逍遥投资笔记
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SemiAnalysis创始人最新演讲:全球算力告急,英伟达正在成为AI时代的“影子银行”

DYLAN PATEL · RUNTIME 2026 · 演讲纪要 会议:Runtime 2026(Modal 主办)时间:2026 年 11 月 3 日,演讲时长 19 分钟演讲人:Dylan Patel,SemiAnalysis 创始人兼 CEO 一、纪要内容总结 关键数据 先把三张账摆在一起 这场演讲最有说服力的地方,是他把三个不同主体的账本放在了同一页上:建的人花多少、租的人付多少、卖 token 的人赚多少。三张账一对比,“算力荒”就不再是一个情绪词,而是一个可以用除法算出来的结果。 口径 数字 归属 自建 1 兆瓦 B300 集群 4,000 万美元前置 + 900 万美元/年 建设方(五年合计约 8,500 万) 从云上租 1 兆瓦 最高 1,400 万美元/年 租用方(通常要预付、签 3–5 年) 卖 DeepSeek V4.1 Flash(60% 利用率) 7,000 万美元/年收入 运营方(年运营成本 900 万) 卖闭源前沿模型(单一工作负载) 1 亿美元以上 Anthropic,数字来自其 IPO 材料 这张表里藏着整场演讲的因果链。自建五年约 8,500 万美元,折成每年 1,700 万,比租的 1,400 万还贵——所以自建的理由从来不是便宜,是“租不到”和“不敢只签一年”。而只要 7,000 万美元的年收入对得上 900 万美元的年运营成本,接近 7.8 倍的覆盖倍数,租价涨到 1,400 万甚至更高都仍然划算。买家不是不理性,是他们算得比旁观者清楚。 核心要点 ·全球算力两年翻倍,这是五十年一遇的斜率。 2024 年底全球装机(含 AI 与非 AI)60 吉瓦,2026 年底超过 100 吉瓦。他给的对照是:“我们花了 50 年才到 50,然后两年就到 100。”严格按算术,60 到 100 是增长 67%,说“几乎翻倍”是口语化的
SemiAnalysis创始人最新演讲:全球算力告急,英伟达正在成为AI时代的“影子银行”

苹果26Q4电话会全文:330亿美元采购承诺,揭开内存争夺战

苹果 × 2026 财年第四季度业绩电话会 · 业绩电话会全文 2026 年 11 月 2 日下午,库比蒂诺。苹果在美股盘后发布 2026 财年第四季度(截至 9 月 26 日)业绩,随后召开电话会——这是 John Ternus 接任 CEO 后的第一场财报会,也是新任 COO Sabih Khan 第一次坐到这张桌子上。整场会被两个问题牵着走:iPhone Duo 能不能撑住一轮换机周期;内存涨价会不会把毛利率吃掉。管理层的回答其实很清楚:需求端没有问题(iPhone 同比 +17%、Mac +24%,且都还是在供给受限下做到的),问题全在成本端——公司给出的 12 月毛利率指引是 45%~46%,比本季的 47.9% 低了一截,并把降幅主因直接指给内存,用词是“前所未有”。 场合:苹果公司(Apple)2026 财年第四季度业绩电话会时间:2026-11-02 美东 17:00出席:John Ternus(CEO)、Kevan Parekh(CFO)、Sabih Khan(COO)、Suhasini Chandramouli(IR负责人) 一、纪要内容总结 一句话结论 苹果这一季的增长没有问题:营收 1,145 亿美元、同比 +12%,iPhone +17%、Mac +24%,两个双位数增长都还是在供给受限的前提下挤出来的。问题全部落在毛利率上——本季 47.9% 里有约 1 个点来自关税退款,而 12 月指引直接降到 45%~46%,公司自己说降幅“大部分”来自内存,并把当前的内存定价称为“前所未有”。换言之,苹果卖得更多、也卖得更贵,但每卖一台赚得更少:增长被换成了成本。所以这份季报真正该看的不是营收曲线,而是内存这条成本线会把 45%~46% 的指引再往下压多少。 季度营收1,145 亿美元(+12%)iPhone 营收576 亿美元(+17
苹果26Q4电话会全文:330亿美元采购承诺,揭开内存争夺战

英特尔26Q3电话会:数据中心暴增78%,四季度指引却大幅下调,盘后暴跌20%

英特尔 × 3Q26 业绩电话会 · 发言全文 美东时间 10 月 29 日下午 2 点,英特尔在发布三季报后召开业绩电话会。这一周美国科技股正集体承压:Alphabet 刚交出史上最差单日表现,纳斯达克 100 连续走弱,市场对超大规模厂商的 AI 资本开支能否变现的耐心正在变薄。英特尔原本是今年华尔街的宠儿——它被视为 AI 基础设施的“第二受益者”,股价在 10 月之前一路走高,直到这份指引把它打回原形。 发布:2026-10-29 16:00 美东(10-30 04:00 北京)场合:Intel 3Q26 业绩电话会(CEO / CFO 官方发言稿)出席:首席执行官陈立武(Lip-Bu Tan)、首席财务官 David Zinsner 一、纪要内容总结 一句话结论 英特尔三季度靠数据中心把收入和毛利率都打到了指引之上,但四季度指引把这份漂亮财报一次性还了回去:营收中值 155 亿美元、环比降 6%,毛利率从 44.1% 掉到 38%,EPS 从 0.52 美元砍到 0.25 美元。跌的不是需求,是供给和端侧——DCAI 同比涨近 80%、公司自己说“需求仍显著超过可供货量”,而 PC 因内存涨价被客户砍单,四季度 CCPG 环比降幅超过 20%。股价盘后跌逾 20%,市场买的是“AI 服务器 CPU 的 5 倍 TAM”,卖的是“这台机器明年交不出货”。 关键数字 核心要点总结 ·四季度指引是这份财报的全部问题,而且三条原因互相独立。 营收中值 155 亿美元、环比降 6%;毛利率 38%,比三季度的 44.1% 低 610 个基点;EPS 0.25 美元,不到三季度 0.52 美元的一半。Zinsner 给了三条原因:一是在固定成本基数上收入变少——公司主动下调客户端晶圆投片以匹配需求;二是产品结构变化,定制芯片占比快速上升造成环比不可比;三是以色列 F
英特尔26Q3电话会:数据中心暴增78%,四季度指引却大幅下调,盘后暴跌20%

