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贝索斯与蓝色起源的火箭7月20日，就在今天，贝索斯和其他3名乘客即将乘坐蓝色起源公司的新谢泼德号飞船进入太空。我们也得知了他们此次太空之旅的更多细节：周日，贝索斯一行4人提前抵达发射场参加了一个长达14个小时的太空飞行“速成班”，为周二进行的首次太空飞行做准备。除了贝索斯外，乘客还有82岁的沃利·芬克、18岁的高中毕业生（富二代）奥利弗·达门以及马克·贝索斯（贝索斯的亲弟弟）。贝索斯与3名即将进入太空的乘客合影亚马逊创始人贝索斯在最近接受采访时表示：对于即将进入太空，自己一点也不紧张，而是感觉很兴奋。这次太空之旅的发射地点位于德克萨斯州西部的沙漠高原，贝索斯他们乘坐的新谢泼德号宇宙飞船高60英尺（约合18.3米），是一个完全自主的火箭和太空舱的组合，是未来贝索斯开发太空旅游市场计划的核心。贝索斯的这次太空冒险还是一次“无人驾驶”的太空飞行，太空舱内没有任何宇航员或专业工作人员，只有4名乘客，而且也不用穿宇航服。这也代表着此次飞行是世界上第一次由全民用机组人员进行的无人驾驶的太空飞行。因为贝索斯他们乘坐的新谢泼德号飞船根本就不能从内部驾驶，这个飞船是以艾伦·谢泼德的名字命名的。1961年，艾伦·谢泼德成为第一位进入太空的美国人，这是NASA当时实施的水星计划的一部分。贝索斯选择7月20日上天也有重要的纪念意义，因为这一天是人类登上月球的日子。1969年7月20日，美国人尼尔·阿姆斯特朗乘坐着阿波罗11号成功登陆月球。看来贝索斯真的很想致敬航天事业的前辈们。这次飞行的高光时刻是他们将在太空有3分钟左右的失重时间，82岁的沃利·芬克也曾是上世纪60年代水星计划的培训人员，可惜她一直没有实现太空之旅的梦想，这次她很想在太空失重的情况下，翻个跟头。希望这位82岁的老奶奶能够承受住此次太空之旅的风险吧！毕竟火箭发射时会处于超重加速状态，对身体的考验还是很大的。截止2021年的4月14日

何鹏宇7月6日和7月8日，同程生活的创始人何鹏宇两次发布公开信，对公司的经营情况以及申请破产的最新情况都做了通报，并表达了对员工、供应商和合作伙伴的歉意，他也表示愿意记下每一笔债务，并通过以后创业来还钱。今天CEO来信君就来聊聊这位80后创业者的过往，也期待他能在以后“涅槃重生”吧！我们只知道何鹏宇是一位80后，但公开资料中并没有找到他的具体年龄和出生地、以及毕业的大学。他是在2007年1月，在大四时进入同程实习的，2008年上半年，他发现了SEO对同程旅游酒店产品的重要作用和机遇，于是带领团队开始做站群，目的就是在搜索引擎结果里抢占更多旅游关键词，从而带来网络订单。2008年7月18日，何鹏宇一个人从同程公司的酒店市场部离开，成立一个新部门，主要做同程网的SEO，公司只给他配了一名研发和一名设计。其他的人员，需要他从市场上招兵买马。到2009年7月，何鹏宇的SEO效果显著，据说在网上搜索任何和酒店相关的关键词时，同程网都能排到不错的位置。这给同程网带来了不少订单业务。后来何鹏宇又曾负责过度假项目和景区项目，他带领的度假项目团队是公司最短时间达到百万的项目，他也曾用2年时间，把同程旅游的景区项目带到行业第一。2014年5月，成绩显著的何鹏宇正式被晋升为同程旅游副总裁。吴志祥2016年1月30日，在同程公司内部年会上，创始人吴志祥给全员讲了几个公司发展过程中的经典故事，第一个就是有关何鹏宇的求职应聘实习生的故事，当时何鹏宇还是大四学生，投了简历之后两次主动联系同程都没有获得面试机会，第三次才获得机会，并面试成功，加入刚刚成立3年的同程网。吴志祥想借着这个故事告诫全体员工两个道理： 第一、“把每一次机会当成你这一辈子最好的机会，也是唯一的一次机会” 第二、“每一个同程人，把自己当成别人职业生涯中最重要的那个人，把自己甚至当成别人这一辈子中最重要的那个人。” 2017年12月，

