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avatar银柿财经
01-18 22:52

微软拟收购动视暴雪,完成后将成为世界第三大游戏公司

北京时间1月18日晚,微软(纳斯达克代码:MSFT)和动视暴雪(纳斯达克代码:ATVI)发表声明,微软将以每股95.00美元的价格收购动视暴雪,交易价值687亿美元。截至发稿,动视暴雪盘前报89.75美元/股,涨超37%。微软则报305.4美元/股,下跌1.55%。公开资料显示,动视暴雪(ATVI.O)全称Activision Blizzard, Inc.,是一家由维旺迪游戏与美国动视联合控股的美国电子游戏开发和发行商。该公司目前为索尼电脑娱乐公司(Sony Computer Entertainment Inc.)的PlayStation 3,任天堂公司(Nintendo Co. Ltd.)的Wii,微软公司(Microsoft Corporation)的Xbox 360主机系统,任天堂的双屏幕掌上游戏机系统,电脑端,苹果iOS设备和其他手持移动设备提供游戏。微软表示,此次收购动视暴雪将加速微软在移动端、电脑端、游戏主机和云领域的游戏业务增长,并将为向元宇宙方向延展提供基础。交易完成后,按营收计算,微软将成为全球第三大游戏公司,仅次于腾讯控股和索尼。计划中的收购包括动视暴雪和国王工作室(King Studios)的标志性特许经营权,比如“魔兽系列”(Warcraft)、“暗黑破坏神”(Diablo)、“守望先锋”(Overwatch)、“使命召唤”(Call Of Duty)和“糖果粉碎传奇”(Candy Crush),还包括北美顶级电竞联盟(Major League Gaming)等。根据消息,交易完成后,鲍比·科蒂克将继续担任动视暴雪的首席执行官,他和他的团队将继续专注于推动进一步加强公司文化和加速业务增长的努力。而一旦交易完成,动视暴雪的业务将向微软游戏首席执行官菲尔·斯宾塞汇报。微软公司董事长兼首席执行官萨蒂亚·纳德拉表示:“游戏是当今所有平台上最具活力和最令人兴奋的娱乐类别,将在虚拟世界平台的发展中发挥关键作用。我们正在对世界级的内容、社区和云进行大量投资,以开创一个游戏的新时代,把玩家和创作者放在首位,使游戏变得安全、包容和所有人都能接触到。”动视暴雪首席执行官鲍比·科蒂克说:“30多年来,我们才华横溢的团队创造了一些最成功的游戏。动视暴雪的顶尖人才和特许经营权,与微软的技术、分销、人才渠道以及对游戏的愿景相结合,将有助于确保我们在竞争日益激烈的行业中继续取得成功。”声明称,移动端是游戏中最大的细分市场,全球近95%的玩家喜欢在移动端玩游戏。通过伟大的团队和卓越的技术,微软和动视暴雪将使玩家能够在几乎任何他们想要的地方享受身临其境的游戏体验,比如“光晕”和“魔兽”。随着“糖果粉碎传奇”(Candy Crush)等游戏的问世,动视暴雪的移动业务代表着微软在这一快速增长的细分市场中的重要地位和机遇。此次收购还将加强微软的Game Pass产品组合,微软计划将动视暴雪的游戏整合到Game Pass中,这一计划已经达到了“里程碑”式的数据——拥有超过2500万订阅用户。凭借动视暴雪在190个国家和地区的每月近4亿活跃玩家和价值30亿美元的特许经营权,微软的此次收购将使Game Pass成为业内最引人注目和最多样化的游戏内容矩阵之一。完成交易后,微软将拥有30个内部游戏开发工作室,以及额外的出版和体育制作能力。据悉,这项交易仍待符合成交条件,包括监管审查的完成、动视暴雪的股东批准等。这笔交易预计将在2023财年完成,交易完成后将增加非GAAP每股收益。这笔交易已经得到微软和动视暴雪董事会的批准。
微软拟收购动视暴雪,完成后将成为世界第三大游戏公司
avatar光子星球
01-18 22:32

李想望闻问切,闻伟讳疾忌医

如果把新能源比作一个赌局,那么有人输得什么都不剩下桌,就有人抱着下一个“赌神”的愿景上桌。近期,又有一家做汽车团购的新势力入局造车,并且宣称“大多数造车新势力为了找一个趁手的武器绞尽脑汁,我们是在兵器库里挑一个绞尽脑汁。”1月5日,团车网在微博宣布造车,并挨个cue了造车新势力头部的三家企业。从点赞、评论及转发量来看,并未如之前其他宣布造车的企业那样掀起太大浪花,甚至也鲜有媒体报道。蔚小理三家自然也都选择置之不理。似乎眼见和预期效果不符,1月14日团车CEO闻伟又在北京总部接受了小范围媒体采访,打算放出一些“料”来刺激下市场。这一放却放出不少反常识的“料”,“100多人外来团队可做2000万元以上的车,也可以做5万元以下的车。”“差异化、品牌定位、品牌理念暂未确定。”“第一款车失败不要紧,3个月能再做一款。”“牛创拿5亿美元,我们可能只是他的1/10。”面对这番话语,理想汽车创始人李想终究没能忍住“老兵”的职业病,在微博为其来了次隔空把脉。两个小时后,团车网CEO闻伟亦如蔡桓公一般反驳自己“没病”:“没想到万里长征的迎面第一枪来自李想先生。除了节奏和耐心您是不是忘了眼光和判断?冯思翰被反怼不就是当初看走了眼喷得太早?所以谁也别把自己当先知,也别成为自己最记恨的那拨人。”闻伟用李想与冯思翰的故事来反驳李想的言语,似乎在提醒对方屠龙勇士别成为了恶龙。事实上,李想本人在雪球时期就曾喜欢输出各式各样的观点,揽集了大量粉丝,一些看似离经叛道的说法,细看却不乏合理性,如在特斯拉全年销量仅有几万台的2016年,李想便预测其将在2020年达到50-60万,而实际上当年特斯拉销量为49.95万辆,与其相差无几。但同时,有些孤芳自赏的性格也使得理想汽车走过了不少弯路。都是老兵,别来吹牛逼据公开资料显示,闻伟和李想都是连续创业者,只不过毕业于北方交通大学工业外贸专业的闻伟战绩似乎并不太好,以至于除了团车网以外,网络上关于其此前的创业经历寥寥无几,而团车网自2018年上市至今也未实现盈利。相反,李想这个半途辍学的“嫩头青”却屡屡在创业路上留下浓墨重彩。两者都是创业路上的“老兵”,因此闻伟说的一字一句李想估计再清楚不过了。迈入不惑之年后的李想近期显得十分活跃,在发表观点当天,又用了3000字的小作文进一步阐述了“节奏把控对于创业的重要性”,并将其分为两个阶段,分别是从0-1和从1-10。李想认为,蔚小理在2021年完成了从0-1的验证,接下来正处在从1-10的阶段,或许这也是李想未开出从10-100阶段“药方”的原因。而作为造车新势力头部三家之一,理想完成从0-1的阶段并不轻松。要做对一件事,首要任务便是对行业有清晰的认知并做出准确的预判。2016年8月,在上海开了一场全球新能源汽车大会交易展览,除了不少传统车企以外,如云度、游侠、奇点等新势力也都纷纷加入。时任北汽新能源副总经理的张勇在会上表示“虽然现在有越来越多的社会资本、互联网企业进入到造车行业,但是对造车而言,要有最基本的敬畏之心。”引来一片附和之声。不过,从结果上来看,不少曾对造车抱有“敬畏心”的新势力都倒在了黎明前夕,赛麟眼高手低几十个亿造了辆十几万的“老头乐”,拜腾请来业界大佬结果吃零食花掉几千万。在上百家新势力混战之时,只有李想早早便做好了“过冬”准备。实际上,早期理想的融资能力远不如大部分造车新势力,据其披露数据显示,2018年完成B轮融资时理想仅拿到了40多亿人民币。由于李想固执地开发增程式这一“过渡阶段”的技术,投资人起初并不看好,而自身的性格耿直或多或少增加了难度,在最近一次小作文中李想甚至一连用三个“太差”形容自己的融资水平。以至于不少投资机构都是经纬中国张颖、明势资本黄明明等人帮忙中间撮合,而后者也几乎扮演了早期理想的半个CFO角色。虽然融资困难,但黄明明事后总结到“李想相当长一段时间的投资人都是有自己做企业背景的。”言下之意,企业家更懂企业家的思路,多数机构投资人不懂。2019年整个大环境不好,理想的C轮融资也进展不顺,好在样车出来了,除了投资机构以外字节和美团也加入了进来,其中王兴还是用自己的真金白银来投票。因为当时特斯拉用纯电,且增程式作为“老旧”技术全世界也没有成功的案例,关于为什么要做增程。很多没有产业背景的投资者不理解,也不愿意投,而这却是李想结合国情,对补能体系所做出的判断。中国市场与国外不同,大多数用户不具备固定停车位和安装私桩的条件,过去这么多年,没有一家科技公司的成功是靠完全照搬美国模式取得的。事实上,截至去年9月我国充电桩布局依旧呈现分布不均的状况,车桩比约为3:1,充电桩利用率不足百分之十。而李想的预测让理想汽车在去年顺风顺水,不仅拿出了细分市场销量第一的成绩,还引领了一股增程式风潮。理想对于市场的洞察其实早在前一个“失败”产品中便体现了出来。在外人看来,理想早期的小车SEV项目和此后的中大型SUV理想ONE,从价格区间、用户人群以及车型等方面跨度太大。但看现如今C端销量排行榜前几名,一个是Model3/Y这类30万左右的中高端新能源车,另一个便是MINI EV这类微型电动车。李想曾向我们分析:“就是两极,特别简单,行业永远是这样。”而什么时候中间才开始普及,下一代充电技术的完善或许会给出答案。在李想总结的企业0-1阶段中,管理者的专业特长是最重要的,且需要以3%细分市场的获取为目标去快速成长和验证。李想的特长除了被熟知的产品力,还有对现金流以及组织管理能力。一方面由于理想早期粮草较少,另一方面由于李想苛刻的成本管理,如车标改名、统一标配、砍掉纯电等一系列行业内的无人之举,使其在2019年寒冬比起住在ICU的蔚来和门外排队的小鹏要好太多。上市前,理想销售成本仅有7个多点,而同时期传统汽车厂商基本上都是30个点左右,蔚来、小鹏也没有压下来。根据去年三季度财报显示,理想汽车综合毛利率达23.3%为国产新势力最高。组织管理上,李想与同为队友和对手的李斌形成了两个反面。早期的蔚来招揽了大量行业大牛为其高端化打下基础,而李想只招相信他们的人,英雄不问出处。李想曾形容40岁的自己“仍然口无遮拦、惹是生非、令人讨厌,没有活成别人想要的成熟稳重、心胸宽广、理性客观”,相反李斌一直以儒雅随和示人。或许在和平时期问题总是处于潜伏状态,而一旦受到外部刺激便会一同爆发。蔚来在2018-2019年内部便不断摩擦出火花,北美CEO伍丝丽、软件副总裁庄莉等高管相继离职,对于李斌的影响尤为深远。相对来讲,李想形容自己的管理是“上午觉得你不对劲,下午就赶紧走”。从创业到上市,理想内部总监及总监以上的高层除了被辞退的,鲜有主动离职的情况。望闻问切非一日可成即使李想做全了十足的思考,从0-1也并非走得一帆风顺,也经历过被质疑技术落后、资金不足导致部分研发进度慢、难以协调新老车主的情绪等等。不过或许正是经历了从0-1的困难,才知道新入局的造车新势力谁是“信口开河”谁是“言必有据”。对行业的精准预测其实与成为老兵并无差别,除了部分天赋之外,依靠后天的不断学习依然重要,在误判中寻找问题、复盘、修正,在经验与冗杂的信息中抽丝剥茧,方可寻到病灶。而有时候经验与天赋均无法起作用时,个人性格或许也是打开成功之门的一根撬棍。“虽然我们在商业上期望值管理得很好,但是有的时候,我话说得多了,就会破坏大家对期望值的管理,毕竟业务运营需要稳定性。”李想很早便意识到,有些话点到为止即可。排在行业前列的公司掌舵人往往会保持相对的缄默,防止被人断章取义,给公司带来不必要的麻烦。例如手机行业,国内前五名里有四个大佬不说话,只有市占率第五的那家话最多,而他也是被人误解得最多的人。不论李想是何种原因按奈不住情绪,至少在目前新造车诸势力中,他不仅有亲自造车的实战经验,而且还通过观察、思考、总结其他车企的理论经验。这种独特的经历,让他既可以摸着石头过河,也可以边看边学别人摸石头,然后自己过河。2019年是新能源车主维权大年,3月特斯拉全车系大降价,降幅最高的甚至达到30多万,导致不少车主上门维权,要求退车。没有办法,特斯拉只能推出两种免费升级自动辅助驾驶的方式应对之。同年7月,小鹏G3 2020款上市时,同样因为新款低配版与2019款中高配版不仅续航有较大幅度提升,而且价格更便宜,引发老款车主不满,打出横幅维权。最后迫不得已,何小鹏先是写了一封措辞诚恳的致歉信,随后又推出三年内换购额外享受10000元补贴的权益,方才把舆情摁下去。吸取两家经验后,尽管理想ONE 2020款发售时价格依然为32.8万元,但同时也照顾到订购2019老款理想ONE车主的情绪,承诺直接升级为2020款,新增配置带来的成本提升将全部由自己承担,从而在最困难的那一年避免了负面事件。即便如此,理想ONE还是在2021年改款上市时遇到了老问题。一些车主从销售处得到信息称当年没有改款上市,便下了2020款的订单。结果2021年中改款上市,辅助驾驶、雷达、摄像头、电机、油箱体积等配置上皆有全面提升,导致一众老车主不满,不少人还围攻李想微博。根本问题出在芯片供应商上。因为理想ONE 2020款搭载不够灵活的以色列公司Mobileye的芯片,无法采用理想自研的算法,继而无法搭载改款全栈自研的理想AD高级辅助驾驶系统,这与理想之前宣传时提到的软硬件皆可升级产生龃龉。但如果不跟进,那么在竞争力上和研发进度上又将落后于同行,只好舍鱼而取熊掌。造车是一件无比精密的事情,任何一个环节出现问题都会让企业陷入困境之中,即便李想尽可能考虑得更周全,依然会有百密一疏之时。再者,被五菱验证的微型车项目也是如此,押对了赛道,但时机不够成熟仍然只是一场空。炮轰闻伟还有一个原因在于李想很清楚,几年造车过程中有数不尽的意外因素会让事情变得更复杂、棘手。此前,李想在谈到交付1万台时曾信心满满地说,供应链设计方面都能预测得非常精准,甚至连用了六个“容易”:零部件管理容易,供应链容易,生产管理容易,员工培训容易,研发容易,OTA什么也都容易。可谁也未曾想到,去年因为疫情原因,导致芯片供应紧张,从而影响到了理想ONE的交付进程。为了将影响降到最小,理想不得不推出先交车,后补雷达的方案。原定于10月和11月交付的车辆将仅安装1个前正向毫米波雷达和2个后角毫米波雷达,计划最快在12月到今年春节前陆续为提车的用户补装剩余2个毫米波雷达。所以站在这个角度再去理解李想微博中的那些话,或许才能真正感知,“老兵”的望闻问切,背后其实是有其冷暖的。结语李想转发闻伟的微博中,提到了两个词直击要害,分别是“救命稻草”与“品牌”。团车网自上市后因为营收不振而陷入连年亏损之中,随后疫情原因致其线下交易遭受重创。去年1月闻伟曾提议用每股4.25美元的价格完成私有化,按照该价格计算,团车网当时的估值为8545万美元,相比2年前上市首日6.26亿美元市值,已跌去近九成。值得玩味的是,私有化议案最终在10个月后作罢,团车网给出的理由是“为了给公司开启更多机会”。机会是否开启不得而知,至少市值缩水的阀门还没关上,截至北京时间1月14日收盘,团车市值仅剩下5560万美元。在人人车、优信等头部公司相继失去资本青睐,线下业务持续收缩的情况下尚且步履维艰,作为相同赛道的中小玩家,团车很难独善其身。历史经验表明。近些年不少失落行业的大佬都曾将造车视为“救命稻草”,从贾跃亭到国内几家地产造车,其过程坎坷非常。造车To VC,都曾为之续命。然而造车对资金要求极为苛刻,截至2020年12月31日,团车现金及现金等价物余额仅有1.397亿,距离公认的100亿门槛还有98个“小目标”。而闻伟提到的各地政府对造车项目的渴望,似乎有些跟不上时代的步伐。经历了赛麟、拜腾等新造车之痛的地方政府,如今再也不是靠一张张精美PPT便可“随意”地划地拨款,如武汉、柳州都选择了更知根知底的当地企业,想要成为下一个合肥并不容易。至于“品牌”,李想认为创业需要寻找确定性的东西作为基础,空谈品牌“完全是一群人盲人摸象”。他认为品牌的主要作用是车企的身份识别。“上一代奔驰E一个月卖2000辆,还有优惠20万。这一代奔驰E一个月卖15,000辆,优惠三四万。请告诉我奔驰品牌发生任何变化了吗?”谈到塑造品牌时,他用了三个实际、精炼的比喻,分别是在认识上要一箭穿脑(比如汽车之家的产品库)、与用户联系上要一箭穿心(移动是车,停下来是家的概念)、在追求上得一箭穿魂(让产品成为用户的追求与信仰)。综上,在造车的问题上,李想是过来人,既尝过螃蟹,也吃过苦头。而闻伟与其打嘴仗,不如沉下心来想想自己手头上那点儿余粮,是造车实际还是造轮子靠谱。当然,还可以找过来人聊聊经验,就像曾经的李想一样,看别人摸石头,过自己的河。撰文 | 吴先之  冷泽林编辑 | 王  潘$理想汽车(LI)$ $团车(TC)$ 
李想望闻问切,闻伟讳疾忌医
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01-18 21:51