亚马逊26Q3电话会:AWS订单储备5780亿美元,2027年资本开支大幅增长

亚马逊 × 3Q26 业绩电话会 · 业绩电话会全文 2026 年 10 月 29 日美东盘后(北京时间 10 月 30 日凌晨),亚马逊召开 2026 年第三季度业绩电话会。这一周是“AI 资本开支大考”的一周:Alphabet 创下史上最差单日表现、英特尔四季度指引把股价砸掉两成,市场对“数千亿美元投进去能不能换回收入”的耐心正在变薄。亚马逊自己也没能例外——财报数字是超预期的,但单季 759 亿美元现金资本开支、过去一年自由现金流由正转负,让股价盘后跌了约 5%。这场对话正面回答了两个问题:AWS 39.3% 的增速还能维持多久、靠什么维持,以及在内存涨价与折旧压顶的情况下,云业务 38.7% 的利润率是不是顶。想快速抓住结论的人,读前面的总结即可;要拿原话对口径的人,后面的原文是一个字未删的全文。 会议:亚马逊 2026 年第三季度业绩电话会 出席:Andy Jassy(CEO)、Brian Olsavsky(CFO)、Dave Fildes(IR副总裁) 信源:Quartr 收录的官方电话会逐字稿(含全部六位分析师问答) 一、纪要内容总结 一句话结论 Jassy 把这一季讲成了一个产能问题而不是需求问题:AWS 增速 39.3%、连续六季加速、合约储备 5,780 亿美元,“每 14 秒装一台 AI 加速器,装多快客户就吃多快”。他给出的三个数字把时间表钉死了——2027 与 2028 年各增长 40% 以上,五到十年内 AWS 做成万亿美元营收。这是他任内给过的最具体的一组远期数字。代价写在同时给出的另一侧:单季资本开支 759 亿美元、全年约 2,200 亿、2027 年还要明显更多,而云业务 38.7% 的利润率已经被管理层明确定性为“AI 占比上升会带来结构性压力”。 核心要点总结 ·AWS 的加速不是单引擎,是核心业务和 AI 一起加速,这一点比 39.
亚马逊26Q3电话会:AWS订单储备5780亿美元,2027年资本开支大幅增长

微软27Q1业绩会全文:6770亿美元在手合同、Azure增长48%,AI需求仍超供给

微软 × 2027 财年第一季度业绩电话会 · 业绩电话会全文 场合:Alphabet 2026 年第三季度业绩电话会(网络直播) 时间:2026-10-28 16:30 美东|2026-10-29 04:30 北京|时长约 78 分钟                         出席:桑达尔·皮查伊(CEO)· 菲利普·辛德勒(全球广告与商务 SVP)· 托马斯·库里安(谷歌云 CEO)· 阿纳特·阿什肯纳齐(CFO)· 吉姆·弗里德兰(投资者关系负责人) 一、纪要内容总结 一句话结论 电话会里还有另一组数字在讲相反的故事:资本开支 452 亿美元、二季度指引超过 500 亿、日历年 2026 年约 1,700 亿、下半年还要加速;自由现金流虽然还有 186 亿,但公司已经在预告“会在合适的时候动用额外融资”。所以这一季的正确读法是:需求端没有争议(RPO 6,770 亿、增 73%,久期 2.3 年),供给侧靠效率撑住了增速,而真正的产能账单被推到了后面两个季度。  关键数字 核心要点总结 ·Azure 的 48% 里,有相当一部分不是新买的卡贡献的,而是“同一批卡用得更好”。 胡德的表述分三层:一是 Foundry 收入同比翻了三倍以上,靠的是 GPU 机队效率提升,让她能在不增加总量的情况下多分配出容量给客户;二是“每 token 收入”在这个季度有改善,也就是同样一次推理,微软收到的钱变多了;三是跨 CPU 机队的工程优化,第一次把“未被充分利用的容量”识别出来并变现。三条加起来,等于在新增供给到货之前,先把存量算力的产出率抬了一档。 ·第三方容量交付被推迟,是资本开支低于预期、也是增速能“被效率补上”的直接原因。&nbs
微软27Q1业绩会全文:6770亿美元在手合同、Azure增长48%,AI需求仍超供给

