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以下是对迪士尼这一季度的一些highlights的分享

将财政大权返还给了创作人员（尤其是创作部门的管理层级人员）。公司将重新调整结构，变成三个部门：1. 迪士尼娱乐部门 2. ESPN（有线电视）3. 迪士尼乐园和体验以及产品 

进行开源节流，节省55亿的开支，包括7000名的员工将会被遣散。但是注意，体育版权并不在这一次的削减开支的计划里。

不再对外报道长期Disney+注册人数的guidance，这个很正常。和之前说的一样，还是目标在2024年的某个时刻达到盈亏平衡。对定价策略可能会进行一定程度的调整。

再次强调回归迪士尼之后，自己的首要工作是将内容制作的决策和财政表现结合起来。

在阿凡达2成功变成了影史第四的作品之后，将会持续投入，在乐园内带来更多的阿凡达的体验。

虽然不能完全用奖项来衡量成功与否，但是Iger认为迪士尼的金球奖获奖数量远超其他公司。尤其是福克斯并购后，比如《辛普森一家》仍然是观众眼里最受欢迎的show之一。

对股东来说，这一项很重要，Iger说他将会重新回购公司股份和开始分红计划。

Disney+的涨价目前来看仅仅是略微影响了用户流失率，随着一些重磅级内容的推出，预估年底依然还是会保持整体增长的态势。

Robert Iger暗示，Disney+的定价可能过低，而且公司在之前过于追求注册人数的指标。

Iger对乐园业务抱有极大的信心。这一点我也一样，乐园业务对迪士尼来说是稳定且护城河极高的现金流业务，同时我需要指出，我对乐园业务的毛利提升也非常有信心，可以看看游轮业务以及数字化业务带来的整体影响。