思用在不锈钢生产经营上，而是利用自己实际控制的多家空壳公司，通过伪造虚假报表、虚增资产等手段，套取巨额贷款。其先后在晋中银行（现为山西银行晋中分