獐子岛爆发?

獐子岛$獐子岛(002069)$  董秘就汤加火山爆发答记者问1、记者:董秘你好,有消息称因为汤加火山喷发,太平洋的的扇贝会来到獐子岛,请问是真的嘛?董秘:是真的,公司已经为此做好的充足的准备,迎接这些扇贝的到来。2、记者:可是火山昨天爆发,扇贝为什么来的这么快啊?董秘:动物有预测大型灾害的能力,我怀疑它们提前预测到了,提前出发。3、记者:那为什么不去其他的地区,来到中国的獐子岛呢?董秘:这和中国疫情控制的好有关系,动物也需要来到一个更安全的地区。4、记者:来的这批扇贝相比市场上其他扇贝,有什么优势嘛?董秘:扇贝过来的过程中得到了充分的锻炼,可以见它跑步贝,而且部分扇贝已经被火山烤熟了,可以省下消费者加工能源消耗,我们典型的碳中和&预制菜概念股。5、记者:那它们不怕什么都吃的中国人嘛?董秘:我们公司和扇贝达成了协议,只会捕捞死亡的扇贝,不会对活着的扇贝下手。6、记者:那等扇贝死亡,贵公司的业绩什么时候会得到释放啊?董秘:捕捞死亡的扇贝,不一定是自然死亡的扇贝啊,我已经让采购部门去买试剂了。7、记者:那会不会增大公司的资本支出?董秘:有舍才有得嘛,不舍得怎么割。。。不对获取利润回馈股东,而且别忘记了扇贝过来的时候会带着硫磺,我们的扇贝是纯正的中药概念股哦8、记者:贵公司真的太为股东着想了,有你们这样的公司是我大A股民的幸运
獐子岛爆发?
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01-18 21:12

维权也“内卷”,业主写歌后保利“妥协”了

在新的一年,保利业主采取“写歌”的方式维护自身权益,并且取得了成效。撰文/ 苏影编辑/ 卢泳志2022年第一个月,保利地产(600048.SH)出圈方式又双叒叕增加了。1月14日,一首成都保利和光屿湖业主创作送给开发商的说唱歌曲在视频号引起广泛关注。对此,有网友表示,不愧是音乐之都成都的业主,连向开发商提诉求,都选择用音乐创作来battle。关于业主在歌词提到的内容,让我们通过部分截图了解一下:图片来源:“成都保利和光屿湖受害”视频号截图其中有部分歌词是这样的:“报规图纸对比现在修出来的房子不说一模一样,只有毫无关联可以形容;职能部门申请到的项目图纸发现图审章都没用,所有业主简直没有办法搞懂”。从歌词可以看出,业主表达的核心诉求在于房子呈现效果与此前报规材料不一致,业主希望能够按照宣传效果收房,所以写歌进行维权。该视频在发布后,在视频号上收获了众多关注,截至1月15日下午19:55,视频已经实现了1.6万次转发、4309个点赞和332条评论。图片来源:“成都保利和光屿湖受害”视频号截图而在歌曲获得关注的第二天,成都天府新区职能部门、保利业主和开发商召开了第七次三方沟通会。在此次讨论中,保利地产表示,将对业主反馈的外立面呈现、工区装修配置标准、园林景观、项目案名等多项内容进行协调与整改。在双方关于核心诉求基本达成一致意见后,原作者账号显示已找不到该条视频。保利地产“反向”出圈事实上,“维权歌”已经不是保利地产第一次因“反向”出圈引起热议。此前,保利地产的“退群”事件也曾一度在地产界的朋友圈刷屏。事发于2020年8月,当时保利北京副总文灵要求群内媒体人转发七夕活动预告链接,并提出“没转发的移出本群”。此举立刻引发群内部分媒体人的不满,并纷纷自动退出。“退群”事件部分群聊记录面对媒体人的纷纷退群,文灵霸气回应:“能有被吹捧的时刻,就能接受被踩踏的勇气,谢谢抬举,也领教了大家的傲气。”“退群”事件部分群聊记录无论是从文灵总群里踢人,还是业主唱起“维权歌”,保利地产最近两年多以一种被动表现出现在公众视野。但事实上,此前,保利地产前掌舵人宋广菊的自黑式“5P”营销曾在微博上收获众多好评。2015年4月15日,时任保利地产董事长的宋广菊在微博公开发布“保利是个P!”,随后又将该条微博删除。该事件在当时立刻登上微博热搜,并引发了多种猜测,“宋总微博被盗号了?”“国企改革,宋总扛不住压力了?”“保利地产与保利置业要合并了?”“宋总准备退休养老了?”而直到第二天上午,不明真相的吃瓜群众才见到真相,原来此举是为保利地产当时提出的“5P战略”宣传造势。图片来源:宋广菊微博截图在当时的全网互动中,保利地产以自黑的调侃方式收获了网友关注,使得该战略的发布过程中获得了广泛的传播效果,而这也与其近两年的被动出圈形成了鲜明的反差。新帅首张“成绩单”保利地产成立于1992年,是中国保利集团控股的大型中央企业,福布斯世界500强 。2006年,保利地产在上海证券交易所正式挂牌上市,是IPO重启后首批企业中的第一家房地产上市公司。2012年,保利地产迈入千亿俱乐部。四年后,公司提出“一主两翼”发展战略,即以不动产投资开发为主体,以综合服务与不动产金融为两翼。2021年7月29日,保利地产原掌舵人宋广菊宣布退休,刘平接过接力棒,成为上市公司新任董事长。今年1月10日,保利地产对外发布了新帅上任以来的首份年度成绩单。图片来源:保利地产业绩快报截图业绩快报显示,2021年,保利地产实现营业总收入为2850.48亿元,同比增长17.2%,较2020年3.06%的增长率来看涨幅明显。同时,营业利润为497.32亿元,同比减少4.85%;归属于上市公司股东的净利润为275.77亿元,同比减少4.74%。对此,保利地产表示,在报告期内,公司收入取得一定增长,主要源于公司已销售的房地产项目在年内竣工交付并结转收入。但由于结转项目的毛利率下降,所以公司的营业利润出现一定下降。图片来源:罐头图库在三道红线方面,保利地产继续维持“绿档”成绩。截至2021年9月30日,保利地产的总资产为1.4万亿元,净资产为3089.26亿元,资产负债率 77.93%,扣除预收账款后资产负债率为 65.62%,现金短债比2.32 ,短期偿债能力较强。有业内人士分析,保利地产的营业利润下降,这与整个行业是有关系的。当前市场环境下,在各项调控政策出台后,利润下降已经成为行业的一个普遍现象。“重回前三”新机遇早在2017年,保利地产就曾提出“重回前三”的目标,但一直未能实现。而2021年,尽管盈利能力方面有所下滑,但在拿地扩张方面,保利地产的表现依然积极。财报显示,2021年前三季度,保利地产新拓展项目113个,同比增长28.41%;新增容积率面积2184万平方米,同比增长10.19%;其中38个核心城市拓展金额占比为75%。而在2021年第四季度,保利地产继续新增了32个房地产项目,分布在合肥、扬州、天津、南京等多个城市。据中指研究院数据显示,2021年,保利地产分别以1272亿元的权益拿地金额和1562万平方米的拿地面积,在双榜单均位列第三。其中,在拿地金额方面,保利地产与第2名万科(000002.SZ)相差仅为2亿元。图片来源:中指研究院知名地产分析师严跃进表示,拿地面积与拿地金额位于前三,与保利地产的规模有关系。因其本身属地产行业中规模较大的央企,所以积极拿地是符合预期的。此外,在销售层面,保利地产近年数据也在稳步提升。据年报数据显示,2017年-2020年,保利地产分别实现签约销售金额为3092.27亿元、4048.17亿元、4618.48亿元和5028.48亿元。而今年,保利地产以5385亿元的全口径金额位列房企第四,较去年的第五名上升一位。图片来源:罐头图库对此,严跃进表示,当前市场条件下,央企、国企发展形势正好,这对想“重回前三”的保利地产来说是一个机会。在这一轮过程中,保利地产应进一步凸显其在行业中的地位,不仅要有拿地策略上的稳定,同时在其他领域,也应做好品牌推广,提升企业认知度。你觉得保利地产接下来能实现“重回前三”吗?评论区留言说说!
维权也“内卷”,业主写歌后保利“妥协”了
avatar美股研究社
01-18 20:35

