一文看乐道如何给蔚来体系带来每年超100亿元的成本摊薄?


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乐道含着“金钥匙”出道,还打着“金算盘” $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$

金算盘:乐道即使卖得毛利率很低,蔚来也会因规模效应,财务状况出现历史性改善转折点,毛估估很快一年摊薄节约成本上100亿元,开始奔向扭亏为盈。

金钥匙:即蔚来在研发、生产、服务体系与基建上的巨额投入与积淀,乐道与生俱来。例如出道就有深厚的研发积淀,上千座换电站可用。

【乐道将带来的规模效应,会使蔚来之前巨额的投入迎来收获期,在财报上会表现为利润的大幅好转,因为成本被大幅摊薄了】

乐道借助BAAS租电池方案,不买电池的L60可能下沉到十多万的起售价,很快会达到2万多月销,使得即使不考虑蔚来销量增长,营业收入上也能再造一个蔚来(当乐道营收等于蔚来时):

1、2023年,蔚来工厂产线设备及无形资产的折旧摊销预计是50亿元(2024年预计60亿元),由于蔚来产能本就存在闲置,乐道的生产预计不需要大规模产能新建,待营收翻倍,相当于乐道每年折旧摊销就节约了30亿元

2、2023年蔚来研发投入134亿元(2024年预计持平),蔚来近7年研发投入430多亿,电动智能化技术可以直接下放给乐道,乐道需要新增的研发费用较少,待营收翻倍,预计乐道研发费用每年能节约50亿元。

3、同理,SGA(蔚来2023年销售行政管理费用120亿元,部分可与乐道共用),待营收翻倍,预计乐道带来SGA每年节约了30亿元

4、换电站每年省10亿元以上,乐道出生即可享蔚来1000座换电站即为乐道节约20亿元以上初期基建建设费。

上述几项加起来,乐道可以背靠蔚来,每年节省至少100亿元的费用。

这就是乐道放量,蔚来得规模效应,巨额的前期投入被大幅摊薄的“金算盘”。

百年柏基在这一切发生之前,2024年1季度卖掉蔚来换成了RIVIAN,若不是因为RIVIAN有什么潜在的大动作,大概率要踏空蔚来了。

来源:微博 电车财金蒋开石

# 新加坡投资圈

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