社区

近日，瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司凭借过硬的技术实力与精准的需求洞察，成功中标某国有大行“银联微信实物发货改造”与“汽车分期计息抛账模式优化”两大项目，以专业解决方案赋能行方业务升级。 响应微信管控新规，打通电商收单“最后一公里” 针对银联微信实物发货改造项目，瑞和数智助力行方精准破解因微信交易管控而引发的业务瓶颈。通过适配银联接口规范，公司协助行方完善交易管控与入账管理体系，完成系统账单的更新与新增优化，有效解决了服务重点电商客户过程中的业务痛点。此次合作不仅帮助行方拓展了微信小程序支付机构收单业务，打通了核心客户的全业务流程，还成功化解了大客户项目接入难题，显著提升了行方的支付场景适配能力与客户服务效率，为后续拓展更多类似场景的收单业务奠定了坚实基础。 助力新能源分期，构建灵活计息新优势 在新能源汽车市场竞争日益白热化的背景下，该行急需提升分期产品的定价灵活性与市场竞争力。瑞和数智此次中标的“汽车分期计息抛账模式优化项目”，将通过技术手段为行方打造灵活计息解决方案，丰富分期利息收取方式，支持分阶段定价，助力行方适应行业低定价趋势。通过对R系统、发卡系统及卡数据仓库的全面升级，瑞和数智确保从分期订单建立、试算查询到报表统计的全流程支持。这一举措将显著提升该行在新能源汽车场景下的产品竞争力，助力其拓展利息补贴业务，更好满足客户多样化的消费金融需求。 此次双项目中标，是瑞和数智深耕金融科技、聚焦客户价值的重要成果。未来，公司将持续以客户需求为核心，高效推进项目落地，凭借专业技术与优质服务，助力行方优化业务流程、提升核心竞争力，携手实现金融场景的创新升级与业务增长。

近日，瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司成功中标“某国有大行VISA信用卡支持Apple Pay功能项目”，为该行持卡人打造更便捷、安全的移动支付体验。此次合作标志着瑞和数智在金融数字化解决方案领域的实力再获国家级银行认可。 随着移动支付的普及，亚太地区一拍即付交易量迅猛增长，Apple Pay已成为众多境外旅居人群的首选支付方式。中国大陆iPhone用户量庞大，一线城市及出境游人群中iPhone占比高达60%。为满足持卡人对移动支付的强烈需求，该国有大行决定投产Apple Pay功能。瑞和数智凭借在金融科技领域的技术实力和丰富案例成功中标。 此次合作将实现持卡人通过Apple钱包或该行手机银行APP快速绑定VISA信用卡，并享受一拍即付的便捷支付体验。项目上线后，持卡人可随时随地完成绑卡，即发即用，同时优化验证码短信通知、设备卡信息查询、小额免密开关及设备卡注销等功能，大幅提升用户自主管理效率。 瑞和数智此次中标，不仅助力该国有大行优化信用卡数字化服务，更将有效提升其亚太地区获客能力与用户转化率。通过线上线下全场景覆盖，增强客户粘性，提高活跃度与交易量，进一步巩固行方在移动支付领域的竞争力。未来，瑞和数智将持续深耕金融科技领域，以专业技术赋能银行业数字化升级，打造更多高优质项目，为客户创造更大价值。

