社区

如果你要问时尚博主，时下最火的流行趋势是什么？他们可能会说，夏天薄荷曼波绿穿搭，冬天美拉德叠穿。 但其实我们在街头、户外随便看看就会发现，时尚潮流只是佐餐点缀，夏天防晒、冬天防寒才是年轻人的第一刚需，户外的穿搭，穿对场景永远是最重要的。 现代人对生活品质要求越来越越高。 他们上班是职场精英，下班是运动达人，周末要去户外露营、钓鱼、爬山；假期要去滑雪、徒步。 他们对于着装要求更高，日常通勤之外，city walk、骑行、钓鱼等泛户外运动场景同样引起众多消费者的重视，这种趋势促使有些品牌异军突起，重塑了服装行业的市场格局。 同时随着消费者的需求不断变化求新，服装品牌还在线下店铺积极“讨好”消费者，推出“未来概念店”“户外旗舰店”等，叠加新兴消费元素，店铺设计也越来越潮，引起众多年轻消费者的关注。 一 年轻人人玩户外算是玩明白了 现在的年轻人真的很爱去“户外”。 无论是爬山、滑雪，还是citywalk、马拉松，每一项户外运动都不缺热衷的爱好者，卷装备卷数据。 但也并非户外都是“运动”，去户外但不运动也有一大批拥趸，不断发酵的户外热中，“佛系户外”的花样越来越多。 小红书发布的《2023户外生活趋势报告》显示，抱树、小物钓、森林疗法、户外正念、户外农场瑜伽等“懒人户外”玩法被年轻人追捧。 搬空客厅的野奢帐篷露营，被溪流泉水里冰透的瓜果的溯溪取代；年轻的户外从露营、飞盘到骑行、攀岩，而后是citywalk和特种兵旅游。 玩法越来越轻，中国人玩户外算是玩明白了。 “户外”不再是一种奢侈品，正成为一种生活方式，而且价格也水涨船高。 山系、gropcore，这些在国外户外热中流行过的元素，在中国也一一复刻，三叶草、AJ被收进衣橱，“鼠鸟象”穿在身上——攀山鼠，始祖鸟、猛犸象，这些动辄数千上万的户外服装品牌开始成为潮流的标配。 就像若干年前的限量球鞋与潮牌代表的“成功体系”，现在是谁更户外穿

6月28日， Apple Vision Pro正式在中国市场发售，咪咕公司作为Apple沉浸视频合作伙伴正式推出咪咕视频-Vision，成为国内首批在Apple Vision Pro上提供流媒体服务的平台之一。 Apple Vision Pro是一款革命性的“空间计算”设备，一上市即引起全球极大关注，被评价为跨越式产品。咪咕视频作为“国内第一体育内容平台”，拥有包括欧洲杯、奥运会、NBA、中超等全品类顶级赛事IP，全年可提供海量赛事直播，同时汇聚4000+部超高清影视内容、100+部精品3D电影，以及行业头部文博文旅内容。随着Apple Vision Pro正式在中国市场发售，双方将共同携手为中国用户提供在融合现实空间中的体育赛事超高清直播观赛体验、3D影视视听体验和沉浸视频内容。 多屏多赛，浸入现场 引领空间观赛新革命 手指凌空轻触赛事界面，一秒“入座”欧洲杯绿茵现场；轻捏拖动三维沙盘，全场数据一眼掌握；目光锁定打开赛事列表，即可解锁五块大屏多赛同看的超高能体验，无需再频繁切换频道；还能对着屏幕双手比心，立即“发送” 应援表情……随着Apple Vision Pro的正式发售，不少用户选择第一时间前往线下尝鲜体验，在咪咕视频-Vision里感受创新技术带来的欧洲杯空间观赛革新看法。 欧洲杯赛事正酣，咪咕视频-Vision结合体育赛事IP优势和XR平台能力，致力打造全国最大的XR空间观赛平台。在观赛场景上，咪咕视频-Vision创新性打造多赛多屏同看功能，用户在融合现实空间内可自定义五场赛事同时播放，不用再错过任何精彩瞬间。这是咪咕公司采用了无感切换的多屏同播及码率自适应技术，兼顾网络特性，采用差异化的多码率策略，在保证主屏幕赛事高清画质的同时，还可支持4个副屏的同时播放。在多屏切换加载过程中，主副屏视频数据同步缓冲以保证无延时屏幕切换，为用户带来更加细腻的视觉体验。 在观

