社区

图片｜ History.com ©自象限原创 作者丨程心 编辑丨罗辑 2013春晚，微信支付打着红包的名义，在春晚向着支付宝悄然发动了偷袭，从此支付赛道从一家独大变成划江而治。这场战役，也被马云称为互联网历史上的“珍珠港”事件。 2023年春节，同样的事情开始再次上演，只是风水轮换，抖音正欲“偷袭”腾讯。 近日，「自象限」发现，围绕着新春节庆和过年红包，抖音APP更新了一系列的新春活动。 比如，抖音推出了短视频红包功能，让博主可以在短视频上挂载红包，用户可以边刷视频，边领红包；比如抖音在朋友会话框和群聊里上线了专属任务，用户可以通过参与AI合照，交换红包等活动，领取红包奖励；此外，抖音还在抖音群聊里不定时发放红包雨，以及效仿支付宝春节五福的玩法准备了一个“集生肖福”的活动，试图通过这种方式增加对话框打开概率和活跃度。 ▲图源：抖音截图 从各种线索来看，毫无疑问，抖音这一次“偷袭珍珠港”的目标，就是支付和社交。 肉眼可见，2023年以来，抖音的社交属性正在变得越来越强。 很多朋友反馈，自己和朋友在微信聊天的同时，也在抖音聊天，两边聊的内容还各不相同。以及，现在网上关于社交的热梗也在改版，以前是“友谊的小船说翻就翻”，现在却是“微信可以不聊，抖音火花却不能断”。更广泛的，有抖音博主反馈，“今年明显感觉到分享的数据在上升，博主后台显示除了公域推荐之外，社交分享带来的观看也很高”。 以短视频为阵地，抖音在全方位攻城略地，就如同10年前的腾讯，以社交为锚点，在互联网上如入无人之境一般。 但作为对比，腾讯帝国在统治互联网社交25年之后却已经开始显露疲态。 QQ已经不再能留住年轻人；微信走到了用户的天花板，创新也逐渐缓慢；游戏更是面临着米哈游和网易的步步紧逼。 所以整个2023年，看起来稳如泰山的腾讯，其实正在全方位面临挑战。当然，这种挑战其实并不完全来自于竞争对手，毕竟对于腾讯这样体量

图片｜ Attentie Attentie on Unsplash ©自象限原创 作者丨程心、薛黎 编辑丨罗辑 整个电商业在2023年代际分化明显，老一派和新一派泾渭分明，上演了一场“新功守道”。 拼多多“新王登基”，抖音电商“杀”了大家一个措手不及，淘宝试图用AI抓住下一个时代的救命稻草，京东用供应链能力反向补贴价格，视频号也终于不再是吊车尾了，因为有小红书和百度电商这两个“49年入国军”的新兵蛋子垫底。 而这仅仅只是电商2023的冰山一角，毕竟电商20年脉络极为复杂，而今年的变化又异常多，如果我们尝试在纷繁复杂的变化中找到一条主线，那么只能是：低价、低价还是低价。 这和大环境有关系，但也和大环境没关系。 有关系的是在经历了高速增长后，消费回归冷静，潮水退去，真正消费实力被体现出来，或许我们的消费水平，本就如此“降级”；没关系的是，电商在经历了20年的大风大浪后，该卷都卷完了，能玩的花样也几乎没了，无论是大促、直播电商还是拼团，都已经成了常态化的操作，那么到了最后，也就是短兵相接，在价格上真刀真枪地实干了。 可以说，电商这一年就是低价的一年，但同为低价，各平台策略却截然不同。正所谓八仙过海各显神通，几乎所有的电商平台都拿出了杀手锏，各有各的“绝招”，为了低价也衍生出了营销精简、内容化、需求侧改革... 年底细看平台们这一年的策略，棋虽只落一子，但战线已然明了。 淘宝做减法，去营销、补价格 整个2023年，淘天集团内的大震、余震都连绵不断。 外部的地震，体现在竞争对手已经逼至城下。 ▲图源：新茅网 内部的震，体现在为了“求存”而“求变”，从一把手换人、团队换血，到多次梳理组织架构，沿着低价的脉络不断变阵。 事实上，做低价这件事，淘天集团早就有了察觉。为了抵御拼多多，不仅上线了聚划算百亿补贴，还曾对淘特加大投入，但这些举措都不够彻底，低价始终被当作一个防御性动作，埋在一堆战略

