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做了几年食品厂,我才发现:小厂最怕的不是没订单,而是没时间找客户

我自己做食品小吃,有一个不算大的小厂。

干这个行业几年下来,我最大的一个感受就是:

做食品,很多时候不是你产品不好,也不是你不会生产,而是你没有那么多时间去找客户。

以前我总觉得,只要产品做好了,客户自然会慢慢来。

后来发现不是这么回事。

工厂每天都有一堆事情。

早上起来先看今天生产什么,原材料够不够,哪个订单比较急。生产过程中还要盯一下,下午可能又要安排发货。

中间还会有客户打电话问价格、问规格、问什么时候能发货。

一天忙下来,真正坐下来想“今天我要开发几个新客户”的时间,反而没多少。

以前我们找客户,基本就是业务员自己弄。

看到合适的餐饮店、零售店、批发商,就想办法加联系方式。

有时候一天特别忙,客户开发基本就放下了。

第二天想起来继续做。

结果过几天又忙起来。

时间一长,我发现一个问题:

客户开发不是没有方法,而是很难每天坚持。

后来我就开始重新调整这个事情。

我现在会把客户开发单独当成每天固定要做的一件事,而不是“有空了再做”。

比如先从公开、合法可用的商户信息里面找适合自己产品的客户。

我做的是食品小吃,所以不会什么客户都去联系。

餐饮店、小吃店、便利店、零售商这些,和自己的产品相关的,我会重点看。

先筛选,再整理。

因为我现在越来越觉得,找客户不是通讯录里加的人越多越好。

加了很多人,但是跟自己的产品完全没关系,其实也没什么意义。

以前还有一个比较明显的问题,就是大量时间花在了重复操作上。

比如整理好一批联系方式以后,后面的电脑操作其实比较机械。

一个个处理的时候,人必须一直坐在那里。

中间想去看一下生产也不太方便。

后来我开始用一个叫自达机器人的工具,把其中一部分电脑上的重复操作交给它处理。

它是在电脑上运行的,模拟人工的鼠标、键盘操作。

我自己还是负责前面的筛选,也负责后面的沟通。

这个变化对我来说,其实没有什么特别神奇的地方。

最大的变化就是:

以前我要一直坐在那里做重复操作,现在可以把这段时间拿出来干别的事情。

比如机器运行的时候,我可以去车间看生产。

也可以看看今天有没有急着发的货。

有客户咨询,就直接回来处理客户。

这样一天下来,客户开发这件事情就没有以前那么容易被其他事情打断。

我现在比较看重的,也不是“今天加了多少人”。

因为加好友只是开始。

真正能不能成交,还得看产品、价格、客户需求,以及后面的沟通和服务。

所以现在我的想法很简单:

先找到对的人,再认真谈生意。

对于我们这种小食品厂来说,人手本来就有限。

老板既要管生产,又要管发货,还要管客户。

如果每天能把一些重复性的事情省下来一点,至少能让自己轻松不少。

做了这么多年,我现在反而觉得,小厂做生意没有什么特别复杂的秘诀。

产品做好是一方面,老客户维护好是一方面。

剩下很重要的一件事,就是不能因为每天太忙,就把新客户开发给忘了。

以前我总觉得等忙完了再找客户。

现在我知道了——

小厂最容易出现的问题,就是每天都很忙,但忙完以后发现,新客户一个都没找。

所以现在不管当天多忙,我都会尽量给客户开发留一点时间。

能不能马上成交是一回事,至少这件事情不能断。

这也是我这几年做食品厂以后,比较深的一点体会。

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