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蚂蚁继续变革，加速重回“年轻”时代

继年初完成股权结构调整、变更为无实控人后，蚂蚁集团近日又推进了组织和业务变革。

3月19日，据媒体报道，蚂蚁集团启动了新一轮组织架构调整，CFO韩歆毅升任集团总裁，全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务，向董事长兼CEO井贤栋汇报；同时，在原有数字科技和全球化业务的基础上，拆分出蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三家公司，独立运营。

井贤栋在全员信中说，这次组织升级，是为了进一步加快改革步伐，推进蚂蚁“AI First”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。值得注意的是，这也是蚂蚁首次公开新三大战略，与此前公开报道中提到的“全球化、内需、科技”相比，强调了AI和支付宝的地位。

而蚂蚁的三大战略其实早就有迹可循，从2022年开始，支付宝经过一系列变革，已经发展出数字支付和数字互联两大业务板块。在加强支付产品持续创新基础上，聚焦互联网用户和商家数字化需求，通过内容化、数字化形成新的商业生态，并拥抱新技术变革创造更好体验。此次组织变革，正顺应了这一业务结构的变化，也会迎来蚂蚁集团对支付宝更大的战略投入。

此外，近年来，蚂蚁持续推进科技和全球化战略，孵化出了蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技等创新业务板块。井贤栋透露，三家公司已经开始独立运营，并分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制。

全员信中还透露，三家公司已经引入了更匹配创业型组织的股权激励工具，在2024年启动授予，让员工在做出更大担当的同时更强关联地分享业务发展成果。与此同时，蚂蚁依然会在公司治理、技术、风控、资本四个层面，为三家公司的长期可持续发展提供支持。