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过去十年，中国商业健康险跑出了一个高速扩张的曲线：从2014年的1587亿元，到2024年的9774亿元，预计2025年有望迈过万亿门槛。重疾险、百万医疗险轮番成为“爆款”，人们对健康保险的关注度也越来越高。 $中国平安(02318)$ $中国平安(601318)$ 随着规模迅速的扩大，人口老龄化加快、慢病负担持续攀升，很多家庭愈发清楚地意识到：真正威胁家庭幸福的原因，往往是来自长期失能、慢病缠身等多重因素，而不只是某一次住院的账单。 因此，对于商业健康保险的发展来看，健康险的竞争已经不再是单纯的保得多、赔得多，而是能不能用一份产品，尽可能形成疾病保险、医疗健康管理等多重保障，帮助用户减轻这个过程中的认知负担。近日，中国平安旗下专业健康保险公司平安健康险推出的平安“岁月长安”特定疾病保险，正是在应对这一行业发展趋势下的一次尝试。 万亿健康险高增长，但家庭真正缺的是“一份完整方案” 健康险的体量这几年确实上涨很快，2024年达9774亿元，按目前节奏，2025年大概率突破万亿。宏观环境上，老龄化和慢病高发，客观上都在推动着家庭把更多精力和支出安排到“保健康”的篮子里。 但如果看结构，这个万亿市场高度集中在两类产品上：医疗险和重疾险。前者负责解决一段时间里的潜在大额医疗费，后者确诊给一笔“补偿”。这两类产品各有价值，却都只是解决健康风险版图上的某一个点，很难承载起从年轻到年老、从预防到照护的完整需求。 另一个证据是，有统计显示我国商业健康险去年的赔付支出约4037.77亿元，若对比保费收入，得出的“赔付率”大约在40%，明显低于发达国家70%～85%的水平。其原因并不是保障偏薄，而是因为计算方式： 重疾险属于一次性

当中国制造从规模制胜走向效率为王，供应链成了真正的“隐形战场”。虽然重要，但大多数供应链行业企业默默耕耘，很少为外界直观看见。深耕智慧供应链25年的安得智联正是如此，不断打磨自身服务及解决方案，是行业中典型的低调实力派。 由美的集团孵化，最初的安得智联只是集团内部的物流服务平台；如今，它的独立经营能力已获市场验证，为9000+企业客户提供专业供应链物流服务。根据灼识咨询的数据统计，以2024年收入计，安得智联是中国最大的家电行业一体化供应链物流解决方案提供商，同时也是中国综合型一体化供应链物流解决方案提供商中收入第一的生产物流解决方案提供商。按2024年数据，安得智联营收已达186.63亿元人民币、净利润3.80亿元。 安得智联的故事，不只是一家供应链企业的成长史，更反映出中国制造从“生产驱动”走向“系统驱动”的转折时刻——一个以供应链为底层逻辑的新制造时代，正在形成。 从家电起步：一体化供应链的样本 家电行业供应链的复杂度令人咋舌。白色家电（如冰箱、洗衣机、空调）体积大、价值高、重量重、安装服务需求强，物流环节面临诸多难题，其仓储和装卸要求也远高于一般消费品。 这是一个对履约精度与效率要求都极高的行业，也是物流与供应链最容易暴露短板的行业。 具备制造业基因的安得智联选择了这条路径作为最初的“实验田”。家电行业物流提供了标准化与规模化的锻炼场，模式成熟后，再将经验向快消品、新能源等其他行业扩展。这种强大的跨行业、可复制的供应链服务能力，归因于安得智联独创的“1+3”供应链物流模型：“1”指端到端的物流能力，“3”指三大解决方案支柱，包括生产物流、一盘货统仓统配、最后一公里送装一体。 真实案例让这套模型力证其价值： 安得智联凭借家电行业供应链丰富的服务经验为联晟智达提供一体化物流供应链解决方案。联晟智达作为联想集团全球供应链对外赋能平台，安得智联参与了其全国RDC末端供应链交

