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      ·11-30 19:13

      刚活过来的瑞幸,又陷入了新危机

      财务造假风波渐淡,瑞幸似乎真地活过来了。 2022年11月22日,瑞幸发布最新财报显示,Q3公司实现净收入38.95亿元,同比增长65.7%,同期自营门店利润也实现了8.07亿元。纵观2022年,瑞幸已经连续3个季度同比增速超过60%。 与瑞幸的高歌猛进不同,行业一片哀鸣。比如,世界最大的咖啡巨头星巴克,近期出现了净利润同比下滑,其国内店面数量也在去年被瑞幸超越。另一个现实,根据相关统计,中国茶饮/咖啡创业企业的失败率高达90%。 从某种意义上讲,瑞幸通过自身救赎,实现了对行业的引领。我们不禁好奇,瑞幸究竟是如何做到的?财报展示的瑞幸当真那般完美无缺吗? 01危中有机,盘活生产链 在回答这两个问题之前,我们不妨近距离体验一场瑞幸的另类危机。 2021年4月6日,瑞幸正式将新品“生椰拿铁”摆上货架。彼时,可能连负责瑞幸咖啡产品线的高级副总裁周伟明也想不到,生椰拿铁销售会如此劲爆。 “1秒售罄”“全网催货”,再到后来“1年卖出1亿杯”,一个个销售奇迹轮番上演,让瑞幸上游的货源逐渐紧张。 加之疫情对供应链的全方位影响,瑞幸椰浆在去年4-7月非常紧缺,最终导致了瑞幸产业链上游咖啡豆的“货源断供”危机。 这场由销售终端传导,最终借上游货源引发的供应链危机一旦爆发,其危害并不亚于财务风波:毕竟生产消费直面社会大众,它的冲击力要更大,影响要更深入持久。 如何理解供应链对企业的冲击,我们可以从新能源领域两个简单案例来加深感受。一个例子是全球缺芯,导致包括新势力在内的一众车企大幅缩减产能。另一个是,因产业链最上游的锂矿大幅涨价,一年飙升数十倍,导致包含锂电池、整车制造等全产业链的利润大幅下滑。 瑞幸的“断供”危机没有这么严重,但却是悬在企业头顶的一柄利剑。 从2021年开始,瑞幸不断向产业链上游延伸,以保证长期稳定供应 。数据显示,2021年瑞幸累计进口咖啡豆15808吨,成为中国最大的生豆进口商之一。2021年4月,瑞幸不惜耗资2.1亿元,建成国内较领先的全产线自动化智慧型烘焙基地。 2022年9月7日,瑞幸咖啡又与厦门建发股份、亚洲最大的咖啡生豆贸易商三井物产,以及世界第二大咖啡贸易商瑞士ECOM集团达成战略合作意向:未来3年将向巴西采购4.5万吨咖啡豆。 只是购买巴西咖啡豆,为什么要经过这么多的中间商?这就是搭建供应链的难点,也是其魅力所在。而这只是瑞幸布局上游咖啡豆的冰山一
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      ·11-24

      风光上市的亚朵酒店,找到自己的长期主义了吗

      北京时间双十一这天,中高端连锁酒店亚朵集团,终于登上纳斯达克,成为“中国新住宿经济第一股”。 一时风光无两的亚朵酒店创始人王海军,发布公开信说,让中国体验成为世界风景。 但从自身讲,营收严重依赖加盟酒店,“新住宿”模式又没形成牢固的护城河,场景零售也不如预期;从外部看,中高端酒店巨头林立且伺机而动,热衷体验派的“文艺青年”亚朵,找到自己的长期主义了吗? 可以说,对于亚朵,上市,只是一个开始。真正的挑战,还在后面。$亚朵(ATAT)$ 01苦等三年迎来高昂代价的上市 对于美股市场来说,中概股可谓“久违了”。自滴滴事件后,一年半以来,中企赴美上市终于迎来了缓和。 但风光背后,是亚朵一波三折的上市之路和为上市付出了大幅下调筹资目标的代价。 早在三年前,亚朵就瞄准了A股。2019年6月,亚朵签约中信建投,为其做上市辅导。一般来说,三个月便会有进展,然而半年后,市场等来的却是中信建投终止对亚朵上市辅导的公告。 紧接着,2020年1月,证监会官网披露,亚朵将上市辅导机构更换为中金公司。不过,当年4月,到了辅导验收阶段,亚朵仍未登陆A股。第二次IPO折戟。 此后亚朵转战美股。但在2021年7月亚朵第三次IPO前夕,风向陡变,美国不断升级监管政策,让临门一脚的亚朵主动撤销了新股认购。 也许是为确保这次上市成功,亚朵大规模下调了筹资目标。招股书显示,上一次亚朵的募资金额为2.67-3.06亿美元,而这次的募资金额仅为5225-6175万美元,最大缩水约八成。 不光是募资金额大幅缩水,股票定价也相应下调。上次亚朵计划发行1974.47万股ADS,发行定价13.5美元至15.5美元,但本次发行只有约475万股ADS,发行定价区间为11美元至13美元。 此外,去年亚朵IPO时,目标估值为20亿美元,这次只有15.6亿美元。 为了上市,不惜将募资金额、发行价和估值大幅下调,亚朵的压力可见一斑。 公开资料显示,在2014-2021年之间,亚朵一共完成5轮融资。最后一轮融资是在2017年,这之后四年未有新融资。 而亚朵的经营成本却居高不下。招股书显示,2019-2022年上半年,亚朵的经营成本分别为14.9亿元、15.27亿元、19.74亿元和8.99亿元。报告期内平均75%的总营
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      ·11-22

