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2025年度会议中，东方马拉松总经理陆江川博士分享《最韧性、最专业、最智能马拉松》的主题演讲。陆博士为我们描绘了公司的发展蓝图：打造最韧性的马拉松、最专业的马拉松、最智能的马拉松！并强调实现这一目标需依靠三个核心要素：韧性、专业与智能。

一、最韧性马拉松：构建反脆弱的体系

在投资端实现多元与分散，做到不依赖单一内部员工、不依赖单一基金产品、不依赖单一投资标的。品牌资产既是最脆弱的资产，也是最强大的护城河。为此，我们实施双品牌战略。以客户真实需求为中心，资产管理本质是满足客户多样化需求，强调通过积极沟通理解客户，从而提升客户满意度。同时，在推动制度设计时，防止策略趋同与风格平庸化，让多元化成为可持续的体系。

二、最专业马拉松：深化硬实力与轮作机制

专业是投资的硬实力，其核心在于持续、动态的深度研究。在广泛覆盖的基础上，需聚焦最重要的几个赛道进行深度研究。研究工作永无止境，需随着公司、行业及市场环境的变化而不断“轮作”与更新。研究能力的三层次布局：

1、前瞻性研究（敏锐度）： 关注如商业航天、可控核聚变、量子计算等前沿领域，依靠投研团队的敏锐与好奇捕捉未来。

2、白马股深度研究（轮作）： 对重点公司进行“定性—聚焦—定量—跟踪”的循环研究，每个财报季必须更新，保持认知迭代。

3、黑马股研究（借力）： 提高研究效率，可借助外部深度研究（如券商报告）进行快速判断，关注市场逻辑与预期差。

三、最智能马拉松：让AI成为我们的“智能同事”

AI是当前时代不可回避的变革力量，公司必须全面拥抱，AI不止于工具，更将转变为团队里的“智能同事”，成为研究协同的关键一环。融合金融数据、私域纪要、内部交流等垂类数据，构建通用模型无法替代的知识体系及数据壁垒。打造“投资经理+研究员+AI智能体”的矩阵式作战小组，将所有研究过程与知识沉淀在企业微信平台中，确保人员流动而知识不流失。

结语：一藤多花，基业长青

马拉松坚持“内生为主、外引为补充”的人才发展战略致力于培养底层理念统一、产品风格多元的投资经理，从而形成“一藤多花、争奇斗艳”的生态。以韧性抵御风险，以专业夯实价值，以智能加速进化。持续推进公司市场化、法治化的制度建设，依靠制度和契约精神——而不仅仅是热情来保障公司的长期稳定运行。

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东方马拉松公司简介

东方马拉松投资管理公司核心团队创建于2004年，是中国本土价值投资领域最早的探索者和实践者之一。公司是一家具有全球投研视野、服务全球投资人、将深度价值投资视为根本的平台型资产管理公司。

经过二十多年投研体系的打磨和人才队伍的建设，造就了公司深厚坚实的投研底蕴与能力。公司已经形成了一套持续进化、特点鲜明的价值投资体系，并打造了教育背景、实业背景、国际化视野、金融从业及实战经验等多维复合型精英投研团队，目前拥有多策略、多产品和多位不同风格的投资经理矩阵，精准匹配全球投资人的个性化需求。

三地办公：公司总部位于深圳，在上海、香港设立办公地点，公司股东于2008年在香港平行注册了资产管理公司，持有香港证监会资产管理类第九号牌照，分别管理大陆、香港和新加坡三类基金。 

公司核心投资研究团队人员具备二十年以上的专业经验，为投资者提供长期的专业投资服务。