自去年11月教育部办公厅印发《关于加强中小学人工智能教育的通知》，明确提出在2030年前基本实现中小学人工智能教育普及以来，人工智能教育已逐步成为基础教育改革的重要方向。2025年，随着教育强国建设三年行动计划的启动，人工智能教育被进一步明确为深化基础教育改革的关键举措。 在前沿技术持续赋能教育领域的背景下，智慧教育已成为不可逆转的重要趋势，2025年也因此被广泛视为“智慧教育元年”。 随着教育信息化向纵深推进，光峰科技（股票代码：688007.SH）作为长期支撑教育信息化产品迭代与落地的重要企业之一，于今年11月再次面向高教、职教及大型讲座等场景，推出了全新一代高清高亮4K激光投影机。 $光峰科技(688007)$ 根据发布资料，光峰科技全新上市的这款新品，以ALPD半导体激光光源为核心，凭借专业级影像品质与教育专属体验为高校师生带来“画质超清、教学超顺、视觉超舒适”的智慧教学新体验，助力教学在4K时代高效进阶 4K超高清，打造沉浸式课堂 3840x2160分辨率，课件细节、实验演示纤毫毕现，知识传递不“模糊”！ 6500-7500流明高亮，明亮教室也清晰 搭配智能光感调节功能，自动适应环境光变化，动态调整画面亮度，在明亮教室之中，画面依然清晰。 ALPD半导体激光光源，持久保色更健康 采用光峰独创颠覆性ALPD半导体激光光源技术，带来更大、更亮、更自然的细腻画面。 80-300吋画面，可视角广不反光 最大可投射300时超大画面，可视角大于160°，教室两侧也可清楚观看，保障不同位置学生的上课需求。 AIPQ增强，课件画质智能优化 识别课件类型（文字/图表/视频），实时锐化细节，板书字迹更清晰。 录播无彩虹，知识传递零损耗 50Hz无彩虹纹录制，无论是课程录制还是教学资源存档，每帧画面都能

我们总以为爸妈不懂互联网，其实是我们不懂他们了。 如果说过去“网瘾”这个标签贴在年轻人身上，那到了2025年，慢慢被替换成了另一个群体：成天盯着屏幕的，变成了家里的长辈。 白天在广场跳舞，晚上在直播间打赏“女儿主播”；白天在菜市场省五毛钱，晚上在平台买金条、投Pi币。“节俭一生”的父母一夜之间成了消费主力，“不懂网络”的爷爷奶奶成了短视频平台最活跃的一批人，也成了网络幻觉中最容易迷路的那群人。 他们刷得不比年轻人少，但面对技术的突飞猛进，却缺乏辨别真假的能力。 最近Sora 2发布后，不少年轻人用AI合成“流浪汉闯进家里”的画面发给爸妈测试反应，结果吓得他们报警、联系物业、彻夜难眠。评论区一边在笑“我妈也差点报警”，一边也开始有人反思：“你觉得好玩，他们是真的怕了。” 只不过，有人用AI整蛊爸妈图个热闹，有人却是拿这些技术当作精准诈骗的武器。 更讽刺的是，骗他们的套路，往往简单得让年轻人不敢相信：但越简单，越有效。不是他们不懂互联网，而是他们只懂一点点，却刚好懂得不多。 一代人正在悄无声息地陷入网络幻觉。有人说，这届老年人太好骗了。但更可怕的是，他们并不是笨，而是孤独、焦虑、没人在意。 被算法包围的一代父母 小时候总觉得，爸妈是全世界最节俭的人：剩饭剩菜舍不得扔，天气炎热也舍不得开空调。可不知道从什么时候开始，家里的人开始变了。 爷爷凌晨两点躲在被窝里刷短视频不睡觉，奶奶会在直播间抢“特价黄金手镯”；连平时最节俭的爸妈，也开始每天定点打开直播，听一个小主播在那喊“叔叔阿姨早点休息”。他们一边说“看看就好”，一边又悄悄下了单。 他们，可能连“AI”是什么意思都搞不清楚，却能被AI伪造的“孙子视频”骗得团团转。 根据统计，60岁及以上的老年网民已经超过1.78亿人，占全国网民的16.2%。其中有30%以上每天上网超4小时，甚至比年轻人还多。短视频不止成为他们的主要娱乐方式，更成