荔枝集团发布致股东信:积极拥抱元宇宙 持续为用户创造价值

以音频为中心的社交和娱乐平台荔枝集团(NASDAQ:LIZI),于1月18日公布了荔枝创始人兼首席执行官赖奕龙先生致股东信。全文回溯了荔枝声音创业 8 年多来的积淀与成长,并谈到如何通过声音技术创新、培养人才与开放协作,持续为用户、行业和社会创造价值。值得注意的是,荔枝股东信还透露,在2022年,荔枝还将做更多的尝试,积极拥抱元宇宙、NFT、DAO等创新理念,以此打造一个声音的新宇宙。$荔枝(LIZI)$ 荔枝股东信中称,声音是有温度的,它承载的感情非常丰富,人类的一切内心活动,都是依靠声音来传达,让别人能感知自己的情感。因此,荔枝从工具出发,通过录音工具,让人们能够表达自己的声音才华与情感,最早在荔枝App这个平台上,有很多用户通过录制音频内容来表达自己。后来,荔枝在海外,特别是2020年 10月在美国正式上线语音社交平台TIYA,让人们能更便捷地在线上进行实时语音交流。信中还称,为用户创造真正的价值,是荔枝首先要考虑的问题。所以荔枝通过对声音领域用户需求的洞察,不断创新,在录音工具、声音直播、声音社交上尝试了非常多的创新玩法。这一切的前提是要建设领先的基础技术平台,目前,荔枝集团推出了自研RTC实时音视频流技术平台DOREME。接下来,荔枝的即时语音通讯平台VoderX也将在全球市场上全面启用,为更多产品提供定制化技术支持,丰富用户体验。最后,荔枝股东信中还强调了对人才培养的重视。回顾2021年,荔枝集团在推进全球各地的本地化团队建设,建立起本地化的用户研究团队和运营团队。另外,对年轻人才的培养,也为荔枝的新业务和未来带来持续的活力和动能。公开信息显示,荔枝集团打造了综合性的全球化音频生态系统,致力于通过多样化产品组合满足用户对于音频娱乐以及在线社交的需求,使每个人都能在全球化的音频生态系统中通过声音连接与互动。荔枝最近一次发布财报是在2021年11月29日,截至去年第三季度财报,荔枝第三季度收入5.05亿元人民币,同比增长40%,2021年前三季度收入总和已超过2020年全年,第三季度毛利率较2020年同期提升500个基点至30%。以下为荔枝集团股东信原文:各位尊敬的荔枝股东:转眼间,荔枝上市已经两周年了,在过去一年中,新冠疫情的影响还在持续,全球经济依然面临各种不确定性,这为我们带来了更多的挑战。但我们也非常幸运地能得到各位股东的持续支持,使我们得以在2021年的诸多变化中,仍然保持初心,克服困难,在业务上取得稳健的增长,我代表团队向各位深表感谢。来到2022年,我们相信,通过团队在全球化业务发展上的不懈努力,我们能在多变的环境中继续保持良好的增长势头。回顾2021年,最激动人心的是人类在太空探索中取得的巨大进展。7月,人们在线观看了维珍银河直播的太空旅行,接着蓝色起源也完成了同样的壮举。9月,SpaceX的灵感4号搭载着4位平民成员绕地球飞行3天后,安全返回地球。这短暂的一瞬间,全球的人们都在为太空旅行的梦想欢呼。而最让我激动的是Ingenuity在火星上第一次的动力飞行,从莱特兄弟1903年试飞“飞行者1号”过去一个多世纪后,人类在另外一个天体上进行了第一次动力飞行。准备多年的“詹姆斯・韦伯太空望远镜”发射成功,更是让我们看得更远,对宇宙有更进一步的了解。宇宙是浩瀚的,是无限的,探索宇宙是人们必然的使命。但作为人类,望向宇宙时,我们又深感个体的渺小,地球只是宇宙中的一粒沙尘。所以,在探索宇宙的同时,我们也需要观照我们的内心。我们需要在无限的宇宙中找到有限的自己,以无限为有限,让我们内心的光明支持我们去探索漆黑的宇宙。我们大家都知道,表现内心情感最好的途径是声音,声音最能生动的表达我们的内心,人有了一张嘴,灵活运用舌头和喉咙发出种种声音,让内心的情感得以充分的表达,让别人能知道自己的心声。人类的一切内心活动,都是依靠声音来传达,让别人能感知自己的情感。最早荔枝通过录音工具,让人们能够表达自己的声音才华与情感,在荔枝App这个平台上,有很多用户通过录制音频内容来表达自己。后来,我们推出了TIYA这个语音社交平台,让人们能更便捷地在线上进行实时语音交流,现在,TIYA提供的实时语音互动模式已经成为美国年轻用户群体非常喜爱的线上交流方式。在2022年,我们将做更多的尝试,积极拥抱元宇宙、NFT、DAO等创新理念,希望打造一个声音的新宇宙。一花一世界,我们相信每个人的内心都有一个自己的宇宙,我们希望通过声音创造出属于人们的新宇宙。荔枝的团队一直都相信,为用户创造价值是我们存在的唯一理由。如何为用户创造真正的价值,是我们一直在思考的问题。我们通过对声音领域用户需求的洞察,不断创新,满足用户需求,在录音工具、声音直播、声音社交上尝试了非常多的创新。特别是在最近两三年,我们意识到,如果要满足用户更深层次的需求,提供更独特的价值,我们必须要建设领先的基础技术平台。因此,经过几年的准备,我们推出了自研RTC实时音视频流技术平台DOREME。接下来,我们的即时语音通讯平台VoderX也将在全球市场上全面启用,为更多产品提供定制化技术支持,丰富用户体验。我们相信,这些基础技术平台的建设能有效加强我们业务的护城河。我认为,互联网企业要达到基业长青,需要对用户需求的深入洞察,为用户提供有价值的服务,并且通过长期的技术投入来形成自己的护城河,还需要不断培养新一代的企业人才。在2021年,我们坚定不移的在推进全球各地的本地化团队建设,开始在世界各地建立起本地化的用户研究团队和运营团队,深入洞察用户的需求,为用户提供良好的服务。我们希望能在三年后建立起一个高效的全球化团队。另外,我们也非常重视年轻人才的培养,2021年我们在中国招聘了第一批技术、产品、运营培训生,在未来,我们将在世界各国招聘更多的培训生,持续优化我们的人才梯队。未来我们团队中最主要的构成部分将是对我们愿景、使命、价值观高度认同的,且非常有潜力和有活力的年轻人。总而言之,在2021年,我们在业务方面的稳健增长、技术方面的不断进步、组织建设方面的持续优化为我们的长期发展奠定了稳固的基础。在2022年,我们将坚定不移地执行我们的全球化战略,通过本地化的团队建设、自研技术的持续发展、以及在产品创新方面的不懈努力,持续推动全球业务的发展,为用户提供更优质的产品和服务,打造更具竞争力的音频生态系统,同时为股东和社会创造更多价值。再次感谢您对荔枝的支持。顺颂商祺,赖奕龙(Marco)荔枝创始人兼首席执行官
荔枝集团发布致股东信:积极拥抱元宇宙 持续为用户创造价值
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01-18 20:28

【解读】收购“陆气”,布局氢能,九丰能源未来可期?

上市仅半年,燃气巨头九丰能源动作多多。1月17日晚间,九丰能源发布资产重组预案,拟控股远丰森泰加码液化天然气主业。1月18日公司复牌,股价早盘高开5.07%,截至收盘却出现大反转,下跌-5.15%。公司股价表现为何高开低走?结合整个燃气板块看,行业公司当日整体表现平淡,公司股价也未能撑起场面。收购远丰森泰2021年5月刚刚上市的九丰能源,开启收购步伐。2022年1月4日,公司申请重大资产重组停牌,表示正在筹划收购远丰森泰不低于80%的股权。同时,公司拟发行股份或定向可转债募集配套资金。时隔数日,公司重组预案出炉,九丰能源将以发行股份、可转换公司债券及支付现金相结合的方式向森泰能源全体股东支付收购价款,其中:以现金支付不超过人民币6亿元(自有或自筹资金),以发行的股份及可转换公司债券支付不低于人民币12亿元(其中暂定以发行股份的方式支付10%,以发行可转换公司债券的方式支付90%)。重组预案公布后,公司股票于1月18日复牌,早盘高开5.07%,而后一路下行,截至收盘,跌了-5.15%。公司股价表现为何高开低走?结合整个燃气板块看,行业公司当日整体表现平淡,仅有新天绿能、天壕环境、国新能源、ST金鸿等略微上涨。拥抱「陆气」,对冲「海气」价格上涨风险远丰森泰和九丰能源业务协同,其主要从事LNG(液化天然气)和高纯度氦气的生产、物流配送、销售和LNG加气站、LNG/L-CNG加气站零售业务,主要产品为LNG和高纯度氦气。能被九丰能源看上,远丰森泰的优势之一便是,在国内两大天然气资源丰富区域——四川盆地和鄂尔多斯盆地建成投产多家液化天然气生产加工厂,具备年产近60万吨液化天然气的生产能力。九丰能源是国内燃气产业中游及终端领域的大型清洁能源服务商,主要产品是LPG(液化石油气)、LNG等清洁能源以及甲醇、二甲醚等化工产品,主要应用于燃气发电、工业燃料、城镇燃气、汽车燃料、化工原料等领域。本次重组将有利于九丰能源完善LNG「海气+陆气」战略布局。根据九丰能源此前招股说明书,公司2020年LNG销售规模为130万吨,进口主要依靠海上船舶以液态形式运输,简称「海气」。2021年,国际天然气市场发生巨大变化,「海气」LNG现货到岸价格与国内市场价格出现较长时间倒挂,对九丰能源持续稳定经营依然带来挑战。而此次收购远丰森泰,完成其「陆气」布局战略。远丰森泰拥有稳定的LNG「陆气」资源供应与保障优势,主要向中石油西南油气田、长庆油田及浙江油田采购天然气原料气,并且布局LNG汽车加气,在西南和西北地区具有较高知名度。而反观九丰能源,公司号称是华南地区第一大LPG进口商,LPG、LNG在华南地区拥有突出的行业地位。但由于LNG接收站区位影响及运输半径限制,公司原有核心市场主要集中在华南区域,尚未形成全国布局。籍著本次收购,公司市场销售区域也将走出华南、辐射到远丰森泰现有销售区域西南、西北多个省份。交易完成后,考虑到九丰能源2021年销售规模的提升,公司合并LNG静态规模将超过200万吨。产能规模提升也将对九丰能源经营规模、财务状况和盈利能力产生重大影响。2021年远丰泰森实现营收23.4亿元,同比增加68%;实现归母净利润3.3亿元,同比增加958%。纳入如此优良标的,将可大大增强九丰能源产业链协同性和抗风险能力。能源转型下,LNG业务成「主角」LNG是一种优质、高效、清洁的低碳清洁能源,相较于煤炭、石油等能源有碳排放系数低、热值大、性能高、安全环保等优势。我国天然气需求仍处于快速增长势头,2011-2020年,国内天然气表观消费量复合增长率为10.6%,2021年1—11月,天然气表观消费量3292.6亿立方米,同比增长14.5%。在双碳政策实施背景下,将迎来更广阔的发展空间。此外,随着我国碳交易市场逐渐成熟,未来碳价上涨也将提升天然气行业发展价值。上述这些可观的LNG业务增量将为九丰能源打开增长空间。氢能源也是「真爱」2021年,「碳达峰、碳中和」作为国家战略目标,写入政府工作报告。氢能作为清洁的低碳能源,是应对气候变化、建设脱碳社会的重要能源,是替代化石能源实现碳中和的重要选择,我国氢能产业发展正步入快车道。鉴于氢能产业具有良好的发展前景,九丰能源也在积极布局氢能产业,实现与现有产业协同发展。2021年12月,公司公告,拟与巨正源股份有限公司(下称「巨正源」)以成立合资公司形式,开展氢能产业发展合作,通过利用巨正源聚丙烯项目的副产氢资源,共同推进氢能相关技术开发与市场化运营,其中九丰集团持股60%。巨正源是新三板挂牌企业,具备120万吨/年的一期聚丙烯项目已于2019年投产,可实现年产60万吨聚丙烯、2.8万吨氢气及液化石油气。按初步设想,巨正源将为本次氢能项目合资公司供应氢气。公司和巨正源合作的制氢业务主要覆盖东莞、广州、佛山、深圳等珠三角地区,加氢站主要布局在东莞及珠三角地区。手握燃气资源,九丰能源参与氢能项目布局具有天然优势。公司LPG业务下游为PDH行业,副产物为高纯度氢气。同时公司拥有LNG原料气,在制氢方面具有资源与成本优势。此外,九丰能源在广东拥有多个加气站,在发展氢能产业链下游加氢站、布局终端方面也具备先发优势。目前,九丰能源已经通过参股子公司中油九丰天然气有限公司研究和探索在加气站中增加加氢站的功能。本次收购的远丰泰森也能在氢能产业链助其一臂之力。远丰泰森在西南市场优势明显,拥有3家LNG液化工厂,在利用自身原料气开展天然气重整制氢方面具有较强资源优势。此外,远丰泰森还经营多座LNG汽车加气站,也可为九丰能源发展氢能产业终端提**业链支持。作者:李莹 
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01-18 20:13