谷歌26Q3业绩会全文:云业务暴增103%,9240亿美元采购承诺,皮查伊详谈AI未来

Alphabet × 2026 年第三季度业绩电话会 · 业绩电话会全文 场合:Alphabet 2026 年第三季度业绩电话会(网络直播) 时间:2026-10-28 16:30 美东|2026-10-29 04:30 北京| 出席:桑达尔·皮查伊(CEO)· 菲利普·辛德勒(商务 SVP)· 托马斯·库里安(谷歌云 CEO)· 阿纳特·阿什肯纳齐(CFO)· 吉姆·弗里德兰(投资者关系负责人) 一、纪要内容总结 一句话结论 这份财报最容易被误读的数字是每股收益 2.12 美元——它低于 3.01 美元的共识,原因不在经营,而在对 SpaceX 投资的 82 亿美元未实现亏损把“其他收支”打到 -82 亿,直接把净利和 EPS 一起拖下来;经营层面营业利润其实同比增 30% 到 406 亿、利润率 31.8%。真正值得盯的是另一组数字:单季资本开支 514 亿美元、自由现金流 -91 亿美元、未来采购承诺 9,240 亿美元。云业务增 103%、利润率从 23.7% 抬到 36.2%,证明需求侧没有问题;问题在现金流的时间结构——TPU 从“芯片”变成“整机生意”之后,收入确认要经过签约、备库存、交付、开票四步,现金先出后进,这个会计周期在 2027 年之前不会结束。 关键数字 核心要点总结 ·EPS  miss 的原因是 SpaceX,不是经营。 本季“其他收支”为 -82 亿美元,公司明确写的是对 SpaceX 投资的未实现亏损,源于其股价在三季度下跌。这一笔直接压掉净利与每股收益,使 2.12 美元低于 3.01 美元的共识。同期营业利润同比增 30% 到 406 亿美元、营业利润率 31.8%,成本侧只有研发费用增 36%(AI 人才薪酬与折旧)这一项是结构性上升。换句话说,这是一次“投资组合按市值重估”造成的利润表波动,而不是主营业务失速。
谷歌26Q3业绩会全文:云业务暴增103%,9240亿美元采购承诺,皮查伊详谈AI未来

SK海力士26Q3电话会:100万亿韩元回馈股东,内存供不应求或持续至2030年

SK 海力士 FY2026 Q3 业绩电话会 · 业绩电话会全文 场合:SK 海力士 2026 财年第三季度业绩发布电话会 时间:2026-10-28 09:00 KST(北京 08:00) 出席:郭鲁正(Kwak Noh-Jung,社长兼 CEO)、金佑贤(Kim Woo-hyun,CFO)、朴俊德(Park Joon-deok,DRAM 营销)、宋昌锡(Song Chang-seok,NAND 营销)、金基泰(Kim Ki-tae,HBM 销售与营销) 主持:朴成焕(Park Seong-hwan,IR 负责人) 一、纪要内容总结 一句话结论 这场电话会真正交付的不是 80% 的营业利润率,而是一个关于“周期还在不在”的答案:SK 海力士用 14 家客户的长期协议把 2027–2028 年一半以上的产能锁掉,并声称到 2029 年的 DRAM 与 HBM 已“实质售罄”,同时把新增投资的节奏拆成两步——厂房先建、无尘室分期开、设备按需求进。这套组合的意思是:需求侧用合同对冲,供给侧用期权保留。所以 80% 的利润率不是这一轮的高点,而是“价格高位 + 折旧低位 + 资本开支尚未落地”三件事同时成立的一个瞬间;2027 年 CapEx 显著上台阶之后,会计红利会开始回吐,但合同收入会接上。至于市场最关心的两个附加信息——Solidigm 不上市了、100 万亿回报怎么分——本质是同一句话的两种表述:在股价被自己认定“低估”的时候,把钱留在体内、把股票注销掉,比拿钱去公开市场融资更划算。 核心要点总结 ·80% 的营业利润率不是“卖得多”,是“成本没动”。 营收环比 +32%,营业成本只增 12%(14.96 万亿),销售管理费用增 16% 至 6.32 万亿,于是营业利润环比 +38%、利润率再上 3 个百分点。拆开看更清楚:毛利率 86%,而折旧摊销只有 4.
SK海力士26Q3电话会:100万亿韩元回馈股东,内存供不应求或持续至2030年

百胜中国深度研究:一家餐饮巨头的资本回报与商业模式进化

在中国餐饮市场,肯德基和必胜客几乎是无人不知的品牌。但很多人可能并不了解,经营这两个品牌中国业务的百胜中国(NYSE:YUMC;HKEX:9987),已经是一家独立于美国百胜集团的上市公司。 更值得关注的是,过去几年,百胜中国的经营模式和资本配置策略正在发生一系列重要变化。 一方面,公司持续扩大门店规模,积极推进加盟化、外卖业务和下沉市场扩张;另一方面,公司开始将大量现金用于股票回购和分红,并计划从2027年开始,将约100%的年度自由现金流返还给股东。 与此同时,2026年百胜中国还宣布斥资12亿美元,收购必胜客在中国内地的品牌知识产权,进一步改变了其与美国百胜集团之间的商业关系。 这些变化意味着,百胜中国已经不再是一家单纯依靠开设直营餐厅实现增长的企业。 本文将从主营业务、商业模式、经营数据、财务表现、品牌收购、股东回报以及投资风险七个方面,系统分析百胜中国的投资价值。 一、百胜中国的前世今生:从美国百胜分拆而来 百胜中国的历史可以追溯至1987年肯德基进入中国市场。 此后,随着肯德基、必胜客在中国持续扩张,中国业务逐渐成为美国 Yum! Brands(百胜集团)最重要的业务板块之一。 2016年,美国百胜集团决定将中国业务独立分拆上市。 2016年10月31日,百胜中国正式完成分拆;11月1日,百胜中国开始在纽约证券交易所独立交易,股票代码YUMC。 需要特别说明的是,这次分拆并不是中国财团从美国百胜手中买下了中国业务。 实际上,美国百胜采用的是股票分派方式,将百胜中国股份分配给原有股东。原百胜集团股东每持有一股YUM股票,就获得一股YUMC股票。 与此同时,春华资本和蚂蚁金服向百胜中国投资约4.6亿美元,成为战略投资者。 其中,春华资本投资约4.1亿美元,蚂蚁金服投资约5000万美元。 春华资本创始人胡祖六随后担任百胜中国非执行董事长。 因此,百胜中国的独立上市可以
百胜中国深度研究:一家餐饮巨头的资本回报与商业模式进化