      京东科技的上市故事,靠京东云能讲好吗?

      这几天,又传出京东科技IPO的新动态。 有消息称,京东旗下金融科技部门京东科技,目标是最快在年底获得监管机构的批准,在香港IPO上市。知情人士称,具体到IPO规模,可能会低于此前的20亿美元目标。 但,一直走在“去金融化”路上的京东科技,主营业务却还在金融板块。所以能否依赖在云计算这片红海中厮杀的京东云,讲好数智供应链的故事,来作为上市的卖点,仍是一个未知数。$京东(JD)$$京东集团-SW(09618)$  01 三次“改头换面” “金融野心”不死 IPO,似乎成了“京东科技时代”需要完成的使命。 从2013的京东金融到2018的京东数科,从2018的京东数科到2021的京东科技,三个时代,三次“改头换面”。 有个现象,相比于京东数科、京东科技,圈子里很多人还是习惯叫京东金融。 一来这个名字来自互联网金融大爆发的元年,BATJ等巨头纷纷下水,攻城掠地,“金融”第一次让企业和大众如此兴奋。二是背靠京东集团的电商优势,以数字场景为切入口,先后上线了京保贝、京小贷和京东白条,甚至还有个涉足P2P的野心。 尤其是“白条”,比众所周知的“花呗”要早一年多诞生,市场需求远超预期,这让京东金融在互联网消费金融领域率先站稳了脚跟。这一时期,用时任京东金融CEO陈生强的话来说,是“用科技自营金融业务”的1.0时代。 到2015年,在各大巨头纷纷踏足消费金融领域时,京东金融又开启了与银行、保险、证券、基金等各类金融机构的深度合作,走进“用科技服务金融机构”的2.0时代。 而与百度、腾讯、阿里等入局P2P不同,京东金融旗下的“和丰网贷”“京东旭航”完全是自己的“亲儿子”,上架到APP,并积极为其备案。 所以有人说,“京东金融时代”是京东玩金融“最肆无忌惮”的时代。 但随着互联网金融监管的到来,去金融化趋势愈发明显,一夜之间“金融”都变成了“数科”。 京东金融也不得不把业务重心转向了TO B,开启“去金融化”的姿态。 具体来讲,就是京东金融由赚用户(C端)的钱,逐步转为从企业端(B端)赚钱,帮金融机构运营业务,转变为服务型公司。这也是京东金融由互联网金融向
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      ·11-17