【焦点】年内首只翻倍“鲁股”!神思电子遭控股股东减持

1月17日,神思电子公告称,公司当日接到控股股东山东神思科技投资的《股份减持计划告知函》,神思科技投资计划可减持之日起六个月内以大宗交易和集中竞价方式减持公司股份不超过591万股,不超过公司总股本的3%。1月18日,神思电子不跌反涨,开盘直接涨停20%,受盘面情绪拖累,临近中午时分才破板,收盘涨2.01%,成交金额23.12亿元。2022年以来,该股已经上涨94.19%,区间最大涨幅超120%,为年内首只翻倍鲁股,目前市值61.87亿元。数字经济迎来政策风口近期,整个数字板块人气很高,数据安全、数字货币等板块相继大涨。消息面上,近期两文重磅齐发,将数字经济提升到了极高的战略位置。1月12日,《十四五数字经济发展规划》发布,提出到2025年,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,工业互联网平台应用普及率达到45%等目标;并要求建立完善政府、平台、企业、行业组织和社会公众多元参与、有效协同的数字经济治理新格局,形成治理合力,鼓励良性竞争。1月15日《求是》杂志上发表重要文章《不断做强做优做大我国数字经济》,提出「充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术和实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济。」从具体内容来看,自主技术、基础设施、产业数字化与数字产业化、数据安全与治理为规划核心内容,数据流转体系、数据安全被重点强调。招商证券观点认为,近期规划出台,对我国数字经济做出了体系化设计以及整体化布局,产业数字经济全产业链迎来顶层政策支撑和引导,软件行业有望迎新一轮景气周期,产业数字经济板块蕴含历史性投资机遇。首创证券何立中表示,之前市场低估了数字经济的影响力,未来,有利于数字经济的技术创新将得到更多支持。而神思电子概念不少,涵盖了时下热门的数字人民币、机器人、网络安全、人脸识别等等,都是人工智能数字经济及数字信息产业化经济最核心题材概念,股价翻倍也在情理之中。刚涨停就要减持,迫不及待?不过,神思电子17日才刚刚录得涨停,当天晚上控股股东就要减持,结果1月18日股价高开低走,23亿元资金被套,让不少股民直呼「吃相难看」。遭遇同样「尴尬」局面的还有包括雄帝科技、天利科技。这三只个股因为数字经济的集体暴动,1月17日均录得20%涨停,然后发布减持公告。1月18日,雄帝科技、天利科技分别下跌4.22%、7.29%。具体来看,雄帝科技公告,控股股东、公司实际控制人高晶拟减持股份不超过271.63万股,占公司总股本的2.00%。高晶持有雄帝科技股份5102.25万股,占公司总股本比例的37.57%。对于本次减持的原因,雄帝科技表示,实控人资金需要。天利科技公告,公司股东天津智汇、钱永美,公司董事、总经理邝青拟合计减持不超过4.12%的公司股份。截至2021年前三季度,雄帝科技、神思电子、天利科技三家公司股东户数超6万户。为何神思电子的控股股东如此迫不及待?作为济南市第一家创业板上市公司,神思电子是国内领先的身份识别解决方案提供商和服务商,是公安部认证的居民身份证阅读机具定点生产企业之一。2015年公司在深交所挂牌登陆创业板,神思电子围绕国家行业信息化与身份实名制需求,在身份认证领域深耕十余年,其身份认证产品广泛应用于中国的金融、公安、通信、医疗领域,连续中标工商银行、中国银行、总部选型,服务奥运会、世博会、G20峰会、上合组织峰会,为中国的行业信息化、行业实名制、社会安全和诚信体系建设做出了积极的贡献。公司的客户主要是金融企业,公安部门,根据2021年半年报数据,两者占总营收比例分别为59.58%和13.48%。其中,向金融企业提供的产品包括各类移动终端,可以实名认证,协助办理开卡、信贷、理财、营销等非现金业务,可能很多人或多或少接触过,产品图如下——不过回顾其过往业绩,表现一直平淡,营收增长乏力,利润微薄,且处于下滑态势。尤其是2021年前三季度实现归属净利润约为-2570万元,对应实现扣非后归属净利润约为-3149万元,公司由赢转亏。神思电子表示亏损的主要原因是营业成本及销售费用增加,公司管理层将进一步聚焦优化产品结构,提升公司的盈利能力,增强产品竞争力,夯实经营管理基础更好地为客户和股东创造价值。结语——神思电子股价长期处于底部震荡态势,2022年以来,由于数字经济的政策推动,短短10多天,公司股价涨幅接近翻倍,成功站上风口。但是业绩的乏善可陈,控股股东的减持,也预示着大涨之后股价所隐含的风险。作者:飞鱼
【焦点】年内首只翻倍“鲁股”!神思电子遭控股股东减持
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01-18 20:10

接近上演天地板的*ST华塑收到问询函

1月18日晚间,于前一日(1月17日)发布A股2021年度首份年报的*ST华塑(000509.SZ)披露称,公司收到了深交所下发的年报问询函,深交所要求公司说明控股公司天玑智谷2021年第四季度营业收入与以前年度相比大幅增长的原因及合理性,与重组问询函回复时的预计情况差异较大的原因。*ST华塑披露的2021年年报显示,2021年,*ST华塑通过全资子公司康达瑞信购买天玑智谷51%股权,并以2021年9月30日为合并日将其纳入报表合并范围。数据显示,*ST华塑2021年实现营收为2.95亿元,其中确认纳入合并的天玑智谷营收总额为2.42亿元,占*ST华塑2021年度营业收入的82.28%。此前的2021年9月6日,*ST华塑发布重大资产购买暨关联交易报告书称,公司全资子公司康达瑞信拟以支付现金方式购买天润达持有的天玑智谷51%股权,交易价格为1.02亿元。交易对方天润达已承诺,在2021年、2022年及2023年,这三个年度的业绩承诺期中,天玑智谷实现的净利润累积不低于6400万元。2021年9月16日,*ST华塑收到深圳证券交易所上市公司管理一部下发的《关于对华塑控股股份有限公司的重组问询函》,同月24日,*ST华塑回函答复显示,天玑智谷2019年和2020年第四季度的营业收入分别为1.2亿元和1.56亿元,分别占相应年度全年营业收入的34.13%和30.81%;天玑智谷2021年第四季度预计实现营业收入1.8亿元,占全年营业收入的28.7%。正因如此,深交所在2022年1月18日下发的年报问询函中指出,2021年9月*ST华塑回复重组问询函中提到的“天玑智谷2021年第四季度预计实现营业收入1.8亿元”,与天玑智谷2021年第四季度实际实现营收2.42亿元的情况差异较大。对此,深交所要求*ST华塑结合2021年第四季度宏观环境变化、市场需求变化、产品价格变化趋势等因素,说明天玑智谷2021年第四季度营业收入与以前年度相比大幅增长的原因及合理性,与重组问询函回复时的预计情况差异较大的原因,并结合天玑智谷的收入确认政策、收入确认时点和依据等因素,说明是否存在提前确认收入的情形。值得注意的是,*ST华塑在发布年报的同时,还披露了向深交所提出撤销对公司股票交易实施退市风险警示申请的公告。*ST华塑称,公司2021年度经营情况不存在《上市规则》第9.3.11条的情形,且公司不存在《上市规则》规定的其他需要实行退市风险警示或其他风险警示的情形,公司符合撤销股票退市风险警示的条件。据悉,*ST华塑2020年4月1日被“披星戴帽”是因公司2018、2019连续两个会计年度经审计净利润为负值,2019年度经审计期末净资产为负值所至。不过,*ST华塑也提示风险表示,公司申请撤销退市风险警示尚需经深圳证券交易所审核同意,能否获得深圳证券交易所审核同意存在重大不确定性,公司将根据进展情况及时履行信息披露义务,敬请广大投资者谨慎决策,注意投资风险。二级市场方面,或由于存在摘帽预期,*ST华塑近期市场表现强势。自*ST华塑2021年12月24日晚间发布2021年业绩预告后,半个多月的时间里,公司股价已经上涨22.15%。1月18日,*ST华塑竞价涨停,开盘后股价迅速跳水,并于午后一度跌超4.80%,接近上演天地板,随后跌幅收窄,最终收跌1.67%,报3.53元/股。
接近上演天地板的*ST华塑收到问询函
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01-18 19:50

【趣点】再次涨停!獐子岛的扇贝,这次不跑了吧?