一份不起眼的财报,一笔7.9亿元的税款

今晚一家关注度很低的中概公司,发了一份关注度更低的2026H1财报,但是这份不起眼的财报,又蕴藏了一些重要信息。 美国上市中概公司“High Templar”(原趣店)发布了2026H1财报,财报不是重点,重点是财报中披露了一条“Subsequent events”(会计专业术语:期后事项,意为财报截止期后发生的事件)。 这里直接把原文翻译成中文: 公司董事长兼首席执行官罗敏先生近期收到厦门市税务局的税务通知,内容涉及其对两家中国合并实体—厦门趣店科技有限公司(“厦门趣店”)和厦门乐享时代科技有限公司(“厦门乐享”)的历史性股权重组。根据适用的中国税法,这些重组对罗先生而言属于应税事项,需作为“财产转移所得”缴纳个人所得税。由于罗先生持有厦门趣店和厦门乐翔的全部股权均为公司委托人,且重组系公司指示进行,因此董事会(罗先生回避)决议,所有相关的个人所得税、滞纳金、罚款及其他税费均由公司承担。在与相关税务机关进行磋商的同时,罗先生已就应缴税款7.9亿元人民币(约合1.16亿美元)提交了税务申报,预计该税款将很快缴纳。罗先生提交该税务申报是基于公司对当前情况的评估,公司不排除因厦门趣店和厦门乐翔的重组而可能需要缴纳其他税款、滞纳金、罚款及其他税务费用。公司正在评估对其他类似历史重组的潜在影响,并将根据需要计提会计准备金并作出进一步披露。 从字面上一句话总结重点大概是:罗敏个人需要缴纳7.9亿个人所得税,经董事会决议,7.9亿个税由公司承担。 这段文字有两个重点需要关注的地方: 1、这是境内公司历史性股权重组产生的税款,这个7.9亿的税跟最近发布的21号文,关于海外离岸信托补税看起来没有关系。 2、这个税款是罗敏个人需要缴纳的税款,但董事会同意由公司支付,这也是比较让人疑惑,或者让投资者不满的地方。 顺着上面的线索,我查到了以下信息: 1、厦门趣店和厦门乐享以前是上市公司HTT在中
一份不起眼的财报,一笔7.9亿元的税款

给自己搭了个AI投研工作台:WorkBuddy体验笔记

兜兜转转,从WorkBuddy到Codex,最近又从Codex转回到了WorkBuddy。hy4发布之前,WorkBuddy底层模型处理任务的能力跟Codex还是有不少差距,性价比也不如包月的Codex。 hy4和deepseek v4.1 flash发布算是一个分水岭,最近一个月使用下来,进步巨大,加上WorkBuddy积分消耗系数大幅降低,GPT-6 Astra发布后,Codex额度大幅缩减,此消彼长之下,此时Codex已经优势不大了(实事求是的讲,前沿模型能力方面依旧有差距,但大部分人日常需求处理上,差距已经不大),最近一个月基本完全用回WorkBuddy,彻底放弃了Codex。 讲真,得给WorkBuddy点个赞,进步明显,对于我这种挑剔的用户来说,至少目前来说WorkBuddy能很好的满足我的需求,打动了我。月底会员到期了,大概率要冲年会员了。 最近我陆续把自己使用WorkBuddy做投研的一些心得和成果发到群里和雪球上,大家反响还不错,我自己也觉得有些思路有些价值,所以今天专门分享分享,也希望大家在评论区多交流指正。 作为一个全职在家的个人投资者,我对股票的研究范围比较广,成长股,价值股,收息股等都有跟踪研究,整体覆盖了上百家公司。所以天然对WorkBuddy这种Agent有很大需求,WorkBuddy能大幅提升投研效率,节省大量时间。 最开始只是让WorkBuddy整理单家公司的数据报告;后来重复性工作多了,我就做了几个Skill,比如股本查询Skill,财报汇总Skill等,这样WorkBuddy就能几十上百家公司的数据报告一起生成;最后,我觉得散落在各处的报告,信息,数据太分散,不方便管理,于是做了一个投研工作台,把散落到各个地方(腾讯文档,ima,券商,有知有行等)的信息和数据,集中到一个系统里更新和显示。 今天主要想分享的就是我做的投研工作台产品,首先
给自己搭了个AI投研工作台:WorkBuddy体验笔记