策马扬鞭， 开局争先。近日，瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司凭借在金融行业深厚的技术积累与卓越的交付能力，成功中标某头部券商海外业务平台“业务中台2.0项目”。此次中标不仅是瑞和数智深耕证券行业数字化转型的又一里程碑，更是市场对其专业实力与服务品质的高度认可。 该券商的海外业务核心平台涵盖证券期货经纪、企业融资、资产管理等全品类综合金融服务。此次业务中台2.0项目是其数字化升级的关键布局，聚焦交易、运营、内管三大中台建设，具体涉及SBL融券沽空业务线上化、基金交易系统重构、账户体系适配及内部管理系统数字化等核心需求，技术要求高、业务场景复杂。 瑞和数智深耕金融行业多年，专注为金融领域提供大数据和智能营销产品及解决方案，在证券行业积累了丰富的实践案例，深谙券商数字化建设的痛点与需求。面对高标准的挑战，瑞和数智提出了极具竞争力的技术方案，并将组建专业核心团队，确保项目高质量、高效率交付。公司将严格遵循该券商海外业务平台的国际技术规范，在移动开发、WEB前端、后端开发等全技术栈上匹配项目要求，助力客户实现技术能力复用、运营效率提升、合规安全性增强的建设目标，推动其海外业务流程的线上化、智能化与合规化。 此次新春开局之际斩获大型重点项目，是瑞和数智深耕行业、苦练内功的必然成果，更是金融数字化转型进程中，公司以专业实力赢得市场认可的生动实践。瑞和数智将全力保障项目顺利实施，助力客户在复杂的国际金融市场中构建更强大的数字化核心竞争力。 

冬去春来 万物生长

近日，瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司再传捷报，成功中标某国有大行两大信用卡业务项目——“信用卡诉讼费管理项目”与“信用卡透支转账功能项目”，以数字化解决方案助力该行提升信用卡业务运营效率、强化风险管控与优化客户体验。、 信用卡诉讼费管理项目 长期以来，银行垫付的应由客户承担的诉讼费挂账难清、回收困难，不仅形成潜在资产损失，也为账务管理带来压力。瑞和数智凭借对信用卡业务流程与风险管控的深刻理解，为该场景量身打造智能化管理方案。 本项目实施后，可自动关联客户名下合规账户资金，实现诉讼费优先偿还与精准销账；支持挂账进程管理、不良资产证券化客户诉讼费并账等场景，助力行方提升资产回收效率，优化账务管理流程，以系统化管理替代传统手工操作，有效强化风险管控。 信用卡透支转账功能项目 随着客户对支付便利性与资金周转灵活性的要求不断提高，信用卡透支转账已成为同业标准功能。瑞和数智助力行方补足此功能短板，实现手机银行渠道的信用卡透支转账。 该项目将支持透支额度实时计算、手续费透明试算，并对透支资金实施用途监控，兼顾客户便捷体验与业务合规要求。功能上线后将完善信用卡服务生态，提升业务处理效率与客户满意度。 连续中标两大项目，是瑞和数智技术实力与行业洞察的体现。我们始终致力于将先进的技术能力与深刻的业务场景理解相结合，为金融机构提供务实、高效、安全的数字化解决方案。

近日，瑞和数智（03680.HK）旗下全资子公司——瑞和数智（福建）科技产业有限公司传来喜讯，连续获得5项计算机软件著作权登记证书，涵盖“基于机器学习的数据目录平台”、“内容管理平台”、“营销活动管理平台”、“营销实时事件管理平台”、“指标管理平台”多个核心领域。这一成果不仅标志着福建子公司在产品研发与技术转化方面取得扎实进展，也是瑞和数智始终坚持技术创新驱动发展战略的有力体现。 福建子公司自成立以来，便致力于深化泉州及福建地区的大数据业务合作。在泉州政府部门的大力支持与利好政策推动下，与泉州数据集团紧密合作，聚焦数字金融核心赛道，开展数据要素X金融板块的项目建设与运营，积极探索“数据 + 金融”创新合作模式，实现资源共享与优势互补。同时，依托集团多年积累的大数据分析技术，深度融合公共数据与社会数据，为政务民生服务赋能，提升便民服务质量，积累政务数据业务经验。 技术创新始终是瑞和数智发展的核心驱动力。2025年，集团进一步优化研发投入结构，持续聚焦大数据、智能营销、人工智能大模型及智能体技术等核心领域的创新，推动AI应用、数据管理平台等多款产品迭代升级。截至目前，集团已累计获得计算机软件著作权登记证书201项，发明专利授权51项，这些成果凝聚着公司对技术创新的持续投入与执着追求。 此次福建子公司获得5项软件著作权，是瑞和数智技术创新道路上的又一重要突破。未来，瑞和数智将持续专注技术研发，以创新为引领，以技术为支撑，以更先进的技术和更优质的服务，推动数据要素价值释放，赋能千行百业的数字化转型升级。

