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因为相信，所以看见 | 晶科电子二十载，向新而行

从香港科大实验室里的一颗芯片，到走进千家万户日常生活里的光。创业的初心，是推动大学原创技术实现产业化，让科研成果真正服务社会与产业发展。二十年，这项技术不断拓展应用边界，也让一群年轻人在解决问题的过程中，成长为能够独当一面的同行者。

站在广东晶科电子股份有限公司（简称：晶科电子，股票代码：2551.HK）成立二十周年的节点，我们重新回望这段从实验室走向产业的旅程。

二十年的积累，也成为晶科电子与客户长期同行的基础，成为股东持续信任与支持的底气。

二十年，感谢每一位相信、坚持、并肩同行的你。

一、在答案出现之前选择出发

2003年，肖国伟博士与陈正豪教授在香港科技大学创办微晶先进光电，开启倒装 LED 芯片研发与产业化之路。

在他们看来，实验室做出技术成果只是起点，更重要的是让科研成果真正走进产业，在真实的产业环境中接受市场检验，并创造实际价值。

2006年，团队决定扎根广州南沙，开启产业化之路。彼时，一切都还在起步阶段，未来充满未知。现任晶科电子副总裁兼财务负责人周白云，正是在2006年8月加入团队的早期成员之一。

“我加入的时候，晶科电子还没有注册，当时想法是先开干吧，无所畏惧。”周白云回忆。

“坦率地讲，20年前，我们根本没有想到以后能够发展到这样一个规模。”肖国伟博士谈到。

那时候，各项条件尚不成熟。最初的相信，是来自对技术潜力的判断，而接下来的路，则要靠解决一个又一个问题走出来。

市场是否愿意接纳这项新技术？客户能否给到试错的机会？实验室里的方案能否实现稳定量产？技术又如何转化成真正的产品和价值？

没有现成的答案，就从一个个问题开始解决。

遇到工艺难题，就重新试验；发现产品与需求存在距离，就继续调整。每一次尝试，都让团队更了解技术，也更了解客户。这些经验逐渐沉淀，成为下一次前进的底气。

就这样，团队从技术研发、产品验证到产业化落地，一步一步走了下去。

二、把技术上的相信做成客户的信任

对于一家从科研成果起步的高科技企业而言，做出样品之后，更大的考验是能否稳定地实现批量生产。

实验室里的样品，可以在相对理想的环境中完成研发验证。可一旦来到生产线上，设备、材料、工艺和生产环境都发生了变化，许多在实验室跑通的方案，仍需要重新验证。

2008年，晶科电子开始推进大功率倒装 LED 芯片量产。

晶科电子副总裁曾照明博士深度参与早期产品的中试与量产攻坚。回忆这段历程，他感慨：“真正难度大的还是要做出稳定的产业化产品。”

早期倒装 LED 芯片，从材料、结构到整套工艺，许多环节都要依赖团队自主摸索。不少方案构思出来，落地后达不到预期，就要推翻重来。即便样品测试顺利，也要反复核验产品的一致性、良率与可靠性。

研发、品质、制造团队就这样一次次试验，一遍遍迭代，逐步摸索出能够稳定落地的生产路径。

这段从实验室迈向产线的磨砺，也让晶科电子沉淀出对产业化最朴素的认知：技术不仅要做得出来，更要做得稳定、可靠，最终转化为可以持续交付的产品。

三、客户需要什么，我们就想办法做到

产品走下产线，还要在客户的实际应用中接受检验。如何让每一批产品都稳定可靠地交到客户手中，才是对研发、制造、品质与交付环节的共同考验。

创业早期，客户需求就是研发最直接的指挥棒。

晶科电子执行董事、总裁侯宇回忆，公司早期与电视机大厂合作时，当时市场上甚至还没有适配这类器件的自动化包装设备。为了满足客户的需求，团队就用镊子或真空吸笔，一颗一颗地将器件装入包装，再交付给客户。