台积电2026Q2业绩概要&业绩会纪要-AI需求极强,大幅增加资本支出

一、2026Q2财务数据概要 备注:以上数据均为台币转为美元数据,在计算同比增长时,会因为汇率变动导致跟以台币计数的增长率有差异。 核心业绩: 2026Q2,台积电实现营业收入 1.27 万亿新台币,首次单季突破 1.2 万亿新台币,较去年同期增长约 38.6%。 毛利率 67.7%,再次创历史新高,高于公司此前给出的 65.5%~67.5% 指引。 营业利润率 60.3%,首次突破 60%,超过指引的56.5%-58.5%。 净利润达到 7,065.6 亿新台币,同比增长 77.4%,净利润率 55.6%,创历史新高。 Q3展望: 营收 446 亿~458 亿美元,以上限计算,环比增长14%; 毛利率 65.0%~67.0%; 营业利润率 56.0%~58.0%; 以展望上限计算,营业利润大概266亿美元,环比增加9.5%。 全年展望: 管理层表示:受 AI 基础设施投资持续推动,2026 年全年美元营收预计增长略高于 40%(此前预期约为 30%)。 同时,将 2026 年资本支出提高至 600 亿~640 亿美元,高于此前的 520 亿~560 亿美元,以满足先进制程和先进封装的长期需求。 二、财报会纪要 管理层发言: 【Wendell Huang 台积电高级副总裁、首席财务官 / 发言人】 我的汇报将从 2026 年第二季度财务亮点开始,之后我将提供 2026 年第三季度业绩指引。 【公司于电话会后补充】第二季度以新台币计价的营收环比增长 12.0%,主要受益于市场对我们先进制程技术的强劲需求。以美元计价,营收同样环比增长 12.0%,达到 USD 402 亿美元,位于我们第二季度指引区间的上限。毛利率环比上升 1.5 个百分点至 67.7%,主要得益于成本改善措施及产能利用率提高,但部分被海外晶圆厂造成的毛利率稀释所抵销。 【公司于电话会后补充】总营业费用占净营收
台积电2026Q2业绩概要&业绩会纪要-AI需求极强,大幅增加资本支出

美光2026Q3业绩概要&业绩会纪要-HBM供不应求或持续至2027年

一、2026Q3财务数据概要 1、核心财报数据: -Q3营收414.56亿美元,远超335亿美元的季度指引,收入同比增长345.7%,环比增长73.7%; -Q3毛利率84.6%,Q2毛利率74.4%,去年同期毛利率37.7%; -Q3总费用17.38亿美元,Q2为16.2亿美元,去年同期为13.39亿美元; -Q3总费用率4.2%,Q2为6.8%,去年同期为14.4%; -Q3净利润282.43亿美元,远超216亿美元的季度指引,同比增长1432.2%,环比增长105.9%; -Q3经营现金流253.9亿美元,Q2为119亿美元,去年同期为46.1亿美元; -Q3净资本支出为71亿美元,调整后自由现金流为183亿美元; -截至Q3,持有现金、有价证券及受限现金共计302亿美元; -宣布派发每股0.15美元的季度股息,将于2026年7月21日以现金形式支付给截至2026年7月6日营业结束时登记在册的股东; 2、Q4业绩指引: 收入指引:490亿-510亿美元;按中位数计算,同比增长341.9%,环比增长20.6%; 毛利率:86%,环比增加1.4个百分点,同比增加41.3个百分点; 总费用:18.6亿美元; 每股收益:29.73美元-31.73美元(净利润335亿美元-358亿美元),按中位数计算,同比增长1016%,环比增长22.7%。 二、财报会纪要 1、管理层发言: 桑杰·梅赫罗特拉 美光科技董事长、总裁兼首席执行官 谢谢萨蒂亚。 美光科技第三财季业绩卓越,营收、毛利率和每股收益均创历史新高,远超预期上限。 美光科技作为人工智能时代领导者的地位得到充分展现,第三财季数据中心业务营收超过250亿美元,年化营收超过1000亿美元。 数据中心固态硬盘(SSD)营收超过50亿美元,环比增长超过一倍。DRAM 和NAND闪存行业的需求持续远超供应。 由于人工智能驱动的各领域需求
美光2026Q3业绩概要&业绩会纪要-HBM供不应求或持续至2027年

用了3个月汽水音乐后,我重新用回了QQ音乐

事先申明: 本文只是个人使用QQ音乐和汽水音乐过程中的个人感受和看法,不带任何公司和产品倾向,也不构成任何投资建议。 ----- 我不算一个音乐发烧友,大部分场景也不太听音乐,耳机都不用的那种,但我每天都需要开车,开车听音乐是我的刚需。之前十年我一直都是用的QQ音乐,开始不冲会员也能听,这两年平台上免费能听的歌曲越来越少,也就充了几年会员。QQ音乐这个生意蛮简单也蛮好的,如果没有竞争,很难不付费。 QQ音乐的优势比较明显,就是版权断档式领先,曲目最丰富;但也有一些问题,就是推荐不太行,随机模式下推荐的歌曲不太精准,总需要我手动不断切换。导致我只能把喜欢的歌曲收藏到歌单里,从歌单里听歌,但老听收藏歌单,时间长了也会腻,又想随机听听其他歌,但推荐又不太行。。。 这个问题说大不大说小不小,在没有竞争,没有更好的选择时,这压根就不成问题,版权在这,爱用不用;但如果有了竞争,情况就有些变化。 汽水音乐初体验 三个月前,群里有人说字节的汽水音乐不错,很上头;作为一向好奇心比较强的人,马上下载汽水音乐用了下。不得了,抖音账号登录后,我啥都没操作,听了10分钟,就充会员了,真的上头。。。推荐相当的准,非常懂我的心,不怎么需要切歌,你让他自动一直播放就行,跟刷都抖音一样,一直刷一直爽一直上头。 第一次使用,印象很好,后来群里讨论,我都是挺汽水音乐,好多群友跟着下载体验了。后面顺理成章,我车机里的QQ音乐替换成了汽水音乐,QQ音乐的自动续费也停了。作为腾讯股东,我还是为腾讯的竞品买单了,没办法,确实体验更好。 使用三个月后的最新看法 截止目前已经使用了汽水音乐三个月,说说最新的感受和看法。整体总结是汽水音乐有自己的特色,但问题也很明显。 特色当然还是推荐,汽水音乐的推荐优势在前期表现得淋漓尽致,精准度远超腾讯音乐。 但问题也很明显: 1、推荐精准,但推荐曲目有限,很容易重复播放。比如我QQ音乐
用了3个月汽水音乐后,我重新用回了QQ音乐

