芒格论选择商业模式重要性:天才管理者也很难逆天而行

芒格经常讲一个案例,就是柯达破产事件。从现在商业史回看,很多人觉得柯达当时很多经营者太弱了,很明显的产业趋势也没有识别出来。但实际无论从芒格自身对这件事的描述和研究,还是从其他一些商业史看,当时柯达团队其实招的最优秀的人才的,至少学历背景是一流的。他们也努力做了很多新业务技术,包括数码相机,做的非常早,但最终没有改变企业命运。作为投资者,选择是非常重要的,优秀的管理和糟糕的商业模式竞争,这样的组合很难胜出[龇牙]

芒格:有些人像老伊士曼一样聪明,也有些人像老伊士曼一样雇佣了大量优秀的员工,这些像老伊士曼一样聪明的人最终也会让公司走在破产的路上,不过这毕竟是少数人。反而是小人物轻而易举地让公司破产。尽管他们尽了最大的努力,但最终还是破产了。Kodak并没有不努力,他们雇佣了最多的员工,也雇佣了最优秀的员工,并给他们充足的时间学习和思考,这些人可以学会和掌握任何他们认为有价值的内容。即便如此,他们也在不断消耗股东们的金钱和时间,最终破产告终。

提问:这告诉了你什么?这教会了你作为一个投资者,作为—个商业老手?

芒格:我是一名投资者。某一天我会成为某家公司的普通股东。如果我能了解你在公司的工作情况将会对我有非常大的帮助,要知道公司内部的问题很容易被掩盖。即使是一个由天才经营的伟大公司,也很难从自己的视角跳出来正视和解决公司内部问题。我的意思是,我很难做到百分百优秀,这对我来说很难。但在某个领域足够优秀我就能赚钱,这就是我吸取到的经验教训。

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