这样的场景，在创业早期并不陌生。条件有限，就想办法解决；工艺不成熟，就反复调整。

研发反复校验各项参数，工程端持续优化工艺，品质严格落实全流程测试管控，生产团队持续提升规模化量产能力，共同推动产品从单次样品验证，迈向稳定与持续交付。

客户的信任，就在这些日复一日的工作中慢慢积累。

它来自一次合作中的认真，也来自此后每一次合作中同样可靠的表现。

四、顺应产业变革，三次战略转型

回顾二十年发展，晶科电子的成长从来不是一条预先铺好的直线。

从单一大功率芯片出发，随着产品走向市场，团队逐渐认识到，要让技术更好地回应客户需求，需要在核心技术基础上向下游延伸。第一次战略转型，晶科电子从单一大功率芯片产品向器件封装与模组领域拓展。

这并不是简单的业务扩张，而是企业对产业趋势、客户需求和自身能力边界的一次次重新审视。

随着 LED 应用边界持续拓宽，晶科电子进一步思考：LED 还能与什么结合，创造新的价值？

这个问题，推动了晶科电子第二次战略转型，以“LED+”技术创新为核心驱动力，深度融合集成电路、电子控制、软件算法、传感器与光学系统等前沿技术，系统布局汽车智能视觉、新型显示与高端照明三大业务方向，推动企业向融合「LED+」技术的智能视觉产品及系统解决方案提供商转型。

肖国伟博士谈到，产业、技术与产品都有各自的发展周期。企业要实现长期发展，需要持续迭代技术与产品，紧跟产业趋势，提前布局下一阶段的研发与应用。

这也是晶科电子二十年发展的一个重要特点：产业在变，市场在变，企业也必须主动改变。

2024年，晶科电子成功在香港联合交易所主板上市，成为公司发展的重要里程碑，这也意味着企业站上新的发展平台，需要以更长远的视角寻找下一阶段的增长空间。

市场不会提前把所有答案摆在面前，但企业始终保有主动向前迭代的勇气。现在，晶科电子正全力推进以人工智能（AI）为新一轮产业核心变量的第三次战略转型。

五、带着二十年的积累继续探索

今天，光已经走进更丰富的生活场景。它关乎夜间出行时的清晰视野，关乎屏幕上的色彩与细节，也关乎植物生长和不同环境下的照明需求。这些具体的需要，让晶科电子下一步探索有了方向。

在汽车智能视觉领域，持续布局 Micro LED 高像素光源、智能前灯与交互显示等产品，并拓展车载显示背光应用，满足汽车照明与交互的智能化需求。

在新型显示领域，围绕 RGB Mini LED、Mini LED 背光及 Micro LED 等技术持续研发，探索 AR+AI 眼镜等新型显示应用。

在高端照明领域，重点研发面向户外、植物照明和特种照明应用的高可靠性高亮度大功率 LED 器件，以及面向特种照明和智能照明的 LED 模组及应用方案。

三大业务的持续演进，也让技术创新的边界不断向新的产业领域延伸。

与此同时，晶科电子加速推动 AI 在研发、生产制造与运营管理中的应用，提升研发与运营效率及智能制造能力。

公司通过产业基金投资广东芯粤能半导体有限公司、广东芯聚能半导体有限公司等独角兽企业，进一步拓展第三代半导体产业链布局，为客户提供“光电半导体+功率半导体”一体化解决方案与服务体系。晶科电子将与产业伙伴协同，发挥各自在技术、工艺和制造端的优势，推进产品向新能源汽车、新型显示、光伏、储能及 AI 数据中心等应用场景的拓展合作。

二十年的积累，让我们能够更有准备地面对新的课题与挑战。最初那份把技术做好、让成果真正发挥作用的愿望，仍在今天的工作中延续着。

向新而行，寻找光的更多可能。

六、品牌标识焕新升级

值此20周年之际，晶科电子迎来了焕新的品牌标识升级。