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$大健云仓(GCT)$吴雷曾担任新东方高管，2006年离开创业。2010年，他将公司从人力资源公司转型，并在日本开展电商业务。在选择赛道的时候，为了与传统跨境电商企业展开差异化竞争，公司选择了大件商品跨境运输，且以家居物品跨境作为起始点。

大件产品的跨境运输与仓储要比小商品困难的多，成本也高。赛道的玩家并不多。且美国的B2B细分领域具有很强的增长潜力。据Frostand Sullivan估计，美国B2B电子商务销售额在2020年已达到1.3万亿美元，预计到2025年将达到2.2万亿美元。

如果用一句话概括公司2020年业务的暴增以及之后净利润下降的话，那么便是：成也疫情，败也疫情。

2020年，新冠疫情的爆发致使各地港口运营受限，海外零售商陷入了全球供应链危机，同时叠加本地防疫政策限制开工，迫使他们寻找可以有现货的企业来保持供应与交付能力。

大健云仓由于发展1P模式，有“现货”在海外仓库可卖，致使业务暴增。2020年第二季度，大健云仓GMV同比增长了122.9%，是公司历史最高点。当然，还有低基数的原因。

从用户数据方面也可以得到进一步证实，2020年大健云仓平台活跃的买家从441个增长至1689个，平均买家支出超11万美金。