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近日，202、法律事务、审计监督、业绩考核、穿透式监管八位一体融合体系。方案深度梳理GRC四十余年国内外发展历程与国企合规监管法规体系，遵循COSO内控框架、ISO合规国际标准，打造制度全生命周期管理、嵌入式风险防控、非现场审计、智能法律事务、业绩联动考核等核心能力；依托AI大模型与知识库引擎，实现外规内化、制度智能治理、流程风险嵌入式拦截，推动企业合规从“纸面制度”转向“落地执行”，全面提升央国企治理效能与风险防控水平。会上，中海集团作为大型央国企集团统建协同与穿透式管控标杆重磅亮相分享。中海集团原有系统林立、标准不一、数据割裂，跨组织协作效率低、运维成本高、信创改造需求迫切，且数万员工统一办公协同难题突出。依托致远互联AI-COP平台，中海集团打造1套办公平台+1套流程平台+N套业务系统集成的一体化统建协同运营底座，采用多租户技术实现数据隔离与跨组织流程穿透，打通公文、会议、资讯、流程四大业务全域贯通，覆盖集团总部及5家上市公司7万员工统一办公。落地后成效显著：流程效率优化20%、跨机构协作效率提升30%、系统运维成本降低30%，同时完成2750条流程治理优化、培育140余名数字化金种子人才，构建起集权与分权兼顾的分级管控模式，为超大型央国企集团数字化统建、全级次穿透监管打造可复制、可推广的实践范本。同时，致远互联完整披露AI-COP底层技术架构与智能化赋能能力，以信息、知识、数据为三大核心，依托云原生、微服务、信创适配底座，搭载CoMi超级秘书与多类行业数字队友，覆盖智能公文、智能会议、智能合同、智能投资、智能风控等全场景；通过AI流程闭环风控、GBI智能数据分析驾驶舱，实现监管数据下钻溯源、经营短板根因洞察，为央国企提供从战略承接、业务监督到全级次管控的全流程数字化支撑。未来，致远互联将持续以AI-COP智慧运营中枢为核心，深耕央国企数智化转型与国资穿透式监管核心需求，持续完善GRC一体化、集团统建协同全场景解决方案，以AI技术创新、标准化架构输出与标杆场景落地，助力央国企全面构建智能化、一体化、全级次穿透式管理体系，持续赋能大湾区及全国央国企数智化转型迈向更高质量发展新阶段。(动态宝)