社区

在新西兰待了一个多月了，想抽时间去考察当地市场，随便走走逛逛，希望能够见微知著，窥探一些经济变化和潜在的投资机会。奈何每日琐事缠身，带两个孩子，尤其还有一个小baby，真是片刻不得闲。

我本想去仔细考察一下哈弗汽车、名创优品等在这里能看得到门店的品牌，但一直没抽身去，只能在带娃逛商场、逛超市的时候，窥探一些细节。

我们的货

我租的这个房子，灯光比较昏暗，到了晚上很不舒服，于是去超市买了几个灯泡，全部换上了，很普通的灯泡，一个6 NZ Dollar，大约26人民币，应该是国内同等商品的2-3倍。

并不是抱怨物价贵，毕竟每个地方的货币单位和购买力不同，我接受这个价格，但每每当我买到这种非常普通的工业品的时候，都会想到，如果一个made in China的东西单纯通过海运，加上各种税费之后，卖当地的市场价，依旧有巨大的价差。

在过往，这些产品的价差大多都被当地的经销商赚了，但随着中国企业越来越强大，一开始单纯的货物/产品出海，逐渐变成了品牌+货品（小米、华为、名创优品、泡泡玛特等）的出海，甚至逐渐收购了当地品牌，继续做大做强。

过去三十年积累的供应链、生产制造能力，以及我们高度竞争环境下，卷出来的管理效率，当把这些能力打包成一个“产品化的单元”（比较典型的是一个品牌的门店或者某个爆款单品）向外输出的时候，那个竞争力真是大多数地区无法抵挡的。

过往被当地经销商赚去的钱，伴随着国内品牌出海攻城略地，把这部分利润转移到了自己手里，当然不能说把利润全部拿过来，毕竟强龙难压地头蛇。在当地做生意，总要交点“资源费”或者“保护费”，目前主要的形式就是和当地有影响力的公司联营，或者交由当地有实力的经销商，来共同分享利润。

但总比之前二十年，苦哈哈地赚个代工钱好得多。

每当我看到这些，我就更坚定地看好中国企业出海这条路，把我们的优质生产力，去供应全世界，把我们的高效管理能力和品牌力，输出给全世界，这是一个长期的趋势。

他们的服务

抛开少数的外出时间，我大多数时间是宅家带娃，偶有空余，会打开电视，或者看看手机新闻。

毕竟肉身在南半球，我总不能天天盯着中文新闻去看，总要多了解一下当地的主流媒体在玩什么，具体两个途径，一是看电视，二是下载多个新闻app，比如Bloomberg，Economists，这些.

很大的感受，就是--贵。

电视主要被几个流媒体品牌占据，Netflix，Prime Video（亚马逊旗下的），Youtube（谷歌旗下的），每个单独订阅的话，都要10-30刀/月的价格；

Bloomberg这些新闻app就更贵了，月费基本都在50刀左右，一年下来500-600刀，这对于我们习惯在国内看免费内容的人来说，真觉得挺贵的，国内我只订阅过财新app的内容，后来也不定了，只看他的纸质杂志。

虽然贵，我也付费订阅了。一是强迫自己转换思维，切入到当地的消费体感，二是我确实需要看看Bloomberg这些每天是怎么描绘我们的国情和市场的，这样有更全面的视角，来帮助自己看到资本市场的变化，辅助投资决策。

当我给这些订阅内容交完钱之后，不由得感叹一句，“他们可真好赚钱啊”。

美丽国的那些科技巨头们，随便举手投足，做的都是全世界的生意，Meta的用户我记得是33个亿，腾讯的用户顶天了也就是14亿，这并不是说腾讯的产品比不过Meta，而是在已经运转了这么多年的世界体系下，他们的公司天然地拥有广阔的市场，随便一个硅谷的start-up，可能两个创始人在敲代码的时候，就是立足全球化的。

随便做出一个产品，伴随着巨大的市场和网络，边际成本很容易降低，新增的收入，都是净利润，得天独厚的营商条件，肥沃的像是新西兰的牧场，他们的产品和服务，确实吸金能力更强。

所以我在琢磨，如果能够全球化配置，至少我能确定两个方向，就是买他们的服务，买我们的货。

他们的服务，比如那些科技巨头，有点类似于“收税”性质一样的公司；

我们的货，就是我们那些具备优秀供应链、产品、管理、品牌力的公司，正在着眼于出海、把品牌和产品全球化的公司。

这两个方向，应该是至少三年内，我要持续挖潜和跟踪的领域。

PS：仅用于自我思考和记录，不构成任何投资建议。