6月24日，2023年度国家科学技术奖在京揭晓，中兴通讯携手产业伙伴荣获2023年度国家科技进步奖一等奖3项，二等奖2项共5项荣誉。 其中，获得一等奖的项目分别是：“射频系统设计自动化关键技术与应用”“第五代移动通信系统（5G）关键技术与工程应用”“高能效超宽带氮化镓功率放大器关键技术及在5G通信产业化应用”。获得二等奖的项目分别是：“高效可靠的海量数据存储系统关键技术及应用”“智能网联车路系统与可信测试关键技术及其产业化应用”。 国家科学技术进步奖是我国科技领域的最高荣誉之一，旨在表彰在科技创新、推动经济社会发展方面作出突出贡献的单位和个人。此次获奖项目主要覆盖5G关键技术及其产业化应用等领域，不仅是对中兴通讯坚持自主创新，在核心关键技术领域取得突破的认可，也是对中兴通讯不断拓宽数智应用场景，推进产业升级的肯定。 当前，数字技术加速创新，不断融入社会发展各领域全过程，成为社会要素资源重组、经济结构重塑、竞争格局改变的关键力量。中兴通讯始终将技术创新作为企业发展的核心动力，持续加大研发投入，致力于在ICT领域打造具有国际竞争力的核心技术和产品。这些创新成果不仅提升了公司的核心竞争力，也将进一步推动行业向数字化、智能化方向迈进。 未来，中兴通讯将持续践行“数字经济筑路者”的定位，保持对关键基础技术的压强式投入，加速从全连接向连接+算力深化拓展，打造更高效、更智能、更绿色、更安全的算网基础设施，携手产业链上下游完备端到端自主创新，为各行各业的数智化高质量发展贡献自身力量。

“起猛了，我能看得懂日语了”。 “为什么日本人说话我能听懂？” “中文不像中文，日语不像日语，但是我竟然看懂了”…… 没什么奇怪的，因为他们都开始中国化了。 7月2日往后，一大批原本在推特活跃的画手突然涌入微博，以日本画师为主的海外博主为促进交流，有的使用谷歌翻译器，有的干脆抛弃生硬的机翻直接用起了“新中国语”。 新中国语是一种前几年在日本流行的交流方式，一般忽略日语语法，直接用日语中的汉字组合成句子。因此虽然整句话都是汉字，但是中国人读起来略有违和，不过不影响理解大概句意。 新中国语中，君=你，私=我，绘=画，本当=真的，“上手”的意思是“熟练，擅长，好的”先生是老师……评论区经常夸赞的“中国语本当上手”就是“中文真好”的意思。 在日本画师的评论区中，有一本正经用同样的“新中国语”回应的，也有争做显眼包的。 中文互联网上如此一派其乐融融的景象还得感谢马斯克，“马斯克的一句话，让全世界都说中国话。” 推特限流措施一出，被叫了几年“中国版twitter”的微博迎接了大批出走twitter的高质量海外画师。 或许，这出“twitter衰退weibo繁荣”的好戏才刚刚开始。 人在家中坐，粮仓天上来？ 7月2日凌晨，“为了限制第三方抓取推特数据”，推特CEO马斯克重磅宣布了推特的新政策——所有的用户，每天看贴的数量将会受到限制： 蓝标认证用户，每天能刷6000个帖子； 未认证的普通用户每天能阅读600个帖； 刚注册的未认证用户每天限制刷300个帖子。 每天600个听上去也很多了，但事实并非如此。 按照推特的机制，不是点进帖子查看详情才算浏览量，不点进去刷过去、转发、甚至评论都包含在这600条的看帖额度里。 有人测试过，600条的推文刷到限流也就5分钟的事。 至于推特的蓝标认证，每月8美元，折合人民币大概一年五百多。 在用户的不满与抗议中，阴晴不定的亿万富翁把300、600、6000

