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      ·10-01 16:53

      中国女篮创 28 年来最好成绩,“吸金力”离女排还有多远?

      “因为成绩好才受关注,成绩不好,赞助商、球迷和媒体都不会关注的,这就是市场规律。”图片来源 @FIBA国际篮联文 |  叶徐彤 王莘莘编辑 | 余乐10月1日,在2022年女篮世界杯决赛中,中国女篮以61:83负于美国队,获得亚军。这是中国女篮28年来在世界大赛上的最好成绩。此前,中国女篮曾在1992年奥运会和1994年获世锦赛(世界杯前身)上两次获得亚军。中国女篮在近几年的竞技成绩进步明显,关注热度也在逐步提升。有篮球评论员表示,中国女篮迎来了新的黄金一代。不过,与赛场上亮眼的成绩相比,女篮的商业化还在初步阶段。作为一个团队,女篮的官方合作伙伴只有两个,还不及中国女排的零头;从队员个人角度看,李月汝、李梦等球星虽有一些代言合同,但都集中在运动品牌领域,没有女排、女乒明星那样的“破圈”能力。“中国女篮现在的表现很不错,但目前还没有新的品牌前来洽谈我们旗下球员的合作。”奥世达国际体育公司总经理马捷告诉《财经十一人》。奥世达主营体育经纪、体育营销和赛事运营业务,代理了邵婷和韩旭两名中国女篮球员,并且让两名球员都加盟了WNBA(美国女子职业篮球联赛)。马捷相信,如果中国女篮保持现在的竞技状态,后续一定会有“一波赞助商上来”。在女性体育赛事商业潜力越来越强的环境下,中国女篮的商业价值能像她们的比赛成绩那样快速上升吗?中国女篮的商业价值还待提升中国女篮目前的商业成绩并不像赛场上的成绩一样突出。根据中国篮球之队微博公开的品牌合作情况,中国女篮球队目前仅拥有两个官方合作伙伴,伊利子品牌“植选”和智能健康品牌“秀域”。中国篮球队和女篮队目前的合作伙伴  图源微博账号@中国篮球之队耐克、怡宝等品牌虽然和女篮也有一些商业合作活动,比如耐克为中国女篮打造专属标语“无畏金兰”,推出“萤火”女子篮球系列,但这些品牌赞助的是包含男篮和女篮在內的中国篮球国家队。相比之下,中国女排在东京奥运会前,拥有“官方合作伙伴”“官方赞助商”“官方供应商”三个级别的商业合作伙伴多达23家,涉及保险、汽车、卫浴、饮用水、短视频等诸多品类。不过,单看具体每位女篮球员,已经有几位人气较高的球员得到品牌亲睐,商业价值实现增长。李梦被耐克签约。李月汝成为匹克篮球的代言人。并未入选本次世界杯阵容的杨舒予被Jordan签约,同时和姐姐杨力维一起成为佰草集太极品牌代言人。这几位女篮队员获得的代言主要集中在运动品牌领域,可以说商业价值还未实现破圈。“这个(商业机会)是跟成绩直接成正比的。”马捷说。据他透露,2020年中国女篮在东京奥运会落选赛上连赢三场,获得进入奥运会的资格后,就有不少品牌方过来询价,加上当时正值春节期间,女篮的关注度也很高。但是,最终成单的很少。这一方面和市场大环境下行有关系,品牌的整体投放预算缩减,在体育营销上的投放也受到影响。另一方面,品牌方在赞助时也会衡量不同球队的商业价值。“比如投中国女排和中国女篮,品牌可能会优先选择女排。”马捷表示,中国女篮最近受到了更多的关注,和近年来不断提升的比赛成绩息息相关。2018年世界杯排名第六,2021年的东京奥运会排名第五,而这次则更进一步获得亚军。如果长期保持这种热度和竞技状态,客户和赞助商肯定会蜂拥而至。球迷张浩楠告诉我们,他早在2012年伦敦奥运会就开始看女篮的比赛。那时的女篮有陈楠、苗立杰等他欣赏的实力干将。现在他十分喜欢女篮队长李梦,佩服她虽受过严重伤病,但依然达到了高水准。李梦在本届世界杯中,一直保持着队内外线得分王的火爆状态。22岁的大学生刘静楠表示,她是从东京奥运会开始关注女篮的。除了世界杯、奥运会等大赛,她在不忙的时候也会看WCBA(中国女子篮球联赛),但并不会每场都追,主要看一些重要的比赛场次。部分原因也是WCBA的转播还不够完善,央视一般只转播决赛、半决赛。为了支持女篮,刘静楠买了她们代言的豆奶,还购入了耐克推出为中国女篮设计的两款鞋。在球迷群里,大家时不时会调侃希望多些“金主爸爸”能看看女篮姑娘。女性体育吸金能力不断增强过去,不少女子体育项目的关注度一向远低于男子体育赛事。根据2018年Statista的报告,女子体育运动仅获得了各项体育赞助金额总数的0.4%。在总价值1068亿美元的体育赞助市场中,仅有4.27亿美元用于赞助女子体育运动。在篮球领域更是如此。“从队员工资、整个队伍的投入、俱乐部运营到赞助商情况,女篮和男篮都没有可比性。”马捷直言。中国女篮前队长苗立杰也曾表示,“要成绩靠女篮,要市场靠男篮。”但是,近年来,随着女子体育赛事的精彩程度不断提升,以及“倡导女性力量”的思潮在社会越发流行,女子体育运动得到的关注显著增长。刘静楠说,女篮最吸引她的一点是,“偶像要够强,还能给你力量”。虽然体育精神在任何一种体育比赛中都可以体现,但她因为自身是女生,对女篮在球场上的拼搏更能产生共鸣。德勤发布的《2021女子体育的兴起——迈向商业化之路》研究报告称,全球女子体育电视转播售价正在逐年上升。女子球队的赞助越来越多地不再与男子团队捆绑销售,而是改为单独出售。针对女子体育的投资也在不断增加。国内外的品牌开始纷纷加码对女性赛事的投入。在篮球运动员领域,我们看到近年来品牌在官宣代言人时,都会突出“首位女子代言人”的标识:李梦是耐克签约的第一名女篮球员。李月汝是匹克篮球第一位女篮代言人。杨舒予是亚洲地区第一位Jordan签约的女球员。匹克篮球宣布首位女子代言人李月汝  图源:李月汝微博中国女足在商业价值上的逆袭便是典型例证。根据艾漫数据统计,自2015年至2022年1月31日,中国男足运动员代言在全部足球代言事件中占比为90.48%,而女足所占比重仅为9.52%。代言数量最多的三名球员也都是男足运动员。当中国女足在赛场上不断创造佳绩,尤其在2022年2月6日夺得亚洲杯冠军后,大量的品牌赞助伴随着荣誉和掌声纷至沓来。目前,中国女足的官方合作伙伴共有五个:上汽荣威、植物医生、小红书、汤达人和金锣;还有一个“全面战略共建伙伴”:支付宝。除此之外,蒙牛、怡宝、中国平安等诸多品牌都给了女足针对性的赞助和营销。相比之下,中国男足的官方合作伙伴仅有东山壹号一位。中国女足已经成为了国足的吸金担当。女足球员个人也接连获得各类品牌的代言。比如2022年,护肤品牌OLAY宣布女足球员王霜成为其品牌大使;茵宝宣布女足球员张琳艳成为茵宝大中华区品牌足球大使。除了足球领域,其他领域的女运动员的商业影响力也延伸出体育之外。“女性运动员、女性赛事的赞助情况整体在提升,奥运会前,就有化妆品品牌来找我们旗下的运动员询价。原本这些品牌都是找明星代言的,但现在找运动员的多起来了,这是新的趋势。”马捷说。如何提升体育运动员的商业价值竞技体育是残酷的。对于职业运动员而言,一切的商业运作都建立在比赛成绩之上。在马捷看来,中国女篮要实现更大的商业价值,首先“打铁还需自身硬”,竞技成绩和绝对实力要达到更顶尖的程度。“你是奥运冠军,自然你就会有关注度,你不是奥运冠军,不是世界冠军,你就到不了那种高度。”“在东京奥运会前,品牌签女排是要抢的,你要不抢根本就上不了车。”马捷拿中国女排举例,中国女排的赞助最低级别约是500万元起步,但赞助商们会觉得押女排基本不会出错。保证竞技成绩之外,体育经纪公司还需要在运动员的运营、包装和宣传推广等方面做更多的工作。“人们提起中国女排会想到‘女排精神’,提到中国女足的代名词就是‘铿锵玫瑰’,不管是人设也好,打造的品牌也好,中国女篮现在可能还没有到这种高度,这正好是需要我们来做的事情。”马捷说。体育营销不再只围绕运动员的成绩,运动员的成长故事、个人魅力、社交媒体影响力都是加持。谷爱凌便是完美示范,天才滑雪少女,斯坦福学霸,时尚界新宠多样的身份标签,帮助其身价飙升,超出体育世界的边界。苗立杰曾在懒熊体育专访中对于“让女篮更市场化”提出两个建议,一是鼓励给女篮队员更多自由发挥的空间,在场上做一些创造性的、带有表演性质的动作;二是建议女篮球员们利用社交媒体从多角度宣传自己。马捷表示,大牌运动员利用社交媒体展示自己,多发表实时的动态,和球迷保持良好的互动,已经成为了潮流。公司也为韩旭找了专业的合作方,在韩旭加盟WNBA期间帮助运营社交媒体。其他女篮运动员在社交平台上也有一定的运营意识。比如女篮球员李梦在微博上发内容就很勤快,会给粉丝们分享自己的热身训练、治疗vlog、集训食堂的美食、投篮教学等多样的内容。不少短视频制作精良,可以看出是由体育经纪公司专人运营打理。对比欧美成熟的体育经纪产业,国内体育经纪的发展仍处于早期阶段。社交媒体的曝光,人设打造还只是“基础操作”。国外体育经纪已经涵盖运动员价值评估、运动员长期培养、赛事与转会管理等各个环节,全方位把优质运动员栽培为体育明星。以网球运动员李娜为例,在背后的国际体育经纪公司IMG的支持下,她的商业事业不只停留在品牌代言的层面,还延展出影视作品、开办网球学院等更深度的产业。即使退役之后,李娜和经纪公司的合作还在继续。据福布斯榜单,李娜退役后,仍然不缺顶级品牌的代言,在2016年收入仍能达到2000万美元。在马捷看来,运动员商业价值的提升不是一蹴而就的,需要过程。运动员的成绩是1,其他方面的加持都是1后面的0。“不可能说一次成绩好了,这些赞助商马上就会找过来,越是这样短期的热度,越不会持久。”马捷表示,“中国女篮能取得现在这个成绩,是几代人付出的结果,也经历过成绩的起伏。希望不管是成绩好或者在低谷的时候,球迷、赞助商和客户们都能多多关注中国女篮。”
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      ·10-01 16:53