扇贝回来了?$獐子岛(002069)$ 股民又不淡定了!1月17日,《凤凰周刊》抖音官方账号发布一则短视频,并配文称「由于汤加火山喷发和海啸,大量太平洋扇贝涌入獐子岛,预计今年收益将增长100%以上。」(见下图)汤加火山喷发的新闻在刚过去的周末被网友热议,没想到这件事也能影响到远在国内的上市公司。1月17日,有投资者在深交所互动易提问獐子岛董秘:「汤加海域火山喷发,造成附近海域海水温度升高,请问是否会导致大量太平洋扇贝涌入公司海域避险的可能性?如有此可能性,公司有无应急预案迎接这部分扇贝的到来,或者采取措施主动吸引一部分南太平洋优质扇贝资源到公司海域,以此提振公司规模效益呢?」还有股民结合上最近的预制菜热点,再结合火山喷发的新闻,在1月18日提问董秘:「汤加火山爆发后海水升温,请问公司有没有准备好充足的熟食生产产能?以及公司对预制菜的产能规划?」上述提问预制菜问题的投资者笔者觉得是真有意思,最喜欢这种「一本正经」的学术性探讨了。在「泳技高超」的扇贝从太平洋游回来之前,獐子岛早已搭上「预制菜」的风口。受益于春节将至,预制菜板块成为A股近期热门概念,细分板块相关个股近期纷纷大涨,獐子岛也站上了预制菜的风口,股价一路上涨。去年12月20日至今年1月18日,不到一个月时间股价已上涨约40%。其中1月14日与18日收获两个涨停板。1月13日,獐子岛在互动平台表示,近年,公司一直致力于推动食材向食品升级,围绕獐子岛核心海洋资源,研发、推出「獐子岛味道」海洋食品。已经陆续上市了蒜蓉粉丝贝、裹粉鱼排、鲜+扇贝、黑椒三文鱼、龙筋佛跳墙等预制菜产品。股民戏称,做成预制菜的扇贝还能跑吗?(扇贝:不跑了不跑了,都熟了~)最近预制菜确实属于风口,不过多家公司也表示:「我国的预制菜行业目前尚处于起步阶段。」而从上市公司目前公开数据看,很多公司预制菜产品的毛利率并不高,在20%-30%之间,未来随着行业竞争加剧,赚钱并不容易。股价表现上,1月17日獐子岛跳空高开后随之回落,但1月18日再度涨停。针对本文开头的新闻,据1月18日上午獐子岛证券部对财联社记者回应称:「尚不清楚上述情况」,「如有重大情况,公司会第一时间进行披露」。该条回应发布后,獐子岛的投资者互动平台炸开了锅,有投资者喜极感叹:「扇贝终于游回来了」,有投资者问:「海参来不来?」,「扇贝装了GPS导航?」,「神吐槽」频频。股吧中的股民也开启「段子手」模式,全力吐槽:「扇贝就是来过个年,过完年说不定就回去了」,「请问董秘,扇贝从汤加回游,考虑到路途遥远,公司是否考虑派什么交通工具去接啊?」「确认无疑,这公司是修真门派,扇贝是灵宠」。老股民对这家公司或许印象深刻,獐子岛扇贝经常「跑路」的情节,一向被股民戏称为A股年度大戏:2014年,獐子岛集团连续上演扇贝跑路、饿死、冻死等系列奇观;2016年、2017年,该集团连续两年财报造假;而「跑路」的连续剧,终于在2020年迎来终结。2020年,证监会借助北斗卫星导航系统破解獐子岛扇贝「出逃」之谜,对公司27条采捕船只数百余万条海上航行定位数据进行分析,委托两家第三方专业机构运用计算机技术还原了采捕船只的真实航行轨迹,复原了公司最近两年真实的采捕海域,进而确定实际采捕面积,并据此认定獐子岛公司成本、营业外支出、利润等存在虚假。证监会依法对獐子岛作出行政处罚及市场禁入决定,对獐子岛给予警告,并处以60万元罚款,对15名责任人员处以3万元至30万元不等罚款,对4名主要责任人采取5年至终身市场禁入。在「闹剧」的背后,谁能想到,这个不断提供「笑料」的獐子岛,也曾辉煌过呢?据公司简介,公司始创于1958年,曾先后被誉为「黄海深处的一面红旗」、「海上大寨」、「黄海明珠」、「海底银行」、「海上蓝筹」。2001年4月,獐子岛公司完成股份制改革,2006年登陆A股市场上市交易,外界曾将其评为「中国水产业第一股」。2008年,獐子岛以每股151.23元的纪录登顶沪深股王,董事长吴厚刚风光无限。刚上市那几年,獐子岛岛民的日子过得着实红火。据《中国经营报》给出的一组数据,2000年,獐子岛镇总收入6.79亿元,纯利润2.1亿元,人均收入超万元。同一年,全国城镇居民人均收入6208元,农村人均收入2229元。在獐子岛人的印象里,「只要是外地来的,都穷」。而这种晴空万里的美好生活在某天忽然迎来了「暴风雪」,扇贝跑路、业绩变脸,早在2012年就有征兆。2012年一季度亩产大幅下滑,导致了獐子岛经营出现变脸,除了2012年一季度业绩大幅下滑,当年一季度的经营性现金流竟然为-3.3亿元。此后的故事,大家都知道了。上图是扣非净利润单季度图表,可以看到,2012年之前和2012年之后,从业绩数据来看,似乎是两个公司。根据最新公布的财报,目前獐子岛的情况还是不太好, 2021年前三季度的营业收入15.68亿元,但归母净利润为-3000万元,扣非净利润为-1795万元。有意思的是,獐子岛最近几年的业绩特别有节奏感(2017-2020年)。我们看归母净利润的同比增长情况(见下图),一上一下,可好玩了。从上述业绩情况看,公司仍未从「扇贝跑路」事件中缓过元气。此外,去年12月底,獐子岛发布了关于股东股份被司法冻结的公告。公告表示:公司于近日通过中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司网上系统查询,获悉公司控股股东长海县獐子岛投资发展中心,公司股东长海县獐子岛褡裢经济发展中心,长海县獐子岛大耗经济发展中心的股份被司法冻结。本次冻结股份数量具体为:长海县獐子岛投资发展中心15966万股,长海县獐子岛褡裢经济发展中心5128.68万股,长海县獐子岛大耗经济发展中心3800万股。原因均为质押式证券回购纠纷。目前来看,獐子岛虽然近期通过预制菜概念,股价涨了一波,但业绩仍然忽上忽下,而以前的事件造成的恶果也还在「偿还」中。随着注册制的全面展开,A股上市公司的信披规范透明逐渐加强,真心希望A股不再有「扇贝跑路」的滑稽剧,也祝愿獐子岛能早日恢复元气。值得一提的是,18日收盘后,笔者查询了深交所互动易的獐子岛官方最新回复。公司表示,公司关注最近有媒体报道「汤加火山喷发和海啸导致太平洋扇贝涌入獐子岛今年收益获将增长100%+」及相关传闻,上述报道及传闻严重失实,公司管理层未接受上述问题的任何相关采访、回复,公司保留通过法律途径保护自身权益的权利。(见下图)作者:许螣垚
【趣点】再次涨停!獐子岛的扇贝,这次不跑了吧?
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01-18 19:38

荔枝发布致股东信

以音频为中心的社交和娱乐平台荔枝集团$荔枝(LIZI)$ (NASDAQ:LIZI),于今日公布了荔枝创始人兼首席执行官赖奕龙先生致股东信。荔枝集团创始人兼首席执行官 赖奕龙先生各位尊敬的荔枝股东:转眼间,荔枝上市已经两周年了,在过去一年中,新冠疫情的影响还在持续,全球经济依然面临各种不确定性,这为我们带来了更多的挑战。但我们也非常幸运地能得到各位股东的持续支持,使我们得以在2021年的诸多变化中,仍然保持初心,克服困难,在业务上取得稳健的增长,我代表团队向各位深表感谢。来到2022年,我们相信,通过团队在全球化业务发展上的不懈努力,我们能在多变的环境中继续保持良好的增长势头。回顾2021年,最激动人心的是人类在太空探索中取得的巨大进展。7月,人们在线观看了维珍银河直播的太空旅行,接着蓝色起源也完成了同样的壮举。9月,SpaceX的灵感4号搭载着4位平民成员绕地球飞行3天后,安全返回地球。这短暂的一瞬间,全球的人们都在为太空旅行的梦想欢呼。而最让我激动的是Ingenuity在火星上第一次的动力飞行,从莱特兄弟1903年试飞“飞行者1号”过去一个多世纪后,人类在另外一个天体上进行了第一次动力飞行。准备多年的“詹姆斯・韦伯太空望远镜”发射成功,更是让我们看得更远,对宇宙有更进一步的了解。宇宙是浩瀚的,是无限的,探索宇宙是人们必然的使命。但作为人类,望向宇宙时,我们又深感个体的渺小,地球只是宇宙中的一粒沙尘。所以,在探索宇宙的同时,我们也需要观照我们的内心。我们需要在无限的宇宙中找到有限的自己,以无限为有限,让我们内心的光明支持我们去探索漆黑的宇宙。我们大家都知道,表现内心情感最好的途径是声音,声音最能生动的表达我们的内心,人有了一张嘴,灵活运用舌头和喉咙发出种种声音,让内心的情感得以充分的表达,让别人能知道自己的心声。人类的一切内心活动,都是依靠声音来传达,让别人能感知自己的情感。最早荔枝通过录音工具,让人们能够表达自己的声音才华与情感,在荔枝App这个平台上,有很多用户通过录制音频内容来表达自己。后来,我们推出了TIYA这个语音社交平台,让人们能更便捷地在线上进行实时语音交流,现在,TIYA提供的实时语音互动模式已经成为美国年轻用户群体非常喜爱的线上交流方式。在2022年,我们将做更多的尝试,积极拥抱元宇宙、NFT、DAO等创新理念,希望打造一个声音的新宇宙。一花一世界,我们相信每个人的内心都有一个自己的宇宙,我们希望通过声音创造出属于人们的新宇宙。荔枝的团队一直都相信,为用户创造价值是我们存在的唯一理由。如何为用户创造真正的价值,是我们一直在思考的问题。我们通过对声音领域用户需求的洞察,不断创新,满足用户需求,在录音工具、声音直播、声音社交上尝试了非常多的创新。特别是在最近两三年,我们意识到,如果要满足用户更深层次的需求,提供更独特的价值,我们必须要建设领先的基础技术平台。因此,经过几年的准备,我们推出了自研RTC实时音视频流技术平台DOREME。接下来,我们的即时语音通讯平台VoderX也将在全球市场上全面启用,为更多产品提供定制化技术支持,丰富用户体验。我们相信,这些基础技术平台的建设能有效加强我们业务的护城河。我认为,互联网企业要达到基业长青,需要对用户需求的深入洞察,为用户提供有价值的服务,并且通过长期的技术投入来形成自己的护城河,还需要不断培养新一代的企业人才。在2021年,我们坚定不移的在推进全球各地的本地化团队建设,开始在世界各地建立起本地化的用户研究团队和运营团队,深入洞察用户的需求,为用户提供良好的服务。我们希望能在三年后建立起一个高效的全球化团队。另外,我们也非常重视年轻人才的培养,2021年我们在中国招聘了第一批技术、产品、运营培训生,在未来,我们将在世界各国招聘更多的培训生,持续优化我们的人才梯队。未来我们团队中最主要的构成部分将是对我们愿景、使命、价值观高度认同的,且非常有潜力和有活力的年轻人。总而言之,在2021年,我们在业务方面的稳健增长、技术方面的不断进步、组织建设方面的持续优化为我们的长期发展奠定了稳固的基础。在2022年,我们将坚定不移地执行我们的全球化战略,通过本地化的团队建设、自研技术的持续发展、以及在产品创新方面的不懈努力,持续推动全球业务的发展,为用户提供更优质的产品和服务,打造更具竞争力的音频生态系统,同时为股东和社会创造更多价值。再次感谢您对荔枝的支持。顺颂商祺,赖奕龙(Marco)荔枝创始人兼首席执行官 关于荔枝集团荔枝集团打造了综合性的全球化音频生态系统,致力于通过多样化产品组合满足用户对于音频娱乐以及在线社交的需求,使每个人都能在全球化的音频生态系统中通过声音连接与互动。荔枝公司于2020年1月在纳斯达克上市。Safe Harbor StatementThis press release contains forward-looking statements. These statements are made under the “safe harbor” provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Statements that are not historical facts, including statements about the Company’s beliefs and expectations, are forward-looking statements. Forward-looking statements involve inherent risks and uncertainties, and a number of factors could cause actual results to differ materially from those contained in any forward-looking statement. In some cases, forward-looking statements can be identified by words or phrases such as “may”, “will,” “expect,” “anticipate,” “target,” “aim,” “estimate,” “intend,” “plan,” “believe,” “potential,” “continue,” “is/are likely to” or other similar expressions. Further information regarding these and other risks, uncertainties or factors is included in the Company’s filings with the Securities Exchange Commission. All information provided in this press release is as of the date of this press release, and the Company does not undertake any duty to update such information, except as required under applicable law.For investor and media inquiries, please contact:In China:LIZHI INC.IR DepartmentTel: +86 (20) 3866-4265E-mail: ir@lizhi.fm
荔枝发布致股东信
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01-18 18:23