一觉醒来，大厂人被开除南京籍了？ 被热搜吓到的南京人定睛一看，六合区的大厂街道安然无恙，不过是南京省被人质疑“没有大厂”。 表面上只是打工人吐槽南京“没有大厂”，但广场上的网友们左一句“南京这么多大学人才储备竟然用不上”，右一句“连隔壁合肥都比不上”。 不是吧，你们玩真的吗？堂堂新一线省会城市被套在“一个时代结束”这样的宏观命题下，竟然真的有人信了？ 说大厂，谁是大厂 有人说“南京没有大厂”，那就必须先来认识一下，什么是大厂？ 四年前，阿里巴巴的马老师带来了著名的“996奋斗观”：“996工作制是福报”。 打工人们能有什么办法，用辞职来反抗“福报说”是万万不可能的，只能把自家推行“996工作制”的互联网企业自嘲为“厂”，血汗工厂的厂。 但“大厂”们是有门槛的，能进入大厂工作是对个人能力的极度肯定，于是能看到社交平台上有人拿了个大厂工牌就敢狐假虎威的奇景。 在互联网对大厂的“神化”下，虽然工作时间是996的，工作量是饱和的，环境是充斥着“互联网黑话”的，但薪资是令人艳羡的，企业是世界闻名的，行业是朝气蓬勃的，连大厂立足的城市都是有吸引力的。 因此，“大厂”一词，总的来说还是一个充满希望的好词。 厂也分三六九等，说苏宁算得上“大厂”倒也说得过去，但“宏图三胞”和互联网并不搭边，什么时候也在“大厂”行列里了？ 但不管怎么论资排辈，BAT这种规模的互联网公司绝对可以跻身“一线互联网大厂”。 那在南京，阿里巴巴江苏总部、华为研究所、字节跳动、京东金融、腾讯华东数据中心、网易有道等一系列在建或已经建成的大厂为什么又被排除在外了。 有人说，这些南京大厂并非本部，不从南京起家的大厂不能代表南京的实力。可为什么同样吸引到大厂落地的其他城市却可以被网友们捧上神坛。 在不熟悉产业布局的人眼中，只知道大厂是“新”的，他们把一切并未从事互联网行业的产业划分到“旧”的阵营，“没有大厂”自然在暗示一个城

4月25日晚间，坚果行业领军企业三只松鼠正式发布了2022年报及2023年一季报。报告显示，2022年三只松鼠实现营收72.93亿元，净利润1.29亿元，整体规模较上年略有下滑。但紧接着今年一季度实现营收19亿元，净利润1.92亿元，同比增长18.73%，释放出了明显回升态势。尽管相关的财务数据变化，三只松鼠早已通过业绩预告的方式大大方方地展示了出来，但是透过这份更加详尽的2022年报和2023年一季报，我们却意外地发现了财报一时盈亏之外更具想象力的东西。 报告期内，三只松鼠不仅在最关键的战略理论上，明确了未来十年“聚焦坚果产业，打造多品牌模式，逐步向健康化、数字化、全球化迈进“的新方向，而且在落地实施方面也初步取得了显著的成果表现，如从去年的战略转型确立到今年的夏威夷果种植基地溯源、示范工厂投产的三产融合，再到现在品牌品类的全渠道拓展、精细化运营，三只松鼠展现出了比以往更大的市场冲劲和发展潜力。 很明显，暂时的人生低谷期没能打垮三只松鼠，反而终于能够彻底沉下心来，在坚定电商本质初心的同时，以让坚果这一高端健康食品普及大众的品牌使命为起点，再度踏上了二次创业的豹变之路。 那么，三只松鼠的未来到底能不能实现，从明日黄花的网红品牌升级进化为基业长青的长红品牌的根本性转变呢？ 打造农业与产业样板，寻找二次创业新大陆 首先，回顾最近几十年的商业世界，在低谷期积蓄力量再度出发的成功企业家案例并不在少数。褚时健75岁从零开始，在哀牢山一点一点埋头苦干的，最终成就一代“传奇褚橙”；史玉柱在宣告退休的近10年后重新出山，为企业巨轮重新找准了方向。而对于当初从安徽芜湖民房内诞生的一家淘宝小店，一路成长蜕变为“国民零食品牌”的三只松鼠来说，其发家史本身就已经佐证了低谷崛起并非不可能。 另外，从财报来看，虽然受疫情等多方面外部因素扰乱，2022年和今年一季度三只松鼠的整体营收规模有所影响，但是深