近日，瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司成功中标西南地区某大型城商行“营销集市年度服务项目”，这是双方在数据领域大型年度合作的再次延续与深化，标志着该行对公司专业能力与服务品质的持续信赖。 为积极响应国家《金融科技发展规划（2022-2025年）》政策，强化数据驱动能力，该行于2023年启动了营销集市建设规划。在随后的项目推进期间，瑞和数智凭借深厚的金融数据服务积淀、专业的技术方案、成熟的本地化服务与扎实的项目落地经验，承担了包括咨询规划、数仓建设及营销集市建设等核心任务。该项目已于2025年顺利上线，其交付成果与全流程专业服务赢得了行方的高度认可。 基于前期卓有成效的合作基础，以及该行在数据业务持续深化方面的战略需要，双方于本年度初正式达成新的年度合作协议。此次续约，公司将继续为该行营销集市应用系统提供全面的维护、优化与运营支持服务，紧密围绕其业务迭代、市场变化与监管要求，保障系统稳定高效运行，为业务发展提供坚实可靠的数据支撑。 本次合作，瑞和数智的核心服务范围将全面覆盖数据服务的关键链条，包括： 数据需求分析： 协同业务与数据管理部门，梳理营销场景、数据治理及应用需求，明确数据规格、指标口径与加工逻辑； 模型设计开发： 基于营销集市多层架构，设计高复用、易扩展的零售客户主题模型，并进行ETL开发与调度运维； 数据应用支持： 为营销分析、查询业务及终端应用提供数据支持与问题排查，输出指导文档； 数据验证测试： 开展数据准确性、完整性、一致性及时效性测试，确保数据质量； 问题排查与解决： 快速响应数据异常、应用报错等问题，定位根因并实施修复。 此次与行方的再度携手，不仅是过往卓越合作的见证，更是双方共同探索数据价值的新起点。瑞和数智将持续以专业的技术能力，助力行方提升数据资产管理与营销

凛冬虽至，干劲正热！瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司近日成功中标某头部银行"核心银行系统机制优化改造项目"，公司在头部银行连续中标，进一步体现了其在支持大型银行核心系统信创迁移与架构升级方面的专业实力。 为响应国家信息技术应用创新战略，落实行内高质量推进信创工程与企业级架构建设的总体要求，该行启动了本次核心系统机制优化改造。项目将基于信创整体功能垂直下移策略，结合分布式单元化架构特点，对核心系统原处理机制进行优化，确保系统在投产切换过渡期实现平滑切换与高性能运行。 针对项目需求，瑞和数智将依托自身在金融科技领域的深厚积累，重点提供以下支持： 机制优化与健壮性提升：调整原有核心系统处理机制，扩展发号资源，新增对账机制，优化文本码制与参数访问策略，全面提升分布式核心的稳定性与处理性能。 架构解耦与方案适配：协助优化核心产品定位，推动部分功能向外围系统平滑迁移；针对借记卡与存款合并部署带来的调整，优化关联外围系统的交互方案。 平滑过渡与持续服务保障：通过优化消息交互机制，使外围系统在过渡期内能同时处理新旧两套核心系统的消息，确保业务连续性与切换平稳。 此次中标，标志着瑞和数智与该行在数字化转型道路上的协作更进一步。我们将充分发挥技术专长与项目经验，全力保障项目顺利实施，助力行方夯实核心系统基础，为业务创新与安全稳健运营提供坚实支撑。