图片｜ Attentie Attentie on Unsplash ©自象限原创 作者丨程心、薛黎 编辑丨罗辑 整个电商业在2023年代际分化明显，老一派和新一派泾渭分明，上演了一场“新功守道”。 拼多多“新王登基”，抖音电商“杀”了大家一个措手不及，淘宝试图用AI抓住下一个时代的救命稻草，京东用供应链能力反向补贴价格，视频号也终于不再是吊车尾了，因为有小红书和百度电商这两个“49年入国军”的新兵蛋子垫底。 而这仅仅只是电商2023的冰山一角，毕竟电商20年脉络极为复杂，而今年的变化又异常多，如果我们尝试在纷繁复杂的变化中找到一条主线，那么只能是：低价、低价还是低价。 这和大环境有关系，但也和大环境没关系。 有关系的是在经历了高速增长后，消费回归冷静，潮水退去，真正消费实力被体现出来，或许我们的消费水平，本就如此“降级”；没关系的是，电商在经历了20年的大风大浪后，该卷都卷完了，能玩的花样也几乎没了，无论是大促、直播电商还是拼团，都已经成了常态化的操作，那么到了最后，也就是短兵相接，在价格上真刀真枪地实干了。 可以说，电商这一年就是低价的一年，但同为低价，各平台策略却截然不同。正所谓八仙过海各显神通，几乎所有的电商平台都拿出了杀手锏，各有各的“绝招”，为了低价也衍生出了营销精简、内容化、需求侧改革... 年底细看平台们这一年的策略，棋虽只落一子，但战线已然明了。 淘宝做减法，去营销、补价格 整个2023年，淘天集团内的大震、余震都连绵不断。 外部的地震，体现在竞争对手已经逼至城下。 ▲图源：新茅网 内部的震，体现在为了“求存”而“求变”，从一把手换人、团队换血，到多次梳理组织架构，沿着低价的脉络不断变阵。 事实上，做低价这件事，淘天集团早就有了察觉。为了抵御拼多多，不仅上线了聚划算百亿补贴，还曾对淘特加大投入，但这些举措都不够彻底，低价始终被当作一个防御性动作，埋在一堆战略

图片｜Photo by Colby Winfield on Unsplash©自象限原创作者丨罗辑编辑丨程心2023年，许多行业开始争抢ESG人才，在猎聘APP上搜索“ESG”，相关岗位月薪可以达到10W~13W，甚至一些行业应届生的起薪都达到2~4万。在就业普遍面临压力的2023年，这种反常很能说明问题。更宏观的数据也有证明，在2023年11月发布的《中国上市公司ESG发展报告（2023年）》数据显示，2023年有接近1800家A股上市公司单独发布ESG相关报告，披露率超过35%，相较去年有大幅增长。当然，也同样不可否认，中国ESG仍然处在非常早期的阶段。从数据也可以看到，虽然独立披露ESG的企业在持续增长，但占比仍然较少。从投资领域来看，截止2022年末，全球可持续基金总资产规模达2.744万亿美元。欧洲占到总规模的81%，美国约占13%；而整个亚洲（不含日本）总资产才接近520亿美元，占比约1.9%。除了规模较小，独立发布ESG的企业占比较低外，中国企业对于ESG的理解也存在较大的分化。目前，在ESG领域比较活跃的当属互联网企业，这些企业更容易接受先进理念，同时在创业时期接受国际资本，具有全球视野，并且大多在海外上市，在ESG方面受到的监管也更加严格。这些原因共同造就了他们在ESG上更加活跃的事实。但作为对比，以制造业、食品零售等为代表的传统行业，虽然许多也已经具备了ESG的意识，但对ESG的理解仍然停留在承担社会责任的层面，而没有从企业自身的角度出发。当然，中国ESG迈出第一步，这无论如何都不是一种批评。但参考国际范围对ESG的反常态度，我们会发现：企业牺牲自身利益承担社会责任，这伟大但不可持续，前期这种“副作用”并没有突显，但下一个阶段就会发现：搞ESG本身并不符合ESG可持续发展的理念。毕竟任何事情，有投入有产出才是正向循环。ESG的本质，并不是要企业牺牲自身利

