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盘点2025 年白酒市场最大事件，莫过于茅台把“神坛价”腰斩了。 飞天茅台批发价从 2022 年的 3000 多元，一路跌到如今 1500 元以下。老酒也跟着往下掉，曾经被奉为“理财产品”的年份茅台，突然从金融属性跌回消费品。你手里那瓶当初 3000 买来做面子的，现在别人只认1500 的行情。 情绪价值蒸发得比酒精还快。市场跌宕背后，是经销商、囤客和消费者的焦虑。 笔者12月21日走访上海北部最大的茅台商。老板摊开账本，指着 21 年飞天说“1950直接拿，越放越跌”。这句话放在两年前根本不可能听到。那时候的茅台，是茶余饭后的资产，是年终的硬通货，是中产幻想里的“最后一块保值堡垒”。 如今，它变成了“库存压力”，从金融属性回归现实消费。 1、批价跌、囤客亏，挑战多 回顾2025年，飞天茅台批发价一路下行，犹如风暴般席卷整个白酒市场。 6月11日，散瓶批发价首次跌破2000元心理关口，随后相继失守1,900元、1,800元重要关口。 10月底，飞天茅台批发行情首次跌破1700元大关。11月末，进一步跌破1600元。截至12月中旬，批发价已全面跌破1500元。 而今年年初，箱装飞天茅台的价格还在2300元/瓶左右徘徊，今年以来价格跌幅超过35%。 批发价格一路下行，经销商惊呼“活不下去了”，囤酒客更是血本无归。 但茅台集团稳如磐石。直销占比从 2020 年的 13.5% 快速提升至 2025 年上半年的 46.8%。其中，i 茅台平台 2025 年上半年实现酒类不含税收入 107.6 亿元，成为直销渠道的重要支撑。 直营店、i茅台及线上平台构成的闭环渠道，让茅台集团牢牢掌握定价权、库存调控权和现金流主导权。批价跌的是别人，利润增的是自己。 2025 年前三季度，茅台保持稳健增长态势。营业总收入 1309.04 亿元，同比增长 6.32%；归母净利润 646.27 亿元，同比增

如果你留意时尚圈的风向，会发现今年冬季有个有趣现象，一个叫做Gorpcore的潮流彻底火了。说唱明星Drake、歌手Justin Bieber、超模Kendall Jenner等名人都在用这套风格展开穿搭。 简单来说，Gorpcore就是把原本属于户外装备的功能性服饰（比如GORE-TEX外套、抓绒、硬壳夹克）穿上街头，成为兼具实用、风格与随性酷味的穿搭标志。它不仅是一种穿衣方式，更是一种生活态度——既能应对天气，又不失时尚感。 而这背后其实有个核心逻辑：冬装已经不再是单一的“抵御严寒的工具”，它同时肩负着气质表达、功能性保障和性价比评估这三重使命。 所以，在这种审美与功能并存的背景下，“羽绒服买得值不值”也成了新话题。消费者不再满足于“够暖就好”，而是会问“这件衣服既能挡风又能给整体造型加分吗？”甚至会对比不同品牌、不同面料、不同细节（比如充绒量、防风设计、版型剪裁）去选出最合适自己的款式。 除此之外，“聪明买衣服”还要看能不能用更少的钱买到既保暖又能提升整体造型感的单品。这种理念在羽绒服购物中表现得尤为明显——比起盲目追求新款，很多人更愿意去寻找“性价比最高、实用性最强”的选择。 就拿特卖电商唯品会来说，最近就受到不少年轻人欢迎。在平台上，不少大牌羽绒服的价格都被打到了原价的三四折甚至更低。在这里，虽然没有最便宜的羽绒服，但有最便宜的波司登、鸭鸭、雪中飞等大牌羽绒服。 比如波司登和Keith Haring的一款联名羽绒服，原价要1499元，而唯品会折扣价只要599元。除此之外，安踏、耐克、阿迪达斯等大牌都有不少折扣，这些价格在整个冬装市场中十分有竞争力。 对消费者们而言，买羽绒服的逻辑已经不再是“贵的就是好”，而是“能否在合理预算下买到既能抵御寒风又能搭配出型的单品”。而唯品会的这些大牌特卖款式，就既满足了消费者对高性能外套的需求，也为冬日穿搭提供了更灵活的空间。 总的

