导语: 在瞬息万变的消费市场,泡泡玛特(Pop Mart)无疑是一个现象级的存在。它不仅将“盲盒”这一小众爱好推向了大众视野,更重要的是,它构建了一个以IP(知识产权)为核心、驱动全产业链运转的商业帝国。从2020年敲响港交所的钟声,到如今(2025年底)成为全球潮流文化的重要力量,泡泡玛特的市值与影响力经历了飞跃式的发展。这一切的根基,都建立在其强大且不断进化的IP矩阵之上。 今天,我们将站在2025年末的时间节点,全面复盘泡泡玛特从上市至今的IP运营史。本文将深入探讨其IP运营模式的演化,并逐年剖析其IP矩阵的构成、核心IP的营收表现以及新增IP的亮点,旨在揭示这个“潮玩帝国”长盛不衰的真正秘密。 〇、帝国基石:泡泡玛特IP运营模式的进化史 在深入分析每年的具体数据之前,我们必须首先理解泡泡玛特IP运营模式的底层逻辑及其演进路径。这套独特的“组合拳”是其所有商业成功的前提。 1. 从渠道到内容:三次关键转型 泡泡玛特的IP之路并非一蹴而就,而是经历了从代理到自主孵化的三次关键性战略转型。 第一阶段:潮流零售商(2010-2015) 2010年,泡泡玛特在北京成立之初,其定位是一家潮流商品零售店,更像是一个“买手店”,集合了来自世界各地的创意商品 。在这个阶段,泡泡玛特是纯粹的渠道商,尚未涉足IP运营。 第二阶段:IP代理与启蒙(2015-2016) 2015年是泡泡玛特的IP启蒙年。公司开始代理日本知名玩偶Sonny Angel,并迅速尝到了IP带来的甜头 。这次成功的代理经验,让创始人王宁和他的团队深刻认识到IP的巨大商业价值,公司战略重心开始向IP孵化运营商转型 。然而,好景不长,2016年,泡泡玛特失去了Sonny Angel的独家代理权 。这次“断供”危机成为了公司发展的最重要转折点,使其下定决心必须拥有属于自己的、不受制于人的核心IP。 第三阶段:自主IP孵化
惨遭机构看空!泡泡玛特后市你还看好吗?
美国“黑五”销售疑不及预期,泡泡玛特做空比例创两年新高,周一盘中股价跌近10%,德银报告称现在卖这么多,没稀缺性了,大幅度下调了2026年业绩预期。【大家觉得泡泡玛特的商品需求下降了吗?后面你会考虑抄底吗?】
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