“来源于《互联网那些事》（ID：hlw0823)" 在甩卖了一系列资产后，截至今年6月底，在A股上市的美凯龙，总负债降至763.21亿元；有息债务总额也微降至374.69亿元。 虽然负债微降，但这 300多亿全都是红星美凯龙“实打实”需要偿还的。 红星美凯龙在融资端也并不乐观，上半年筹资活动现金流流入规模仅19.65亿元，创下2018年以来新低。这就只能寄希望于业务带来的现金流，但是具体到实业中，其业绩也呈下降状态。 与此同时，距离2022年结束还有不到100天，零售行业都颇有紧迫感。 当前各地疫情依然多点散发，加之楼市方面的趋势对家居消费信心、线下逛家居店等都有影响。如果需要靠着零售端发力来优化债务结构，那么对于红星美凯龙来说，刚刚过去的十一则是必须要拿下的战略高地。 1.业务下滑后，美凯龙守不住“轻资产阵地” 对于投资者和消费者来说，红星美凯龙是一个神奇的存在。 一方面，许多人对红星美凯龙的股票仍然有信仰，觉得它是家居品牌中最有韧性的那个。 毕竟和很多家居企业相比，上半年美凯龙的业绩没有亏损，至少还是盈利的，上半年实现营收69.57亿元，同比下滑7.3%；归母净利润10.25亿元，同比下滑32.1%。 但另一方面，红星美凯龙之前在大肆扩张中，债务问题已是不得不面对的事实，有些投资者担心整个红星系的资金链已撑不住今后的波澜。特别是红星美凯龙的盈利，能不能覆盖未来偿债的需求？就值得商榷了。 分行业看，美凯龙的主营在上半年没有明显增长，自营商场租赁及相关收入为41.53亿元，同比上升6.0%，占营业收入59.7%；委管商场的委管业务收入为12.96亿元，较上年同期下降22.7%；家装相关服务及商品销售业务下滑了56.3%。 虽然美凯龙将委管商场业务归结为疫情环境下的相关服务进度延缓，但实际上自2020年以来，委管业务在不断下滑，尽管委管商场的数量增长要比自营商场更快；不过在2

靠「电力续命」的年轻人离不开电子产品，年轻人的消费、生活习惯也在反推着这些产品的二次创新和体验升级。 移动互联网的高速发展，使得客厅的娱乐时间正在被手机、平板等设备挤占，电视等传统大屏开始吃灰…… 在这样的形势下，作为投影仪也开始寻求改变，谋求从传统观影工具升级为“娱乐+陪伴”的智能生活解决方案。 有追求的厂商已经开始行动了，近日，投影行业TOP2品牌不约而同先后发布了两款新品，坚果O1S和极米神灯。 「极米神灯」把投影仪设计进了卧室的吸顶灯内，几乎完美解决了卧室空间占用的痛点，算是「一种更优雅的吊装」。 坚果O1S则更「实用主义」，超短焦投影贴墙放置同样能解决空间放置的问题，可以轻松移动，不受空间限制。 前者适合固定使用，优雅美观；后者只需一面墙，实用方便。 （图源：极米官网、坚果百度百科） 两款产品虽然形态上截然不同，但是却采用了极为相似的创新功能模式，瞄准的都是观影之外的新使用方式，再一次印证了投影仪从单纯观影工具向智能家居开始进化，不止娱乐，也开始给年轻人提供情绪价值。 （图源：坚果百度百科） 问题来了，当坚果极米先后开始发力新的功能场景模式，是英雄所见略同？还是坚果弯道超车？投影仪下半场的角逐又该是营销力还是创新力？ 一 投影仪的下半场，TOP2都押宝在了「新场景模式」 投影仪市场从蓝海到红海，竞争越来越激烈，也在倒逼企业不断「修炼」产品。 另一方面针对大屏的「吃灰」问题，极米和坚果两家投影巨头考虑的都是跳出传统的娱乐模式。 投影仪可以像智能家居一样，不仅24小时待命，更是依托投影「无边界」的特性，将显示信息与墙面完美融合，以一种全新的沉浸视觉体验呈现，实现了从硬件到软件的全面融入家居环境。 早在2021年4月，坚果就推出首款超短焦投影坚果O1，不仅让超短焦技术进入家用投影，更是通过颠覆性的智能光影科技，首创了LUNA OS双模式智能系统，在经典娱乐模式上，叠加了

