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首先，说一下：

看了介绍，Apple Vision Pro真心不错！

然后，言归正传，说我们对苹果的整体分析：

其实，说到苹果的管理运营能力，尽管有数据，但是依然不如大家耳熟能详的争论——

乔布斯和库克，谁更优秀？

不过，作为基本面，我还是先要把数据图表罗列——

从图中可以看出，苹果的存货周转率整体下降，但在近几年趋于平稳。

证明苹果过去因为跨时代乔布斯式产品，以及最近供应链问题导致iphone不如曾经那么好卖——

但不可否认，苹果依然是全球品质最好的手机。

而应收账款周转率、固定资产周转率相对比较平稳，不过总资产周转率还是有所提升——

这也侧面证明销售能力的提升。

然后，回到我们多年来一直争论的问题——

乔布斯VS库克。

这背后是苹果曾经的跨时代和现在的微创新对比。

在我看来，两人之间其实优秀得各有不同，并不能完全类比。

前者天马行空，做的产品至今仍是引领时代与潮流，被奉为经典；

后者脚踏实地，对于供应链及生态的打造游刃有余，推动苹果成为伟大公司。

尽管，乔布斯时代还没有对供应链要求那般苛刻，但是，到了库克时代，产品的微创新开始饱受争议。

尤其是，随着苹果造车的“泰坦计划”历经多次难产至今遥遥无期之后。

但，不可否认库克的功勋——

iWatch、AirPods以及自研芯片等，屡屡取得的成功不但让苹果构建了更加完整和坚固的生态链城墙，同时，也为库克一次次正名。

尽管，iphone挤牙膏式的创新饱受诟病。

但是，库克在别处的优秀确实如金子般闪亮的——

2023年库克目标总薪酬4900万美元，相较于2022年薪酬8400万美元锐减40%，与2022年实际薪酬9940万美元相比相当于腰斩。

要知道，苹果是到现在为止唯一一家还未裁员的科技大公司。

这背后不仅仅是苹果对于费用的管控能力日益精进，CEO的降薪也起到了推波助澜的作用。

备注：尽管库克的薪水行业内也是奇高了。

与此同时，面对外汇、新冠疫情还有俄乌冲突等宏观环境，库克的回应如段永平所说，真正具备苹果的企业文化：

• 疫情期间我们继续秉持以人为本的理念，与供应商合作以确保每位工人的健康和安全，目前生产已经恢复正常；

• 充满挑战的宏观经济环境，世界继续面临前所未有的局面，从通货膨胀到东欧战争，再到新冠疫情的持久影响，苹果未能幸免，但我们的做法始终如一：进行长期管理，迅速适应不可控环境，竭尽所能提供卓越服务，投资于创新、人才以及我们可以为世界带来的积极影响。我们所做的一切都是为了向客户提供能够丰富其生活并帮助释放其全部创造潜力的技术……

所以说，真正应该关心的，不是苹果的创始人和现任谁更优秀，而是苹果现在需要更倾向于哪种风格的领导人。

苹果现在，全球手机市场几乎快要触顶，目前无论是手表还是耳机，即便是软件服务，依然还不能找到可以完全取代iphone统治地位和市场占比的业务。

造车的计划受阻，所有的希望都聚集到了头显设备当中。

——这雷同于开创一个新的品类，过往的种种都表明，那是乔布斯的拿手绝活，而现在，却要求库克来照猫画虎。

要知道，库克延续了苹果的文化，同时让苹果的生态链更加健全和丰富，并且以丰富的供应链经验把苹果打造得更像一艘坚固的航空母舰……

而且，库克执政期间，手表、耳机以及自研芯片也让苹果不乏亮点。

只是，缺乏乔布斯似的踏着七彩祥云横空出世的惊艳感。

从库克掌舵经验上来看，头显的上市一定是做好了足够的充分准备，绝不会拉胯。

而今来看，Apple Vision Pro确实不负众望。

不但一举击败市面上所有的VR/AR设备，而且打破了用户固有认知，重新定调了虚拟世界交互的方向，并并引导用户感受从前所未见的体验……

尽管测评以及电池包括最重要的价格都引来不少非议，但我确实从介绍中感受到了苹果的用心和带给我的惊艳感。

最近，听到了虎嗅的一篇文章，其中提到此次Apple Vision Pro的发布，称此产品将形成苹果和安卓系列的断崖式差距——

之前，大家都用高通芯片，还可以模仿苹果手机的交互；

而今，因为芯片的自研，导致硬件带着软件都形成了断层差异。

这，应该可以概括为苹果自研芯片构建出的的护城河生态。

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