雪豹每日精选丨宁德时代发布换电品牌EVOGO;快手更换CFO

精选头条宁德时代发布换电品牌EVOGO及组合换电整体解决方案1月18日,宁德时代发布换电服务品牌EVOGO及组合换电整体解决方案,组合换电整体解决方案由“换电块、快换站、APP”三大产品共同构成。宁德时代还宣布成立全资子公司时代电服,时代电服的成立标志着其完成了从研发、制造、使用、回收的电池全生命周期价值链闭环。时代电服总经理陈伟峰表示,将在10个城市首批启动换电服务。快手高层再调整:CFO钟奕祺退休,原作业帮CFO金秉接任1月17日晚,快手科技宣布委任原作业帮CFO金秉为公司CFO,向CEO程一笑汇报,即日生效。原CFO钟奕祺退休,并出任公司高级顾问,为期两年。这是继2021年10月29日联合创始人宿华辞去快手CEO后的又一次重要的高层人事变动。公告简历显示,金秉于2017年5月至2021年4月,担任欢聚集团CFO;2021年5月至2022年1月,在作业帮担任CFO。(雪豹财经社)公司新闻支付宝集五福明日开始,超1000个商家机构通过小程序发放福卡支付宝2022集五福将于1月19日0时开始,今年除了扫福字、写福字获得福卡外,超1000个商家机构将通过支付宝小程序发放福卡,此外视障人群可通过定制版“摇一摇”获得福卡。京东备战春晚红包:徐雷总负责,成立8个项目组京东春晚红包项目由京东集团总裁徐雷整体负责,京东零售CEO辛利军牵头。一位参与该项目的员工表示,现在京东内部已经成立8个项目组,将会集整个集团之力,打好春晚红包这场战役。据多位京东内部员工透露,此次春晚红包由京东零售集团主导,物流、科技等子公司协助。(Tech星球)第二大海外中国股票基金大举增持宁德时代查询晨星数据发现,第二大海外中国股票基金摩根基金-中国A股机遇A(累计)-人民币于2021年12月大举增持宁德时代。截至2021年12月31日,基金增持幅度高达60.86%,合计持有宁德时代市值26.57亿元。截至2021年11月30日,摩根基金-中国A股机遇A(累计)-人民币规模约81.22亿美元,为海外规模第二大的中国股票基金。(中证网)华为汽车合作商加大排产,预计3月份完成前5000名问界M5用户交付据证券日报报道,小康股份在问界M5生产保供大会上表示,全力布局新车生产计划,预计2月份AITO问界M5可实现小批量交付,3月份将完成首批前5000名用户的规模交付。AITO问界M5是华为与小康股份旗下赛力斯合作研发的第二款车型。华为智能汽车解决方案BU CEO余承东日前透露,问界M5的整车研发、整车制造及工业化生产是由赛力斯负责。(雪豹财经社)字节牌香水“EMOTIF”开售,最低19.9元字节旗下的“EMOTIF”正在做上架前的最后调试,目前是在第三方电商平台上做相关测试。EMOTIF香水共分为3个子系列,在售的香水容量有2ml和9ml,价格分别为19.9元和198元。据欧睿国际数据显示,2018年至2024年,中国香水市场预计将保持15%的年复合增长率,到2022年市场规模预计突破400亿元。(新言财经)蚂蚁集团:花呗累计发送理性消费提醒超1.6亿条蚂蚁集团发布2021消费者权益保护年度报告。自2021年初发起“蚂蚁315”消费者权益保护专项行动后,花呗累计发送理性消费提醒超1.6亿条,使用该功能用户平均账单金额下降5%;借呗支持用户自主下调额度,使用该功能用户平均借款余额下降11.3%。小黄鸭母公司上市次日大跌,机构料形象IP授权市场规模将达近600亿港元1月18日,小黄鸭母公司德盈控股港股上市次日大跌,盘初一度跌近10%,未能延续首日强势表现。德盈控股是中国内地和香港地区的形象IP授权商,旗下拥有知名形象IP B.Duck(小黄鸭)。弗若斯特沙利文报告显示,就2020年授权收入而言,德盈控股约**国内地角色授权市场的2.4%,是中国内地形象IP授权市场第二大国内原创形象IP授权商。(雪豹财经社)B站回应用户上传破解的摄像头监控画面:已下架内容并封禁账号1月17日晚,哔哩哔哩在官方微博发布处理公告称:“今日接到用户举报,称疑似有人使用非法手段破解摄像头,上传视频监控画面至B站。我们第一时间组织排查,下架了相关内容。”同时,B站对上传相关内容的账号进行了封禁,并将账号信息报备给了主管部门,后续调查正在进行中。B站还警告,此类行为渉嫌严重侵犯个人隐私,属于违法行为。网易云音乐上线一站式Beat交易平台BeatSoul激灵今日,网易云音乐一站式Beat交易平台BeatSoul激灵正式上线。该平台支持Beat(伴奏)上传、展示、购买与交流功能。即日起,网易云音乐注册音乐人可上传Beat作品,相关作品定价无限制,并享有多种收益零抽成。股价连续30个交易日低于1美元,百世集团收纽交所退市警示函今日,百世集团宣布收到纽约证券交易所于1月5日发出的信函,通知公司不符合继续上市标准中的适用价格标准。根据信函,截至2022年1月4日,百世集团美国存托股的平均收盘价在连续30个交易日内低于1美元。百世集团表示,已于1月14日通知纽交所,将在收到通知后6个月内采取措施,以重新符合最低股价要求。蔚来回应美国售车:系办公室正常搬迁,海外市场稳步拓展就媒体报道的蔚来在美国扩租办公室,并可能在美国售车一事,蔚来表示,这次是美国办公室一次正常的搬迁,搬到了一栋比较宽敞、有更多员工公共区域的办公楼。蔚来还表示,继2021年进入挪威市场后,今年蔚来的产品与全体系服务会进入丹麦、瑞典、德国、荷兰。海外市场拓展在稳步推进中。(新浪科技)行业动态经济日报:仅靠罚款解决不了快递上门难经济日报刊发题为《最高罚3万元?仅靠罚款解决不了快递上门难》的文章认为,快递企业需要不断完善产品体系,提供多元化、差异化的快递服务,不同的服务对应不同的价格,由消费者自行选择需要哪种配送服务。同时,快递企业应与电商平台协商,完善电商快递定价模式,建立与服务地域相适应的成本分担机制,避免低端价格战引起的末端配送服务质量下降,这样才能兼顾各方利益。(经济日报)中国信通院:2021年国内5G手机出货量占同期手机出货量的75.9%今日,中国信通院发布2021年12月国内手机市场运行分析报告。12月,国内手机出货量3340.1万部,同比增长25.6%。其中,5G手机2714.5万部,同比增长49.2%,占同期手机出货量的81.3%。2021年全年,国内市场手机总体出货量累计3.51亿部,同比增长13.9%。其中,5G手机出货量2.66亿部,同比增长63.5%,占同期手机出货量的75.9%。(中国信通院)
雪豹每日精选丨宁德时代发布换电品牌EVOGO;快手更换CFO
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01-18 18:11

春节营销陷入内卷,如何创新才能克服用户审美疲劳?