拼多多2025Q4&全年财务业绩-收入+9.7%,经营利润-12.7%。

2025年第四季度亮点 本季度总收入为人民币1239.122亿元(1177.192亿美元),比2024年同期人民币1106.101亿元增长12%。 本季度营业利润为人民币277.197亿元(39.639亿美元),而2024年同期为人民币255.922亿元。本季度非GAAP 2 营业 利润为人民币294.741亿元(42.147亿美元),而2024年同期为人民币279.965亿元。 本季度归属于普通股股东的净利润为人民币245.41亿元(35.093亿美元),较2024年同期人民币274.466亿元下降11%。本季度 归属于普通股股东的非GAAP净利润为人民币262.954亿元(37.602亿美元),较2024年同期人民币298.509亿元下降12%。 “过去一年,我们始终坚定地致力于高质量发展的战略重点,” PDD Holdings 联席董事长兼联席首席执行官陈磊先生表示,“我们将继续秉持长远发展理念,投入更多资源回馈我们所服务的利益相关者,展望下一个十年的增长。” PDD Holdings 联席董事长兼联席首席执行官赵嘉臻先生表示:“2026 年标志着我们迈入下一个十年征程的开始。在新篇章中,我们将重点投资供应链。我们将全力以赴,投入大量资源,为整个生态系统带来持久效益。” PDD Holdings 财务副总裁刘君女士表示:“外部环境和竞争格局正在快速变化。为了满足消费者不断变化的需求,我们必须不断探索和投资。这些投资坚定而长远,必将对我们的财务业绩产生影响。” 2025年第四季度未经审计的财务业绩 总 收入为人民币1239.122亿元(177.192亿美元),比2024年同期人民币1106.101亿元增长12%。增长主要归功于在线营销服务和交易服务收入的增长。 来自 在线 营销 服务 及 其他业务的收入为人民币600.101亿元(85.813亿美元),比2024年同期人
拼多多2025Q4&全年财务业绩-收入+9.7%,经营利润-12.7%。

此生必开一次莲花-莲花For Me超跑SUV发布的解读

“此生必开一次莲花”,这是3月4日晚上莲花汽车最新超跑SUV For Me发布会上,演讲PPT里面的一句话。也是我这次参加For Me试驾和发布会,印象最深的一句话。在那一刻,这句话突然对心灵有小小的触动,那种触动来自于少年时的梦想,少年时一无所有,却能大胆的说出未来的梦想和憧憬:我将来想买一台跑车,我想成为亿万富翁,我想成为科学家。。。随着年龄的增长,这种年少时的豪迈少了,而在那一刻,突然有一种买一台回家的冲动。 买一台还得继续努力,但此生开一次莲花,这次实现了。去年朋友买了一台莲花Emeya,邀请了几个朋友一起试驾,当时京密路车流很大,我都坐在二排没敢开,这次在专业赛道上,专业教练带着我极限体验了三圈,非常震撼。 试驾主要有四项:直线加速、蛇形绕桩、紧急刹车转向、后轮漂移。试驾第一大感受是刺激,无论是加速的推背感,还是急速刹停、弯道转向,都让人肾上腺素飙升,心跳加速,全程紧紧拉住扶手,这一刻作为奶爸车主的我,也理解了为什么性能车有那么多粉丝;第二个感受是稳,以前开5米多的奶爸车,右拐速度如果太快,车就有飘的感觉,总担心失控;但同样作为5米多的SUV For Me,高速拐弯、紧急刹停转向,都非常稳,没有太多漂移、点头的情况,对于一台5米以上的SUV,这确实让人很震撼。 说实话,作为一个常年开奶爸车的人,我对“性能参数”向来不敏感,总觉得那些动辄几百匹马力的数字,大多是厂家的宣传噱头。但晚上发布会听完莲花汽车CEO冯擎峰冯总的演讲,再结合下午的试驾体验,我大致明白,莲花For Me的“猛”,从来不是单纯堆参数,而是每一份性能都有扎实的技术支撑,每一次操控体验都有底层逻辑背书。冯总在发布会上反复强调一句话:“不受控制的马力,一文不值”,这句话我在试驾时,有了最真切的体会。 下午试驾时,最刺激的就是直线加速环节。深踩油门的瞬间,那种推背感不是突兀的冲击,而是线性且持续的拉扯,仿
此生必开一次莲花-莲花For Me超跑SUV发布的解读