​编辑搜图图片｜电影《敦刻尔克》剧照 ©自象限原创 作者丨罗辑 编辑丨程心 从联合国在2004年提出ESG至今，已经过去了20年。 对于ESG来说，2023年是一个特殊的年份。正如古代男子从“束发”到“及冠”，标志着从青年走向成年，ESG也在这一年，开始蜕变、走出分化、面临选择。 只是这种蜕变，在国内和国外，呈现出两种截然不同的表现。 在国内，ESG终于在2023年从一个晦涩的概念开始逐渐走入大众语境。整个2023年我们会明显感受到，行业里ESG相关的活动开始明显增多，媒体也开始更多报道企业ESG的相关进展，企业也更主动地宣传自己在这方面的工作。 从数据上看，2023年国内沪深300指数成分股中有90%都披露了ESG报告，而在金融、公用事业、能源这类行业，披露比例更是达到了100%。这一变化背后的潜台词是：中国企业的ESG工作在2023年终于开始走向成熟，不仅可以接受市场的检阅，更能够在更大范围内给企业带来效益。 但在美国，ESG的遭遇却截然不同。甚至我们可以说，2023年是ESG理念提出以来遭遇的一次最大的滑铁卢。 据晨星公司的数据显示，2023年下半年，美国市场一共只推出了6支ESG基金，与上半年55支相比，呈现出断崖式下跌。除此之外，整个2023年，比如这一年，美国南部37个州的共和党议员曾提出共计165项“反ESG法案”（最后大多没有通过）。华尔街日报也写出“ESG已经成为美国企业界最新的脏话”这样的报道。 编辑搜图▲图源：华尔街日报官网截图 在美国，ESG正在被迫经历着一场由英雄到恶龙的转变。而在欧洲，ESG虽不像在美国一样备受争议，但也同样面临更加严格的监管。 整个2023年，欧洲相继颁布《可持续金融信息披露条例》（SFDR）、《欧洲可持续报告标准》、并启动绿色协议工业计划等法律和措施，旨在规范ESG相关行业的发展。 事实上，自2004年提出以来，ESG一直试

图片｜《银翼杀手2049》剧照 ©自象限原创 作者丨程心 编辑丨罗辑 2023年，大模型“救活”了很多行业，其中最为反转的，就是把虚拟数字人（以下简称虚拟人）从活死人墓里拉了出来。 还没开年，在2022年火爆一时的元宇宙就已经快速遇冷，虚拟人作为元宇宙的遗孀也难逃霜冻的命运，不少虚拟人初创公司开始进入融资难、产品无法落地的艰难阶段；甚至大厂们，也开始裁撤曾重金打造的等专门为虚拟人制作而生的平台。 正当所有人都以为，虚拟人将经历一段漫长的寒冬时，大模型来了。 大模型来了，首先意味着元宇宙之外，又有了新的概念和故事；但更重要的是，大模型的能力也确实对虚拟人技术产生了深刻的影响，在元宇宙时代未能解决的成本高昂、制作周期缓慢、门槛过高等问题，也都开始被大模型逐个击破；同时，大模型让虚拟人能够真正开始规模化落地，融合进产业，这迈出了产业链成熟的关键一步。 但这一年仍然是混乱的。 年初，起死回生的虚拟人开始疯狂找落地场景；年中，闻到商机的代理商们，带着成千上万虚拟人涌进直播间，开始披着技术的外衣疯狂割韭菜，这也导致企业客户一时间对虚拟人望而却步。 年底，当泡沫逐渐消失、技术逐渐成熟后，整个市场开始回归冷静，产业链开始分化，上中下游的分工慢慢清晰，各行各业也不再追求形式而开始真正思考，虚拟人究竟能带来什么？ 毫无疑问，虚拟人最重要的场景并不是当下所经历的这一切，它是现实世界和虚拟世界的超级入口，是人生游戏中真实的NPC，但想要达到这个目标，无论是技术还是生态，都还尚早。 在年尾之际，我们将从技术、产品、商业化三个层面，与多位厂商共同复盘2023虚拟人这一年。 图片  大模型让虚拟人“活”了  在大模型到来之前，虚拟人一直避不开成本高昂的问题。 2022年的时候，虚拟人通常都是一对一定制，价格也从上万元到几十万不等，但即便如此，虚拟人的效果也不尽如人意。 某知名酒业公