“来源于《互联网那些事》（ID：hlw0823)" 零跑上市，然后呢？ 2022年8月26日，零跑汽车高调亮相成都国际车展，在11号馆的大门口，占据了几乎是全馆最大的展馆，旁边和对面则是老牌选手“一汽大众”和“上汽大众”，右侧则是风头正甚的哪吒汽车，一时风光无两。 三天后的8月29日，零跑汽车传来好消息。 据数据显示，港交所披露浙江零跑科技股份有限公司（以下简称“零跑汽车”或“零跑”）已经通过港交所上市聆讯，更有消息称零跑汽车或将在近期启动IPO前预路演，最快则在9月进行招股，预期募资或将达到15亿美元。 零跑汽车公告称，此次IPO募集资金约40%用于研发、约25%用于提升生产能力，约25%用于扩张业务及提升品牌知名度，约10%用于运营资金及一般公司用途。 若上市成功，零跑汽车将成为继“蔚小理”之后的第四家上市造车新势力。那么零跑汽车准备好了吗？在极氪、威马等对手上市频频之下，零跑上市成败几何？亏损连连的零跑能撑起多少想象力？ 且看本文分解！ 零跑的“领跑”时代 早在2020年11月，零跑汽车总裁、联合创始人吴保军就曾公开表示零跑将在2021年提交IPO，并计划在2021年年底或2022年年初登陆科创板，但后续在科创板上市遇冷，于是寻求赴港上市。今年3月，零跑汽车正式向港交所递交招股书。 成立于2015年的零跑并不晚，与蔚来、小鹏、理想可以说属于“同期生”。创始人为大华股份副董事长兼CTO朱江明，可谓是跨界创业了。 据天眼查显示，自2016年开始，零跑共完成6轮融资，融资金额高达115.6亿元，其中包括红杉资本、中金、国信证券、中信建投等实力投资商。 2014年至2016年的三年里，中国新能源汽车相关企业注册量分别为0.76 万家、1.11 万家以及1.7 万家，分别同比增长86.91%、45.83%以及53.17%。在资本的助推下，零跑汽车也从中脱颖而出。 不过零跑汽车的

受新冠疫情反复刺激影响，经济增长承压，从商业环境来看整体进入了平缓发展阶段，即便移动互联网企业业绩也普遍下滑，市场面临高度不确定性。不确定的大环境下，公司不可能长期处于短跑冲刺状态，从仅5人的淘宝小店发展到上市企业的三只松鼠，在高速发展了十年之后，也迎来了筑底时刻。令人欣慰的是，三只松鼠并没有浪费这一次挫折所带来的缓冲时间，反而故意将速度慢下来，开始着手对公司进行系统性调整，并给我们带来了新的思考。“筑底期”的三只松鼠如果以穿越周期的视角来看三只松鼠，一时一地的顺风或逆风并不重要。三只松鼠过去的成就，并非基于任何奇谋妙计，而是在抓住时代机遇的基础上，坚守战略的成果。仔细观察可以发现，三只松鼠针对不同时代、不同环境，总能够有条不紊的应对，坚持深耕主业，不断深化战略。从最初三只松鼠的诞生开始，这一独特品牌就抓住了Z世代年轻人的审美，这从某种程度上，决定了三只松鼠的品牌定位以及年轻人对其产品的购买力。95后消费者刘飞（化名）曾向作者表示，“当初在看到三只松鼠的品牌设计还有品牌形象时，就感到好新鲜，好特别，和传统的品牌不一样，更能代表自己的年轻化风格，所以就会为其买单。”为什么年轻一代消费者更愿意给三只松鼠等新国货品牌机会？除了独特的品牌与设计之外，当下的国货品牌最核心的依托，其实是线上新渠道的出现以及随之而来的新打法。互联网时代，电商平台在“供给”和“需求”两端都聚集起了庞大的“SKU”。供给端，相比传统商超的有限陈列，线上的货架是无限的。还有社交App以及内容平台强烈的用户粘性，有利于品牌迅速崛起时抢占渠道。因此，三只松鼠可以利用电商渠道快速建立起全国化的品牌认知。据悉，目前三只松鼠的淘系店铺和京东系店铺粉丝数合计1.15亿，粉丝数分别位列零食类目第一，领跑休闲食品行业粉丝榜，而且已经连续多年位列国内主流电商渠道零食类目销量第一。借助全国化品牌势能，三只松鼠已形成覆盖电商、分销