奥运会其实并不赚钱,或者说在1984年之前举办奥运会都是赔钱的。

东京奥运会连观众都没有,还延后了1年,预计亏损将超100亿美元。

2016年巴西里约奥运会,计划预算46亿美元,实际花了131亿美元,严重超支。

1976年加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会,不仅欠下了20亿美元的债务,还一块金牌没有拿到,全民还了30年,直到2006年才连本带利全部还清。

美国丹佛在获得了1976年第12届冬奥会的举办权之后,由于民众拒绝提供资金,只好放弃,也成为历史上唯一一个获得奥运会举办权却又无奈放弃的城市。

因此,申请1984年奥运会的时候出现了一个有趣的现象,除了洛杉矶没有任何城市申请,不少人等着看洛杉矶笑话的时候,没人想到奥运会从这居然开始盈利了。

这都要得益于时任国际奥委会主席的萨马兰奇将商业运作引起奥运会,通过电视转播、企业赞助等各种方式,洛杉矶奥运会盈利2.25亿美元,成为第一届实现盈利的奥运会,由此也诞生了奥运经济这个词语。

1985年,奥委会提出“奥林匹克全球合作伙伴TOP计划”掀起了企业赞助奥运会的热潮,该计划每4年一个周期,包含1届冬季奥运会,1届夏季奥运会,加入计划的企业成为奥林匹克全球合作伙伴,可以使用奥林匹克的标志进行宣传。

如今保持着可口可乐、三星、蒙牛、英特尔、阿里巴巴等14家奥林匹克全球赞助商,阿里从2017年开始,8亿美元签约国际奥委会,成为奥林匹克全球合作伙伴,期限到2028年,成为云服务及电子商务平台服务的官方合作伙伴,期间覆盖6届奥运会,包括东京奥运会、北京冬奥会、2024年巴黎奥运会、2028年洛杉矶奥运会等,也就意味着阿里云将包揽6届奥运会云服务。

这一次北京冬奥会成为首届云上奥运,就是阿里云技术在支撑,国际奥委会主席巴赫在致辞和答记者问中,也是对中国热情的举办奥运会感谢和赞扬,还多次感谢点赞阿里在在奥运会数字化转型中发挥的作用,阿里的云计算也是开启了奥运会数字时代新篇章,改变了全球各地人们体验奥运会的方式。

对于奥运来说,到如今也有百年的历史了,无论赚钱与否,奥林匹克更高、更快、更强、更团结的格言,已经深入到每一个人的心中,奥运赛场上传递和展示斗志昂扬的精神面貌,成为激励每一个的重要力量!

# 我的阅读笔记(备选)

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