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春晚机器人竞逐，供应链玩家浮出水面

每逢央视春晚，兼具科技感与观赏性的人形机器人表演总能引发全民热议。2026年春晚舞台的机器人阵容尤为亮眼，1月以来银河通用、魔法原子陆续官宣合作——银河通用成为指定具身大模型机器人供应商，魔法原子以智能机器人战略合作伙伴身份亮相，加上后续官宣的宇树科技，多家企业形成同台竞逐格局。从供应链视角看，银河通用与魔法原子的春晚定制机器人背后，均有全球化智能制造企业领益智造的参与，其以核心部件供应及整机组装服务，成为这两家企业春晚项目的重要硬件支撑方。

舞台严苛需求，考验供应链综合能力

春晚舞台对人形机器人的性能要求极为严苛，不仅需具备毫米级动作精度、长时间稳定运行能力，还需适配复杂灯光舞美与多设备协同场景，这对上游硬件制造、集成及快速迭代能力提出了极高要求。领益智造能切入银河通用、魔法原子的春晚供应链，核心在于其积累的“核心部件-硬件制造-场景适配”全链路能力，这一能力恰好匹配了春晚项目对交付效率与性能稳定性的双重需求。

核心部件布局，切入机器人硬件赛道

关节模组、灵巧手等核心部件的性能，直接决定人形机器人的动作表现。领益智造通过自研布局，推出了人形机器人关节模组、16自由度3C灵巧手、整机ODM等产品及服务，其中灵巧手可实现≤0.5秒单指开合速度、±0.5mm指尖控制精度，具备百万次级使用寿命，这类工业级性能可满足机器人抓取、挥舞、姿态切换等复杂动作需求。

全链制造能力，支撑定制化交付需求

作为精密制造领域的头部企业，领益智造具备从结构设计、零部件加工到整机组装、测试优化的ODM全流程服务能力，模具、MIM等成熟工艺可保障零部件的一致性与精度，同时能实现小批量快速迭代，这一特性契合了春晚机器人“定制化强、交付周期紧”的特点。公开信息显示，领益智造曾于2025年10月凭借机器人“千手观音”表演登上央视《新闻联播》，与央视平台的合作经验，或为其承接春晚相关硬件项目提供了一定助力。

生态协同布局，绑定初创企业需求

$领益智造(002600)$ 在人形机器人领域的布局，以生态协同为重要抓手，这一策略在与银河通用、魔法原子的合作中得以体现。对于成立时间较短、聚焦算法与场景落地的机器人初创企业而言，领益智造的规模化制造能力可弥补其硬件端短板，而这类企业的场景需求也能反哺领益智造的产品迭代。

2025年10月，领益智造与北京人形共建具身智能机器人创新中心及中试基地，该基地年产5000台套的验证能力，可匹配人形机器人初创企业的小批量定制化交付需求。这种中试合作模式，既是领益智造打通“技术-量产”环节的尝试，也是初创企业降低硬件研发成本的选择，形成了双向互补的合作关系。

截至2025年11月底，领益智造累计完成超5000台人形（具身）机器人硬件/整机组装服务，其中包含为银河通用、魔法原子提供的硬件配套。此外，公司还与智元机器人、Figure AI、特斯拉Optimus等海内外企业建立合作，试图通过广泛绑定终端客户巩固供应链地位。

战略转型深耕，机遇与挑战并存

领益智造对机器人赛道的布局并非短期行为，早在2009年便启动工业机器人研发，逐步突破RV减速器、运动控制器等技术，累计获得机器人领域专利超400项，消费电子领域积累的精密制造经验，成为其跨界的重要基础。财务数据显示，2020至2025年前三季度，公司机器人业务相关研发费用合计超110亿元，研发费用率保持在4%以上，2025年更将机器人事业部升级为事业群，明确冲击“全球TOP3具身智能硬件制造商”的目标。

产业链分工视角，看企业核心价值

2026年春晚舞台上，银河通用具身大模型机器人的自主协作、魔法原子MagicBot系列的灵动交互，本质上是机器人产业链分工协作的成果。领益智造的核心价值，在于以成熟的硬件制造能力，将初创企业的算法与场景理念转化为可落地的产品，成为连接技术研发与舞台呈现的重要纽带。当前人形机器人产业进入量产元年，领益智造凭借规模化产能与客户资源积累占据一定优势，其在行业中的地位将不断凸显。

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