      特斯拉人形机器人终于亮相,但仍是一张画饼

      展示的是原型机,产品落地还要等6-18个月,大量使用了特斯拉汽车技术文|刘丁编辑|马克北京时间10月1日上午,特斯拉召开2022年AI Day发布会,展示了其最新款的人形机器人Optimus原型机。马斯克预计,未来Optimus的生产规模可达几百万台,售价可低于2万美元。Optimus团队补充说,未来6-18个月内,争取交付初步产品。马斯克给出了进一步的时间表:3年量产,5年商用。特斯拉在发布会开场首先展示了一个半成品人形机器人,该机器人手臂和躯干的零部件和连接线裸露在外,走上舞台,挥舞双臂,特斯拉还播放了此机器人在工厂和办公室场景中,搬运纸箱、拿起水壶浇花和搬动生产物料的视频。图1:半成品随后,特斯拉展示了即将投入生产的Optimus原型机,此原型机外观包覆完整,在舞台上挥舞手臂,下肢可灵活摆动,但并没能自己走上舞台,而是被固定在支架上,由工作人员推上舞台。图2:原型机马斯克说,Optimus目前还不是很完善,但会快速迭代,变得更加敏捷。马斯克说:“我也不知道Optimus未来能做什么,最终会是什么样子。世界上的某些技术已经达到峰值,未来不可能再深入发展,但Optimus不是这样的,5-10年后,它的功能会让你眼花缭乱,会做到很多意想不到的事情。”“它可以替代人力劳动,也可以跳舞、踢足球、陪伴。就像智能手机可以添加软件实现多种功能,Optimus也可以添加不同模块和软件,甚至安装8只手臂,做出不同的版本。我们希望形成生态。”马斯克说。马斯克对现场听众说,经济的根本要素是劳动力,如果能用人形机器人实现更低的劳动力成本,让人形机器人无所不在,就能让人类社会的未来更加富足,消灭贫穷。图3:应用场景模拟根据发布会公布的信息,Optimus体重73公斤,全身有200多个自由度,手部有27个自由度;其坐下时的消耗功率为100瓦,快步走的时候消耗功率为500瓦;其躯干处配置了一块2.3千瓦时的电池组和电能管理系统,将全身的电能管理都集中到一块PCB板中;其面部是一块屏幕,用来显示信息,其大脑采用了特斯拉的自动驾驶系统FSD,运用特斯拉汽车的视觉感知系统,利用特斯拉的神经网络和超级计算平台进行训练。为了确保安全,Optimus还设置了本地暂停按键,可以让用户随时关闭其运行,同时也设置有远程控制系统,可通过Wifi链接对其进行控制。马斯克说,目前采用的技术是为了更快的推进Optimus应用,未来也有可能选择其他技术路径。从发布会的信息可以看出,特斯拉在汽车制造、AI、自动驾驶领域的技术积累,为其人形机器人的发展奠定了基础。比如,人形机器人的视觉识别,运用了特斯拉汽车相同的视觉识别技术;在行走的时候,Optimus做行动规划路线,实现时刻保持步态平衡,不会踉踉跄跄,也是运用了特斯拉汽车自动驾驶的规划和控制技术;另外,在减少人形机器人跌倒时或受到外力冲击时所遭受的损害方面,Optimus借鉴了汽车的碰撞保护技术。但是,对于人形机器人的经济回报,马斯克此次并没给出清晰的规划。发布会透露,特斯拉已经在汽车工厂中部署人形机器人,以便让人形机器人尽快进入应用。作者为《财经》研究员
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      ·09-30 17:52

      耗资350亿的 t9 项目,TCL华星要用来做什么?

      走一条“高科技、重资产、长周期”的国产屏幕突围之路文|施然350亿元,无论放在哪个衡量维度,都不是一个小数目。但在高精尖制造产业,它仅够投资一条新产线。9月29日,TCL科技(000100.SZ)旗下TCL华星t9项目宣布投产。这条产线耗资350亿元,全称叫第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目。t9项目落地广州,是国内首座专门生产高端IT产品及专业显示的液晶面板高世代产线,采用了TCL华星自主研发的HFS和高迁移率氧化物技术,实现更大尺寸、更高穿透率、更高刷新率、更高解析度的产品。TCL华星广州t9项目建成投产后,将成为全球最先进的G8.6代HFS LCD及氧化物背板产线。TCL创始人、董事长李东生在当天的仪式上表示,t9项目作为TCL华星“迈向全球领先”的重大战略部署,其定位生产高端IT及专业显示产品,补全了TCL华星产品线。他说,t9项目以自主产权的高迁移率氧化物技术优势,为下一代显示技术做产业化探索,将有望成为全球颇具竞争力的液晶面板产线。TCL华星广州t9项目投产仪式t9项目满产后可为广州贡献年产值300亿元,如果算上它将带动的上下游产业投资,发挥产业集聚效应,预期可形成千亿产值的半导体产业集聚群。这个规模对于广州来说其实比较可观,一个可供参考的数据是,2021年,广州市GDP为2.82万亿。不过,t9项目对于TCL华星来说更具有战略意义。它的建成不仅将加速竞争格局重构,也将进一步强化TCL华星在高端IT及专业显示等高潜力增长市场上的领导地位,提升中国面板企业在全球产业链分工中的地位和话语权。这对TCL华星,及其母公司TCL科技来说十分重要,十余年间,TCL华星在9条产线总投入超2600亿元。每一条产线的立项、建成、投产、量产,都是在攀登当时全球面板产业竞争中的一个台阶。经过13年的努力,TCL华星在全球显示面板行业站稳了脚跟。从出货面积的角度看,2021年京东方以25.8%的市场份额位居全球大尺寸LCD面板出货面积的全球第一位,TCL华星、LG、群创光电、友达光电、惠科分别以15.9%、12.2%、11.1%、9.8%、9.1%的市场份额位居二至六位。2021年,中国厂商在全球市场占比首次超过韩国,是自韩国超越日本份额十几年来首次成为第二。9月29日,TCL华星COO赵军在接受采访时表示,t9项目当前的任务是帮助TCL华星在高端显示面板领域有所突破。它的建成投产对TCL华星增强在高端IT显示、专业显示领域竞争力,及完善全尺寸领域产品矩阵和业务体系。他说,围绕提升竞争力这个核心使命,设备、技术、工艺、材料等方面都有明显的改进和提升。今年以来,国际形势动荡持续、国内外疫情反复,全球经济发展的复杂性、严峻性、不确定性显著上升。在此影响下,全球消费电子市场陷入衰退,需求大幅下降。预计今年全球LCD TV出货量将跌破2亿台,同比降幅达到5%。而全球显示面板产业,在中国大陆面板厂产能持续扩张下,预计今年行业整体面板供应达到2.6亿片,供过于求比例达到25%。那么问题来了,面板寒冬之下,t9项目为何要在此时坚持投产、扩产?接下来,TCL华星会怎么做?作为TCL华星旗下最新的面板产线,t9项目与以往的项目有哪些不同,是基于什么样的考虑进行规划的?目前有哪些客户,怎样吸引更多的客户?t9项目虚实TCL华星目前9条产线全线覆盖LCD、Mini LED、Mirco LED、柔性OLED等显示技术路线,以及大中小尺寸面板及触控模组、电子白板、拼接墙、车载、电竞等高端显示应用领域。TCL华星在2011年8月投产第一条产线(t1 G8.5液晶面板项目),目前有9条承载不同任务的产线在规划建设或已投产,t9项目是其正式投产的第8条产线。目前尚有位于武汉的t5项目在建设之中。t9项目在2021年3月开工建设,2021年12月封顶,2022年4月30日完成主设备搬入。今年7月,t9项目首片产品在主厂房被点亮。按照原定计划,t9项目应该在2022年四季度实现投产,目前提前在三季度末投产。面板属于半导体显示产品,把产品做出来后通电能够发光被行业称为“点亮”。一般在新工艺,新制程或者新厂首次生产的时候,一个目标就是要先点亮,然后才是在保证良率的情况下投产、出货、满产。 李东生称,t9项目是TCL华星在半导体显示领域迈向全球领先的重要战略部署,填补了公司在技术路线上的产能空白。业务角度,它将用于丰富TCL华星IT、车载、专业显示等此前相对薄弱的产品线,以实现TCL华星在中尺寸业务战略的突破,打造业务增长新动能。战略角度,t9产品将覆盖6吋手机到100吋超大尺寸商用显示产品,从大尺寸显示龙头向全尺寸显示领先企业转型升级。业务和战略角度上来看,t9项目的量产和满产对于TCL华星来说都有重大意义。不过,如果将这件事情放在今天的宏观环境来看的话,需要从更精细的维度上去辩证分析。当前,受到俄乌冲突、国内新冠疫情反复、全球通胀及美国加息等负面因素影响,全球消费电子需求转弱。第三方市场调研机构Omdia发布的数据显示,2022年主要应用TV、MNT面板需求量下滑4%,PC、手机面板因需求严重透支下滑幅度预计达19%&15%;2023年全球通胀有所回落但仍处于高位,欧美经济预期不会有太大好转,但终端售价的下降有望带动全球整机需求量持平(2022年北美零售均价预估下降3%,2023年预估继续下降5%)。为应对面板价格下行压力及终端需求减弱的影响,大陆龙头面板厂商纷纷调整稼动率(activation或utilization,是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重),带动面板行业去库存。减产有利于去库存。今年6月开始,大陆面板厂减产超过20%,国内液晶面板厂平均稼动率从2022年一季度的92%左右降至8月的68.9%。t9项目可生产6吋到100吋的显示面板及模组产品,这意味着它既囊括手机等小尺寸产品;也可支持平板、笔电、车载、显示器等中尺寸产品;还可向电视、商用显示屏等大尺寸产品供货,覆盖全尺寸产品。如果单从尺寸覆盖角度来说,TCL华星目前成熟的产线也分别可以支撑不同尺寸的电子产品,花费巨大投入做t9项目似乎并不算一门好生意,但实际上它更大的价值在于技术、产品和效率上。技术方面,t9项目是全球第一家导入4mask Oxide技术,搭配TCL华星自主开发高迁移率氧化物材料,可实现更大尺寸、更高刷新率、更高解析度的产品,确保产品核心竞争力。值得注意的是,响应国家碳达峰碳中和的要求,t9产线引入全球最高规格的黄光/光配向/对组设备,实现精细化生产,可提升产品穿透率达15%,进一步降低产品耗能,同时也是全球全球唯一兼容LCD/Micro LED /IJP OLED高世代面板产线,有利于下一代显示技术的快速产业化。产品方面,t9项目以IT、车载、医疗、工控和航空等不同应用场景下的显示产品为核心,覆盖多应用场景的交互显示产品,可以满足未来智能家居、智慧办公及教育、智慧城市、智慧医疗等新场景的差异化产品需求。另外,由于t9项目可以生产6吋到100吋全尺寸系列显示产品,让其拥有了定制化和弹性化生产的能力,可以通过调节不同尺寸的产能来掌控产业供需的节奏,实现产线收益的最大化。同时在产品生命周期的每一环节——从设计、制造、耐用和回收都注重挖掘节能、环保的创新机会,推动尽早实现产品使用的碳中和。在效率方面,G8.6相比其他低世代线,在大尺寸切割上有明显效率优势。与G8.5代相比,t9项目进一步优化G8.6代优势,采用特有的“非对称”曝光方式,进一步提升产线切割效率。经验证,相较于G8.5代量产线,t9项目的手机及笔电代表尺寸的切割效率平均提升9%,主流笔电尺寸切割效率平均提升10%。鉴于以上原因,t9项目客户覆盖也会较广。有TCL华星高层透露,主要供应包含三星、联想、DELL、HP等全球头部品牌厂家。来源:财经十一人根据公开资料整理下半年需求恢复?十余年间,TCL华星在9条产线总投入超2600亿元。对于一个长周期、慢回报的行业而言,TCL华星的目光早已不再局限于短期损益。李东生表示:“t9项目的落地不仅仅是为了出货量,更是TCL华星对下一代显示技术的探索。”“不能计较一时得失”,李东生提到,t9着眼于市场增量空间快速布局,占领市场,尽快形成中尺寸领域的竞争力,为未来发展蓄势储能。被提到的市场,包括了车载屏、AR、VR和MR等近眼显示面板、手机副屏面板及智能手表显示面板等。他判断,随着新能源汽车产业的兴盛,车载显示面板智能和高端化的提高,未来五年车载显示面板需求面积复合年均增长率为8%;公共显示面板在新兴领域如智慧零售、智慧医疗、智慧家居等应用场景的不断拓宽下,未来五年需求面积复合年均增长率超过6%;而成熟应用TV、MNT因消费者对更极致体验感的追求,超大尺寸TV(80吋+)、电竞显示器未来五年面板需求量复合年均增长率超过19%、复合年均增长率超过12%,行业不断以新技术、新应用、新结构的方式来优化整个产业。车载屏市场快速发展。受益于新能源车渗透率提升,车载屏数量保持稳定增长,预计从2021年1.9亿片增长9%至2022年超过2亿片,同时屏车比提升,预计从2.1升至2.3,车载屏的尺寸和规格也在持续升级。AR、VR和MR等近眼显示面板,Omdia预测今年出货量将达到1810万片,年同比增长57%。手机副屏面板,Omdia预测今年出货量将达到1480万片年同比增长35%,这些主要用作折叠手机的外屏,因此其需求会随着折叠手机的产量而同步增加。智能手表显示面板,Omdia预测今年出货量将达到2.25亿片,年同比增长6%,疫情助长了对于健康管理设备的需求。消费终端市场在价格大幅优惠以及积极的促销带动下,确实出现了一些积极的变化。以TV面板为例,当前,TV面板价格已处于底部,低于上一轮低点,部分产品已跌破现金成本,参考2019年底部时期。(2019年11月VS2022年8月:32吋$31VS$27、55吋$90VS$83、65吋$160VS$110)消费终端市场在价格大幅优惠以及积极的促销带动下,确实出现了一些积极的变化,比如TV在北美市场、中国市场的渠道库存在持续下降,目前已经降至安全水位内;另外,临近年底全球的节日促销活动将陆续上演,也一定程度刺激了备货意愿,品牌采购需求开始回温,伴随着面板厂一致加大减产稳价格,TV小尺寸库存率先下降至安全水位,四季度供需关系由上半年宽松态势转至偏紧,9月以后,55吋及以下TV面板价格止跌企稳,10月价格迎来反弹上涨。今年上半年,TCL华星在大尺寸领域和商显产品,高端电视面板、交互白板市占率保持全球第一,55吋与75吋产品份额占据全球第一。中尺寸领域,电竞、LTPS平板份额全球第一,车载业务快速成长,在多家品牌车企取得关键性进展。小尺寸领域,LTPS手机面板出货量全球第四,差异化布局VR、AR新型显示领域。行业虽存在整体下行,并不代表细分领域的情况也是如此。t9项目具有多条产品线,因此可以良好地适应市场的变化。对行业的供需变化,需要以立足短期,着眼长期为出发点,短期内,业务调整将向有利于改善经营业绩倾斜,通过优化产品结构,转向获利性较好的产品业务领域;通过优化客户结构,为产品创造稳定的出海口。长期,对于有前景的业务领域,通过持续投入,积极开拓市场空间;通过不断加大产品、技术开发投入及力度,为业务发展提供支撑。
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      耗资350亿的 t9 项目,TCL华星要用来做什么?
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      ·09-30 17:52