      “世界橙乡”95后大学生结伴创业,借拼多多年销脐橙上千万

      创业第7年,蓝宁和合伙人定下目标:卖出1000万斤赣南脐橙。 时间回到2016年。20岁的蓝宁拉上同学凌雨南、凌永春,在网上卖出2万斤脐橙,赚了一万多块钱。 这笔钱,成为他们创业之路的“启动资金”。 此后,他们经历了“半工半创”的候鸟生涯,也遭遇过挣来200万全部亏损的挫折。2021年,这部赣南版“阿柑正传”终于走上正轨:专攻柑橘产品,专注电商渠道。 属于这群95后“新农人”的征程,才刚刚开始。 △刚刚过去的双十一,凌雨南、蓝宁、凌永春、吴海平(从左往右)合伙开的电商公司,一天就卖出超1万单脐橙。小龙/摄 “打工挣1万,不如创业挣2000” 11月6日深夜,刚回到家,蓝宁迎头撞上妻子的抱怨:“怎么打你电话直接挂断?”蓝宁掏出手机,打开通话记录,让妻子数了下,103通电话。 这是每年11月蓝宁的工作常态。刚刚过去的双十一,蓝宁与同学合伙开的这家电商公司,仅拼多多店铺一天就卖了超1万单赣南脐橙。 赣南寻乌澄江镇,2008北京奥运这年,蓝宁与凌雨南、凌永春相识在澄江镇中学。 赣州是“世界橙乡”,而作为赣南脐橙核心产区的寻乌,几乎家家户户都会种上几亩脐橙。这里光照充足、昼夜温差大,加之特色酸性红壤,种出的赣南脐橙色泽鲜艳、香甜多汁。作为土生土长的澄江人,蓝宁3人从小随父母在脐橙地里剪枝除虫,一树橙子里,哪个好吃,他们一看便知。 △江西赣州市寻乌县被称为“中国脐橙之乡”,种出的赣南脐橙色泽鲜艳、香甜多汁。小龙/摄 高中毕业,蓝宁开始随父母走南闯北卖脐橙、跑市场,而凌雨南、凌永春则考到南昌一所高校,学起了软件技术。 2016年暑假,三个年轻人聚到一起。此时的蓝宁,与父辈经营理念逐渐产生分歧;而正在企业实习、终日测试代码的凌雨南、凌永春,对于今后能否谋到一份好工作,全无信心。 学历不高、非名校毕业,在求职市场不具备优势的3人谋划着另找出路:“打工挣1万,不如创业挣2000,要不试试搞电商卖脐橙?” 当时的寻乌,除了少数年轻人网购,大多数人对电商还很陌生,更别提做电商卖农货。三人商量,稳妥起见,先通过微信朋友圈和微店试水。三人在寻乌街头见人就加微信,发红包做推广,然后从自家果园“赊”来脐橙打包发货。这一年,他们共卖出2万斤脐橙,和父母结完款后,赚了1万多元。 这1万块,让蓝宁有了离开父亲“单飞”的底气:“不趁着年轻创业,我们又有什么资本在社会上打拼?” 半工半创,用“深圳经验”
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      ·11-15

      信也科技发布2022Q3财报:践行数字科技服务实体经济

      北京时间11月15日,国内领先的金融科技集团信也科技(NYSE:FINV)发布2022年第三季度未经审计的财务报告。$信也科技(FINV)$ 财报披露,信也科技2022年第三季度实现营业收入29.71亿元,帮助金融机构为320万用户提供借款服务,促成借款金额455亿元。截至三季度末,信也科技已累计为超过70家持牌金融机构提供数字化服务。 信也科技CEO章峰表示:“我们以数字技术服务实体经济为长期目标,持续探索科技创新的数字化道路,向机构与用户双向赋能的科技能力取得进一步提升;我们以社会需求为导向,推动服务广泛触达小微企业、三农等普惠群体,不断增强服务实体经济质效,铭记推动高质量发展的要求和回馈社会的使命。” 惠民、利民,数字科技服务实体经济 信也科技把服务瞄准中小微企业需求,秉持“以人为本”,把惠民、利民,服务实体经济作为业务着力点,帮助解决中小微企业遇到的实际困难和问题,使数字科技与实体经济发展融合。信也科技服务的小微企业广泛分布在国内的各个城市,特别是受疫情影响较大的零售、批发和轻工制造等实体经济领域。 财报显示,信也科技单季为50.4万户小微企业主提供服务,单季促成的小微用户借款金额增长至113亿元,占季度总交易量的24.8%,同比增长43%。 通过领先的数字能力,信也科技与金融机构协同,持续优化小微客群质量。2022年第三季度,信也科技小微用户中,近 60% 的企业已持续经营 3 年以上,私营业主占据小微客群整体的64%。 信也科技围绕小微用户的多样化需求,还提供了20 余个服务项目的数字化工具,帮助小微企业升级数字化经营,累计服务超过175万小微用户,提升科技服务实体经济质效。 小微企业服务不止是企业经营的需求,也是社会效益的体现。2022年4月起,信也科技牵手合作伙伴中国国家举重队,启动“亿元免息借款”项目,累计服务1.1万户小微业主,免息发放额度超过1.2亿元。 信也科技CFO徐佳圆表示:“优质的业务表现来源于领先的科技实力和稳健的经营策略,我们持续提升科技能力,为小微企业提供切实、有效的帮助,服务实体经济发展。” 守正创新,构建开放包容的数字科技生态 信也科技深入贯彻“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念,通过云计算
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      ·11-14

