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‌$小鹏集团-W(09868)$  ‌‌聊小鹏售后保障能力 1，是客户投诉跟进及时、满意度控制，做生意就是做口碑；目前小鹏口碑在老百姓眼中是中等偏下，不管是他们自身认为的也好，还是各种论调混合综评出来的也好，舆论控制口碑管控这一块跟**没得比，你打几张牌，黑媒马上反扑给你几个王炸下来打趴下，这么多年，感觉小鹏就是一直被按在地上被摩擦，毫无招架之力，对媒体的影响力弱的可以，公关部在外人看来基本有等于无，不知道里面是不是塞的都是酒囊饭袋的什么关系户？ 2  买电车，大家顾忌最大的是电池，电池使用年限能力成为很多人买蔚来之类的主要原因，虽然羊毛出在羊身上，小鹏能不能协调好年限保障的问题，决定市场拓展的度；之前蔚来掐电池保障，理想掐里程焦虑，现在焦虑补上了，小鹏，还差电池； 3  自驾大家都被舆论浆糊化，老百姓觉得哪家都差不多，智驾宣传能力要加大马力宣传，把差异化展现出来，让老百姓认可；同时智驾责任问题，车企们以前大家觉得闷声不响就能躲过去？结果说明一切，有些东西躲是躲不过的，车企不保障，上面就来给你们立规矩；所以，既然上面大框架都搭好了，保险保障安全放心这种投入放手做就是了，让负担在加上自己的一点保障能力后，成为一种竞争优势，如果有优势，就好好宣传到老百姓能接收得到为止； 4  门店设计其它不说，内部控光及条理度是真得差，三四线的档次，看了这种店面形象还进来买的，就是觉得形象这么差肯定便宜，所以做高端，玩个P；顶层架构上去了，末端跟不上，高端事倍功半。 虽说小鹏不断在改良自己，让自己更成熟。 但技术为本的企业，都有个通病，玩阴玩黑太少。技术重要，但在江湖里混得风声水起更重要！前者只是卖点，后者才是生存。现在看环境，反倒是国外更适合小鹏，国内舆论玩不动；我们也看

‌$小鹏集团-W(09868)$  ‌‌小鹏应该做电视广告和写字楼广告 网络上铺得范围、量看起来大，但实际受众都是偏中低端为主，这钱投得不划算 精准受众还是在新闻联播前及写字楼电梯位， 要主打技术叙事，外观亮眼是基操； 不用说多复杂的技术，只要陈述在大街小巷复杂路况下的老司机效果即可， 让观者真正信服，可加全球研发办公散布点、全球销售点排布 什么地区某车型销量第一、什么地区某车型第一......... 可加飞行和机器人，用于营造技术派的含金量； 后续服务水平短板再跟上 未来才会有点看头

‌$小鹏集团(XPEV)$  ‌‌什么时候，小鹏港股可用人民币结算？ 当下港币锚定美元，这一天天的，哪怕股票不跌，货币也在贬值，我之前几年单货币贬值就贬了多少,我给大家算一下，6.7/7.35=0.91折，你没看错，一年就能跌9个点，巨倒胃口...... 美元贬值是大趋势，大家投资也是奔着增值来的 人民币结算现在很重要，未来更重要！ 小鹏港股里面有很大一部分群体是内地和香港用户 傻不拉几人民币换港币，然后买入港股，之后N年贬值几个点........ 要是遇到极端情况，不知道会贬值到什么程度........ 所以最保险的方式就是用本币结算！ 我看比亚迪、吉利、长城、腾讯等都可用人民币直接买卖， 希望小鹏可去申请股票8字开头-R人民币柜台业务， 接下来，如果遇到环境极度恶化 小鹏还没-R口子 直接换股将是无奈选择。

‌$小鹏集团(XPEV)$  ‌‌关于L3、L4，小鹏应该抛出这样的设定： 只有技术冗余到了L4的自动驾驶公司，才能推行L3驾驶能力，只有这样的降级才能给用户更高的安全度，也只有这样，才能更好的推进产业健康飞速的发展。 原本提到的L2直接跳过L3到L4，这有点激进，既不符合管理层求稳的需要，也让整个行业掉了链子，你的能力再强，但强到自己或仅有的一两家吃独食的，这种愿望往往千难万难，很难实现的； 技术可以先进，但商业落地必须稳妥有序四平八稳协调好各方利益； 当你有了L4的能力后，退一步，如上冗余的描述， 各方利益平衡较好， 上面认可、消费者认可、产业参与者也不得不认可！

想开了好，海阔天空。甚至可继续考虑像大众一样出股给合作者，让对手放下戒备，各个独立各自努力，又能有了钱大家一起赚……

说白了，这个王，贪过头傲过头，不尊重游戏规则，现世报。

$上证指数(000001.SH)$ 我见过傻的，但从来没见过这么楞的 你这哪是控欠账率，你这是玩汽车行业宏观调控！ 前经济引擎失速，新引擎还没接续上， 忙活铺垫n年，准备起跑了， 结果急刹车？外面的鹰狼看得牙都要笑掉了…… 一放就乱，一管就死， 这管理能力真的太一般般…… 做事像个愣头青一样，又勇又莽 可见吃闲饭书生气糟糕到了什么程度 坐在那些位置，颐指气使好不威风 对站在前线的将士们来说，就是妥妥sb 真要控分险，静悄悄落到实处抓到实处能切实的看到结果的管，坐在台上人五人六的一通讲话什么意思？是不是自己工资是上面发的都不担心行业会怎样？还玩包公式的露头就打？真的是勇，君不见，整个行业全都露出了头，你打啊，我看你怎么打！ 产业调控还抓别人喘气的命脉，这b装的，遗臭万年没得跑了。 先放任一塌糊涂，然后一刀切，是奔着全挂的宏伟愿景去了。 这种管控结构这样的一些管理人 是商业的悲哀。

li老是喜欢给别人上眼药，把自己的名字写在其它品牌上面，枪手文章。有用吗？该下去还是歹下去……

协议有用，视频会议足够了，没用，见面签也没用。

设计没卖相，他居首功