一、项目背景 在数字化转型浪潮席卷金融行业的当下，数据已成为银行核心竞争力的关键支撑。2022 年银保监会发布的数字化转型意见，进一步明确了银行强化数据能力的硬性要求。在此背景下， 某城市商业银行携手瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司，启动了一项旨在夯实数据底座、激活数据价值的战略性工程——一体化数据中台项目。2025年底，项目已成功交付，为该城商行的高质量发展注入了强劲的数字动能。 作为由多家独立法人银行组成的联合体，该城商行在推进数字化进程中面临特别挑战：数据底座能力薄弱，存在数据质量不高、取数用数困难、模型老化、应用零散、缺乏统一资产目录等核心痛点。同时亟需匹配监管要求与信创趋势，补齐数据治理与资产管理的能力短板。为此，瑞和数智与该城商行共同确立了清晰的建设目标：以“归集数据资源、沉淀数据资产、打破信息孤岛、促进数据使用”为核心，通过组织、流程、人才、IT、治理五维一体的体系化建设，建成一个高效、统一、安全的一体化数据中台。 二、解决方案 数据中台信息架构规划全览图： 第一，优化数据架构，实现技术底座平滑演进。 项目团队深入分析了该城商行现有数据平台现状，制定了契合成员行特色的中台架构方案。成功将原有的130余个TDH平台模型平稳迁移至GaussDB数据库，实现了数据接入、加工、存储的全栈信创化与技术统一，为未来扩展奠定了坚实基础。 第二，构建企业级数据模型，统一数据语言。 基于主题域方法论，项目构建了覆盖客户、产品、账户等核心业务领域的标准化基础模型，并搭建了公共汇总层。这不仅确保了数据定义的一致性，也为后续的指标开发和应用创新提供了可靠的数据服务层。 第三，建立全周期数据质量保障机制。 数据质量是中台的生命线。项目建立了覆盖数据全生命周期的质量管理流程，并针对基础数据、总分一致性、监管报送等关键场景，设计并落地了超过4000条校验规则

项目背景 数字经济时代，数据是银行业的生命线。面对日益复杂的业务场景和指数级增长的数据量，打破内部数据壁垒，实现统一治理与价值释放，成为银行数字化转型的核心议题。在此背景下，某国有大行积极响应国家关于金融业综合统计高质量发展的号召，启动了全行“数据颗粒归仓”重大工程，旨在实现全行数据的统一归集与集中服务，提升数据共享复用水平，全面加速数据库国产化替换进程。 瑞和数智（03680.HK）子公司深圳索信达数据技术有限公司凭借深厚的技术积淀与丰富的行业实践，成功中标并承接这一具有战略意义的项目，面对系统庞杂、数据海量、工期紧迫等挑战，项目团队高效协作，不仅顺利完成初期逾6万张数据表入湖，更于2025年底实现全行9万张数据表接入的关键里程碑，为该行数字化转型奠定了坚实的数据基石。 解决方案 围绕 “应统尽统、应入尽入” 核心原则，瑞和数智为项目设计了层次清晰、管控有力的整体解决方案，以五大核心技术破解行方数据归集难题： 在总体架构上，项目一方面持续扩充业务系统数据接入范围，对前期实施进行重检与查漏补缺；另一方面，着力完善新增数据入湖的标准与流程管控机制，确保数据“活水”能持续、自动地汇入“数据湖”。 1. 全域数据接入：覆盖114个总行系统 项目的核心难点在于打通多源异构系统的数据壁垒。项目团队完成了对发卡、收单、清算等114个总行核心业务系统的数据对接，通过全流程字典登记与接口发布，实现存量全量迁移与增量自动接入，最终达成9万张数据表入湖，彻底打破数据孤岛。 2. 分行入湖优化：提升数据处理效率 针对分行数据接入的差异化需求，团队对技术模块全面升级：优化批量接口登记功能，新增文件自动发布模块，重构分行数据入湖体系，采用文件驱动模式支撑数据存储。一系列优化简化了接入流程、降低了成本，大幅提升了全行业数据归集的整体响应速度。 3. 全维度管理机制：筑牢数据质量防线 数据质量是“颗粒