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建造内容的可预知模型。

作者 | 波比（北京）

「信心的建立需要确定性，高质量发展也需要确定性。」

在第 11届中国网络视听大会主论坛演讲，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀谈到长视频行业的健康发展时，将寻找确定性放在了重要的位置。

曾经长视频行业在流量的泡沫中漂流，内容的不确定性也随之而来。在快速增长的阶段，长视频内容的生产与播出是偶然的、即逝的，爆款与爆款之间横亘着许多未知因素，用户与平台之间也没有稳固的联系。

这个阶段正在远去，孙忠怀在演讲中提到，「网络视听行业正在从粗放式增长，逐渐过度到长坡厚雪式的稳健增长。」这个过程中，腾讯视频则在寻求在平台、内容与用户之间建立某种确定性。这依赖于更加完整与可控的内容生产与商业化模型，更加多元与均衡的内容体系，以及对于前沿技术的嗅觉与研发。

在艺术与科技的双轮驱动下，过去一年多的时间里，腾讯视频不断地重构自身，并且逐渐告别过去粗放的发展方式。这种转变，既需要从业者的自觉，也需要建构可以持续优化内容生产要素分配的系统，以此驱动更多高质量内容的产出。

在生产过程中建立更多的确定性，也是在最终内容形式上重新探索边界，这正是长视频的想象力所在。

1、一个可预期的模型

「内容的高品质生产，需要一个可预期的模型。」在演讲中，孙忠怀提到了腾讯视频对于高品质内容生产的思路。

由于投入高，周期长，长视频生产的不确定性要高于其他内容形式。在长视频平台发展初期，制作方往往希望用「头部IP+流量明星」来消除这种不确定性，但决定内容的生产要素太多，过多倾注资源在这二者，反而带来了大量的行业泡沫。

早在2021年，腾讯视频就意识到了转变发展方式的必要性，并调整了内部的策略打法，提出了「科技驱动+艺术驱动」的长期发展战略，并围绕这一战略建立了全面的系统，来影响内容生产的诸多要素，从而促进内容的高品质生产。

其中重要的是工业化体系的建立。正如孙忠怀在演讲中所说，「影视行业不仅是艺术创作，同时还是一整个工业系统。」《三体》的播出，便是腾讯视频在科技和艺术的双驱动之下，打造工业化的生产体系的重要结果。

在产业链的后端，腾讯视频也在尝试加入更多的确定性。在过去，除去分账剧外，大部分的腾讯视频内容的盈利模式都以2B为主，但长视频内容本质上还是面向C端观众，内容的价值最终还是由市场决定，这种收入模式也略显机械。

在2022年，腾讯视频正式宣布引入「市场价+会员后验激励」模式，并对合作方开放了相关的产品配套设置。并且在之后不断扩大合作的项目领域，逐渐将更多内容带入到市场激励的逻辑中。据孙忠怀透露，目前用后验激励模式合作的项目已经达到70多个了。

后验激励在电影行业应用已久，在北美的系统中，内容生产者往往能长久从市场表现中获得收益。而腾讯视频之前的会员建设，已经形成一套对于优质内容的评判与选择心智，这也为模式的落地提供了基础。

这种模式指向的，是腾讯视频在建构一套更加全面与复杂的模型，其中包含了更多维度的评判标准，更加考虑市场的需求。这个模型能够促进优质内容的可持续产出，这也从过去一年腾讯视频优质内容的爆发上可以体现。

从工业化的生产体系到后验激励的商业化体系，在过去一段时间，腾讯视频已经逐步建立起长视频领域更长线与全面的可预期模型。内容的不确定性在这套体系中得到了显著的减弱，也改变了早期粗放的长视频发展模式，有效地提高了长视频行业的生产效率。

这代表的是一种更具确定性的生产方式，最终影响的则是众多的长视频从业者，他们的工作将能与更加精确的内容与收入产出挂钩。

2、均衡与多元

腾讯视频正在建构起一个更加多元、均衡的内容矩阵。相比过去对头部作品的扶持，平台现在希望能够为更多题材带来可能性。这意味着更加丰富的选题视角。

在过去一年的时间，更多新颖的类型进入了腾讯视频的场域之中，为市场提供了多元与均衡的内容供给：从0到1的科幻开拓之作《三体》，聚焦医疗工作者职业与心理的《问心》，国内首档热血竞技生存真人秀《我可以47》等等。

孙忠怀在演讲中着重提到了腾讯视频的这种转变，「改变以往过于集中优势品类的策略，全面拥抱多元选题，增加不同风格的内容，让所有的细分用户都有内容可看，只有这样，才能满足多元用户的需要。」