      360数科发布三季度财报 注册用户突破两亿

      北京时间11月14日,金融科技公司360数科(Nasdaq: QFIN)发布2022年三季度业绩报告。得益于一贯审慎稳健的经营策略,公司在复杂多变的宏观环境下仍然实现了高质量的发展。 截至2022年三季度末,360数科累计帮助141家金融机构为4300万用户提供授信服务,用户量同比增长17.8%;为2630万用户提供借款服务,同比增长12.9%。单季促成交易金额1106.75亿元,同比增长13.4%。作为国内领先的信贷科技服务品牌,360数科在三季度累计注册用户数首次突破2亿,同比增长11.9%。$360数科(QFIN)$ 推出全新解决方案,强化面向金融机构的科技赋能 三季度,360数科面向金融机构的科技赋能业务取得新进展,推出零售信贷云解决方案,将服务终端用户的业务全流程系统,整合成智速展业、互联网获客运营、ARGUS风控引擎、CLOUDBANK资产处置与支付中心四大平台,并首创支持合规金融云与本地化部署并存的混合云模式,整体形成了赋能中小银行信贷零售转型的系统解决方案和业务增长解决方案。全新解决方案包含“从零搭建信贷零售业务”、“线上线下场景全覆盖”、“系统部署全合规”等特性,赋能金融机构深化金融科技应用并推进金融数字化转型工程,同时满足中国人民银行《金融领域科技伦理指引》相关要求,加速公司科技输出业务的发展。 同时,360数科的大数据底座毓数平台在历时一年多的改造后,完成2.0架构升级。该平台围绕着金融科技最基本的生产要素数据,展开一系列理解、分析、运用工作,释放数据价值,高效支撑运营,持续创造业务价值。该平台在功能上,新增数据发现、数据地图、数据调度引擎等模块,让数据发现、理解、应用全流程自助化,形成数据价值全生命周期闭环。技术上,对Hadoop生态技术进行超过40项优化改进,局部计算性能实现超过100倍提升;在数据分析加速领域落地并运用Apache Doris高性能、实时分析型数据库,同时向技术社区贡献代码优化;积极向开源社区贡献,共同推动大数据行业技术发展。效果方面,对千亿级规模的多表复杂建模,实现数据查询速度由50秒提速至3秒,极大提升数据分析建模效率,推动业务深度应用大数据技术。 在科技人才引育方面,360数科通过入驻上海市普陀区“博士
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      ·11-12

      “校园贷”死而不僵:大学生掉入“变美”陷阱 想退贷难上加难

      “即分期那边疯狂骚扰,换各种电话号码骚扰,而且还打给我的家人,逼迫她们。”在美容机构被诱导背上即分期贷款的大学生杨兰说,她需要一直还到明年5月。 爱美之心,人皆有之。但大部分没有固定收入的大学生,无力承担高昂的美容费用,于是有的美容机构便引诱她们贷款美容。与此同时,有的小贷公司缺乏严格的审核,让已被明令禁止的“校园贷”,通过“美容贷”等方式,死灰复燃,给大学生带来沉重的负担。 想取消“美容贷” 却遇小贷公司踢皮球 杨兰的即分期贷款是24期,每月还款385.33元,从2021年6月开始,一直还到2023年5月。 杨兰是重庆一所大学的学生,因为脸上长了一些痘痘,去年6月,她来到当地一家祛痘机构咨询如何除痘,体验一下除痘效果,没想到掉进“美容贷”的陷阱。 “店员帮我检查了以后,说我的皮肤问题很严重,想要消除脸上的痘痘,得做一个疗程的治疗,价格是6800元。”杨兰说。“穷学生”哪有那么多钱,杨兰连忙拒绝。对方给她出主意说,可以办理分期贷款,如果祛痘过程中感觉效果不好,可以随时取消协议,然后就给她做上了祛痘体验。 趁着杨兰做脸的工夫,店员从杨兰手里要到了她的身份证和银行卡,从企业验证到让杨兰拿着身份证拍照,对方拿着杨兰的手机一顿“行云流水”,让没什么社会经验的杨兰根本没有思考的时间,就背上6800元的即分期“美容贷”。而经计算,这笔贷款的年化利率高达约18%。 回到学校后,杨兰才反应过来,于是急忙打电话给即分期客服,想要取消协议,但对方表示无法办理,让她找所去的美容机构协商。第二天,杨兰带着还没开包的祛痘产品去祛痘机构,此时的店员已是另一番脸色,承诺的“随时取消”已变成一句空话,“她说和即分期签协议了就不可能取消,还威胁我说已经拍了身份证件照,我没有任何办法了。” 取消不成的杨兰,想和这家机构一直耗着,没想到却迎来了即分期的疯狂骚扰,“他们换各种电话骚扰我,还给我家人打电话,逼迫他们。” 去年8月,大三学生刘青青拿着从淘宝上购买的39元体验券,走进一家祛痘美容店后,被以同样的手法推进即分期“美容贷”陷阱,在即分期上贷款3900元,分12期还。 对于即分期给大学生放“美容贷”的投诉,即分期表示,公司对客户订单有严格的审核流程,其中一条这样明确——订单需经过人脸识别,由客户本人录制小视频,确认客户本人自愿申请,并声明本人不是学生。 刘青青表示,自己确实录了一段自称不是大学生的视
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      ·11-07