2023启示录丨我的大模型创业这一年原创 自象限编辑部 自象限 2024-01-18 21:49 发表于吉林图片｜电影《中国合伙人》剧照©自象限原创作者丨程心编辑丨罗辑每当新一波的技术大爆炸来临，最为之兴奋的，当属创业者。大模型之前，无论是AI、消费、电商、还是互联网，创业者们面临的机会都只剩一条门缝，毕竟如今这个红海竞争的时代，无论什么项目，无论什么赛道，随时都能冒出100个同类竞品肉搏厮杀。直至2023年，大模型提出“重做一遍”的口号，将创业者拉回2015年遍地黄金时代，这是所有人的机会，也是时代再造英雄的时刻。今年以来，「自象限」格外关注关于大模型创业的一切，并见证了大模型创业的波折与变化：4月是混沌的4月，功成名就的大佬躬身入局，普通创业者也蜂拥而至，但创业的方向却并不明朗；7月开始，以打“团战”为主的孵化器、大厂战投开始站到了台前，奇绩创坛、Founder Park、黑客马拉松、百度战投们开始组织各类集体路演，一时间，创业者们带着项目四处奔走，热闹的氛围下，百川、智谱、MinMax等创业公司也撕下了创始人的标签，独立发布产品和战略；9月，大模型创业来到了AI原生应用的创造中，妙鸭短暂爆红之后，不少创业者都试图复制出下一个网红应用；11月，OpenAI的一场开发者大会敲碎了不少创业者的梦，但同时，以GPTs为代表Agent形式，让人们意识到了究竟何为原生，国内紧跟其脚步出现了一大波Agent公司。所以今天，不讲道理，只有故事。 两个月， ChatMind从诞生到被收购 2023年提起大模型，十个人中有九个都在创业，但真正能赚到钱的，其实并不多。在所有早期创业者中，大学还未毕业的石天放应该是幸运的代表。从有想法到做成ChatMind，他只用了一个晚上；从产品成型到获得第一批付费用户，他的团队只用了三周；从短暂迭代到最终被Xmind团队收购

图片｜SpaceX©⾃象限原创作者丨罗辑编辑丨程心整个2023年，在全球热度上能够和ChatGPT一争高下的，可能只有SpaceX的两次星舰发射。就像2023年菜市场卖鱼的大爷都能聊两句大模型一样，即使从来不关心航天的人也会知道星舰爆炸的消息。事实上，整个2023年，商业航天是一个严重被低估的赛道。因为从实际效果来看，AI大模型还没有改变现有的世界格局，但商业航天却已经排好了世界航天产业的新位次。这一年，SpaceX依靠超高品质，超低价格的火箭横扫世界火箭发射市场。这一年，随着阿里安5号退役，欧洲开始了没有航天运力的空窗期，导致欧洲大量发射任务向SapceX集中。这一年，印度、日本、韩国、以色列，甚至朝鲜，仍然在奔向星海的道路上艰难探索。也是这一年，维珍轨道、Astra Space、ULA等众多火箭公司走到了命运的分叉路口，独立还是被收购，生存还是死亡？成为商业对技术的灵魂考验。纵观整个2023年，全球航天霸权正在以肉眼可见的速度向着SpaceX集中。但即便是在这样的背景下，中国的商业航天仍然走出了一条独立的发展曲线，并在2023年迎来了第一次井喷式爆发。从SpaceX到全球，再到中国，2023年的商业航天，正在世界范围内重塑航天格局。一、SpaceX，横扫世界2023年，对于世界商业航天来说，都是意义非凡的一年，因为这一年，SpaceX开始盈利了。盈利，意味着商业逻辑上的成功。2023年8月，《华尔街日报》中文网的一篇报道曝光了SpaceX的财务数据。报道显示，2023年一季度，SpaceX收入约15亿美元（当时约合人民币109.65亿元），实现总利润5500万美元（当时约合人民币4.02亿元）。盈利来源于营收的大幅增长。2022年的时候，SpaceX的营收就曾同比增长一倍，达到46亿美元，带动亏损大幅收窄。2023年7月份，SpaceX曾告诉投资者，公司预计2023年将

