巴菲特论:护城河理论到底是什么

巴菲特这里是用零售行业举例。我们基金现在最大持仓就是名创优品,就是消费品和零售行业。我觉得最少95%投资者低估了这个行业研究难度了[龇牙]。这个行业真正好公司,也就是有护城河的公司,比很多人预期的要少很多,而且形态和很多人想象中也不太一样,这也是为什么很多优秀的消费品和消费品行业公司,在真正底部时,其实也没什么人买。

巴菲特:我们寻找的优质投资对象就是拥有一条又宽大又持久的护城河的企业,这条护城河能保护这个经济城堡,并且有一个正直的城主掌管这个城堡,这就是商业经营的基础。你可能想自己来做城主,你就不用担心最后一条(城主)因素,这就是我们要找的优质企业。它的护城河可能会是低成本优势,连锁经营优势,消费者品牌效应,也可能是科技优势。护城河可以是多种多样的,但在资本主义市场经济的体系中所有的护城河都会受到攻击。有城堡自然就有人攻城,并且大部分护成河都护不了城,市场经济的本质就是这样,这样才能让经济保持活力。重要的是我们要搞明白为什么有些城堡没有被攻陷?是什么因素让它能十年、二十年内屹立不倒?这些因素能持久吗? 它们是否依赖城主的聪明才智?如果我们觉得这条护城河靠谱,我们会深入了解城主是不是自私自利,城主会不会做蠢事之类,这就是我们的投资之道,查理你有啥补充的?

芒格:正直的城主翻译成经济学的语言指的是低代理人成本,在微观经济学中指代的是规模优势,如市场份额占有率。这在零售业的表现就是进货价更低,且每平方米(店面)销售额更高,这就是规模优势。你也可以有智商规模优势,比如拥有一个智慧超群的城主,规模优势以及低代理人成本是我们想要表达的重点。

巴菲特:在某种程度上查理和我是在甄别行业,这个行业是只要做对一次就够了?还是这个行业需要持续保持做对?零售业就是一个需要持续做对的好例子。因为做零售业会持续受到攻击(竞争),对手会天天来你的店里取经,发现了门道就直接复制过去,或者再自己加以改良,所以做零售没法划水。但某些行业在很长时间内只需做对一次就够了。曾经有一家南方报业经营的很好,有人问创始人成功的秘诀,他直言不讳地回答:垄断和关系。这位创始人不笨,他并没有盲目自大。如果你在30年前有一个庞大的电视、电台网络就足以让你盆满钵满。好的管理层和差的管理层差别是很大,即便他是一个糟糕的管理人仍旧可以赚大钱,归因于当初买下电观网络的决定已经可以让他一劳永逸。在零售业可没有这种好事,天天都得打仗。在理想状态下你既要选择好行业也要选择好的管理人,这是吾之追求。但如果一定要重选,我选好行业。

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