俞浩在装疯卖傻,追觅要蒙眼狂奔?
在这个草台班子横行的世界里,一个清醒的学霸装疯卖傻去抢流量,本身是一件很魔幻现实主义的事情。
昨晚苏州体育中心那场追觅年会,我也关注了。我的朋友圈,自媒体老师们,都去了。如此隆重的“年会+演唱会”,上一次这么热闹,还是贾跃亭在五棵松,演唱《野子》,喊着“怎么大风越狠,我心越荡”。
朋友圈看到演唱会的名单,好家伙,什么张信哲、李克勤、萧敬腾、韩红、毛不易、陈慧琳都来了,主持还是撒贝宁。这阵容,不知道的还以为是哪家卫视搞跨年晚会,或者哪个煤老板要金盆洗手办告别演出了。
一家做扫地机器人的公司,搞这种“春晚级”配置,这本身就很魔幻。
最离谱的是,据说这事儿从老板俞浩拍脑门到落地,就用了一个月。这种执行力确实挺吓人,但这背后透露出的那种“疯劲儿”,才是最值得聊的。
今天咱们就来拆一拆,这个1987年的清华学霸老板,到底是真疯,还是在玩一场最高级的“杀猪盘”级营销?
现在全网都在传俞浩的“疯话”:什么要做世界首富,市值要破百万亿,还要几年内超英伟达。“疯话”之外,这俞浩还在一些公众号上留言骂娘。
员工说老板疯了,网友说这哥们是不是药停了。不知道的,还以为他是陈伟星转世,抑或是罗永浩2.0了,总之,这是东半球魔幻出圈的年轻一代“企业家”。
如果你真信他疯了,那说明你的智商税可能还没交够。
大家看清楚这哥们的简历:中考、高考、考研,一路保送,清华北大随便选。这种在顶级应试体系里杀出来的“卷王之王”,他的逻辑思维和风险控制能力,绝对是人类天花板级别的。
一个能一路保送清华的人,他会真的觉得自己能轻轻松松做出一百个英伟达吗?他不信,但他必须说。
为什么?因为流量太贵了。
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省钱就是赚钱:
现在的互联网,正儿八经买个开屏广告多少钱?请个代言人多少钱?
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“疯子”的人设:
俞浩往台上一站,喊几句暴论,全网媒体自发帮他转,黑粉白粉吵成一团。这在营销逻辑里叫“低成本获取海量曝光”。
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雷军的影子:
这招雷总玩得最溜。雷军当初什么Are you OK 、搞小米SU7,全网玩梗,那是他真想当“雷神”吗?那是为了省下几十亿的宣发费啊!
所以,俞浩的“疯”,是经过严密计算的疯,是清醒的表演。要想人前显贵,先必人后受罪。苦一苦CEO,骂名我来担,并且,这骂名也不影响我数钞票的速度。
俞浩现在想走雷军的路子,把自己打造成超级IP。不同的是,现在的俞浩是在“裸奔”,裸奔的同时,手里还提着把杀猪刀,只要谁看我不顺眼,我就手起刀落,唾沫横飞,擒贼先擒王,骂人先骂娘。
这种舍得一身剐,语不惊人死不休的疯癫,出圈是必然的,这出圈嘛,有人喜欢,自然也就有人烦,就是不知道,他这睚眦必报的形象会不会影响到消费者的正常反馈?毕竟现在的追觅,这SKU(产品种类)多得让人头皮发麻,什么扫地机器人、吸尘器是老本行,基本款了,现在连电视、冰箱、洗衣机、甚至电动车都要掺和一脚。
这种拓展,前车可鉴,珠玉在前,有参考的例子。一个是小米,一个就是凡客了。
这小米模式,是搞生态链,我出品牌和流量,找别人做,做成了我分钱。这叫“投资+赋化”,逻辑通。小米模式的祖师爷,是凡客模式,啥都想自己干,啥都想自己控。当年陈年连拖把都想打凡客标,结果呢?库存积压,资金链一断,全玩完。
不管是学小米,还是学凡客,始终需要一个话题制造中心,流量永动机。可能俞浩也是做好了这方面的准备吧。
如果追觅是想靠自己那点家底去硬刚全品类家电,我只能说:兄弟,这已经不是“疯”了,这是在刀尖上跳极乐净土。
至于他说的汽车和人形机器人,别逗了,2026年了,现在的电车市场是红海里的马里亚纳海沟,新玩家进去基本就是送菜,送人头的,至于人形机器人,这玩意儿确实是未来,但离商用还有十万八千里。追觅有电机技术,但要把这玩意儿卖给普通人,路还长着呢,人形机器人,电机不是核心,AI交互才是关键呀。
对于追觅和俞浩,我的看法很简单:这是一场高智商对平庸世界的“降维打击”,也是一场极度危险的“高空杂耍”。
看好的地方是:老板够聪明,执行力够强,确实赚到了外汇。 担心的地方是:摊子铺太大,人设太招摇,这转疯卖傻蓄积势能的同时,也在积累反弹的力量。
在这个草台班子横行的世界里,一个清醒的学霸装疯卖傻去抢流量,本身是一件很魔幻现实主义的事情。
他是清醒的,但他脚下的路很滑。
不管追觅最后是成为下一个科技巨头,还是变成又一个乐视,至少俞浩给这个无聊的商业世界贡献了点乐子。个人强烈建议,俞浩去央视春晚说段脱口秀,又或者,学贾跃亭老师,喊一嗓子:生态化反,蒙眼狂奔。
“世人笑我忒疯颠,我笑世人看不穿。不见五陵豪杰墓,无酒无花锄作田”。唐伯虎写的《桃花庵歌》,就是在江苏苏州。
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