图片｜electronicsmedia.info ©⾃象限原创 作者丨钱诚 编辑丨程心 自动驾驶正在迎来一场新的变局。 只是这一次，搅动整个产业的，是各种政策的密集落地。 2023年10月，工信部提出要开展城市级“车路云一体化”示范；11月份，工信部、交通运输部等四部门联合发布《关于开展智能网联汽车准入和上路通行试点工作的通知》；12月5日，交通运输部印发了《自动驾驶汽车运输安全服务指南（试行）》。 据「自象限」不完全统计，从7月到11月，从国家部委到各地方省、市、自治区，各类政策共计落地78条，数量是今年上半年的三倍。 ▲公众号后台回复关键词“政策”获取全文 除了国内政策密集落地之外，国外的相关政策也在快速发展。 比如美国智能交通协会于2023年4月发布C-V2X部署计划，未来5-10年将投资65亿美元建设至少25万个智能网联化路口，同时在车端推动车企C-V2X前装、C-V2X测试，未来8-13年实现C-V2X 100%渗透。 韩国科技与ICT部及国土交通部在近期也表示，该国将采用LTE-V2X技术构建协作智能交通系统（Cooperative-Intelligent Transport Systems，C-ITS）。C-ITS旨在支持车辆和道路周围基站之间的先进通信，以提高道路安全。该系统有望为自动驾驶车辆的部署奠定基础。 所以在各国政策的发布下，我们会很容易地发现，车路云一体化，已经成为当前智能网联汽车，自动驾驶的重要发展方向。 近日，复旦大学与蘑菇车联共同组建的“自动驾驶人工智能校企联合研究中心”正式揭牌。这个由顶尖高校与行业头部自动驾驶公司共同领导的科研中心，成为了首个以“车路云一体化”自动驾驶为核心的科研机构，在相关政策密集落地的2023年末，这个学界与产业界共同的大动作无疑有着风向标意义。 车路云一体化自动驾驶，将是2024年自动驾驶与人工智能领域最值得关注的

图片｜《老人与海》插图 过去的20年，都没有2023年如此动荡。大模型犹如一颗原子弹投入科技圈，卷起万里尘沙，传统模式瞬间被夷为平地，在耀眼的白光和巨大的轰鸣声之下，大公司、创业者、投资人甚至是每一位观众都在细微之处，试图一窥烟尘消散过后的那片新天地。这是一个值得记录的时代。所有人都知道，当我们从更长的时间线上回望此刻，2023年一定是浓墨重笔的一页。因此，年初我们从「ChatGPT启示录」一路到「电商启示录」，在年尾之际，仍以「2023启示录」系列为抓手，将思考在过程中拾起，把经验在结尾时沉淀，本系列包括『自动驾驶』、『云计算』、『大模型』、『虚拟人』、『电商』、『商业航天』、『ESG』等多篇深度分析文章。 ©自象限原创 作者｜周游 编辑｜程心 1951年，海明威在《老人与海》中对“向死而生”有过一段切肤之感的描写。 一个在湾流中驾着平底小帆船的独钓老人，八十四天没有抓到过一条鱼，终于在第八十五天的时候，他拼尽全力捕获了一条大马林鱼，但却在归程的途中遭到鲨鱼的围攻。 与鲨鱼战斗之后，老人躺在自己的小船里，周遭一片漆黑，看不见天际的反光，也看不见哈瓦那的灯火，只有海风吹拂着风帆，拉扯着船平稳地前行。 老人觉得自己可能已经死了，但双手的痛楚却清楚地告诉着他还活着的事实。 这一幕，同样映照着如今的自动驾驶行业。整个2023年，自动驾驶都充斥着一种强烈的窒息感。 从百度到小鹏，许多企业高层动荡，人事调整。从Waymo到阿里，许多企业部门被撤，项目被关停。而横跨整个太平洋，从东岸到西岸，更有太多公司在今年永远的倒下。 痛，是今年自动驾驶行业的一个重要的关键词，但“痛”，同样也是我们还活着的第一写照。 事实上，即便是在鲨鱼的围猎之下，今年的自动驾驶仍有许多超越当前阶段的成功。 从政策落地到基础设施建设，从大模型对算法改造到辅助驾驶的加速落地。在死亡和新生两种不同力量的撕扯之下，如