腾讯2025Q4财报会议纪要全文

本纪要由中信证券互联网整理,感谢他们的辛苦工作和分享。 一、业务概览 2025 年我们保持了健康的增长,得益于 AI 技术提升了我们的广告定向能力及玩家在游戏中的互动,以及云业务收入加速增长并实现了规模化盈利。我们的核心业务富有韧性并 产生充足的现金流,为我们加大 AI 投入提供支撑,包括招募顶尖 AI 人才及升级 AI 基础设施。我们的混元 3.0 大语言模型智能水平持续提升,元宝、WorkBuddy 及 QClaw 等 AI 产品产生实际效用,这些令人鼓舞的初期 迹象表明 AI 投入将为我们开拓新的机遇。人们既享受消费与娱乐,也从创作与高效工作中获得满足感,腾讯 深感荣幸,能够提供 AI 服务全方位赋能用户,助其在这些领域更上一层楼。 25Q4年公司总收入为 1,944  亿元人民币,同比增长 13%。毛利润为 1083 亿元人民币,同比增长 19%。非国际财务报告准则经营利润为695 亿元人民币,同比增长 17%,归属于权益持有人的非国际财务报告准则净利润为647元人民币,同比增长 17%。 25Q4,我们的总收入同比增长13%。增值服务(VAS)收入占总收入的47%,其中社交网络细分领域占16%,国内游戏细分领域占20%,国际游戏占11%。营销服务收入占总收入的21%,金融科技及企业服务收入占总收入的31%。 在毛利润方面,25Q4毛利润同比增长19%。按业务板块划分,增值服务毛利润同比增长21%,达到535亿元人民币,占总毛利润的49%。营销服务毛利润同比增长22%,达到246亿元人民币,占总毛利润的23%。金融科技及企业服务毛利润同比增长17%,达到309亿元人民币,占总毛利润的28%。 1.1 2025年年度亮点 1、依托长青产品与服务实现高质量增长,AI 应用进一步强化发展动能 -长青游戏矩阵持续扩容:《三角洲行动》取得突破性成功,《王者荣耀》《和
腾讯2025Q4财报会议纪要全文

我被微信龙虾聊天机器人戏耍了-请微信严厉打击龙虾代人聊天

昨天我在群里聊天,被龙虾“激怒”了,引发了我对微信的担忧。 事情是这样的,昨天我写了一篇公众号文章:龙虾的产品形态是失败的-龙虾不会是agent集大成者,微信才更有可能 群里有位大厂产品经理看完文章后,在群里跟我讨论,聊着聊着就争论了起来。我的观点其实跟他没啥区别,我的逻辑和观点也表达的很清晰,但人家就一直在那杠,搞的我火大。 当然重点不是争论,也不是为啥争论,这个不重要。重点是争论到最后,他说,从某一句开始,是他用龙虾搭建的skill自动在跟我聊天。。。我。。。顿时有一种被戏耍的失落感和挫败感 我一直以为微信是没有开放权限给龙虾机器人自动聊天的,类似的聊天外挂也是严厉禁止的,我也从没想过,有一天对面跟我微信聊天的会是机器人。 但事情确实就这么发生了,经了解,这次龙虾聊天是通过截图+ocr识别实现的,没有介入微信 api。也就是说龙虾(本地部署)能够看微信屏幕,自动编辑信息,自动发送信息,全程无需人为干预,相当于雇佣了一个助理帮你聊天,理论上这种情况微信禁不了(希望懂技术的能在评论区帮确认)。 在震惊之余,我还是挺失望和担忧的,倒不是被人太杠了,而是AI的进化导致的真假难辨让我产生担忧。想必很多人已经慢慢感觉到,网络信息已经越来越AI话,如今自媒体已经开始大量运用AI来快速生成文章,成为流水线。自媒体原创时代已经有很多真假难辨的误导信息,如今AI生成的自媒体内容,权威性和真实性进一步下降。 自媒体AI化已让读者疲惫不堪,如果微信聊天机器人也大量普及,你都无法分辨对面跟你聊天的是真人还是机器人时,这个网络残存的一点温情也丢失了。 前几天群里还有人开玩笑说,AI可以帮用户在聊天软件泡妞,然后有人回复,结果你发现,对方也是机器人,这并非危言耸听,这种情况完全是会发生的,但当这种事情发生的时候,又是多么可悲和可笑。 我不希望让人依赖和信赖的微信未来也变成这样,就如群友所说,如果我无
我被微信龙虾聊天机器人戏耍了-请微信严厉打击龙虾代人聊天

龙虾的产品形态是失败的-龙虾不会是Agent集大成者,微信才更有可能

最近云端体验了一下龙虾,然后看了无数的龙虾相关的自媒体文章,目前我得到的结论是:大部分文章都是自嗨+博流量。某种意义上讲,龙虾目前的产品形态,是一个非常失败的产品。当然这里的失败是指,对于绝大部分普通大众来说,龙虾是一款失败的产品;但对于少数极客或者懂技术的人来说,是一款非常有用的产品。 龙虾本身的逻辑和理念是很好的,尤其是本地部署的龙虾,如果会用的话,是真真切切能帮用户解决问题,提高效率,解放时间。很多不懂技术的人质疑,到底这玩意能干什么,我怎么没感觉到需求。 关于龙虾能干什么,很难完全罗列出来,我的理解是,理论上龙虾什么都能干,常见能干的活,比如工作类,可以给龙虾下指令,去帮你搜集网络资讯、网络数据,处理本地数据,帮你做PPT,帮你写文档,帮你面试;生活类,可以帮你购物、打车、订票、订奶茶;IM场景里面,比如微信里面,如果微信不封号,可以帮你代发信息,整理总结群聊内容,监控群发言,朋友圈自动浏览、总结、下载图片,特定好友发朋友圈提醒。等等等等,能干的实在太多了,只怕想不到,不怕做不到。 但是这样一款功能极其强大的Agent,当前的产品形态却是很早期,很失败。他的失败在于,这玩意的安装非常复杂,绝大部分用户无法自行解决安装问题;即使通过朋友或者攻略解决了安装问题,要使用好,解决自己的需求,还得花费大量的时间去研究skills和具体使用,这又是一道很高的门槛。 所以龙虾当前的形态,注定了就是小众用户的产品,当前的形态基本不具备覆盖大众市场的可能。就像下图所说,对于绝大部分普通人来说,安装龙虾,纯属图个新鲜,凑个热闹,根本解决不了问题,纯属浪费时间。 虽然龙虾当前很小众,但龙虾所指明的方向,我认为是非常革命性的,站在龙虾的肩膀上,我们所期待的适合大众普通用户使用的Agent产品,我认为很快就会到来。 作为一个曾经也做过产品的人,我理想中的Agent形态应该是跟使用app一样简
龙虾的产品形态是失败的-龙虾不会是Agent集大成者,微信才更有可能