©️深响原创 · 作者|李静林对于所有的营销人来说,春节绝对是一个不容错过的关键节点。丰富的家庭场景、与平时完全不同的社交方式、喜气融融的消费氛围共同将春节推至全年营销的C位。但难题也随之而来——年复一年的春节营销让许多内容与营销方式都常规化,合家欢、亲情牌、大团圆等“套路”也不再能轻易走进用户的内心。与此同时,所有品牌、平台都知道春节的价值,这使得各色营销活动齐聚于此。营销内容铺天盖地、用户审美疲劳,出彩、出圈、出色的创意可谓千金难得。幸运的是,在春节内容大爆炸的底色下,仍然有人抓到了不一样的情绪。今年快手短剧的春节创意短片《过过过年》就基于了年轻人“即想回家过年,又不想回家过年”的复杂心情,以短剧式的高能反转内容,重新思考春节的意义。“普通”的故事故事从你我都有的过年经历说起。主人公过过忙碌了一年终于回到老家和父母团聚,但她面对的却是比上班还累的各种场景——本想补觉却被爸妈一早叫醒;在家也得保持“营业”状态,七大姑八大姨会在任何意想不到的时间出现;催婚、介绍对象更是别想躲过的固定程序;被迫起身讲两句的尴尬、长辈例行的轮番唠叨、总想教你做人的嘘寒问暖......这些出现在《过过过年》中的桥段,可以说是大多数年轻人春节生活的真实映射。但无意间,片中主人公过过发现自己有让时间快进的超能力,随即将所有不愿面对的场景全都划走。经过一系列反转,故事的最后,过过最终找到了过年的意义——这是一场与家人的短聚。这是一个再普通不过的故事,其之所以能在一众“春节内容”中脱颖而出则是依靠思路清晰的选题结构、处处有梗的细节处理、反转创新的表达方式以及恰到好处的广告植入,最终层层递进、引发观众强烈的情绪共鸣。从结构上看,《过过过年》以三大故事板块、两次高能反转成就了一个全新视角。短片第一部分以过过的超能力为主线,将春节期间的社死场景一一带过;接下来的两部分,以过过的“梦”为情节推手,塑造了一个一波三折的故事。三大故事板块环环相扣,层层递进,构成了完整的叙事结构。其中,两次出其不意但又贴合逻辑的反转设定,将故事结构自然地拆分开来。第一次剧情反转,通过主人公的一场梦,将广告信息丝滑植入,还没反应过来,广告内容便已深入人心。第二次反转女主回归现实,收到母亲信息时,才恍然大悟,原来之前的都是梦。第二次的转折后,短片情感基调也实现了升华,从之前的轻松幽默转为温情、扎心。为了达成两次超高能反转的观感,剧情设置上,广告被放在了短片中后段,并没落在结尾。即便去掉最后一部分反转,《过过过年》依然是一则故事完整的广告片。但第二次反转的加入,为故事留下了更多言有尽而意无穷的讨论空间。主人公过过似乎也陷入了迷惑,在她的感知中,这个年就像做梦一样;在母亲口中,她也总往厕所跑(进入厕所使用时间快进技能)。关于过过是否拥有超能力,哪一部分是梦境,哪一部分又是真实的情况,从不同角度解读会有不同的答案。在故事设定方面,短片则埋下了两条故事线。先以过过的超能力设定为线索推动故事发展,接着通过反转加入了母亲策划戏的设定,完全推翻之前的剧情,第二次反转直接使用了梦境回归现实的设定,又将之前的情节进行了模糊处理。反转、层次、节奏的起伏……最终剧情与情绪被推到一个高点,短片结尾出现点题的文字:过年是一场短聚。这颇有些王家卫的影子,通过对时间、空间的离散驾驭让人感受到这一切背后的那种冥冥中的注定。“短聚”二字的背后,透露出的是年轻人对过年的纠结,他们既想过年又畏惧过年。对习惯了大城市生活方式的年轻人来说,回乡无异于一次穿越。但正如贾樟柯所言,离开家乡才能真正获得家乡。片中过过的情感变化真实而有力,在家时百般嫌弃,但真的离开又充满了不舍。正是基于对年轻人矛盾情感的洞察,《过过过年》提出的“短聚”概念重新思考了春节的意义。过年是一场与真实的自己的短聚、一场与想念的父母的短聚;人们可以讨厌那些鸡飞狗跳的繁琐流程,但却没办法拒绝这短暂相聚所带来的温暖和力量。这则短片并不是传统意义的大团圆结局,过过在遗憾和后悔中,结束了自己的短聚。但略显冰冷的现实往往能给人以更大的触动。短片上线于1月17日春运开启时,人们即将踏上返程的旅途。选在这个时间点,这则短片更像一个警示,提醒人们要珍惜这一年到头难得的团圆日。“好在你的短聚还未开始。”不普通的创意有了故事,还需极强的表现力将故事传达出来。这便是《过过过年》的又一亮点——非常丰富精彩的细节表达。本片由在《一年一度喜剧大赛》中出圈的编剧六兽合作打造脚本,7分多钟的时间里埋梗众多、惊喜不断。比如传统中国式大家庭中,辈分是重要的身份标志。每当面对比自己年龄小很多的长辈,闹笑话的尴尬情况总是在所难免。过过有一位比自己年龄小很多的“三舅爷”,他在短片中承担了不少搞笑戏份。“能挣多少钱?”“买房了没?”,这些本该属于大人的戏份安在一个小男孩身上,反差感十足。片中还加入了不少互联网“黑话”,借由三舅爷之口说出,“结婚这事跟你妈对齐了没?”“这事该push就要push”,将幽默感拉满。片中的造梗还贴合了热点。表妹男友一句“理礼皆辛苦”的谐音梗冷不丁冒出,让人先是一愣,而后会心一笑。通过脱口秀综艺的普及,谐音梗已成为最简单、有效的搞笑技巧,“烂梗”往往出其不意。短片对生活场景的描摹也尽力细节化。遇到不认识的亲戚需要被一一介绍、自己的照片被做成红配绿风格的中老年视频,流入“相亲市场”、吃饭过程中突然被点名,要求当着全家人面讲两句,这几乎是每个人回家之后,都躲不掉的社死场景。片中还有一段网文小说式的感情戏份格外吸睛。过过表妹璐璐将男友带回家过年,二人出场时,画面瞬间被加上一层滤镜,仿佛人物都自带光环一般。帅气、多金又男友力爆棚,表妹的男朋友引来全家人的围观、赞叹。男友将江城80%房产划到璐璐名下,并且直言“这就是做我薄司晏的女人必须承受的代价”。看到这里,相信观众们“懂得都懂了”,这样的巧思也为后续观众自来水传播调侃梗和演绎梗提供了母句。值得注意的是,这段内容是由两位快手达人一只璐&李梦然客串参演。他们也是短剧内容创作者,去年4月,由二人主演的短剧《这个男主有点冷》在快手平台上线。一集只有两分钟,但反转和高甜情节不断,让不少用户直呼上头。这部剧上榜了微博2021年年度短剧,第一季在各大社交平台完成了超过10亿的播放量。一经播出,其女主"一只璐"不仅在粉丝影响力上实现了破圈,其快手粉丝数上涨超过500万,还在商业化层面实现了突破,商单不断涌来,直播带货GMV也比之前提高了约60倍。今年“寒假档”,《这个男主有点冷》原班人马,一只璐&李梦然这对CP还将带来《万渣朝凰》。不难发现,《过过过年》是通过剧情的多维度设计,真正地让视频本身的内容高能、上头,从而达成看完短片就能明白快手短剧的内容就像你看的这支广告片一样情节紧凑、爽点满满、全程高能、看了就上头。相比于单纯的产品广告,《过过过年》用故事支撑起情节,用情绪带动了观众的共鸣。多元的线索、开放式的结局,以及短片背后所蕴含的引人深思的话题,都能激发起观众的回忆、体验和讨论。这意味着短片有潜力成为春节期间人们的社交谈资,让人们成为“自来水”,推动短片的传播。从短聚到短剧“过年是一场短聚”,“短聚”和“短剧”的谐音也让观众在观看创意短片的时候自然而然地加深对快手短剧的理解。广告植入自然,但也令人印象深刻——今年寒假,快手发起了一场包含超过50部短剧的“寒假档”,陪伴用户与家人的短聚。其中,一只璐&李梦然组成的梦璐CP超甜回归,推出漫改短剧《万渣朝凰》。剧中,女主苏绿夏绑定女配逆袭系统,一路“升级打怪”,却在攻略男主顾南城的过程中屡屡失败。当她第100次试验时,发现顾南城已经做好了万全的准备,等待她来自投罗网......此外让毛不易、李雪琴、赵晓卉疯狂上头的《秦爷的小哑巴》原班人马出演了《小甜妻2》;讲述三代人的爆笑奋斗的乡村振兴短剧《我和我爹和我爷》;知竹x 圻夏夏 x 锦超等古风大大们出演的《长公主在上》;慧慧周主演的医患题材短剧《仁心》;"宫中乐坊升职记"《梅娘传》;古风圈大热CP古蛇小白兔搭档的《古蛇传》;国民超级IP《新仙剑奇侠传之挥剑问情》……而这些精彩纷呈的丰富内容背后,是快手在短剧领域的底气。从2019年上线“快手小剧场”开始,快手已经在短剧领域进行了多年的持续布局,建立起了先发优势。快手短剧已达到2.3亿的日活用户规模,总播放量达7700亿。2020年10月-2021年10月,快手短剧创作者规模增速超过32%,短剧创作者总收入超过10亿。平台上播放量超过1亿的短剧已经达到了850部。在碎片、倍速化的时代,处在长短视频交叉地带的微短剧,被视作一种新的故事承载方式。短剧,已成为快手生态里重要的IP内容。不仅在播放数据层面,2021年升级后的“快手星芒短剧”,还帮助快手实现了用户圈层的跨越。在快手星芒计划中,90后及更年轻观众占比超70%,其中女性观众占比达67.8%,高线(一二线)城市观众占比已超25%。短剧受众向高线城市扩张,也给内容制作提出了更高的要求,“精品化”是短剧产业进化和升级的方向,毕竟用单纯的流量逻辑驱动短剧行业发展并非长久之计,最终还是要回到内容逻辑的根本上,在短短几分钟的空间里,探索内容、影像、技术的创新边界。用户结构的变化也给了快手更多信心。此番“寒假档”,他们便将着力点放在了对一二线城市年轻消费群体的挖掘上。“寒假档”中,快手推出了类型多样的短剧内容,高甜、古风、医患、乡村等多元题材,也满足了不同受众群体的内容消费需求。可以看出,短剧正在释放出更大的吸引力,不仅在于它的“短”契合了当下的收视需求,更在于多元化题材、风格,让内容愈发深度化。随着短剧创作逐渐走向成熟以及消费群体的扩大,短剧“规模化”逐渐成为平台内容策略的趋势。去年夏天,快手就推出了短剧“暑期档”,期间总共释放了50余部短剧作品,题材涵盖高甜、古风、家庭、都市等各种类型。快手短剧寒假档再次验证了其短剧档期化的思路,体现了其在规模化项目开发、储备上的实力。这一方面意味着规模化、成系列的内容集中呈现,有利于高效抢占用户心智,让短剧成为人们日常内容消费中的重要选择。多元的玩法,正在帮助短剧,迎来自身品类的升级;另一方面也意味着短剧已经由粗放的“走量”走向更为精细的档期化运营。短平快的短剧渐成规模,也为其未来的商业化道路,拓展了空间。短剧的“精品化”“规模化”趋势下,平台作为产业的中间环节,也将会与创作者和用户之间产生更深度的链接。1月14日,快手短剧“寒假档”顺利开启。纵然当代年轻人看待过年已经有了全新的视角,但团聚依然是永恒的主题。当面对社死、无奈、尴尬的场面,不要急着抱怨,尝试着一笑而过,更加珍惜与亲人难得一见的短聚。而快手短剧寒假档也将陪着用户们一同完成春节的短聚。
春节营销陷入内卷,如何创新才能克服用户审美疲劳?
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01-18 17:51

蔚来回应宁德时代布局换电:双方在该领域一直有合作

美股研究社获悉,据新浪科技消息,今天宁德时代$宁德时代(300750)$ 宣布推出换电服务品牌EVOGO。对此,蔚来汽车$蔚来(NIO)$ (NIO.N)回应称,欢迎有利于电动车主方便使用和方便出行的创新和商业模式。蔚来方面表示,蔚来和宁德时代都是电池资产公司武汉蔚能的股东,双方在这方面一直有合作。投入资源开展电动车补能基础设施建设,对推动智能电动车的普及、促进交通领域向低碳环保方向发展是必要和有益的。当前最主要的竞争还是电动车作为一个整体和燃油车的竞争,所以一切有利于电动车主方便使用和方便出行的创新和商业模式,对于所有的电动车品牌来说,都是好消息。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
蔚来回应宁德时代布局换电:双方在该领域一直有合作
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01-18 17:46

每日优鲜全员在岗,保障天津民生供应

天津疫情发生以来,每日优鲜天津分公司立即开设抗疫保供专线,保障老百姓的日常生活供应不受疫情影响。天津市商务局向每日优鲜发来感谢信,感谢其为在天津疫情期间积极响应政府号召,克服需求增加、人员短缺和出行不便等困难,为天津市生活必需品市场的保供稳价所做出的重要贡献。
每日优鲜全员在岗,保障天津民生供应
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01-18 17:29

缺芯依然是车企最大桎梏?丰田表态无法完成年产目标

美股研究社消息,据界面新闻,丰田汽车$丰田汽车(TM)$ 表示,新冠疫情造成的半导体短缺持续拖累产出,因此将无法达成截至3月31日年度生产900万辆汽车的目标。2月全球产出将达70万辆汽车,比去年多,但已较最初目标下调20万辆。一周前,丰田纽交所股价刚刚创下历史新高。丰田的信息也透露出,虽然较去年以来的缺芯风暴有所好转,但对车企——尤其是需求量大的车企而言,芯片产能依然是一大问题。其中,东南亚等重点产能输出区域的疫情状态已经成为全球汽车产业链的“七寸”之地。根据汽车行业数据预测公司AutoForecast Solutions(AFS)的数据,截至1月16日,由于芯片短缺,今年全球汽车市场累计减产量约为14.92万辆,而全年的减产数据预计将达到83.28万辆。除了东南亚的零部件之外,欧洲等地的整车生产将受到最为严重的冲击。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
缺芯依然是车企最大桎梏?丰田表态无法完成年产目标
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01-18 17:20

好未来退出小鹅通股东行列,曾战略投资1亿元

美股研究社获悉,据钛媒体App 1月18日消息,天眼查App显示,近日,深圳小鹅网络技术有限公司发生工商变更,好未来$好未来(TAL)$ 旗下欣欣相融教育科技(北京)有限公司退出股东行列,樊晓星、周世坤等多人退出董事职位。深圳小鹅网络技术有限公司成立于2015年2月,注册资本约219.45万人民币,法定代表人及疑似实际控制人为鲍春健。融资历程显示,小鹅通曾获得好未来1亿元B轮战略投资。据官网显示,小鹅通是知识产品与用户服务的数字化工具,包含知识店铺、企业直播、企微助手等产品。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
好未来退出小鹅通股东行列,曾战略投资1亿元
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01-18 17:18

“蚂蚁 315”年度报告出炉:花呗发送理性消费提醒1.6亿条

美股研究社获悉,据钛媒体App 1月18日消息,蚂蚁集团$蚂蚁集团(688688)$ 发布2021年消费者权益保护年度报告。报告显示,2021年蚂蚁集团通过“蚂蚁315”消费者权益保护专项行动,共计推出包括承担平台责任、完善产品体验、规范平台营销、关注特殊人群、加强隐私保护、规范平台秩序等6方面30多项举措,如花呗发送理性消费提醒1.6亿条、走进100县城开展金融基础知识教育、设置隐私保护外部监督机构等,切实保障消费者权益。2021年初蚂蚁集团参与发起全国首个省级金融科技伦理委员会——浙江省金融科技伦理委员会,并率先公布了自己的数字金融平台自律准则。此后不久,花呗、借呗分别上线借贷健康管理工具。过去一年,花呗累计发送理性消费提醒超1.6亿条,使用花呗理性消费工具的用户平均花呗账单金额下降5%;借呗支持用户自主下调额度,使用该功能的用户平均借款余额下降11.3%。“蚂蚁315”负责人表示,2022年还将继续加大治理力度、升级消保体系,承担更多责任,保护好每一位消费者的正当权益。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
“蚂蚁 315”年度报告出炉:花呗发送理性消费提醒1.6亿条
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01-18 17:16

虎牙公司推出环保公益计划“虎卫家园”