最近，王老吉和加多宝又吵起来了。 这次不是国内的广告语，也不是谁先赞助综艺，而是又一次把战火烧到了海外市场：加多宝高调宣布自己才是“王老吉海外商标”的合法拥有者；王老吉则冷嘲回应：“有病去医院，有事找法院，谢谢。” 从1995年广药把王老吉的红罐授权给鸿道集团，到2012年双方合作决裂，法院一纸判决把商标收回广药手中，这场堪称中国饮料行业最持久的商战，如今已经历经30年。 但十多年下来，官司打了几十场，赔款高达数十亿，广告一轮接一轮地砸，几乎全年无休，换来的却不是双赢，而是整个凉茶品类的集体降温。 有网友评论：“打来打去，一个把品牌打响了，一个把商标打回来了，结果整个市场都凉了。” 眼下宗馥莉和宗泽后还在为了“娃哈哈”各起炉灶，就连红牛也陷入多年内耗，中国饮料圈的商标战，仿佛成了一种宿命。 可这到底是为了什么？一个名字，真的值那么多钱？ 王老吉vs加多宝：商标争出来的“内伤” 很多人可能已经忘了，在“怕上火喝王老吉”红遍全国之前，凉茶其实只是一种地方性的“小众饮料”，主要流行于广东、广西一带。 早年间，广药集团在广东推出过盒装王老吉，但脱离了原本“对症喝、店里开方”的场景逻辑，变成了货架上的饮品，既没入口感，也没有明确使用时机，很难让人形成持续消费。 1995年，广药把这块鸡肋商标以年租300万的价格授权给陈鸿道的鸿道集团，算是给自己省点事。 结果这一租，直接把凉茶从南方的药铺带上了央视、带进了饭桌，也带进了全国人的记忆里。陈鸿道靠一句“怕上火喝王老吉”，用营销重新定义了凉茶，把原本苦口的草药饮变成了现代都市人餐后清热的刚需。高峰时期，加多宝（当时还叫王老吉）一年卖出超150亿元，几乎碾压可乐红牛。 但热闹没持续多久。2010年前后，广药开始觉得不对劲：红罐王老吉卖得越多，自己拿到的商标授权费却还是那么点。眼看着“自家儿子”在外成了饮料一哥，母公司却只能喝汤，于是找上门来要

10月10日，阿哲在微博刷到了一张让他一拍大腿的海报：“我X，理光！” 理光是啥？圈外人可能不太清楚，但阿哲略懂相机，知道这个日本牌子被炒得厉害，一台近万的价钱够买一辆二手卡罗拉或者思域。 而它之所以爆火，正是因为在小红书等平台上被视为街拍神器、影调无敌。随便一搜，都是美女帅哥的氛围感自拍。 阿哲是真我手机的忠实用户，从这个品牌在国内出名那天起，他就欣赏它简单粗暴的“直男”逻辑。 对他来说，一部好手机，就该用“骁龙XXX”“240瓦快充”“2K+144Hz”这样的语言来描述。这些参数是肌肉，是看得见摸得着的硬实力。 和iQOO等与游戏深度绑定的品牌一样，即便真我也曾经出品过不少大师设计、美学概念的产品，它的用户基本盘，仍充满了性能党、游戏党。 而现在，“直男”真我要给自己上格调了。 真我官方透露，和日本理光映像达成影像战略合作，甚至在过去四年里互相派了工程师到工厂，为的就是在新旗舰GT8Pro里，揉进正宗的“理光GR味儿”。 阿哲的困惑在于。一个宣传了多年性能、性价比的手机品牌，怎么看上日系极品滤镜了？ 在他和身边一众兄弟的认知里，真我，这个靠着“敢越级”和极致性价比杀出来的品牌，是手机圈最典型的“理工直男”。 而理光，那个在小红书上被文艺青年们捧上神坛、动辄加价几千块的卡片机，却是氛围感和出片的代名词。 一、一种叫“理光”的玄学，到底有多香？ 要理解真我的合作，得先看懂理光的离谱。 如果你是个对相机圈略有了解的参数党，你会觉得理光这个品牌简直不可理喻。 今年8月，理光发布了新款卡片相机GR4，首发价格8999元。 这是什么概念？它的上一代，六年前发布的GR3，首发价是6199元。六年过去，同一系列，价格暴涨45%。评论区的画风也是清一色的不可思议。 这六年，技术大跃进了？ 答案是没有。像素从2400多万提升到2500多万；重量从275克降到257克；防抖从三轴升级到五轴—

