“一个企业家要持续学习”,思颜肌密齐超拆解三重认知升级

在商业的世界里,只有不断创新的企业才能保持长久的生命力。这是思颜肌密联合创始人兼CEO齐超的深刻认识。为了提升自身的洞察力,感知未来的趋势,他始终保持学习,坚持自我提升,如今思颜肌密已经发展成为国内化妆品行业的头部品牌,其背后正是齐超这位掌舵者不断学习、不断超越自我的结果。

   对于齐超来说,过往的成绩只是开始。“学以致用,学无止境”。为了进一步提升洞察力,培养对未来的感知

  齐超坦言自己小时候读书不多,因此总是一边做企业一边学习。以用促学,学以致用,在解决企业生存和发展问题的过程中,齐超不断更新自身的商业认知,刷新自创的方法论。

  向下看,立足下沉市场,开启国货品牌的崛起之路。在思颜肌密创立的年代,化妆品行业还是欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等国际大品牌的天下。尤其是美妆产品,本身不是大众刚需,用户特别看重品牌,在一二线城市本土品牌几无立足之地。齐超与联合创始人一起决定另辟蹊径,将目光投向三四线等国际大品牌尚未覆盖的区域。

  避其锋芒,击其惰归,在国际大品牌势能较弱的地方,思颜肌密打响了“农村包围城市”的第一枪。这一战略决策,为思颜肌密赢得了发展的空间和成长的时间,同时也建立起了独树一帜的渠道体系,并逐渐形成了独特的核心竞争力。如今,在业务多点开花的同时,思颜肌密依旧保持着下沉市场的领跑位置。

  君子慎乎其所立,出于敏锐的商业直觉,齐超采用差异化的战略定位,写下了思颜肌密传奇的序章。

  图源:思颜肌密官方微博

  其实,早在2012年思颜肌密就成立了电子商务有限公司,陆续布置淘宝、唯品会等电商渠道,不过当时还是摸着石头过河,仅仅作为线下渠道的辅助。上市之后,线上渠道的主导地位得以确立,投入大幅增

  向外看,从“柜台”到平台,打造基业长青的生态圈。与风生水起的商业实践互相激荡,独特的方法论日益完善,目光更加犀利。在“数字化”的同时,他也将目光瞄准“平台化”。

  如果说以前的思颜肌密是一个只卖自家产品的“柜台”,那么平台化的思颜肌密就是一个与创业者共创品牌的孵化器。自2024年起,思颜肌密建立了自主孵化的孵化形式,将自有研发、生产、供应链等资源与合作方共享,品牌共创也为思颜肌密的发展注入了强劲的发展势能。

   平台化的过程也是品牌矩阵不断完善的过程,每一个品牌都针对不同的消费需求进行定位,“不断变革、寻求突破”,一直都是思颜肌密的主旋律。从单兵突进到集团化作战,思颜肌密的核心竞争力越来越强。

  “一个企业家要持续学习”

  科技是企业发展最强大的动力,随着规模扩大,思颜肌密越来越重视研发工作。思颜肌密正从应用研究向基础研究拓展,研发费用也水涨船高。

  企业没有科技就没有未来,企业家不学习就会落后于时代。齐超深知此理。

  在成为本土的前列品牌之后,齐超希望进一步走向世界,将思颜肌密打造成一个国际品牌,这需要对商业本质有更加深刻的洞察,对潮流大势有更加全面的把握。“我们想要做得更系统化,更完善化,更标准化,从而更有效地向国外拓展,也可以吸引更多国际人才,使思颜肌密这个品牌更上一层楼。”

  首先,提升认知的高度。

  不登高山不知天之高也,作为新商业文明的引领者和中国商业教育的高地。这首先体现在专家学者对国家政策的把握上,“我了解到国家现在对美业行业、消费品行业越来越支持,这些政策的动向我觉得很重要”。  

  持续创新与学习是推动企业向前的关键力量。齐超坚信,创业和经营是最真实有效的学习,未来,他将继续学以致用,学无止境,不断对学习进行反思和提升。并以更坚定的步伐、更创新的精神,在思颜肌密未来的道路上书写更加辉煌的篇章。

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