天鹅到家还在招股书中放了一幅水墨画7月2日，天鹅到家向美国SEC递交了上市招股书，即将在纽交所上市。今天CEO来信君就带大家看看，天鹅到家的招股书中披露了哪些核心信息。公司概况：天鹅到家的创始人是陈小华，该公司的前身是58到家，更早之前是58同城于2014年8月推出的家政服务业务。2015年1月，58到家业务独立运营。2020年9月，58到家更名为天鹅到家。2021年5月，天鹅到家将公司名称由58到家有限公司改为到家有限公司。陈小华据艾瑞咨询的数据显示，到2020年，按总交易额计算，天鹅到家是中国最大的家庭服务平台。业务范围涵盖产科护士、保姆、家政服务、培训服务和基于saas的解决方案等多个服务类别。截至2021年3月31日，天鹅到家平台上有超过150万注册和认证的服务提供商（具体是1584154家）。在2018年至2021年3月31日期间，总计458727家服务提供商通过天鹅到家平台完成了至少一笔家庭服务交易，约占截至2021年3月31日注册和验证的服务提供商总数的29.0%。截至2021年3月31日，天鹅到家的培训课程共有超过100万名服务提供商注册。天鹅到家的业务模式天鹅到家还通过提供Saas服务推出了一个“天鹅协作网络”（SCN），截止2021年3月底，共有73个城市的96家家政服务机构加入了这个网络。截至2021年3月31日，天鹅到家拥有20项专利，194项注册商标和14项软件版权。经营数据：天鹅到家过去3年的经营数据：交易总额：2018年61.516亿元；2019年91.917亿元；2020年88.28亿元（下降是因为受到了疫情影响）。营收：2018年3.987亿元；2019年的6.111亿元；2020年7.111亿元。毛利润：从2018年的5170万元增长到2019年的1.594亿元，增长了208.2%，到2020年进一步增长了74.5%，达到2.781亿元(

互联网电商正在彻底改变全国农业产业的格局，偏远地区的农产品销路问题正在被逐步解决。在新疆塔克拉玛干沙漠北缘的库车市乌恰镇，盛产一种有“杏王”美誉的小白杏，这是一种只生长于塔里木盆地特定绿洲的小众杏子。每年5月底，以库车为中心的方圆200公里范围，数十万亩小白杏花竞相绽放，芳香四溢。也是在这个时候，来自广东、浙江、江苏等地的电商从业者，会和当地新农人一起，共造一场“甜蜜的盛宴”。以电商主播麦迪娜·如孜为例，她每天都会坐在手机前，通过拼多多的直播间，把最新鲜的小白杏“产销对接”给全国8亿消费者。库车乌恰镇的杏园门外，一辆9.6米长的顺丰速运卡车，装着4000多件新鲜包装的小白杏，要赶当天最后一班航班，直达北京、上海等地的消费者家中。电商主播麦迪娜·如孜在直播带货拼多多助力小白杏出圈，复购率高达76%过去很多年，小白杏一直处于“酒香也怕巷子深”的状态，因为其产地处于塔克拉玛干沙漠北缘，地理位置偏远，再加上它的皮薄肉甜不易保存，更阻碍了小白杏的销售范围。直到10多年前，才有乌鲁木齐商贩前来收购新鲜的小白杏，才让它第一次走出库车地区。尽管这样，依然没有果农能真正说清楚，自家的小白杏，到底经过了多少道转运，以什么价格，被卖到了多远的地方？买杏的又是些什么人？这些地域和信息的差异，让库车的绝味特产始终没能进入更大的市场。变化出现在最近几年，新电商平台带来了更大的市场，随着物流基础设施的完善，库车的小白杏也有了走出新疆，面向全国的机会。库车老百姓开始通过电商平台做全国的生意。随后就是几年前活跃在库车小白杏园路口的一辆辆毛驴车纷纷消失，取而代之的是一辆辆私家小车。果农们打开手机，参照自己手机里“开市即卖爆”的行情，熟稔谈起小白杏生意。拼多多“百亿补贴”助新疆果农和消费者同时受惠2020年6月，拼多多联合当地媒体展开了“滋味新疆·瓜果飘香”的大型新媒体公益助农活动，当天超过170万名网友参与观