腾讯秘密启动微信 AI 智能体项目,剑指阿里字节

转自The Information,作者:刘倩儿、和Juro Osawa 2026 年 3 月 10 日 腾讯控股正秘密为其广受欢迎的微信通讯应用打造一款新型人工智能代理,以期在中国本土人工智能市场的竞争中超越阿里巴巴集团和字节跳动等对手。据四位知情人士透露,该项目可能极大拓展人工智能代理在中国的应用范围--这类代理能代替人类执行任务,而微信早已深度融入人们的日常生活。 据四位知情人士中的三位透露,这款新型智能体将连接微信内运行的数百万个提供各类服务的轻量级应用--小程序,涵盖从预约出租车到订购杂货等众多领域。若成功运行,该智能体将能为微信 14 亿月活跃用户代为处理这些任务。 核心要点 -腾讯正秘密开发微信 AI智能体,旨在实现对中国市场竞争对手的跨越式超越。 -微信 AI智能体将通过小程序为 14 亿用户实现任务自动化处理。 -该项目目标于年中启动测试,第三季度正式上线,以追赶阿里巴巴和字节跳动的步伐。 据三位知情人士透露,腾讯将该项目视为高度优先的绝密计划,该项目至少从去年上半年就已开始筹备。其中两人表示,这款智能体将面向微信国内版(即微信),在用户可调用的对话列表中显示为聊天入口。 腾讯此举彰显了 AI智能体对科技巨头的重要性。从硅谷到中国各大公司正竞相推出能够为员工和消费者自主完成任务的 AI助手,涵盖从编程到商业的各个领域, 对腾讯而言,这场竞赛的赌注尤为高昂,因为该公司在拥抱人工智能方面进展缓慢。相比之下,阿里巴巴和字节跳动在过去几个月己采取措施,将其聊天机器人转变为能为消费者处理日常任务的一站式智能体。阿里巴巴已将其通义千问应用与旗下电商、在线旅游和地图功能,以及关联公司蚂蚁集团的支付平台相连接使该应用能够执行在线杂货购物和预订航班等任务。字节跳动也将其豆包应用转型为处理电商及其他任务的智能体。此外,阿里巴巴和字节跳动上月均发布了新一代人工智能模型,据称这些
腾讯秘密启动微信 AI 智能体项目,剑指阿里字节

企业微信接入龙虾初体验-未来很性感,现实很残酷

最近群里各种分享利用龙虾(Openclaw)解决实际问题和需求的案例,比如有搭建AI面试官的,让AI跟面试人聊天,筛选简历;有利用AI去社交平台交友的;有利用AI生成投研报告,甚至用AI帮自己炒股的。 我也点进去了一些公众号文章,详细看下来,确实很有意思,龙虾能解决很多需求,不过苦于龙虾本地安装太复杂,一直没机会尝试。正好国内这些天,各大云平台开始推云端一键部署龙虾,宣传铺天盖地,主打一个上手简单、安全,氛围已经烘托到不装龙虾,你都不好意思说是搞互联网或者投资的。 据说前几天腾讯大厦楼下,排名安装龙虾的场景是这样: 氛围已经到这里了,加上我本身确实有不少实际需求需要借助龙虾解决,所以昨晚专门花了一个小时在腾讯云后台部署了龙虾,然后接入到了企业微信里面。 今天就分享下初步的一些看法和感受。 首先关于安装这块,我不会技术,但略懂一些基础概念,大概花了一个小时接入成功,当然我接入的是企业微信,会比接入QQ和飞书复杂一些,如果是接入QQ或者飞书,估摸着半小时应该能搞定。 整体上来说,整个过程不算特别复杂,云端部署龙虾肯定比本地部署确实简单很多很多,,但流程和步骤非常多,并不是每个人都能搞定,尤其是企业微信涉及到自有域名以及DNS解析的问题,估计大部分人还是有难度。 所以云端部署这个事儿,肯定是降低了很多使用门槛,但对于大部分普通用户来说,依旧复杂,不是一个大众化的产品,跟普通大众基本没啥关系。 至于具体怎么部署,这里就不详细说了,大家可以去腾讯云官网查看攻略引导,官网到处充斥着安装龙虾的攻略入口。 说完部署,再说说使用体验。 我这次其实是抱着具体的使用目的来的,最近确实有些问题需要借助AI来解决了,比如: 1、企业微信里有几十个群,我早已无暇管理,基本没时间看,之前群里有吵架、聊敏感话题或者打广告的,都是群里用户私聊我,我才知道,才会去处理。现在急需一个AI管理员来帮我监控、汇报群
企业微信接入龙虾初体验-未来很性感,现实很残酷

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