      电子烟新规10月1日落地,企业忙着找新出路

      经历了3年的快速发展和2年的监管调整,电子烟行业告别高增长文 | 刘以秦编辑 | 谢丽容国家市场监管总局发布的《电子烟强制性国家标准》将于10月1日生效。新标准要求,所有商家均需要获得电子烟销售许可证,市售的电子烟产品均需要通过技术审评,且只能出售新国标烟草味产品。早在今年3月,国家烟草专卖局就发布了相关管理办法,提出自5月1日起,禁止电子烟商家销售非烟草味的烟弹。随后,国家市场监管局将禁售时间延长至10月1日。包括悦刻(雾芯科技)在内的多个电子烟品牌一直都有烟草味的产品,但销量相比水果口味低很多,“烟草味进一次货可以卖很久,其他口味很容易卖断货。”一位商家提到。多位电子烟消费者也告诉《财经十一人》,从来没买过烟草味的,以后也不会买。新规实施后,可以预见一段时间内,电子烟的整体销量会受影响。悦刻是中国电子烟行业的代表公司,2020年1月在纽交所上市,上市时公司仅成立三年多,上市第一天股价涨幅高达145%。悦刻的市值最高点是540亿美元,目前最新市值仅剩16亿美元。悦刻财报显示,2021年,悦刻共售出5.06亿颗烟弹。目前悦刻获批的年产能许可是3.29亿颗烟弹。今年3月至10月1日,是中国电子烟行业的“过渡期”,品牌方和店主们都在为新规做准备。2018年至2020年,是中国电子烟行业快速增长的三年,也出现了一些乱象。一些业内人士认为,新规要求严格,但不可否认,新规落地后,行业秩序重建,无证经营等问题会得到有效遏制。新规影响几何?多位电子烟线下门店商家告诉《财经十一人》,即使临近10月1日,也未遇到消费者大量囤货的情况。其中一位商家表示,今年8月—9月,他和身边不少电子烟门店生意都不算好,“很多消费者觉得,不太可能真的都禁掉。”除了只能销售烟草味的电子烟,新规还对商家和品牌方有要求。商家需要提前申请电子烟经营许可证,其中有几个硬性要求,首先是营业执照必须在2021年10月前注册。同时,门店不得位于学校附近200米内,如果门店在商场里,则需要测量商场离学校的距离。此外,还要求门店不可排他性经营,必须同时销售至少2个不同品牌的电子烟产品,但不可以同时售卖传统卷烟。一位江苏的电子烟店主提到,整个江苏只有约5000张许可证,是全国各省份里数量最多的。他听到的通知是,不会增加数量,有店主退出才会让新店主补上。且如果门店房租到期,或更换地址,都需要重新申请许可证。电子烟品牌方则需要通过电子烟国家强制标准的技术审评。过去几年,中国电子烟行业高速发展,各类品牌层出不穷,但目前获得审评通过的共有23个品牌。不少未获批的电子烟品牌,为了清理库存,将所有的原材料都生产成“一次性电子烟”(俗称“小烟”)。不少主流品牌都有“小烟”这个品类,以悦刻为例,“小烟”的含烟油量是1.35ML,相当于一颗烟弹的70%。但近期上市的“小烟”,烟油含量高达8ML,甚至有不少已经做到了15ML。烟杆可充电,已经不再是“一次性”产品。这类“小烟”的利润空间相对高很多。主流品牌的烟弹进货价是每盒55元—60元(根据缺货程度价格会有波动),零售价是99元。大容量小烟的进货价是31元-35元,零售价也是99元,烟油含量大约相当于2-3盒烟弹。前述店主称,很多消费者都会选择购买“小烟”,店主也愿意推荐。因为小烟的利润空间大,不少微商和一些没有许可证的商家都在卖,试图在10月1日之前,赚最后一笔钱。过去,电子烟店主们直接从品牌方进货。现在需要统一通过“电子烟交易零售版App”订货。不同区域的店主能够进货的品牌不一样。前述江苏店主称,每周可以订货一次,店主申请预定数量,但不是申请了就有。他第一次订货,获批的数量一共是10盒烟弹和2支烟杆,总进货价不到1000元。他说,“按照目前的情况,10月1日之后,90%的门店连一个货架都无法填满。”新国标烟弹的进货价是每盒52元左右,官方建议零售价为66元,不少店主都认为这个价格不太合理,前述江苏店主说,他们和烟草相关管理人员提出修改建议零售价的诉求,得到的反馈是,“这只是建议,店主可以自行决定卖多少钱。”该店主还提到,烟草的工作人员也在陆续收集店主们的各类诉求,未来相关政策会根据市场和行业情况,有所调整。企业忙着找新出路中国电子烟行业在2017年起势,此后两年迅速成为一个小风口。到2019年,深圳的电子烟加工厂已经超过1000家。引领这一轮电子烟行业热潮的是美国公司Juul,2018年,Juul占领美国超过70%的电子烟市场份额,估值达到380亿美元。随后,美国各地都出现了不少针对Juul“引导未成年吸食电子烟”的相关诉讼。美国FDA也展开一系列针对Juul的调查,并要求自2020年9月起,所有电子烟品牌必须通过PMTA申请认证,才能销售。Juul一直未通过认证,所有产品均被禁售,估值一路跌至4亿美元。在中国,备受关注的除了悦刻这样的品牌商,还有上游供应商思摩尔国际。思摩尔是全球最大的电子烟雾化设备供应商。思摩尔在2021年初市值达到5246亿港币的最高点,最新市值为583亿港币,缩水近90%。另外,电子烟行业还有大量的线下批发商、经销商、零售商。代表公司包括消费电子分销商爱施德的子公司“一号机”,这也是悦刻最早的经销商之一。爱施德还因多次宣传电子烟被深交所问询,是否存在主动迎合市场热点、炒作股价的情形。2021年,爱施德一号机就引入酒类品牌合作商。另一家大型电子烟代理商则转型卖瓜子。悦刻也在试图做一些非电子烟业务。今年4月,悦刻在店主共创会上提到未来的两大发展方向:咖啡和口腔护理。今年5月,悦刻在深圳宝安设立了咖啡研发室。一位悦刻电子烟代理商告诉《财经十一人》,目前悦刻还在正常维护经销商,比如售后服务、产品介绍,行业政策的宣讲等。但是从现在开始,悦刻的售后服务只针对国标产品,水果味的相关产品不再提供售后服务。他说,目前大部分线下商家还没有彻底“转型”,因为房租还未到期,他们会继续观望一段时间,再决定是否还要继续做电子烟的生意。电子烟在过去几年销量大涨,不同的水果口味是主要卖点。市场监管总局在今年4月的政策解答中提到,“水果、饮料等调味电子烟对未成年人具有较强吸引力,容易诱导未成年人吸食。”早在2019年,相关部门就已经在考虑对电子烟行业进行监管,2019年6月,《电子烟强制性国家标准》已经审查完毕。2019年7月,国家卫健委规划司司长毛群安在新闻发布会上表示,必须严格加强电子烟监管,强调了电子烟对健康的危害。2019年8月,国家烟草专卖局相关人士就告诉《财经十一人》,监管重点在于禁止向未成年人出售电子烟。一位电子烟店主收到的经营风险提示告知书作者为《财经》记
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      ·09-26

      减碳还需何种市场机制?