近日，白酒行业一声惊雷：2026年五粮液将对核心单品52度第八代五粮液调整价格，在1019元/瓶的出厂价基础上给予折扣，经销商开票直降119元，为900元/瓶。 市场迅速解读为“五粮液十年来首次降价”，但五粮液官方回应称：出厂价仍保持1019元不变，所谓降价，源于渠道补贴落地。 然而，据笔者12月11日在郑州百荣市场的实地调查，渠道实际拿货价已经跌到 760元/瓶。这意味着，无论官方如何表态，价格大跳水几乎不可避免。 在我看来，这是白酒行业过去十年最大的一次“谎言被戳破”的历史性时刻。长期以来，1019元的出厂价是五粮液竭力维持的“面子”，象征其紧随茅台、维持高端奢侈品属性的最后倔强。而如今，760元的实际拿货成本，才是市场残酷博弈后的“里子”。当面子撑不住里子，五粮液选择了不再装睡。 五粮液此次“破价”，也意味着那个靠囤积就能赚钱、靠提价就能增长的“金融白酒时代”，已经彻底结束了。 观点一：告别“茅台幻想”，五粮液主动迎合市场流动性 过去十几年，作为行业的“万年老二”，五粮液的定价策略一直跟随茅台步子。茅台提价，五粮液也必须提价；茅台控量，五粮液也必须控量。这种“伴生性”的高端形象，仿佛只要价格咬住茅台的二分之一，品牌地位就能稳固。 然而，2025年第三季度，五粮液营收暴跌52.66%，净利润锐减65.62%，营收被山西汾酒反超，利润更是落后于泸州老窖和山西汾酒，五粮液跌至行业第四。在高溢价的茅台模式和高周转的汾酒模式之间，五粮液悬空了。它既没有茅台的金融刚性，又失去了大众商务市场的性价比。 表面上五粮液坚持出厂价不动，但经销商开票价已降至900元区间。这不仅是一次降价，更是五粮液“认命”。 首先，这是对“凡勃伦效应”的主动放弃。 过去十年，高端白酒靠价格虚张声势维持稀缺感和收藏价值。但当消费端降级、宴席场景不均、商务需求分化，价格越高并不代表销量越高。五粮液选择主动拉回

双十一购物狂欢节终于落下帷幕。今年，不同于往年的局面，辛选团队的表现格外引人注目。尤其是在辛巴退出直播行业、团队迎来新变革的背景下，初瑞雪的表现，成为了今年双十一最大的看点之一。 初瑞雪用成绩打脸质疑，辛选团队实现完美蜕变 辛巴的退出，曾让外界对辛选未来的业绩表示担忧。然而，初瑞雪用时间给出了答案：据统计，双十一期间，辛选有10场直播销售额破亿，累计观看人数突破5亿，其中，初瑞雪直播6场，单场最高总人气突破4600万，最终实现超3000万单商品成交。这份答卷在全行业来说，都是亮眼的存在。她的表现不仅撑起了辛选的“业绩”，更转化为一种令人惊叹的“圈粉”效应。从直播间爆棚的流量到粉丝的热情支持，初瑞雪的接棒表现，无疑是用行动证明了：只要初瑞雪在，辛选依然能成为双十一的“头号玩家”。 有行业观察人士指出，初瑞雪的这场双十一表现，不仅让大家看到了辛选团队内部的深度融合能力与成长，也让外界看到了她个人的能力与潜力。从选品策略到直播风格的极速调整，她用自己的方式重新定义了“辛选”标签。 辛选双十一31名主播参与直播，初瑞雪用实力证明团队韧性 这个双十一，辛选直播间销售额依旧有着爆发增长，尤其在初瑞雪的带动下，腰部主播销售额同比增长29.68%。有粉丝在直播间及视频下留言：“不愧是辛选，不愧是初瑞雪，真争气！”更有网友在社交媒体上感叹：“没想到，今年双十一让我感触最深的不是传统大牌的破价，而是辛选团队的这波新表现！”“团结一心的辛选似乎更有魅力了。”在这场电商持久战中，辛选对用户的坦诚相待加上供应链优势让人难以忽视，初瑞雪用实打实的成绩，为团队赢得了更多信任。 可圈可点：初瑞雪接管后为辛选带来新亮点 1.选品策略升级：初瑞雪给直播间注入“她视角”烟火气 初瑞雪敏锐洞察到家庭消费的精细化需求，携辛选旗下主播赵梦澈开设了“民生专场”直播。在这场“民生专场”直播中，初瑞雪精准把握家庭日常所需的