这种转变深刻地影响了内容生产的上下游。在生产端，更多小众题材获得了拍摄的机会，许多创作者获得了更具作者性与实验性的表达机会，这为优秀的内容创作者提供了更广阔的进入市场的机会。

去年在平台播出的年代剧《欢颜》，总编剧、导演徐兵写出前两集剧本后，因为反馈并不看好市场前景，所以搁置了七八个月，直到被腾讯视频的制片人看到其中独特的风格，才有了之后更完整的故事。

而在消费端，更多细分市场被发掘，过去可能被头部作品所掩盖的圈层需求因此得到了满足，而已经成熟的赛道，也有了更新颖的切入点，这是一个做大市场蛋糕的过程，也在为长视频生产提供着更多的可能。

《炙爱之战》在已经略显拥挤的恋综市场，选择切入备婚期人群，并采用了竞技的表现形式。这些变化，指向了备婚期人群对生活与情感的真实表达，也让节目有了准新人婚前必备指南的价值。由此发掘出新的内容需求与情感需求，为竞争激烈的恋综市场带来了突破。

在更多元的探索之下，腾讯视频的内容地基变得更加稳定，孙忠怀认为平台正在形成三大内容支柱：有广泛群众基础的大IP的连续开发，大艺术家联名款和开发内容领域的稀世珍宝。这三大支柱的支撑，不仅为腾讯视频提供了更稳定的内容生态，也为长视频行业带来更多可能性。

开发内容领域的稀世珍宝尤其具有未来性，孙忠怀将其视作平台下个阶段要发力的重点，「打造独一无二气质的作品，这样的作品将成为平原上耸立的高山。」

3、寻找边界

腾讯视频还在向外寻求，更多地探索长视频内容的新边界。

在过去十多年时间，长视频已经形成了相对固定的内容品类，但这些公式化的内容生产也让用户减少了不少新鲜感。腾讯视频在过去一年，试图打破内容已有的制作框架，来寻找突破大众想象的长视频内容。

其中X剧场在2023年的发展颇具代表性，在剧集寻求创新的时代，腾讯视频以X剧场作为方法，为剧集创作提供了一处颇具实验性的场所。X剧场的不少作品，都没有市场先例可以参考，而是不断为用户提供全新的创作命题。

X剧场也打破了过去剧场的常规。其以「反剧场」的姿态，来探索剧集的更多可能性。虽然风格迥异，但X剧场有着内在的统一性，「一剧一格」，追求的是作者性与创新性的延续，并且在文学性和东方美学上，也表现出了内在的统一。

内容的边界也在这个过程中得到拓展。《漫长的季节》刚播出时，仍有声音认为其三条时间线交叉叙事的方式，并不符合大众的观看习惯，但等播出结束时，这种声音几乎消失不见。而剧集对于生活悬疑的探索，也大大拓展了悬疑类型的市场空间。

《繁花》则是过去这类探索的最耀眼成果。在坚持艺术家联名的策略下，经过数年的打磨，《繁华》最终呈现的效果完全打破了大众对于剧集的想象，这部作品以其充满冲击力的镜头语言，打破了过去剧集故事先行的惯性，将导演的作者性在剧集领域几乎发挥到了极致。

这背后是平台长期的支持，《繁花》剧组花费人力、物力，搭建了长达200米的「黄河路」，1:1还原当年盛景。作为一部30集电视剧，该剧使用单机拍摄，成倍增加拍摄时间和成本。该剧2020年开机，直到2023年末播出，经历了反复的拍摄、杀青、补拍和再杀青。

技术的浪潮则蕴含着更大的变革可能，并且有机会真正颠覆长视频的形式。科技驱动一直是腾讯视频重要的策略。孙忠怀曾在之前的演讲中提到，对于新技术的应用，可以打破创作者的桎梏，将创作者从机械的重复工作中解放出来，同时极大地降低成本，提高资产的利用效率，并且帮助创作者创作出更有想象力的作品。

现在，长视频行业也站在技术再一次变革的当口。在2月15日，OpenAI推出名为Sora的生成式人工智能模型，可以将文字提示词转化为视频，并且表现效果十分惊人。Sora短期内已经形成了对短视频生产的冲击，长期来看，也对长视频有着颠覆性的影响。

面对汹涌而来的AIGC浪潮，腾讯视频有一个部门正在深入研发AIGC技术，而且已经在尝试将AI运用到制片等部门。孙忠怀则透露，腾讯视频平台的自研技术已经取得突破，AIGC能力首先在动漫领域形成了一定的生产力。

革命性的未来潜伏在现在的诸多表征之中，而腾讯视频，已经准备好进入更凶猛的浪潮之中。