      碳市场、绿电、绿证、碳抵消等不同的减排机制当前仍比较独立,要推进协调,避免重复计算第二届《财经》碳中和论坛于9月22日召开。图为圆桌论坛“双碳市场机制:建立和完善”现场文 | 韩舒淋 江帆编辑 | 韩舒淋2022年,是中国新一轮电力市场改革的第七个年头,也是碳市场启动的第二年。市场机制的逐步立和完善,是中国能源安全发展“四个革命、一个合作”战略思想的重要组成部分。电改7年以来,我国市场化电量不断增长,今年有望突破5万亿度,并从分省突进逐渐向建设全国统一电力市场体系迈进。全国碳市场历经多年筹备,最终在2021年7月开市,成为全球覆盖碳排放量最大的碳市场,顺利完成第一个履约周期并平稳运行至今。电力市场的进程与经济运行、国计民生密切相关,碳市场是一个政策驱动的人为市场。电和碳这两种特殊的商品,如何结合国情实际,建立完善的市场机制,合理平衡政府有为的手和市场无形的手的作用,推动我国实现“双碳”目标,是一个复杂、困难又不得不做的任务。在当前的能源危机大形势下,市场机制的进一步改革面临诸多新的挑战。危机之中,我国的实践也表明市场在保障安全方面起到了重要的作用,但仅靠市场,也还远远不够。在9月22日《财经》杂志举办的第二届碳中和高峰论坛“双碳市场机制——建立与完善”圆桌讨论中,来自电力市场、碳市场、金融机构和高校学者等不同领域的专家对我国减碳市场机制的协调与推进展开了深入讨论。六成电量已入市,市场助力保供中国的新一轮电改以2015年的“中发9号文”为标志,已经推进了7年有余。2021年,全国市场化电量已经达到3.78万亿度。在2021年下半年煤价上涨、电价难以传导的背景下,国家发改委在2021年10月发布“1439号文”,取消所有燃煤电厂电量,放开全部工商业用户进入市场,进一步推进了市场的规模。电力市场专家、中电联规划部副主任韩放在发言中介绍,今年上半年,全国市场化交易电量已经达到2.48万亿千瓦时,全年市场化电量预计超过5万亿千瓦时,全社会用电量大约60%都是通过市场交易完成,大部分电量通过市场进行配置。电力市场专家、中电联规划部副主任韩放今年我国四川、东部部分省份都出现过用电紧张,对于今年电力保供的严峻形势,韩放认为有三点原因:一是今年煤、气等一次能源供应紧张;二是今年天气原因影响来水,长江流域来水偏枯,水电少发;三是极端的高温天气。应对方面,韩放认为一方面,我国的市场机制今年发挥了重要作用,调动了更大范围资源的优化配置,同时,我国体制的优势也发挥了重要作用,电网、发电不惜代价保民生、保供应,电力保供稳价取得非常显著的效果。值得一提的是,在今年局部地区出现的用电紧张形势下,从今年3月开始一直连续运行的省间现货市场,也为保供发挥了重要作用,包括今年浙江、江苏、上海、四川通过省间现货市场采购外来电。比如德宝直流往年在汛期是从四川外送水电,但今年历史首次是外部往四川送电,这就通过市场的机制配置了资源,保证了能够在全国范围内更好地进行电能调配。但仅仅依靠市场可以做短期的优化和调配,还不足以应对长期的危机。韩放表示,长远来说应该考虑装机的充裕度以及系统稳定运行需要的系统灵活性。我们需要更好的鼓励投资、保障必要的发电容量和灵活性资源,才能实现供应的平衡。碳市场助力碳定价碳市场是另一个重要的市场机制,从去年7月开市以来,我国碳市场已经完成了首个履约周期。上海能源环境交易所副总经理李瑾表示,第一个履约周期的顺利完成,让发电企业完成了从接受配额的分配、数据的收集、报告、管理,到核查、履约等全流程。李瑾表示,碳市场本身是一种政策导向的机制。政策设计目标引导方面,为了推动能源的转型,推动清洁能源的高效利用,要求这些重点排放单位作为排放主体,开展相应碳排放数据的收集、报告、核查等相关工作,要求企业建立起一套和他们能源消耗相挂钩的碳排放管理体系,各类化石能源的排放因子、活动水平都要做到比较完整详细的监测,对于企业内部也会有比较清晰的碳排放账本,了解自身碳排放的源头在哪里,和同行业对比是怎样的,在行业中处于什么样的水平,有什么样的基础。李瑾表示,在以前没有统一全国碳市场的时候,大家对碳价没有直接感受,现在通过建立统一的碳市场,在这样一个有市场形成的供需关系下,有碳定价的信号,企业可以看到有明确的价格指导。未来在布局新的项目、投资决策当中都能够把碳的价格作为参考、作为导向,重新去核算项目的成本和收益结构。所形成的碳的定价机制也是通过市场这只看不见的手实现资源的调配,包括资源、技术能够更加引导向高效的领域去发展。让市场发现价格,进而引领企业发展,也是市场主体的感受。华能集团碳市场公司交易部总经理何毅在发言中表示,企业参与碳市场交易一般有三个阶段:华能集团碳市场公司交易部总经理何毅第一个阶段,相对消极被动参与碳市场交易。在履约的截止日之前两到三个月的时间,企业通过核查准确地知道自己的碳配额的盈还是缺。在企业知道自己的家底之后,再进入市场缺配额的时候去买,富余配额的时候考虑卖或者存。刚刚进入市场的企业,也许在第一年、第二年内部的制度、整个管理流程都要有一个建立的过程。市场初期的企业,都是相对比较被动的参与市场。我们看试点市场的特点,到履约截止日前,通常价格波动是比较大的。我们可以想像,在那个时间大量的企业入场,来针对自己的配额缺口来进行采购,这种集中的入场,可能就会对市场价格产生比较大的影响。当你在知道自己的家底后,消极被动的进入市场,有可能你要承担更高的履约成本。当然,这可能是大部分企业都无法避免的必然要走的第一个阶段。第二个阶段,就是主动的、积极的参与市场交易。我们会把整个参与市场的周期,从履约截止日前的2个月,拉长到一个完整的年份。通过对市场价格的判断、对政策趋势的研判,来选择确定自己的交易策略,提早入场交易,并且在市场价格波动的时候,还可以多做一些市场交易。第三个阶段,我非常希望有一天我们能看到更多的企业进入到第三个阶段,不仅仅把碳当做一个指标、当做企业发展排放的权利,而是把碳作为一个引领企业绿色发展的抓手,把碳形成一个企业相对竞争力的抓手,把碳的管理融入企业的生产、规划、经营当中去,我相信这一天会很快到来。碳金融未来可期电力市场和碳市场机制逐步完善之际,当前参与的市场主体仍然是以行业里的发电企业、用户、售电公司为主,投资机构目前直接参与并不多。中信证券固定收益部执行总经理肖磊在发言中介绍,中信证券从2010年就开始筹建碳交易团队,2013年完成了碳市场首单金融机构交易,不过目前除了仅能参与试点地区的碳交易,还没有参与电力市场、全国碳市场、绿电等交易。中信证券固定收益部执行总经理肖磊尽管直接参与交易较少,但绿色金融规模已经蔚为大观。肖磊介绍,到今年初,全国绿色信贷的存量规模已经达到18万亿元,规模世界第一;绿色债券余额达到1.3万亿元,也位居世界第一,中信证券也是最大的绿色债券承销商。肖磊表示,金融机构在以不同形式,通过碳资产、减排量、碳汇等作为基础资产提供贷款,在监管允许范围内通过绿色金融方式为碳市场做贡献。一些信托公司发行了以减排量为标的的产品,也有保险公司也推出了碳保险指数以及征信产品。对于未来碳金融的工作,李瑾表示主要在三方面展开:一是在持续地推动和更多的金融基础设施机构、要素平台、金融机构合作。如上海环交所和上交所开发的碳中和指数产品,以及和指数挂钩的ETF基金产品,也在和上海期货交易所开展合作,推出绿色领域下新的一些指数。和其他金融机构方面的合作包括和银行合作碳的质押,和保险公司合作碳汇的保险,包括碳金融业务的保险,还有和清算平台合作开发基于中央对手清算的碳配额远期。随着碳市场日渐深入,基于碳市场、或者是基于“碳+”的金融产品也会越来越丰富。第二,不只是开发单个的产品,也在努力推动各类的规范、制度的建设。碳金融涉及的领域既有金融的监管部门,也有碳市场的监管部门,需要实现跨部门的合作。去年底,人民银行上海分行、上海银保监局、上海市生态环境局联合推出了上海碳配额质押融资的操作指引;在今年7月,上海出台了《浦东新区绿色金融的若干规定》,里面也涉及到如何引入金融机构的参与碳市场,如何更好地去规范碳金融业务的发展,其实也是在先行立法权方面有了更多的创新,做了很多的尝试。未来,今年7月全国碳交易上线运行一周年之际,上海环交所正式启动了碳价指数的开发,碳的定价对未来不管是政策的制定,还是投资的引导,都有非常重要的作用,而且未来也具备开发更多产品的能力。根据市场不同阶段所需要的符合各类主体需求的碳非标的一些衍生品也在推动,另外也和各种背景的要素平台去设计相结合的一些碳金融产品。减排机制割裂,需要协同尽管各有进展,但总体来看,不同的市场机制之间,仍然呈现出各自为战的状态,减排机制的协同问题也引起与会专家的关注。在电力交易中,绿电交易是一类特殊的电力交易,一方面为有绿电需求的用户企业提供了购买绿电的交易品种,另一方面,目前能够提供绿电的新能源由于其波动和难预测的特性,在电力市场中却颇为弱势,也需要绿电交易来证明其环境价值。韩放在发言中表示,今年到目前为止,绿证以自愿购买为主,绿证交易量不到核发量的千分之三。全国绿电交易在全社会用电量中占比也较低。新能源的绿色属性需要通过强制配额来提高交易量。韩放也建议,水电、核电同样是零碳能源,并且能够提供更好的电力可靠性,欧洲一些国家认可其为绿电,这是比较好的方向。韩放强调,碳市场、电力市场和绿电、绿证市场,实际上协同性比较强。目前我们这几个市场相对比较独立。从新能源发展以及各个方面来看,这三个市场要尽快协同,新能源可以参与到碳市场当中去,绿电和绿证之间也要有比较好的耦合性。减排机制的协同耦合,背后有切实的经济学考量。中国人民大学应用经济学院能源经济系主任宋枫在发言中表示,碳是一个很难追踪、溯源、跟踪的商品,这导致减排机制会出现协调问题,最主要的是要避免重复计算。中国人民大学应用经济学院能源经济系主任宋枫宋枫进一步解释道,所有的减排机制,无论是碳市场,还是绿证、绿电,以及国外的碳税,本质都服务一个目标:“减少二氧化碳的排放”,用普通商品来做类比,其实提供的商品是一样的,最终应该有几个常识性的原则:1、同样的商品应该卖同样的价格。用经济学来讲,就是衡量不同减排手段的时候有所谓的成本有效性,最终应该是成本趋同:无论是什么样的手段,最终是趋同的,因为商品最终是同质的,提供的是减排的商品。2、一女不能二嫁。我买了这瓶水,这就是我的,不能再给你了。从绿电角度看,比如我的绿电卖给了一个出口商,出口到欧盟,它需要对我出口产品使用绿电的认证,我卖了这个商品,就不能再卖到CCER(国家核证自愿减排量)抵消机制里,或者再到碳市场里赚一笔钱了。宋枫表示,现实中不同的减排机制是由于不同的发展阶段提出的,因此存在不完善,需要协调衔接。容易有争议的地方,在于绿电、绿证、碳抵消之间的协调,背后有复杂的核算标准、规则制度设计问题,依然非常艰难。相关阅读:双碳目标两周年,中国上市公司的变与不变作者为《财经》记者
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      ·09-26