每年金秋九月、十月是白酒行业最热的时候，渠道备货、终端动销、节日送礼，一波一波地推动市场高潮。可是，今年第三季度，这个节奏却悄然被打断，白酒行业集体遇冷，众多白酒上市公司交出了一张“十年最差”的第三季度财报。 数据显示：20 家A股白酒上市公司前三季度合计营收为约 3178 亿元，同比下降 5.90%；归母净利润合计为约 1225.7 亿元，同比下降 6.93%。 而仅第三季度，行业整体营收约为 779.8 亿元，同比下降 18.47%，净利润约为 280.1 亿元，同比下降 22.22%。 白酒，这个中国最稳的黄金赛道，似乎正步入一个看不见的新周期。是什么力量，让白酒行业在“金九银十”本应景气的时段，反而集体失温？ 1、行业失速，分化时代开始 如果过去五年，白酒是中国资本市场最后的信仰，那今年的财报，是信仰开始裂纹的标志。 茅台三季报显示，营收增速仅为个位数，净利润环比微增，市场反应却异常冷淡；五粮液、洋河更是出现了业绩负增长，股价连带下挫。 过去，大家讲“茅台永远涨”，讲“喝酒不愁亏”，那是因为白酒具有“稀缺+确定性”的神话属性。但神话的代价，是周期被掩盖。 当社会消费信心下降、高端礼赠需求收缩、渠道囤货周期拉长，连茅台也逃不过“增长的迟疑”。 头部品牌尚且卖不动，区域品牌下滑更是严重。 口子窖Q3单季营收从往年的体量骤降到约6.43亿元，单季归母净利几乎跌到0.27亿元，单季净利同比下降幅度接近九成；老白干Q3营收与归母净利也分别下降了约47.6%和68.5%，今世缘、迎驾贡酒、金徽酒等区域性品牌也在Q3中下滑严重。 这重系统性降温源自消费结构转向、渠道体系僵化、价格体系失衡。 过去白酒企业靠提价、控量、渠道压货就能稳住增长曲线，如今这些手段的边际效应几乎耗尽。消费者不再因为“年份”“收藏”“稀缺”而买单，更多开始计算“性价比”“真实口感”“社交场景”。 茅台镇之外的

今年双11，国货彻底走出“小众圈”，从美妆到数码、从服饰到家居全面开花。这股热潮的核心推手是占国潮消费多数的“90后”“00后”，他们用真金白银撑起了国货的爆发式增长，而电商平台的数据直接印证了这一趋势。​ 年轻人的消费观念早已“改朝换代”。以往冲动追大牌的日子一去不返，反向消费浪潮下，他们成了“理性行家”。既不盲目图便宜，也不为高价轻易买单，更看重“品质配得上价格” 的实在感。这种转变正好撞上了国货的“成长爆发期”，让国货有了突围的底气。​ 国货能抓住年轻人，首先靠的是文化与品质的双重吸引力。年轻人的文化自信不再是口号，服饰上的刺绣纹样、日用品里的水墨元素，这些融入传统美学的设计，让他们愿意主动为“国潮审美”付费。 更关键的是品质升级，国货不再靠 “情怀加分”，而是用自研技术说话，从运动装备的功能创新到美妆产品的成分研发，扎实的品质成了留住消费者的核心。​ 而短视频和直播则成了国货的“扩音器”。年轻人刷手机时，可能被一条真实的国货测评种草，也可能被主播直观展示的产品性能打动，随手就能完成下单。品牌自播更拉近了与消费者的距离，让国货从“陌生品牌”变成“身边好物”，这种沉浸式种草效率远超传统广告。​ 现在已进入双11 冲刺阶段，各平台数据持续印证国货热度：天猫预售首小时即有35个品牌成交超出预期，花知晓、珀莱雅等国货稳居美妆销量前列；京东双11活动开始没多久，小米、**等国货手机所在的 “带电品类” 订单量同比增长70%。 特卖平台唯品会国货数据同样亮眼：自10月20日晚8点开启后，特步成交额同比涨70%，李宁98%，361°、安踏分别增长 53% 和 49%，童装品牌巴拉巴拉也涨了65%。 运动、服饰、电器等品类的爆发，证明年轻人不仅认国货，更认准了“国货 + 特卖”的消费组合。​目前国货还通过各种潮流玩法持续吸睛，像老干妈和椰树的合作。不得不说，现在的消费风向变得很有意思

 11月3日，记者获悉，随着萝卜快跑在北京、上海、武汉、深圳、香港、迪拜、阿布扎比等城市的规模化部署，萝卜快跑目前的全球覆盖城市数量已经达到22座。 据萝卜快跑相关人士透露，截至10月31日，萝卜快跑每周订单量超25万单，且100%为全无人订单。从累计服务单量来看，萝卜快跑全球订单超过1700万单，远超谷歌Waymo的1000万单。 与此同时，萝卜快跑自动驾驶总里程已超过2.4亿公里，其中全无人驾驶里程已突破1.4亿公里。在安全性方面，萝卜快跑全无人驾驶汽车平均每行驶1014万公里才会出现一次气囊弹出事故，且从未发生造成人员重大伤亡的事故。这一数据不仅远超人类驾驶员的平均水平，也超过了谷歌Waymo安全水平。 此前，谷歌Waymo曾公开相似的安全数据，其全无人驾驶里程约为1.54亿公里，其无人车每行驶454万公里就会出现一次安全气囊弹出事故。