火花思维即将上市 6月21日，K12在线教育公司火花思维向美国SEC递交了上市招股书，他们即将在纳斯达克上市。 今天我们就来看看火花思维的招股书中，有哪些值得一看的信息。 火花思维是谁？ 火花思维在招股书开始就提到了，他们是基础学习的先驱；中国在线小班课排名第一的教育公司。 公司目标：点燃学习激情，点燃终身成长。 他们是中国K12课后辅导市场的先驱和创新者，为K12学生提供基础学习服务。据介绍，我们是第一家开发并大规模提供在线小班基础学习课程的在线教育公司。根据灼识咨询的数据，截至2020年12月31日，他们已经成为中国最大的在线小班教育公司。 小班课就是每个班只有4到8个学生。目前火花思维主要提供数学思维、语文和英语三个学科的培训。 火花思维的经营数据： 截至2021年3月31日，火花思维有37.05万名学生，比2020年3月31日的13.39万名有显著增长。 净收入从2019年的1.954亿元增长到了2020年的11.744亿元（约合1.792亿美元），增长了501%；截至2021年3月31日的三个月，净收入从2020年3月31日的1.496亿元增长到4.537亿元人民币（约合6920万美元），增长了203.3%。 他们的毛收入从2019年的5.135亿元增至2020年的19.081亿元（合2.912亿美元），增长了近四倍；截至2021年3月31日的三个月里，他们的毛收入从2020年的2.698亿元增至6.535亿元（合9970万美元），增长了142.2%。 2020年，火花思维录得毛利润3.220亿元（合4920万美元），净亏损9.517亿元（合1.453亿美元），2019年的毛亏损是1.665亿元，净亏损7.711亿元。 公司发展历史及员工情况： 火花思维的创业团队最开始并非是做教育的，而是做玩具租赁的，他们的公司最早成立于2016年7月，创始人罗剑当时做的创业项目

商家正在忙着到饿了么开店。5月14日，又有10个品牌宣布与饿了么达成合作。从餐饮品牌池奈、小鱼请客、我很芒、LAOBEI，到生活服务品牌半亩花田、丝域、苑苑、LANN|蘭，美妆零售品牌佰草集，都将在近期陆续上线饿了么。饿了么当月新上线商家数或创历史峰值。“池奈主营日式咖喱蛋包饭，我们在全国10城近50家门店将全量上线饿了么。未来，我们还将与饿了么一起，在品牌打造、数字化营销上展开多方位合作。”池奈相关负责人透露。事实上，从今年4月以来，品牌商家正在加速与饿了么达成合作。4月底，就有10个品牌选择在同一天官宣与饿了么的合作，包括杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫、外婆家、陶陶居等品牌2万家门店。对于新入驻品牌，饿了么也准备了一份“见面礼”——面向餐饮商家上线外卖运营全阶段公开课。该系列线上公开课有新手、进阶、高阶三套课程，分别适用新手商家以及店员培训、商家老板或店铺运营人员、连锁经营者以及商户老板。这也是业内首个从零基础入门到全域数字化的专业课程体系，并且所有在线课程均为免费。有行业分析指出，餐饮品牌与平台密集“联姻”，是市场迅速反应的积极信号。多平台经营将成餐饮外卖行业的趋势。