      雍禾医疗“强医计划”加码“好医生”,破解行业难题

      据不完全统计,在中国植发行业中,具有完备医疗资质的专业植发医生,只有千人左右。目前雍禾医疗拥有约300名医生,从医生数量维度看,近乎三分天下有其一文 | 施怀发量焦虑、秃顶已成为许多人的隐痛,植发市场迎来了快速发展。国家卫健委发布的脱发人群调查显示,我国脱发人群已经超过2.5亿,平均每六个人就有一人出现脱发情况。脱发人群中,20 岁-40岁占比较大。灼识咨询数据显示,中国毛发医疗服务市场年复合增长率高达23.5%。预计到2026年将达到712亿元。2021年底,雍禾医疗(02279.HK)在香港成功上市,成为国内第一家上市的植发公司。随后大麦植发冲击港股IPO,碧莲盛董事长也曾表示公司在做上市规划。与此同时,行业竞争加剧,植发机构良莠不齐,导致行业乱象丛生、发展遇困。如何破解植发行业发展中出现的种种问题,在近日举办的“2022雍禾医疗品牌价值观暨新品发布会”上,雍禾医疗COO(首席运营官)徐洋为行业良性发展提出了雍禾视角的解决方案:好植发在于好医生,雍禾医疗希望用更多更好的医疗资源尤其是医生资源破解行业发展困境。植发行业繁荣下的隐忧在黑猫投诉平台上,消费者对植发机构的投诉有近300条,投诉内容包括虚假宣传、效果未达标、诱导消费、收费高等。植发行业的突出问题,体现在几个方面:一是“影子医生”。即一些持有执业资格证的医生,并不亲自操刀手术,全程由护士代替操作,医生只是摆设。这样的“影子医生”给消费者安全带来了很大的风险。二是“手术包装”。植发技术并不复杂,也不是高精尖的技术。但不少民营植发机构将植发的不同方法包装成看似神秘、高端的“独门绝技”,诱导消费者错误地相信一些概念,借此抬高要价。三是诱导消费。比如有些机构以“1元种植200毛囊单位”等低价宣传方式吸引消费者到店,但实际提供的服务与宣传不符, 或者在术中术后额外收取高价费用。此外,很多植发机构以销售为导向,销售人员众多,医生却不见踪影。在这些机构中,导诊、面诊环节均是销售人员,他们会不余遗力的推销产品和服务,甚至会向消费者制造“容貌焦虑”,再以各种不切实际的承诺误导消费者盲目、冲动消费。从目前市场情况来看,植发行业缺乏的,既不是市场空间,也不是技术,而是规范、诚信和医生。尤其是缺乏“好医生”,制约了行业良性健康发展。“好医生”如何定义    植发效果好不好关键还是看医生。“好医生”需要具备哪些能力?可以从硬技能和软技能两个维度来分析。首先毛发医疗行业的本质是“医疗”,有一定的专业门槛。对于植发机构而言,植发手术的整个过程耗时费力,提取毛囊要求手法要非常精细。主刀医生不仅要有相关执业资质,还要经过严格专业的培训、并具有长期临床经验,方能带领整个团队的密切配合。如果非正规机构的不合格医生手术不够熟练或操作不当,可能会造成患者毛囊感染,从而手术失败。硬技能指医生专业的医疗能力。不仅包括手术质量、手术经验等能力,也包括诊疗能力,即基于不同患者的情况给出个性化的诊疗方案。毛发医疗行业也具有消费属性。毛发医疗机构的患者也被称为“顾客”、“消费者”,服务能力至关重要。对于医生而言,软技能指医生服务客户的能力,包括医风医德、患者体验、与患者的沟通方式等。更进一步来说,医生当有利他之心,不以销售为导向,而是对患者的治疗效果负责。硬技能和软技能缺一不可,两者相辅相成,才能减少医患矛盾,为患者带来优质的医疗服务体验。目前业内正规的植发好医生非常稀缺,肯悉心培养好医生的植发机构更是寥寥,这是困扰中国植发业多年的“头等难题”。因此“好医生”也一直被植发机构视为核心竞争力。据不完全统计,在中国植发行业中,具有完备医疗资质的专业植发医生,只有千人左右。这其中,经过严格培训考核,能规范完成各类手术,同时具备常规脱发诊疗经验的植发医生,已属行业骨干。具备丰富植发手术和美学经验,能熟练操作艺术类种植的医生,更是少之又少。从目前的植发机构来看,拥有注册医生数量最多的机构是雍禾医疗。2021年中报显示,雍禾医疗共有246名注册医生及919名护士,合计1233人。2022年半年报披露,雍禾医疗已经拥有291名注册医生。而在2020年,雍禾医疗只有117位医生,其医生数量在快速上升。雍禾医疗培育医生的哪些举措值得业内机构借鉴?据悉,为了解决医生稀缺的难题,早在2011年,雍禾医疗就成立了植发技术研究院,逐渐建立起一套规范的植发医生教育培训体系。首先,雍禾医疗只招收“具有相关执业经验”的“注册医生”,这些医生基本具有公立医院5年的从业经验。资质合规是医生的基本门槛。其次,新医生进雍禾后,必须从毛发移植理论学习开始,经过模拟演练、手术观摩、手术助理等多个阶段,接受系统培训。再次,必须通过理论、实践两方面的考核,新医生才能在导师指导下开始临床。通过这套完备的体系,雍禾医疗建立起一支行业内规模最大的专业医护团队。与此同时,雍禾医疗在医生的“好”上也不断做升级。2019年,雍禾医疗提出“好植发在于好医生”理念,而“好医生”不仅包括“手术好医生”,同样包括“门诊好医生”。为此,雍禾医疗实施“医生门诊制度”,确立了“医生亲自面诊、非医务人员不能代替医生看诊”的基本原则,强调必须由医生作出专业的诊断后,才能开展后续治疗。这打破了销售人员接诊的常态。对于雍禾医疗而言,“好医生”已成在发展道路上的价值观。“强医计划”:好医生再升级 在9月21日“2022雍禾医疗品牌价值观暨新品发布会”上,雍禾医疗正式对外宣布其价值观:好医生,在雍禾。并正式启动“强医计划”,对行业健康发展进行深度探索。“强医计划”是雍禾医疗对“好医生”体系的升级。通过强化诊断能力,强化技术能力,强化产学研能力,强化医生体系建设,持续提升医生的医疗服务水平。其一,强化诊断能力。在脱发诊疗领域,雍禾医疗要求全面推行“一体化诊断流程”,门诊医生要做到“两个明确”、“两个能够”,即:第一,明确诊断常见皮肤及毛发问题,明确给出不同脱发人群及时期匹配的治疗方案;第二,能够操作植发手术、中胚治疗,能够给出综合性诊疗方案。比如,如果患者的健康状况不允许做植发,那么医生则会运用药物治疗、激光理疗、医疗养固等多种非手术方式治疗,坚决建议患者不手术。其二,强化技术能力。雍禾医疗在“强医计划”中明确要求手术医生,要在男性“三分发”种植、美学种植(发际线种植、眉毛种植)等领域,展开高标准、全方位的技术升级认证。谈及如何通过技术能力实现效果时,雍禾医疗COO徐洋表示,对于脱发来讲,最直接的解决方式还是植发,目前70%毛发问题通过植发解决,因此植发手术质量是关键。由于毛发移植手术同质化程度较高,可以实现标准化考核,所以雍禾医疗对医生每一台手术进行考核评分,让医生知道手术质量和需要改进的地方,另外还会对医生进行排位,实行末位淘汰制。其三,强化产学研协作。在学术交流领域,雍禾通过定期筹办学术会议、筹建学术平台,促使其医护团队保持与业内专家频繁沟通,从而借鉴毛发行业的先进经验,不断提升医疗水准。例如,雍禾医疗召开的2022诊疗集训研讨会,邀请了来自北大人民医院、北京同仁医院的专家教授,探讨一体化诊疗、植发美学设计、疑难病例会诊等议题。其四,强化医生体系建设。2022年,雍禾医疗创设了“植发医生分级评价体系”,把医生分为业务主任、业务院长、雍享主任、雍享院长四个医生层级,代表学术能力、手术临床经验和个性化设计水平。该医生分级评价体系明确列出四大考核指标,仅手术质量一项就细分出24个考评纬度。这之中,医疗质量占的权重最高,达到50%,其次是从业年限,权重为20%,医疗资质和服务能力则同样占有15%。对此,徐洋表示,“分级对医生的价值予以体现,同时也能满足由社会、客户来认可医生、挑捡医生及评价医生,这是最公平的方式。”通过“强医计划”带来更多“好医生”,用“好医生”带来“好植发”甚至“好毛发”,雍禾医疗希望用坚实的人才梯队撑起行业的快速扩张,在提升行业门槛的同时,减少行业乱象的孳生空间,带来行业良性发展。雍禾“药方”或许能带来一个面目全新的毛发医疗行业。
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      雍禾医疗“强医计划”加码“好医生”,破解行业难题
    • 财经十一人财经十一人
      ·09-25

      通勤耗3小时和月房租6500,在北京只能二选一?

