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大家好，此刻我正在拉斯维加斯 CES 展馆外。这里，是全球消费电子、AI 和汽车产业一年一度的风向标。7号我们刚刚在这附近举行了FF股东日，不但公布了投资人们最为关心的Super One量产、销售、交付、服务和爬坡里程碑，还发布了潜行已久的FF具身智能机器人战略。

我们在股东日现场也同时举办了首批机器人产品的私密鉴赏会。

另外还有一个重磅预告，2月4日，还在拉斯维加斯，NADA北美汽车经销商大会上，我们将举行首批具身智能机器人产品的终极发布，并同步启动销售，欢迎大家持续关注，一起见证。

为什么选择现在，正式启动 EAI 机器人这条赛道？

三大外因：

第一，美国高昂的人工成本，让这里成为全球最大的具身智能机器人刚需市场；

第二，EAI 机器人正处在从“实验室”走向“规模部署”的临界点，爆发在即；

第三，具身智能正快速上升为与 AI、半导体并列的“国家级战略能力”。

四大内因：

第一，这是 FF 自创立之初 AI 基因的自然延展，也是我们十几年前“汽车机器人”构想的必然升级；

第二，复制并升级汽车桥梁模式，在合规前提下，整合全球 EAI 供应链，打造高性价比机器人产品，填补美国市场空白；

第三，AI机器人业务投入更轻、交付更快，更容易形成经营性正向现金流，反哺造车主业；

第四，EAI机器人与 EAI 汽车为FF形成双擎驱动，在研发、制造、销售和服务上高度协同，与 FF 的双飞轮、双桥梁、双上市体系形成生态共振，开启全新的增长曲线。

如上周预告，接下来发布FF的 2026新年展望：

1、战略和业务目标：

EAI EV 方面，FX Super One付费预订单规模持续放大，目标市场拓展至十大州，在美国与中东引领 First Class EAI-MPV 时代；同时持续强化 FF 91 在全球塔尖人群中的影响力。EAI机器人：实现既定的销售和交付目标，成为美国第一家交付人形机器人产品且贡献毛利为正的公司，加速迈入美国头部具身智能机器人公司阵营。

2、资本目标：

力争实现2026年的市值目标，助力股东股民价值最大化。积极引入战略投资人；持续寻找高价值、高性价比的AI技术和公司并购标的，构建全球顶尖的EAI生态。

3、财务目标：

实现营收与边际毛利双增长，尽早达成经营现金流为正，迈向盈利拐点；坚持极致降本增效，完善财务与内控体系，合规始终是底线。

4、体系目标：

继续夯实双上市公司管理体系，构建AI驱动的运营体系。

为实现这四大目标，2026年，我们将集中全部力量，打赢以下七大战役：

S1，用户生态的战役： 共创生态线上直销体系继续突破，二季度完成Super One充电与服务网络建设第一阶段布局；构建ai机器人产品销售、交付与服务闭环。同时打造最强用户力，品牌力，和销售力。

S2，产品力战役：EAI EV产品Super One 和AI机器人产品，持续创新，构建最强产品势能。S3，EAI技术研发战役：持续推进 Super One 智能化、EAI软硬件的高质量交付；按时交付EAI机器人美国合规相关的技术及产品。

S4，Super One和AI机器人产品合规认证、批量生产与产能爬坡战役：目标是按时完成所有合规认证测试，保障量产交付里程碑按时达成；同步夯实规模化生产与质量保障能力，持续升级智能制造体系。

S5，价值回归战役：坚定践行“股东股民 First”，优化资本结构、降低融资成本，积极引入战略投资，推动真实价值释放。

S6，中东及其他高价值市场拓展战役：把中东打造为可复制、可快速盈利的海外样本，并向更多高价值区域市场拓展，争取更早交付。

S7，体系搭建、高效执行与组织文化战役：以结果为导向，同时强化过程 KPI，持续塑造渴望胜利、协同作战、拼命执行的组织文化。

Crypto飞轮：随着日前首批购买1000万美金FFAI股票的termsheet 的签署，AIxC正式启动股票代币化RWA业务。 AIxC在2026将围绕“三驾马车”业务实现体系化落地，加速进入商业化盈利阶段。

2026，我们将继续推动 “EAI+Crypto”双飞轮双桥梁双上市体系的双向赋能，尤其是深度赋能并助力EAI EV 和EAI Robotics的交付和爬坡。

2026 ，我们会用行动兑现承诺、用坚持创新和交付回应期待、用价值回报股东股民、用结果赢回更多信任和信心。

我们下周见！

信息来源：FF.COM

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