      太真了!3D打印肉来了,来一块尝尝?

      3D打印机和人造肉,都已不是什么新鲜概念,但是用3D打印机“打印”出人造肉来,你听说过吗?它有着和真肉一样的脂肪感,甚至汁水也模仿得几乎一样。 近日,据媒体报道,以色列一家初创公司Redefine Meat表示,公司研发的“3D打印肉”,已经在欧洲多个国家展开销售,3D肉排的售价约为每公斤41欧元。 01不光有3D打印肉,还有3D打印三文鱼 Redefine Meat透露,公司生产的3D打印肉,在以色列、英国、荷兰和德国等国的近1000家餐厅有售。在肉类批发商Giraudi Meats的帮助下,Redefine Meat公司将于本月在法国的餐馆和肉店推出其产品,并于今年晚些时候在意大利、希腊和瑞典开始销售其产品,明年该公司还将会把业务扩展至更多国家。 据介绍,该公司3D打印肉的原材料(业内称之为墨水)是由植物成分制成的,包含蛋白质和脂肪。该公司表示,他们拥有专利的工业规模数字制造技术,能够完全复制牛肉的肌肉结构。让生产的3D打印肉排不仅具有高蛋白,而且不含胆固醇,无论是看起来还是吃起来都像牛肉。 该公司CEO称,今年公司的生产能力将达到每天15吨以上。据悉,Redefine Meat还将推出里脊肉牛排和西冷牛排产品。 资料显示,这家初创公司已融资超过1.7亿美元,将利用新资金在以色列和荷兰设立两家生产工厂,用于其3D打印植物产品线,并扩大与以色列和其他地区的更多连锁餐厅的合作。 实际上,作为当今食品行业的新突破,全球众多公司都在尝试3D打印食品。 有的公司则瞄准了三文鱼市场。去年,奥地利一家名为Revo Foods的公司,就以3D打印的熏三文鱼而一战成名。 Revo Foods也是以植物作为原材料,包括豌豆、油和海藻提取物。他们首款3D打印的产品烟熏三文鱼推出后,在奥地利非常受欢迎。之后,他们又进军了西班牙市场,和马德里和巴塞罗那的一些商店和酒店进行了合作。 同样专注于3D打印植物性三文鱼替代真鱼的以色列Plantish公司,在去年中期成立后,截至今年3月,已融资1450万美元。 02国内这家3D打印食品公司,主产包子、米线等主食 在国内,也出现了多家3D打印食品公司。 刚刚成立一年的MOODLES公司就是其中之一。因为另辟蹊径杀入食品赛道,MOODLES公司受到了资本的追捧,目前已经完成3轮融资,快速站在了风口。 在全球范围内,越来越多的初创企业利用生物科技培
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      ·11-04