“9月社保新规的第一批受益者出现了” 几天前，麦当劳的一张招聘海报被拍下来传到网上：招聘对象赫然写着：退休返聘人员，女50岁以上、男60岁以上，每周至少上三天班，有商业保险、员工餐、节假日三倍工资。 结果评论区炸了。有人说好：“挺好啊，老年人精神好、踏实肯干，还能多一份收入。”也有人直接开喷：“抢年轻人的饭碗”“企业钻社保新规的空子”。 我的感觉是，这事其实没那么新鲜。早在2022年，麦当劳就已经在老年人才网上招过退休员工，而且当时就引发过热议。只是到了2025年，又被拿出来和“9月1日社保新规”硬绑定，舆论里才多了那么点“阴谋论”的味道。 但如果把政策、用工现实、老年人就业状态捋一遍，就会发现，但真相没那么复杂，这事反而是社会在进步，不是企业钻空子，只是，在这个00后被嫌小、35岁被嫌老的年代，突然看到餐厅里站着一个精气神不错的阿姨递过来薯条，大家心里多少有点复杂： 这岗位，是他们的第二春，还是年轻人的饭碗？ 多了一个选择 很多人看到“麦当劳招退休员工”就下意识联想到：是不是“新规”来了企业怕花钱？ 但麦当劳官方回应得很清楚：全职员工依法缴纳社保，退休返聘人员一样有商业保险和符合法规的保障。也就是说，他们并不是“节约成本”的工具，而是被真正当成员工来看待。 麦当劳招聘退休人员的做法并非新政策，而是长期的人力资源策略。 从宏观来看，这样一个选择显得尤为重要，据民政部发布的《2024年度国家老龄事业发展公报》，截至2024年末，我国60岁及以上人口首次突破3亿，达到3.1031亿人，占总人口的22.0%。 与此同时，中国退休人员的收入存在差距，据《2024年度人力资源和社会保障事业发展统计公报》：扣除抚恤金等非养老金支出后，2024年城镇退休职工人均养老金大概月平均3500元左右。 城乡居民养老保险实际领取待遇人数为1.8039亿人，全年基金支出5322亿元，算出来人均养老金

清凉，是现代社会该给每个人的基本体面。 前几天刷到一条新闻，说长春气温飙到37℃，有博主打趣说，“这哪儿是东北啊，这是赤道啊”。评论区里还有人晒出宾馆房间的风扇，说整晚靠着一瓶冰矿泉水扛过来。 作为一个南方人，我一开始还以为是段子，后来越看越觉得不对劲：原来东北真的还没怎么装空调。 与此同时，另一边的欧洲也在闷热中喘不过气。今年6月，西班牙、意大利多地高温逼近40℃，但部分欧洲媒体和居民的论调还是一如既往：“我们有专门设计的房子、有自己的生活方式，不需要靠空调降温。” 事实真的是这样吗？ 这个夏天，一边是东北“抢装空调”的全民大行动，一边是欧洲人传统的生活方式。天气越来越热，对比越发明显。谁在为清凉买单，谁又还在咬牙硬撑？ 东北不淡定： 热得太快，装得太急 东北，曾经的避暑天堂，如今成了“烤验”现场。 2025年夏天，一场史无前例的高温侵袭了这个本该清凉的地方，漠河冲到39℃，哈尔滨、长春连续几天地表温度高达65℃。在这样的酷暑下，不少东北人第一次感受到了“空调才是续命神器”的现实。 问题是，东北还没准备好。 根据《中国住户调查年鉴2023》的数据，黑龙江每百户仅有13.3台空调，吉林17.7台，远低于全国145.9台的平均水平，更别说浙江那种218.8台/百户的“家家两台”级别。 所以，当热浪突袭，很多东北家庭压根没有空调可开，只能开风扇、蹭商场，甚至有大学生在操场扎帐篷睡觉。 空调就这样，从“南方刚需”变成了“东北救命稻草”。 随之而来的，是一场“全民抢装”。奥维云网数据显示，2025年“618”期间，黑龙江线下空调销售额同比增长817%，吉林达788%。原本冷门的空调市场，一夜之间成了兵家必争之地。 苏宁、美的、海尔等品牌纷纷从南方调派“空调特种兵”，跨省驰援东北。美的甚至创下单日安装24.5万台的纪录，有安装工日均收入已经突破千元。 但抢得来机器，装起来却没那么容易