美股研究社获悉,据钛媒体App 1月18日消息,虎牙公司$虎牙(HUYA)$ 宣布联合国际野生物贸易研究组织、国际爱护动物基金会和中国野生动物保护协会正式启动“虎卫家园”环保公益计划。通过“直播+”的创新形式,守网络风清气朗,卫家园山青水绿。据悉,“虎卫家园”将联合重点自然保护区,在虎牙直播平台设置专项栏目,推出100期环保科普“绿色”直播节目,涵盖《慢直播·云动保》《家园探秘》《动保人故事馆》《飞回蓝天吧》《遇见濒危朋友》五大板块。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
虎牙公司推出环保公益计划“虎卫家园”
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01-18 17:10

菜鸟在江西泰和试点乡村数字驿站,快递站点数字化改造持续推进

美股研究社获悉,据钛媒体APP1月18日消息,作为乡村振兴的基础设施,乡村快递发展迅猛。与大城市发达高效的物流网络相比,农村快递网点普遍存在运营成本高、村民取件体验不佳等问题。要想让乡村物流“最后一公里”更高效,创新方式和科技手段将起到重要作用。最近,在江西省泰和县,乡村快递站点的数字化改造正在全面推进。$阿里巴巴(BABA)$ 于是,智能灯条这个科技产品应运而生。站点收到快递后,通过PDA巴枪,将快递与灯条进行数字化的绑定。村民取件时,只需手机扫码,或者输入手机号,夹在包裹上的灯条就会自动点亮并发出蜂鸣声,实现秒级找件。之后,村民只需在门口的高拍仪上将包裹轻松一扫,完成取件。除了菜鸟智能灯条,泰和县的乡村站点还配备了云监控、自助取件终端高拍仪、小C工作台等站点数字化设备。数字化改造在提升驿站效率的同时,也使得运营成本明显降低。原来4个人才能应付的日常工作,现在2个人就能轻松搞定。目前,乡村驿站的数字化改造已经在泰和全县推广,改造后的数字化站点已覆盖泰和全县70%左右的进村快递。经过泰和县试点后,这些数字技术已在全国的菜鸟乡村末端站点逐渐推广。本文来源:美股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们
菜鸟在江西泰和试点乡村数字驿站,快递站点数字化改造持续推进
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01-18 16:56

第4针防不住奥密克戎? 辉瑞、莫德纳不好使了

$辉瑞(PFE)$  近日,一直走在全球接种第三针、第四针前列的以色列,发布了关于第四剂有效性的最新研究:注射第四剂新冠疫苗,虽然让人体抗体增加,但恐怕不足以防范感染奥密克戎。1月18日,据凤凰网报道,哈伊姆谢巴医疗中心的154名医务人员参与这项试验两周后,研究人员发现接种的第四剂疫苗提高了他们体内的抗体水平。 但该试验的首席研究员芮格夫-尤柴表示,第四剂辉瑞疫苗对奥密克戎只起到了部分防御作用。她指出,疫苗对之前的毒株更为有效,对奥密克戎的防御能力相对较弱。以色列去年12月已经开始为最脆弱的高风险人口,施打第四剂新冠疫苗辉瑞疫苗,也就是第二剂追加剂。堪称是施打疫苗速度最快的国家之一。
第4针防不住奥密克戎? 辉瑞、莫德纳不好使了
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01-18 16:50

星巴克“雨露均沾”,美团复刻“专星送”

作者丨樟稻编辑丨伊页1月18日上午,“星巴克中国”在微信公众号上宣布,星巴克今日起在美团上线“1971客厅”的专属空间服务、“专星送”功能。据了解,顾客可通过美团旗下美团App和大众点评App获取星巴克服务。一众功能中,备受关注的是星巴克此前联合饿了么推出的“专星送”服务,在运作三年后开始在美团上线。早前在2021年末,据新浪科技报道,有市场人士透露,星巴克原定与饿了么的3年独家合作将于12月31日到期。星巴克在中国市场正在寻求新的合作伙伴。据悉,潜在对象包括顺丰、美团、山姆会员店等,这几家都有配送能力,且都在与星巴克商谈合作。上述观点基本得到证实,1月初,在济南、深圳等城市,星巴克已在美团上小规模上线试水接入专星送,除此之外,在美团外卖上搜索星巴克,可以看到有专星送服务排在代购店之前。这次更新,意味着“专星送”服务开始逐步上线美团外卖。现如今,随着星巴克原定与饿了么的3年独家合作到期,可以预料到,一场外卖承接商争夺战难以避免。不过,有饿了么珠玉在前,美团们如何给出最新解,这是一个颇具想象力的课题。目前来看,美团们给出的答案似乎并无新意,从星巴克和美团合作的内容来看,星巴克在外卖服务的创新空间已基本在饿了么上穷尽。01 与饿了么的“蜜月期”关于星巴克的外卖承接权,一度存在争夺。2018年上半年,曾有传闻称星巴克要联合美团上线外卖。彼时,据接近美团外卖的相关人士透露,星巴克与美团谈判甚久,并评价在外卖这件事上星巴克“相当谨慎”。随后在当年的星巴克全球投资者大会上,星巴克中国CEO王静瑛在接受《中国企业家》采访时否认了这一消息,“我说有兴趣做,但从来没有说过跟谁一起合作。”不过,在当时,这场争夺战胜利的天平已经向饿了么偏移。2018年,据《财经》报道,饿了么与星巴克官方接触始于2017年底,最终确认是在2018年中旬,阿里在其中扮演了关键角色。同年8月份,星巴克与阿里巴巴宣布将达成新零售战略全面合作,会员体系将全面打通。在众所瞩目的星巴克外卖承接权上,发布会信息显示,星巴克将依托饿了么的成熟配送体系,9月开始在上海北京的主要门店进行外卖试点,年底覆盖至30个城市超过2000家门店。一个多月后,星巴克的外卖服务正式上线。星巴克专门为这项外卖服务起名——“专星送”。在饿了么平台上,用户下单专星送,在服务范围内半小时以内拿到商品。饿了么和星巴克都对专星送颇为上心,为了解决外送服务中的饮料泼洒问题,星巴克设计了外送专用的冷热饮杯盖。而饿了么则对专星送外卖箱进行了特别处理,小哥采用的是TPU材质外送冰包,不开盖的情况下,箱内温度保持在5度以下可长达6小时,保证了冷饮配送的最佳温度。此外,在专星送正式面市前,为了保证各关节的流畅运转,饿了么与星巴克组成的20人测试配送小组,进行了3个月的集中测试。为了模拟真实配送环节,饿了么配送测试员往返于星巴克实验室和测试点,测试时长超过2000小时,测试距离累积高达1.2万公里。2019年,在星巴克与饿了么合作一周年后,专星送曾公布过一份答卷:8分钟内出餐、单均配送时长不超过18分钟、99.99%的消费者满意度等等。从星巴克的视角来看,双方合作建立在星巴克拥抱数字化转型,在此基础上,2019年7月18日,星巴克和饿了么打通会员体系,饿了么用户在平台上购买星巴克也能累积星巴克会员积分。次年7月29日,星巴克“啡快”服务登录饿了么快速自取频道。加上“专星送”,自此,星巴克两项在线创新服务,在饿了么平台全部集齐。财报数据佐证了星巴克拥抱饿了么的必要性,星巴克2019财年第四季度财报显示,“专星送”外卖**国总销售额的7%,是主要增长原因,当年5月才推出的“啡快”,亦在第四季度里贡献了3%的销售额。总的来看,通过牵手饿了么,帮助星巴克创造了更多新增量价值,覆盖了更多原先“第三空间”无法覆盖的场景,实现新的圈层扩展。02 星巴克告别独家时代2021年12月31日,随着3年独家合作到期,一场争夺战难以避免。知情人士透露,目前饿了么已经与星巴克完成续签,新的合作将不再是独家协议。这也意味着,星巴克开始向更多主体开放合作。上述观点基本得到证实,在美团外卖上搜索星巴克,可以看到有专星送服务排在代购店之前。与此同时,星巴克在饿了么上的专星送服务也没有任何影响。2020年10月8日,随着美团“二选一”的靴子落地,美团被处以34.42亿元罚款,“二选一”等涉嫌垄断行为可谓成为“过街老鼠”。星巴克此时拥抱多平台配送,无疑是最恰当的做法。另一方面,艾媒咨询数据显示,2021年中国咖啡市场规模约3817亿元,咖啡逐渐在中国消费者生活中普及,市场进入一个高速发展的阶段,预计行业保持27.2%的增长率上升,2025年咖啡市场规模将达10000亿元。巨大市场潜力吸引着众多玩家。近期,星巴克多次登上热搜,可谓处在风口浪尖。舆论之外,行业视角下,近一年来,咖啡市场不断涌现出新贵,以MANNER和Tims中国为例,正大肆在市场中攻城拔寨。尽管如此,星巴克依旧稳坐钓鱼台。据星巴克2021财年年报,中国市场贡献了星巴克全球12.7%的收入。在2022财年,星巴克中国还将继续扩张,计划总店数将达到6000家。这背后,除了与星巴克极强的品牌议价能力和供应链与门店管理体系有关外,可以发现,星巴克同样在不断适应变化的市场环境。2018年,星巴克与饿了么合作推出“专星送”外卖服务,正是建立在消费者“快取”咖啡消费场景占比不断提升的背景下。从数字业务的营收来看,这一策略取得了不错的结果。现如今,市面上众多咖啡品牌,包括Tims咖啡、Costa咖啡众多品牌均采取了多平台合作战略,通过饿了么、美团、顺丰等多平台为消费者提供咖啡外送服务。面对诸多“后进生”采取差异化的定位,以及在口感、性价比、门店风格等维度切入市场的打法,对于星巴克而言,在绝对市场份额和用户心智外,跟进多平台合作战略,也属于是“无冕之王”的做法。03 平台如何给出新答案?回顾之前“专星送”趟水的几年,饿了么和星巴克还是依次解决了服务标准建立、服务链路打通、品牌心智塑造等一系列问题,可以说是一个系统级的大工程。对于其他平台而言,如何保证良好的服务标准,无疑需要一个新的“磨合期”。以美团为例,为星巴克打造一个专送体系,需要投注资源于此,摆在其面前的捷径是:套用饿了么建立的标准体系。美团似乎正是这样做的。可以发现,美团这次接入的星巴克外卖配送服务,并没有使用一套全新的品牌和体系,依然沿用之前的命名“专星送”。除此之外,在配送时间上,每家门店都是在30分钟以内的,这是星巴克跟饿了么合作时定的标准。而在美团外卖上领取会员卡之后,星巴克星级数据会自动同步,这意味着两者会员数据互通。以上服务体系,与饿了么此前制定的标准如出一辙。巧的是,这与美团的打法一脉相承。2020年9月,美团前二号人物王慧文在清华开了门名叫《互联网产品管理》的课程,引起了众多互联网人的关注和讨论。该课程中曾提到一个美团的经验:后发优势。先发优势很好理解,即先发者获得了创新者的标签,吸引了领先的人才,提前知道了有什么样的坑,可能积累了不平等的战略资源。商业领域内,先发者优势十分重要。不过,王慧文认为,后发者亦有优势——先发者已经教育过资本和市场,后发者就不需要再去做痛苦的说服工作:有前人趟路,后发者就确信,这件事是可行的,剩下的就只是把可行的办法找出来。可以发现,利用后发优势“摘桃”的打法,从到店团购到社区团购,从充电宝到网络打车再到共享单车……美团业务的发展伴随着这一路径依赖,在星巴克这件事上也不例外。拿饿了么来说,与一个高标准、高要求的行业领袖级客户,一同打磨出一套新的商业模式,需要倾注大量的人力、物力、财力。经过千万次打磨,饿了么与星巴克做成了专星送,实现了从0到1,这个过程必然伴随着痛苦的磨合以及市场教育的投入。但对于美团,利用后发优势接入,免去了这些趟水反复打磨的过程,无疑走了一条捷径。在《创新市场论》一书中,作者谈到以硅谷为代表的美国创新市场的培育与形成时提到:“美国硅谷创新领跑全球,其崛起及成功的根本原因是以一流大学(斯坦福大学)、一流科研人员与初创企业为核心主体,以自由开放、鼓励创新、包容失败的创新文化为基础,构建了一套各主体紧密合作、相互促进的生态系统,形成了一个世界瞩目的创新市场”。放之此事,从商业行为来看,“走捷径”无可厚非,不过怎样能带给星巴克新的创新服务和价值,是“美团们”早晚要解决和面对的命题。
星巴克“雨露均沾”,美团复刻“专星送”