      国美停发工资了?回应:是迟发,公司正应对危机时刻

      11月3日晚,“国美被曝停发员工工资”的传闻登上热搜榜。据第一财经消息,一位国美内部人士向记者表示,公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况,并不是说不发工资。$国美零售(00493)$ 传闻源自一份在网络上流传的承诺书。承诺书显示,自2022年10月份起,国美电器在未来半年到一年的时间里可能延时发放员工工资。国美电器在承诺书表示,公司战略转型面临前所未有的困难,正处于“特殊时期”,为确保业务尽快恢复,推动战略转型,希望员工理解并承诺。 另有消息称,在近日国美电器的召开的内部会议上,国美电器董事长黄秀虹表示,公司到12月底之前,只会给员工上社保,不会再发工资了。黄秀虹还补充,今后中长期,工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份承诺书,员工可以各自去找主管签字。据了解,黄秀虹为国美创始人黄光裕的妹妹,今年上半年,黄秀虹被任命为国美电器董事长。 《证券日报》的报道中,国美电器相关负责人对于传闻解释道,员工工资确实会出现延迟发放现象,这是公司内部积极应对公司危机时刻的措施之一。此前短期内缓发的员工工资均已逐步发放。而对于“国美正与厦门建发集团洽谈融资”的说法,其表示,“目前融资方面还存在不确定性,国美集团已接触了多个外部投资者。” 国美内部人士表示,在当下的经济环境和疫情双重压力影响下,中国大部分民营企业尤其是实体零售企业,现金流的压力都很大。国美的经营无论是品牌还是网络,以及团队销售能力都没有问题,最大的问题是来自于流动性资金。 不少国美员工对承诺书表达了不满,有员工认为,这是变相逼人离职。 在国美电器被爆出缓发工资之前,国美就因销售收入持续下滑引发关注。10月21日,国美零售在港交所公告称,根据对最近期的集团管理账目之初步审阅,本年前三季度累计销售收入与去年同期相比将下滑约55%至60%之间。预计2022年全年归母净利润亏损同比扩大35%-65%。 国美高层也持续动荡。国庆节前夕,原国美电器CEO王巍离职。有媒体统计,2021年7月起,国美已知的“中高层”离职不下10位。除王巍外,有百度背景的国美在线CEO向海龙仅在职8月;有阿里背景的真快乐公司执行副总裁丁薇也在今年7月被免职,其下团队被大幅裁撤。 在官方回应中,国美将上述情形描述为“临时、应急
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      ·11-02

      海尔智家财报:净利逐季升、费率逐年降!

      10月31日晚间,海尔智家公布了今年双11开门红首榜成绩单:其延续了三季报逆增态势,在京东、天猫、苏宁易购、国美等渠道销售额拿下了全网第一。$海尔智家(600690)$ $海尔智家(06690)$  为什么三季报的逆增态势能在双11上得到延续?回看这份财报,有两个看点值得深思: 一是净利逐季提升。在复杂的环境下,海尔智家的净利增速却在逐季提升:从Q1同比增15.1%到Q2同比增16.5%,再到Q3同比增20.3%。 二是费率逐年下降。近几年很多企业在做的一件事就是数字化,但取得成果的寥寥可数,海尔智家却通过数字化转型,实现费率的3年3连降。 一升一降,业绩成果显著。对于这样的业绩,券商机构也释放出了积极看好的信号,中信证券、光大证券、国联证券、信达证券等24家券商机构给予海尔智家“买入”评级。那么,海尔智家究竟做对了什么?更进一步思考:支撑其持续增长的逻辑是什么? 三级品牌释放用户价值,盈利空间持续打开 无论是三季报的逆增态势,还是双11首榜拿下全网第一,背后都离不开用户对海尔智家的信赖与认可。那么,面对用户千变万化、千人千面的需求,海尔智家究竟是如何满足并获得用户认可的呢? 我们在10月31日举办的海尔智家双11《海尔·智趣新潮夜》上找到了答案。从现场来看,海尔智家通过三级品牌战略,为用户带来了好产品、好方案、好服务,赢得了用户的信赖。 首先是高端品牌为用户带来极致的产品体验。现场,据工作人员介绍,展示的全空间保鲜冰箱可以让常温下只放2天的松茸保鲜半年,让用户吃得更新鲜;中子和美洗干护理机做到了洗干护三合一,专业呵护高端面料,让用户洗得更省心;要想睡得舒服,可以通过3D除菌舱空调进行健康除菌,还能联动智能枕,根据睡眠状态调整湿度。 极致的产品体验让海尔智家持续收获用户认可的同时,也带动了其业绩的持续增长。前三季度,海尔智家冰洗热市场份额第一基础上,继续大幅提升,与第二名的差距持续拉大。GfK中怡康数据显示,海尔冰箱份额净增2.4pct至43.8%,首位度达到4;海尔洗衣机份额净增2.7pct至46.3%,首位度2.
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      海尔智家财报:净利逐季升、费率逐年降!
       
       
       
       

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