共享充电宝领域1天内发生两大里程碑事件3月31日，网传搜电在员工内部会上宣布全资收购街电，当时街电的董事长陈欧给出的回复是“假的”。4月1日，搜电和街电就宣布合并，陈欧也转发合并的消息并送上祝福。在合并的通告中，对于两家公司的未来是这样描述的： 街电和搜电将作为同一集团公司旗下的两大子品牌，并保持原有的业务和团队独立运营。原街电、搜电的管理团队将与投资机构一起组建新的董事会，并实行联席CEO制，共同决策两大品牌未来发展战略。 对于两家公司合并的消息，搜电的CEO梁凯4月1日发布了《致搜电全员信》，其中也提到两家公司的管理不会变动、品牌不会兼并、模式也不会转型（街电是直营模式，搜电是代理模式），但他同时强调“这次合并，注定成为中国共享充电宝行业的里程碑式事件”。在同一天，共享充电宝行业的另外一个里程碑事件是怪兽充电在美股纳斯达克上市了，成为了共享充电宝行业第一股，市值超过21亿美金。怪兽充电上市如果搜电并购街电，确实不太准确，毕竟街电目前仍处于行业第一梯队，而搜电最多也就是行业第二梯队的成员。梁凯也在内部信中写道“在头部梯队中，街电一直是搜电学习的榜样”。街电和搜电双方的差距到底有多大呢？在沙利文和头豹研究院联合发布的《2021年中国共享充电宝行业白皮书》中，街电、怪兽充电和小电被列为了2020年中国共享充电宝行业整体梯队的第一梯队。而搜电和美团则被列为了第二梯队。来电和云充吧被列为了第三梯队。不过从2020年全年营收来看，搜电依然排在行业第五，前四位就是我们熟悉的“三电一兽”。尽管街电和搜电都成立于2015年，但街电的发展明显更迅猛一些，至今已经服务了3亿人，而搜电的官方宣传中提到他们是服务了1.5亿人。而且在2019年的共享充电宝市场格局中，三电（小电、街电、来电）一兽（怪兽充电）这四家公司占据了行业96%以上的市场份额，只给其他品牌留下了3.7%的市场空间，搜电的市场份

威尔·舒，deliveroo的创始人兼CEO威尔·舒，出生于1979年（与美团创始人王兴同岁），是美籍华人，中国移民的二代，出生于美国纽黑文。1997年，考入了以商科著名的美国西北大学（美国团购鼻祖Groupon的创始人安德鲁·梅森也是这所学校毕业，比威尔·舒小2届）。2001年7月威尔·舒毕业后加入知名投行摩根士丹利，担任分析师，此后的4年零9个月里，他一直在投行工作，负责投资银行和委托理财相关事务，甚至升至合伙人级别。2006年3月，他跳槽至纽约对冲基金公司DB Zwirn & Co，担任合伙人，负责不动产和不良信贷相关业务。2007年，他又加入了DB Zwirn欧洲团队成员创办的ESO资本，担任副总裁，这份工作他做了3年零1个月。2010年7月辞职。辞职后他去宾夕法尼亚大学沃顿商学院读了一个MBA，期间在2011年夏天他还在华尔街对冲基金SAC资本担任了4个月的夏季分析师。2012年5月，威尔·舒从沃顿商学院毕业。3个月后，他与自己的儿时玩伴格雷格·奥尔洛夫斯基一起创办了英国外卖公司Deliveroo。威尔·舒担任公司CEO，格雷格·奥尔洛夫斯基是程序员出身，担任公司的CTO。不过在2016年，也就是他们创业3年多以后，格雷格·奥尔洛夫斯基就离开了公司。如今威尔·舒已经创业8年零8个月，而他的公司Deliveroo也已经是一家超级独角兽公司了。目前Deliveroo已经递交了上市招股书，准备在英国伦敦交易所上市。从招股书透露的细节来看，Deliveroo这家公司很可能在上市后市值超过100亿美元。2021年1月17日，它获得了H轮1.8亿美元的融资，估值超过70亿美元。在过去11次融资中，这家公司共获得17亿美元融资。股东中包括亚马逊公司。Deliveroo在2020年亏损了大约2.24亿英镑，比2019年亏损3.17亿英镑减少了一些。但其营收从2019年的2