过去一年， “企业如何用AI创造长期价值” 的讨论从未停歇。但真正被推到变革中心的，不是销售、 不是客服，而是财务部门。一个对确定性、可追溯性、零容错率且有着最严要求的组织。 10月23日，由合思主办、德勤战略支持的 「AI 在当下 | 2025 合思未来财务人大会」 上，我们清晰看到一个变化：AI正从概念阶段走向业务深水区，正式进入企业财务这个“系统难、风险敏感、流程深水区”。 财务系统的技术门槛远高于业务应用，因为它必须在实时性与稳定性之间保持平衡、在效率与合规之间找到最优解。当 AI 真正开始改变费用管理、风控判断与协同模式时，这不仅是技术的迭代，更意味着一个时代转向： 财务数字化从“流程自动化阶段”迈入“智能分工阶段”。 这也是本届大会讨论 “L5 级无需报销” 方法论的价值所在：不是 All in AI，而是 可量化、可复用、可验证的企业级智能实践路径。 财务难题，从来不是一个“系统问题” 过去十年，企业财务的数字化建设一路加码：上系统、上流程、上审批、上风控，财务人被裹挟在一次次“数字化改造”之中。然而成本在升、人没少、流程更长，但效率和风险控制却并未迎来质变。 合思创始人兼CEO马春荃在会上直言，95%的企业AI项目不成功，不是技术不行，而是流程没改。许多组织只是生硬地将AI植入现有流程，而不是围绕AI特性重新设计工作方式，导致技术与业务脱节。 他举了一个真实的案例，某企业每年报销金额约 1000 万，但为了确保不出风险，人控、审单、内控管理、合规风控系统加上人力薪资，一年成本接近 170 万。换句话说，为了避免几万块钱的损耗，组织却付出了十几倍的流程成本。 在连锁行业，这种问题尤为明显。每开一处门店，就需要配一名会计，因为有大量原始单据要查、要录、要对、要走流程、要对账。马春荃直言“这合理吗？” 当然，不是没人尝试改变：流程整合过、审批集中过、共享中心也试过

10月17日消息，HuggingFace官网显示，百度昨晚发布的自研多模态文档解析模型PaddleOCR-VL，发布20小时内即登顶HuggingFace Trending全球第一。 据了解，该模型核心参数仅0.9B，轻量高效，能以极低计算开销精准识别文本、手写汉字、表格、公式、图表等复杂元素，支持109种语言。在权威榜单OmniBenchDoc V1.5中，它以92.6分获综合性能全球第一，四大核心能力全线SOTA，超越GPT-4o等模型，刷新OCR VL模型性能纪录。 作为文心4.5衍生模型，PaddleOCR-VL融合了NaViT动态分辨率视觉编码器与ERNIE-4.5-0.3B语言模型，实现精度与效率双突破。

10月16日，无人驾驶出行服务平台萝卜快跑发布《关于不法分子冒用“萝卜快跑”名义实施违法犯罪行为的严正声明》。《声明》称，近期有不法分子冒用“萝卜快跑” “百度集团”名义开发虚假网站，并组建“福利群”“项目群”开展宣传，假借“股权交易”“站点代理”“车辆租赁”“投资基金”等名目骗取资金。此类行为不仅严重损害“萝卜快跑”品牌形象，更直接威胁广大群众财产安全。对此，萝卜快跑已第一时间向公安机关反馈相关线索。 编辑 ​ 为遏止此类违法行为继续蔓延，萝卜快跑严正声明：萝卜快跑从未自行或授权任何第三方向公众开展“股权投资/质押” “租车收益” “基金购买” “站点代理”等业务，任何借上述名义要求转账的行为均涉嫌诈骗，与萝卜快跑及百度集团没有任何关联；任何冒用“萝卜快跑”及“百度集团”名义开展上述行为均属违法，萝卜快跑将依法追究其法律责任。 编辑 ​ 作为新质生产力的典型代表，萝卜快跑在全球的快速布局得到了社会各界的密切关注。萝卜快跑也提醒广大用户提高警惕，认准萝卜快跑官方信息发布渠道，加强风险防范意识，切勿轻信非官方渠道传播内容。如发现相关可疑情况，可通过“反诈公众服务平台” 微信小程序等官方渠道举报，或直接向公安机关报案。针对前述违法犯罪活动，萝卜快跑也将依法严厉打击，全力捍卫公众财产安全及合法权益。 自诞生以来，萝卜快跑始终坚持以技术创新驱动长期发展，致力于让科技惠及每一个用户，并将更便捷、更安全、更舒适的出行体验带到更多国家和地区。