      打工人的愿望:事儿少,钱多,离家近图源:IC文 | 王静仪 郭怀毅 编辑 | 施智梁早上7点30分出门,先是骑共享单车到地铁站,再换乘两次地铁,家住北京天通苑小区的孙甜一路连跑带赶,才堪堪在9点前走进公司的大门。来自东北的孙甜是一名“北漂”,这样单程1.5小时的通勤生活,她已经过了三年,“每天早上都是慌慌张张,抢共享单车,地铁再挤也要抢着上,每天都是新的挑战。”家住北京的赵文是一名土生土长的北京孩子,他也遇到了极限通勤的问题。“每天上班要坐27站地铁。”他在一家互联网大厂工作,公司在北京西北五环之外,每天上班都要经历两个小时以上的地铁通勤。数年的长时间通勤让赵文的身体吃不消了,他告诉《财经》记者:“我现在在公司附近租了房子,一个月6500,上班走路就10分钟,我宁可花钱租房,也不挤地铁了。”据统计,2021年中国主要城市平均通勤时耗为36分钟,有超过1400万人承受着60分钟以上极端通勤。这是住房和城乡建设部城市交通基础设施监测与治理实验室、中国城市规划设计研究院、百度地图联合发布的《2022年中国主要城市通勤监测报告》(下称《报告》)披露的数据。“1400万人极端通勤,这个数字不夸张,毕竟北上广深就有一定比例,再加上其他一线城市。比如我本人,每天要开车跨江,早高峰没有一个小时是搞不定的。”资深交通专家、南京市城市与交通规划设计研究院股份有限公司董事长杨涛对《财经》记者表示。按城市来分,北京是全国“极端通勤”人口最多的城市,60分钟以上通勤比重达到30%。北京的单程平均通勤时间是48分钟,通勤距离为11.3公里。北京通勤最久,重庆天津不输一线图源:IC赵文所在的公司地处北京西北五环之外,他每天上班都要经历两个小时以上的地铁通勤。因为北京地铁4号线南段特别挤,他往往要等4趟-5趟地铁才能上车,“几乎只有人上车,没人下车,那个挤,说是沙丁鱼罐头一点不夸张。”上班的拥挤让赵文非常难以忍受,为了下班的时候避开拥挤的人流,赵文往往有意加班到九点半以后,因为根据公司的规定,九点半以后打车可以报销。但纵然九点半以后北京的车流已经减少了很多,赵文打车回家还是需要40分钟,不过在他看来,这比2小时的地铁上班之旅要轻松很多了。“可不管怎么算,睡眠时间都被牺牲了。”赵文对《财经》记者感慨,项目一旦忙起来,每天休息的时间可能只有5个小时,如果上下班通勤的4个小时可以用来休息,精气神都会不一样。图源:IC作为首都,北京的通勤时间在全国也排名首位。 《报告》显示,2021年,北京平均通勤距离11.3公里,同比增加0.2公里,是全国通勤距离最长的城市,平均通勤时间是48分钟。北京交通发展研究院智能交通所高级工程师雷方舒介绍,五六环60分钟以上的极端通勤的占比要高,尤其像回天以北、通州、大兴,都是极端通勤占比略高一些的区域,当然最高的还是北三县、燕郊地区的通勤者,极端通勤十分严重。《北京日报》在2022年3月报道,目前每天跨区域进京通勤人数约40万,其中北三县最多,平均进京通勤时间超过100分钟。极端通勤的普遍,反映工作和居住空间的分离。2021年,北京职住分离度达6.6公里,接近深圳的3倍,也远超过同级别城市的平均职住分离度(4.2公里)。这和北京的面积有关,面积为16410平方公里,接近上海的三倍。尽管上海比北京的人口更多,但北京的人口密度显著低于上海,仅为0.13万人/平方公里,极端通勤的比重也更高。在通勤时长上,紧随北京其后的是上海和重庆,单程通勤耗时达到40分钟,广州、成都、天津和青岛为39分钟。在通勤距离方面,仅次于北京的是上海、重庆和成都,单程平均通勤距离为9.5千米,随后是广州的9.1千米。令人意外的是,重庆、天津、青岛等城市的打工人,面临的通勤压力甚至超过了广州和深圳。《报告》显示,重庆60分钟以上通勤比例为17%,天津的比例相同,青岛为16%,位列极端通勤的第3-第5名,仅次于北京和上海,超过广州和深圳。通勤快线是解药吗图源:IC由于小区距离地铁站比较远,孙甜每天3小时通勤的第一步,从搜寻共享单车开始。时值早高峰,能发现一辆单车都能让她欣喜万分。前往地铁站的不长不短的路途,成了困扰不少通勤者的问题。《报告》指出,轨道站外时间占全程出行时间的比重高,交通接驳正成为整体公交服务能力提升的瓶颈。猎聘大数据研究院发布的《2021职场人居住与通勤调查报告》也发现,住处“离地铁站太远,需要步行20分钟以上才能到地铁站”,是通勤者普遍抱怨的事情。大城市的主要通勤方式是地铁。根据交通部统计,上海地铁2021年全年客流量为35.70亿人次,北京地铁为30.66亿人次,广州地铁为27.90亿人次,深圳地铁为21.86亿人次。全年总客流在10亿至20亿的还有成都、重庆、西安、武汉。《报告》发现,2021年北上广深平均通勤距离9.4公里,同比此前一年的增幅显著,达0.4公里。严峻的是,和2020年对比,大部分城市的60分钟以上通勤比重都有所增加,这说明极端通勤的情况更加严重了。杨涛认为,大城市普遍缺乏“穿心快线”,即郊区到市中心的大站快线。如果建一条快线地铁,一小时最起码解决8万到10万人的出行问题。大城市最宝贵的就是通道资源,现在应该寸土必争,只要有可能的通道,都应该优先考虑增加地铁快轨,而不是考虑到地面交通拥堵,继而增加快速路。“穿心快线的速度快多了,一般的地铁时速是30-35公里,穿心快线的最高时速是160公里,平均时速是60-70公里。这是什么概念?本来一个小时的路程,就缩短到半小时了。”杨涛对《财经》记者表示。比如极端通勤问题突出的环北京区域,北三县进京缺少快速直联直通的轨道交通,东部地区高铁、轨道交通、市郊铁路均未连接至北三县,平谷线2025年建成,远水难解近渴。小汽车进京占比高达35.2%,是中心城区的2.5倍,导致东部进京通道京通快速路-通燕高速部分路段常发拥堵。为了解决极端通勤,北京正着手为北三县跨区域进京通勤提速,加快推进市郊铁路副中心线东延至北三县,加快公交走廊建设,增设进京公交专用道。“从世界上几个都市圈案例看,有一个共同特征,就是通勤时间基本维持在1小时左右。”北京交通发展研究院综合所所长李春艳表示,按此发展规律,北京通勤圈范围还将进一步扩大到50公里圈层范围。但通勤的“忍耐时间”不会无限拉长,通勤圈范围内还应大力发展大容量区域通勤快线,提供快速便捷的通勤服务,才能可持续发展。(应受访者要求,孙甜、赵文为化名)
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      ·09-25