王兴（右）3月4日深夜，美团创始人兼CEO王兴在个人社交账号上写了一句： 想起了“梵雅红酒体验坊”。 不明所以的人可能会认为王兴是想喝红酒了？其实不然，他是想起了自己创办美团的开端，就是帮这家“梵雅红酒体验坊”卖优惠券开始的。那是2010年3月4日，美团成立第一天，作为一家团购公司，上线的第一个产品就是“梵雅红酒体验坊”的优惠券，原价100元的体验券，当时在美团上只卖50元。至今我们还能在一些地方搜到美团当时的宣传文案：2016年曾有报道说美团的第一单成交是帮一个女老板卖舞蹈塑型班的课，但王兴亲自否定了，并澄清美团第一单是“2010年3月4日的梵雅红酒体验坊”。王兴亲自回应美团第一单还有人回忆起当时他们曾用过这样的文案，大意是：“用2个汉堡的钱学一些红酒知识，免得与别人谈论时你没有说辞。”据说当天总共卖出去了79分，总金额3950元。作为创业公司，第一天上线就有营收，那是相当不错的成绩了。而美团当时的团队规模，也就10来个人左右。也是在那一天，王兴曾在个人微博上用英语写了一句话： Everytime you spend money，you are casting a vote for what kind of world you want. 翻译过来的意思就是：“每次你花钱的时候，你都在为你想要的世界投下一票”。9年后，王兴又翻出了这句话，2019年7月29日，他转发这句话时，是为了庆祝美团外卖1天内订单突破3000万单。现在有人把梵雅红酒体验坊称为“美团第一SKU”，这家酒坊曾经的地址是在北京东三环的建外SOHO附近，不过如今在美团平台上已经搜不到它了。不知道这个商家是否还在经营，但它的名字已经永远地定格在了美团公司的历史上，印在了王兴的心里。美团这11年，有哪些变化？从员工规模上看，它如今已经成长为一家拥有5万人的互联网巨头；另外还有近300万外卖骑手。当然骑手应该并不

最近，2021年一号文件正式发布，明确表示要解决好“三农”问题，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，让广大农民过上更加美好的生活。要知道，今年已经是一号文件连续18年聚焦“三农”，背后不难看出，国家大力发展农业、农村的决心。比如，文件中提到要依托乡村特色优势资源，打造农业全产业链，构建起现代乡村产业体系。并计划到2025年创建500个左右的农业现代化示范区，让更多农民的腰包可以依靠特色农产品鼓起来。而值得一提的是，早在此前，许多年轻人就已经清楚认识到农村特色产业将是下一个爆发点，纷纷提前返乡布局。之前看过报道，广西北流市有对叫江文毅和张丽梅的夫妻，在一次返乡中发现，家乡百香果的售卖渠道依然是客商上门收购、几毛一斤卖给附近加工厂打果酱等传统、单一的方式。又想到市场上百香果的价格是原产地的好几倍，江文毅和妻子发现其中机会，便辞职回乡，做起百香果生意。经过一段时间的发展，生意规模做大的夫妻二人还把店铺开到网上，把优质的百香果卖到全国各地。据江文毅本人透露，生意范围扩大后，店铺的销量在短时间内就迎来暴涨，从开始的一天三五单涨到高峰时每天数千单。仅是一年的高峰期，他们在各个电商平台就能卖出700万元的百香果。看到百香果的销路打开后，周边村镇果农的种植激情也被带动起来，干活更有动力，种出来的百香果都拉去给江文毅，让他帮忙卖。还有90后南疆姑娘赵闫，原本获得澳大利亚国立大学硕士研究生学位的她，是澳星国际传媒的记者。在2015年的一次回乡采访中，赵闫发现家乡的变化很大，便萌生出回国创业的念头，想把家乡的枣卖到全国乃至全世界。说干就干！2017年，赵闫处理完工作上的事情后辞职，和两个弟弟一起返乡创业。经过姐弟三人的共同努力，红枣加工厂得到建立，还带动周边七八十户枣农卖货增收，直接辐射3000亩红枣种植面积。生意也从线下拓展到线上，去年4月的时候，赵闫和合伙人在拼多多上开了两家店，生意都异常