最近，我在朋友圈看到一个熟悉又陌生的词：“主理人”。 说不上哪里不对劲，但那一刻，我突然意识到，“主理人”这个词，已经不是在潮流品牌、艺术展或咖啡节上才会出现的身份了。它已经下沉到我们每个人的身边，尤其是那些从一线城市退场的县城创业青年。 主理人，不只是一个称谓，它成了一种姿态。和一层体面滤镜，也是一种还没彻底放弃折腾的证明。 可惜，这种证明，正迅速变成网络上的笑柄。 手机刷了一圈，才发现“主理人”这词早成了社交平台上人人调侃的对象。有人说是“个体户披着高贵人设”，也有人说“主理人就是爱涨价的代名词”，甚至还出现了“整顿县城主理人”的段子。 可要真说起来，那些在县城做咖啡、开服装店的年轻人，未必就是装模作样。他们可能只是没能留在一线，也不想就此认命，用“主理人”这个词，给自己的选择留点体面。 我们习惯了用调侃的语气看待这些人，但或许也可以试着换个视角去理解：他们到底在坚持点什么？ 当“主理人”逃离北上广 县城接住了他 “你好，我是菜鸟驿站主理人。”这句梗已经成了全网笑话。 从前，“主理人”是城市潮流语境里的身份标识，往往和“买手店”“黑胶唱片”“风格酒馆”这些名词一起出现，是某种审美自信和独立品位的象征。而现在，在县城的朋友圈、文旅宣传、甚至家政门店里，“主理人”突然成了一种人人都能套用的称呼：听起来有点洋气，也不那么落地。 于是，全网开始群嘲：开奶茶店也叫主理人，做气球布置的也叫派对主理人，县城的小咖啡馆动辄写上“请提前预约，限量供应”的标语，不说卖的是咖啡，还以为是搞行为艺术。更别说那些短视频里经常出现的情节：冷脸接客、规则繁多、价格离谱，还要附赠一堂关于“生活方式”的教育课。 但有时候，调侃背后也藏着现实。 “主理人”这三个字，有时候不是为了显得高级，而是为了不那么掉价。 它不是什么身份标签，更像是一块“遮羞布”，挡住那点在城市没混出来的体面，也遮住回到县城时不甘心就

茶颜悦色有点“拧巴”了？ 我是七月初去的长沙，在五一广场地铁站C口出来没多远，就看到霸王茶姬的新旗舰店巨型店招下就是茶颜悦色最热闹的门店之一。那一幕有点魔幻，两家店的人都排着长队，空气里除了奶茶的香味还有一丝剑拔弩张的意思。 长沙人真的爱喝茶，尤其是茶颜悦色。但站在马路对面看过去，我第一次觉得，它有点显老了。 它还是那么文艺、精致，logo是熟悉的长裙仕女，门口是手写体的菜单和中式木格。可隔壁的霸王茶姬已经换了打法，门面是开阔的落地窗和明亮的灯光，门内是能容下几组人落座的空间：不再只是取茶走人。对比之下，茶颜悦色显得局促，有点自顾自。 更巧的是，就在同一个月，茶颜悦色悄悄在美国开了线上店，用的是Shopify的独立站，还同步上线了亚马逊和TikTok Shop，卖的是碧根果、小鱼干一类的零食。而我喝到的这杯茶，是我点了“一问三不栀”之后，店员笑眯眯地喊了一句：“小主，您的饮品好啦～” 我不自觉地愣了下。店员喊得自然，但这句“古早味”十足的称呼，加上中二风满满的产品名，像是把我一下拽回了2019年那个“国潮最红品牌”的节点。可2025年了，长沙街头都换了几轮茶饮品牌，“小主”这个叫法和“一问三不栀”这名字，听起来已经有点尴尬了。 让我意识到一个问题：茶颜悦色的慢，不只是扩张节奏的慢，而是一种更底层的文化惯性。这种惯性曾经帮它建立起清晰的品牌辨识度，也可能在今天，变成了它与世界脱节的部分。 我在长沙看到的不是一个没落的品牌，而是一个开始“拧巴”的品牌。 茶颜，不只卖奶茶了 茶颜悦色开始多线发力，是过去一年最大的转变。 除了茶饮本体，它正式上线了“茶颜饼坊”这个烘焙副线，产品定价在3.3元到12元之间，卖蛋挞、奶酥、可颂，也主打“纯动物奶油”和“进口小麦粉”这些关键词，颇有几分“性价比中的讲究感”。目前，茶颜饼坊只在长沙万家丽门店有正式门店，但从定价和促销策略来看，它显然想在茶饮