      两大“能源权力”中心或将坍塌

      欧盟和俄罗斯的能源权力中心地位正在坍塌,全球能源格局中的权力结构将由“五边形”变成“三角形”文 | 清泉能源从国际政治经济学的视角看,能源是有“权力”的。能源因其全球性大宗商品属性、主权与战略属性、资产价值属性、流动性和跨境交易属性等,从而成为国家间博弈的焦点和国际政治经济的热点;另一方面,能源因其影响一国或一个地区的安全、外交、经济发展、民众生活等,从而具备了“影响或改变他者”的能力,这种能力即为“能源权力”。美国对伊朗、委内瑞拉的石油制裁,以及俄罗斯动辄对欧洲的天然气短供和断供,就是典型的“能源权力”体现。于能源生产和供应国而言,由于其拥有能源资源,因而在能源是否开发、是否进行生产以及生产多少、是否对消费国出口等方面具有权力。于能源进口和消费国而言,特别是美国这样的全球最大经济体,由于其本身就是全球唯一超级大国,对世界能源(石油)体系的安全、生产、科技和管理上发挥着至关重要的作用;另外,美国的金融霸权和石油美元体系,也使得其在主导的能源与金融方面具有其他国家不可比拟的权力。冷战以后的长达30年的全球化与国际合作,逐渐形成了一个相对稳定和平衡的全球能源格局。全球能源格局实际上是一个“结构件”,是一个体系,体系和结构组成是“单元”(国家或国家集团)。单元有大有小,有主力单元和次级单元之分。不难看出,过去的30年,全球能源格局由五个主力单元或“权力中心”构成:一是美国。美国由于其全球最大的油气消费国地位,2018年后又成为全球最大的石油天然气生产国,加上其在安全维护、金融与石油美元、能源大宗商品定价权、页岩革命及科技创新能力,以及其对全球其他能源单元的影响力等因素,首当其冲称为全球最重要的能源权力中心。二是欧盟。长期以来,欧盟因其能源产业的标准之高、能源转型的速度之快、能源基础设施之便捷、能源市场之完善、能源政策之到位,成为全球能源格局中的“先进性”代表,是典型的“优等生”,其在全球能源格局中的影响力不容小觑,也是全球重要的能源权力中心。三是俄罗斯。俄罗斯堪称全球能源资源的“集大成者”,石油、天然气、煤炭、矿产资源等,均居全球首位或前列。俄罗斯还是全球第一大天然气出口国,全球第二大石油出口国。俄罗斯无与伦比的资源总量以及其长期以来形成的与欧洲消费国之间的“资源与市场”合作纽带,被视为全球能源格局中的重量级玩家,也拥有强大的“能源权力”。四是沙特。沙特的能源权力有目共睹,这主要得益于在上世纪70年代发起的对美国、欧洲和日本等西方国家的石油禁运,酿成了第一次石油危机。“石油武器”因沙特而声名鹊起。再加上后来数十年中,沙特持续成为全球第一大石油生产国和出口国,加上其在OPEC中的核心和灵魂地位,其对国际油价的话语权仅次于美国。因此,沙特的“能源权力”异常强大。五是中国。中国之所以成为全球五大能源权力中心之一,靠的是全球第二大经济体的地位,作为全球第一大石油和天然气进口国的市场潜力,以及完善齐全的能源(含新能源)工业体系和庞大的生产制造能力。中国在能源资源上的市场地位和影响力,其他国家难以望其项背。当然,全球能源格局还包含次一级的能源权力中心,比如印度、日本、巴西和东盟。乌克兰危机之前,由上述五大能源权力中心构成的全球能源格局,是一个相对稳定的、彼此互动的平衡结构。其中:美国与其他四个权力中心的互动均比较频繁,主要是通过石油美元、定价和技术装备合作,以及近年来新出现的全球其他地区从美国进口LNG而形成的新的纽带;俄罗斯与欧洲这两大权力中心的互动与合作更为频繁,长期以来,俄罗斯提供了欧洲30%的石油消费量、40%的天然气消费量和50%的煤炭消费量,俄欧之间的能源与市场互补性最强;近20年来,中国和俄罗斯、沙特的互动逐渐增强,主要是俄罗斯和沙特均向中国出口大量石油和天然气,是中国最重要的油气出口国。遗憾的是,以上这种相对稳定的、以五大“能源权力”中心为中流砥柱的全球能源格局,在此次乌克兰危机后发生了重大变化,其结果是:欧盟和俄罗斯这两个权力中心的地位急剧下降,甚至有坍塌的危险。乌克兰危机的背后是“四期叠加”的严峻形势:百年未有之大变局加速演进,叠加世纪瘟疫的持续流行,叠加三百年未有之能源大转型(之所以说是300年,是从人类在18世纪20年代真正使用煤炭开始),叠加此次乌克兰危机,造成冷战以来未有之地缘政治动荡和国家间冲突。再坚韧的体系和结构也经不起“四期叠加”的摧残。于是,既有的五大能源权力中心,随着此次乌克兰危机的发酵,出现了此消彼长的结局:美国:“能源权力”在显著增强,因为它“绑架”了欧洲、强化了与中东产油国的盟友关系。美国是此次危机的最大赢家。一方面,欧洲多国因对俄制裁导致本国能源短缺,不得不向美国高价购买天然气,美国已经从中获得巨额的利润。另一方面,为确保欧洲盟友的能源供应,美国通过能源外交,施加对中东、非洲等能源出口国的影响力,变相提升了其在全球能源格局中的权力。欧盟:“能源权力”在急速滑落,能源转型进程受阻,能源安全得不到保障。就在美国在欧洲“愉快割韭菜“之际,欧洲人民生活在“水深火热”中,因能源价格上涨而飙升的电费账单、冬季取暖温度的降低、为节省能源而组织性的停电……今年前8个月,欧洲的天然气交易价格同比去年上涨近400%;欧洲的电价一年来暴涨近10倍,8月18日,欧洲电力系统均价为每兆瓦时322.28欧元,这个价格大约相当于北京居民消费电价的5.4倍。而且,欧盟在气候变化和能源转型上的“旗手地位”可能由此而丧失。近日网上流行的德国女议员抨击德国及欧盟能源政策的视频截图沙特:“能源权力”在上升,域外大国更加重视沙特,沙特的议价能力和战略自主显著增强。就在这两天,德国总理舒尔茨出访中东沙特、阿联酋和卡塔尔,其目的就是寻油找气。7月中旬,拜登放下身段出访中东,其重要目的之一也是说服沙特为首的阿拉伯国家增加石油出口与供应,平衡不断高企的油价。拜登前脚刚走,俄罗斯总统普京又到访中东了。由此看出,中东和沙特在这一轮全球地缘政治博弈中的地位不断提升。俄罗斯:“能源权力”显著下降,被制裁、被限制,或将成为一个“特大号”的伊朗。可以预见的是,由于此次乌克兰危机,美国领导的西方世界形成了一个对俄罗斯的空前的“统一战线”,制裁的“绳索”已经将俄罗斯牢牢捆住。截至目前,据不完全统计,西方世界对俄罗斯施加的制裁条款已近12000条。失去了欧洲方向的能源出口,俄罗斯60%以上的能源出口版图将会消解。中国:总体保持稳健,但外部风险和挑战在上升。可以看出,此次乌克兰危机和地缘政治冲突带来的“杯具”是,欧盟和俄罗斯的能源权力中心地位正在坍塌。全球能源格局中的权力结构将由“五边形”变成“三角形”。当然,这个新的三角能源结构中,美国的“边长”最长,沙特和中国的“边长”会短很多。但这并不意外这全球能源结构的彻底失衡,因为三角形也是稳定的。未来,全球能源格局能否重回此前的“五边形”结构,目前还不好说。
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    • 财经十一人财经十一人
      ·09-24

      网课亏欠了这一代大学生

      学生和老师之间不曾见面,互不相识,网课摧毁了师生之间神圣的尊严,它使双方完全成为了一种交易关系文丨连清川上上周,我早早做好了准备,提前做了核酸,准备好PPT,给车加满油。这是开学的第一堂课,这学期,我有很多计划。但是就在当天早上,学校发来短信:校园又封了,改网课。我感到深深的失望,和挫败。上学期是一个灾难。我只在课堂里讲了两堂课,就被封在了家里。而学生们也被封在学校,甚至宿舍里两个月。在最初的几节课里,我还强撑着继续讲课。可是当时间接近一个月的时候,我放弃了所有正常的课程。我跟学生们讲了三个原则:第一,现在,你们最重要的是保持好心情和健康的心态。你们还年轻,学习的机会还很多,不必要急着去学习什么;第二,可以多看书、电影或听音乐,把你们日常中没时间看的东西,趁机多看看;第三,如果可能,去培养一些自己喜欢的东西,这也许对你们的未来也有帮助。对于一个历经社会磨难的人而言,两个月的纯封闭时间和空间,都是难以承受的巨大压力,更何况这些少不更事的孩子呢?我不忍心给他们再施加任何一点压力。但是我知道,作为一个老师,我几乎可谓失职。我不断地向他们道歉。他们的父母付出了金钱,他们付出了时间,在干什么呢?我的教学计划因此乱七八糟,殊无系统,虎头蛇尾。两年过去了,我多数的课程,都在网课中渡过。在接到学校通知的那一刻,我产生出一种生理性的厌恶感。网课正在摧折这一代的大学生。作为老师前几天吃饭,一位朋友说,她在职场中碰见了刚刚毕业出来的“疫情一代”:在疫情中渡过几乎整个大学生涯的学生。她感觉到疫情一代学生与此前的毕业生完全不同的状态。这一代学生,带着几乎毫无损伤的中学生的所有特质。因为他们不曾有过大学生活。她促狭地做了一个中学生在课堂中的惯常动作:一手平放在课桌上,一手举起,表示要发言。而这发生在职场里。全桌人当场爆笑。完了却感到深深的悲哀和无力。他们能如何获得一切与社会有关的知识和经历呢?在中国数千年的教育史中,老师从来的功能都是一致的:传道授业解惑。而这样的功能,不仅仅发生在上课的那一个半小时中。在过去的数年里,我曾经参加过学生的诸多活动:演讲、实践、交流、讲座、参观。所有的一切活动,都是教学的一部分,而不仅仅在课堂之中。我每个学期最少和其中的一些同学吃几次饭。在这样私人的沟通场合中,我们的关系就解绑了上下或者师生关系,而成为一种平等的交流,而许多真实的想法与困惑,在这样的私人环境中,才能被解放出来。在我上大学期间,在一些特殊的时间里,老师们会跑到宿舍里来,和学生们一起下象棋,打牌,看电视。我在学校中许多亦师亦友的关系,就在这样的环境中建设起来。我想要让他们对于职业的价值观有深刻的理解。但是价值观并不能仅仅依靠讲授,而依靠看、听、说,依靠任何人的交流,他们自己的亲身体悟,才能建立起来。对于新闻中的人物的感知、对于采访伦理的理解、对于零度情感的把握,都需要在真实的实践中才能进入。很多的学科,并非通过阅读就能够产生出许多的疑问。更多的疑问在现实生活与操作之中。在实操中司空见惯的一些问题,依靠想象是无论如何也无法发生的。当一个采访对象不愿意接受采访时,你如何才能突破?未曾有过经历,你根本无法想象。我需要看着他们的眼睛,才能知道他们对于我所想要告诉他们的内容,他们是否真的有疑惑。而另外一个小小的、阴暗的满足感,在网课中永远也无法实现:当你明明知道一个学生嗨了一整晚,对于你布置的作业一无所知,却装作胸有成竹的样子,你在课堂上把他揪出来回答问题时,他的猝不及防的慌张与尴尬,这种暗爽,网课如何能够给予?学生和老师之间不曾见面,互不相识,网课摧毁了师生之间神圣的尊严,它使双方完全成为了一种交易关系:你在课堂中的一个半小时内,把你自以为是的内容通过网线传输给他们,他们三心两意地听着你的聒噪,可能手边还打开着一局没打完的《王者荣耀》。桃李满天下,相逢不相识。做老师还有什么乐趣?作为学生上课只是大学生活中的一小部分而已。因为生活才是上学的全部内容。“一起同过窗,一起扛过枪“,这是人生老铁关系中的重要时刻。睡在我上铺的兄弟之所有重要,是因为我们在青春中最不可替代最美好的时代中遇见的人。我们读过相同的许多书,我们听过相同的许多故事,我们喜欢过相同的女孩,我们吃过相同的世界上最难吃的饭,当晚上宿舍的灯光熄灭的时候,持续到凌晨两三点的卧谈会,是人生中最值得记忆的谈话。在这里,我们建立了人生中最初的一些重要人脉,同学、老师、系主任、讲座嘉宾、隔壁学校的老乡、一起搭车的学长、社会实践的指导老师……凡此种种,他们不仅仅是知识的来源,是最初的社会的印象,他们也是一生中可能赏识你、扶持你的力量,是你悲伤时候的安慰,是你风光时候的共享,是你艰难创业的伙伴。而这一切,都必须建立在“关系”,也就是共同经历的基础上。在电脑上相逢,和同在一个腾讯会议会议室里的人,并不是同学,无法替代睡在上铺的兄弟。当然,还有,在那个白衣飘飘的年代里,那个女孩,或者那个男孩,是大多数人最初的心动,最深的纪念,和最心底的美好。爱情就是这个最美好的年华中世界能够给与你的最珍贵的礼物。我们成年人都知道,校园里的puppy love,多数是无疾而终,因为外面的世界太真实和残酷,所以那样的纯纯的爱情,是经不住真实生活的风雨的:尽管当然外面的爱情也经不住风雨。当关键的问题在于:恰恰是这样的脱离于真实世界的,无需考虑真实生活的,纯粹出于荷尔蒙和生命悸动的爱情,才是最美好的爱情,因为它多数情况下,不掺杂任何真实社会的肮脏与痛楚的杂质。爱情需要和风细雨中一把油纸伞的邂逅,需要在食堂里一场莽撞的冲突,需要图书馆里一排书架上正好相遇的目光,或者需要网球场上拙劣而丑陋的身姿。在一条没有生命的网线所连接起来的课堂,多么旺盛的荷尔蒙都无法产生出爆裂的化学反应。学生的生活太多元,值得纪念的东西太多。学校背后夜幕时分盛开的黑暗料理,食堂大叔霸道的眼神和分明的爱憎,校园舞厅里舞王的嚣张和紧张的舞步,无处躲闪的情侣总是在最浪漫的时刻被手电筒照见,隔壁学校建筑系的男同学被本系的男生集体阻拦在过来追求女同学的路上……凡此种种,才叫生活。貌似先进科技的网课,摧毁了大学生和他们的大学生活,让他们苍白得只剩下网课中老师们既无顿挫的讲课声音,昏昏欲睡的课堂和毫无生命的PPT。上大学有什么意思?这么美好的四年时光,还不如买张车票行走在路上……不过,他们当然只能被困在网课里,哪里也去不了。三年了,最美好的岁月,都虚掷在令人憎恶的虚假课堂里。作为学校对,学校当然更不是一个仅仅提供上课的教室的大宅院。对于本科生来说,4年,对于研究生来说,6-7年,对于博士生来说,10年。这么漫长的时光,多数都要在这个大宅院之中抛掷。而且对于许多人来说,他们人生中最重要的一切,都从这里开始:职业的设定,人生方向的确立;第一次爱情的心动,终身相伴的挚友;价值观与灵魂的导师,影响一生观念的书;重塑了自己的一次讲座,伴随了余生的兴趣;甚至,步入婚姻的殿堂,迎接新生命的到来。它何止仅仅是一座没有生命的砖瓦所构成宅院,它几乎是深刻烙印在生命印记中的圣所。学校提供给学生的,包括了硬件和软件。一个学校的图书馆,对于生活在其中的学生来说,是至关重要的建筑。从老师那里听到的许多知识或内容,必须从图书馆的馆藏中得到验证、延展和推翻。因此图书馆对于学生来说是校园生涯中的记忆凝聚点。考试前夜的通宵夜车,建立兴趣的阅读体验,和puppy love的约会,寻找答案的知识渴求,都要在图书馆发生。还有食堂。任何一个正常时代的学生,都有着对本校食堂爱恨交加的复杂情感。所有城市的大学生,都会有一个各个学校的食堂排名,彼此串联比较学校食堂的好感度,是任何一届学生都津津乐道的传统。教室、绿化场地、体育场、校内酒吧或咖啡厅、自行车棚,甚或是人行道。这些硬件,以及在这些硬件上所发生的故事,就是作为大学生,不可或缺的一块生命拼图。如果说这些硬件填充了记忆的话,那么软件就形塑了灵魂。大学当然最重要的是老师,但老师并不是知识的全部来源。讲座是大学中除了课程之外最重要的知识窗口。学校是象牙塔,而老师们都是习惯念经的和尚。所有的学校里面都流传着某个老师二十年来讲着一个相同故事的笑话。而讲座往往是外部世界照进这座象牙塔的光。他们可能是来自专业领域的学术大咖,或者是这样行业中拼杀多年的老将,甚或是途径这个城市的外国政要。他们可能只是匆匆忙忙地经过,把自己曾经的经历,或多年的思考,或真实世界里的诡谲,在短短的一两个小时内,浓缩给了一个狭窄的教师,一群稚嫩得无知的孩童。但这束光很可能一下子点亮了坐在遥远角落里的某个男孩的梦想,或者在一个坐在前排的貌不惊人的女孩脑中产生了爆炸。讲座这样的从外面透进来的光线,往往是学校中极其重要的学术构成。自然,还有社会实践。这些从6、7岁开始就进入学校,并且一直在一个严格保护中成长起来的孩子们,第一次真正见识到了现实社会的魔力或者残忍,他们第一次开始真正感知真实生活的冲击,从而成佛或者成魔。而社会实践,往往都是在学校的意志下形成的。学校当然有着许许多多的功能,比如科研,比如学术交流,比如成果转化,甚至比如校办企业。但是一个学校的核心构建,都围绕着学生而展开。一个不以学生利益为导向的学校,是一个没有灵魂、为人唾弃的学校。当大学生的生命里只有网课的时候,所有的这一切都如同烟雾般消散。学生没有图书馆里发生的故事,没有讲座老师所带来的震撼与冲击,没有食堂里发生的种种奇遇,自然也就没有食堂门口的布告栏里学生社团活动所带来的怪现状。没有了学校的课堂,学生们如何热爱,如何厌恶,又如何去怀念?作为教育坐在相辉堂门口的草坪上,看着夕阳如血渐渐落下,身后的快活林里有恋人在喏诺细语,有老师在旁边不远的日本研究所里大声争辩,一个漂亮的女孩骑着车子从旁边经过,惊为天人。我期待着晚上的舞会,想着明天要去同济大学再吃一块他们著名的大排,有一大堆故事和无聊的笑话,等着晚上说给睡在上铺的兄弟,今天洪老师的课有点狂野,我一会儿还得去图书馆里找两本书看看。这才是“旦复旦兮,日月光华”所蕴涵的,关于复旦大学,这所大学的所有意义。如果我仅仅是今天在腾讯会议中听了那个老师令人昏沉欲睡的一个半小时课,我想做的事情,不过是一会儿等我再来一局吃鸡,赶紧再补个觉,今天早上的课太早了,我没睡够。网课消杀了作为教师的多数功能,消灭了学生大学生活的多数体验,剥夺了参与高等教育中的人的尊严和理想。我唾弃这无穷无尽的网课。因为作为一所大学来说,网课仅仅是科技发达时代,给老师和学生上课的一个有益的补充而已。对于高等教育而言,如果指望网课给学生带来知识、价值、道德、爱情、生活、职业等等他们人生起步之初的所有一切,这不仅仅是对学生的亏欠,这是对教育的曲解、对人类的历史虚无。该让大学回到原来了。
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      ·09-24

      小红书CFO离职,上市前景不明

      此前有知情人士表示,小红书计划在港股上市文 | 郑可书 刘以秦编辑 | 刘以秦近日,内容社区平台小红书CFO杨若离职,加入复星集团。对此,小红书回应《财经十一人》称,杨若辞职是家庭原因。公开资料显示,杨若毕业于加州伯克利大学,曾任花旗集团TMT投资银行部亚太区董事总经理,并曾在安永旧金山分所、普华永道中国工作。他于2021年3月加入小红书,当时,外界普遍猜测,杨若加盟是小红书在为上市做准备。对此,小红书曾回应媒体称,杨若将负责公司财务战略的制定、财务管理及内控等工作;公司暂无IPO计划。此次杨若离职,再次引发了小红书是否还要IPO的讨论。一位关注小红书的资本市场人士告诉《财经十一人》,与杨若类似背景的CFO们通常不会在一个IPO项目上持续太长时间,选择离职说明他在短期内看不到小红书的上市通路。但也有接近小红书的人士表示,CFO离职并不能直接说明公司在IPO策略上有变化。关于是否有IPO计划或变化,截至发稿,小红书未有回应。小红书成立于2013年,是目前中国头部内容社区平台。小红书已完成七轮融资,最新的E轮发生在2021年11月,由腾讯、淡马锡等机构领投,阿里巴巴等机构跟投,融资金额为5亿美元。此轮融资后,小红书估值达200亿美元。而D轮与E轮之间,还有一轮发生在2021年上半年的、未对外披露的融资。一位投资人曾告诉《财经十一人》,当时,小红书估值60亿美元。也就是说,去年这半年时间内,小红书的估值翻了两番。2021年8月,一位知情人士曾向《财经十一人》透露,小红书原计划赴美上市,但受《网络安全审查办法》出台等监管要求影响,计划暂停;2021年10月,另一位知情人士表示,小红书会在半年内港股上市。前述资本市场人士也提到,小红书曾计划上市,港股、美股都曾纳入考虑范围。但是,受国内外监管政策影响,现在中国公司的上市之路,依然存在不确定性。2020年底,美国《外国公司问责法案》生效,规定在美上市公司,需要向美国证券交易委员会(SEC)提供审计底稿,以供审查;若公司连续三年无法提供,PCAOB(美国公众公司会计监督委员会)可令其退市。在美上市的中国公司因此出现一波“退市潮”,包括阿里巴巴、拼多多、京东、网易在内的超半数中概股公司被列入“预摘牌”名单,其中也包括与小红书同为内容社区的B站和知乎。如今,百度、爱奇艺等公司已经进入“确定预摘牌”名单。部分公司选择回港上市,比如2018年3月在美股上市的B站,于2021年3月港股上市;2021年美股上市的知乎,于今年4月在港交所上市。此外,上述资本市场人士透露,美股自本周开始叫停小型IPO,这是“不成文的规定”。原因是,证券经纪机构Network 1承销的上市公司股票(其中很多是中国公司)持续的大范围波动,引起了美国证券监管机构的注意。《外国公司问责法案》生效以来,中美两国持续就此协商,已有进展。今年8月,中国证监会、财政部与美国监管机构签署审计监管合作协议。协议显示,审计监管的直接对象是会计师事务所,而非其审计的上市公司;美方须查看的审计工作底稿等文件通过中方监管机构协助调取并提供。同时,合作协议对于审计监管合作中可能涉及敏感信息的处理和使用作出了明确约定,针对个人信息等特定数据设置了专门的处理程序。而在国内,2021年7月,国家网信办发布的《网络安全审查办法(修订草案征求意见稿)》对部分中国公司赴美上市提出了要求。《办法》规定,掌握超过100万用户个人信息的运营者赴国外上市,必须向网络安全审查办公室申报安全网络审查。除了外部环境,小红书作为内容营销社区,与其他社区型平台类似,在内容与广告,垂直与“破圈”,用户、博主与广告主之间的平衡上,依然有挑战。在2021年底的小红书商业生态大会上,小红书CMO之恒透露,截至2021年11月,小红书月活用户数达到2亿;平台用户中,72%是90后,50%的用户在一、二线城市。“内容”及其带来的“种草能力”是小红书的优势,这是抖音等竞争对手想要学习的。一位前抖音人士曾研究过小红书用户的决策链路,他告诉《财经十一人》,小红书用户群基础好,内容创作能力强;其对普通用户的流量倾斜也是其他平台无法比拟的。这会鼓励更多用户专注内容创作。但“精致”的内容同样加大了审核压力。此前,小红书曾多次因内容的真实性问题陷入争议。2021年10月,因景区实景与博主发布的“宝藏景点”照片严重不符,小红书陷入“滤镜景点”风波。官方发布声明,向用户“真诚道歉”,称此后会对“避坑”内容做更多展示。内容的真实性会影响用户的购物决策,进而影响小红书吸引广告的能力。当前,广告仍为小红书营收的主要来源。《财经十一人》此前曾撰文《小红书启动新融资,三大挑战待解》,分析小红书在广告、电商、内容生态等三条商业化通路上均面临挑战。作者为《财经》记者
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