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每年9月是世界阿尔茨海默病月，在灵北中国公益支持下，“灵曦行动”推出2026世界阿尔茨海默病月科普视频，聚焦“识别情绪与行为变化，推动全面管理”，并先后在新华网《健康中国共行动》和北京广播电视台（BTV）《全民健康学院》上线。 本次科普视频邀请北京大学第六医院记忆障碍诊疗与研究中心主任王华丽教授、首都医科大学宣武医院神经内科主任医师魏翠柏教授、灵北中国（内地与香港）总经理张一帆等嘉宾围绕“识别情绪与行为变化，推动全面管理”主题分享专业观点与实践经验，倡导公众在关注认知功能的同时，也重视情绪与行为变化，推动阿尔茨海默病全面管理。 不止记忆：关注阿尔茨海默病的情绪与行为症状 阿尔茨海默病（Alzheimer’s disease，AD）属于隐匿起病、持续进展的神经退行性疾病，除认知损害外，还伴有精神行为异常和社会生活能力减退。2021年我国现存的阿尔茨海默病及其他痴呆患病人数超过1699万例。随着人口老龄化程度加深，相关疾病负担仍在增加，对患者生活质量、家庭照护和社会支持体系均带来长期影响。 近年来，社会对认知障碍的关注逐步提升，但记忆减退之外的精神行为症状（BPSD）仍容易被忽视。BPSD可能贯穿疾病进程，并显著增加家庭照护难度。今年，“灵曦行动”聚焦BPSD的识别与应对，倡导从情绪与行为变化入手，推动阿尔茨海默病全面管理。 北京大学第六医院记忆障碍诊疗与研究中心主任王华丽教授指出，阿尔茨海默病影响的不只是认知功能，相当比例的痴呆患者还会出现精神行为症状（BPSD），常见表现包括抑郁、焦虑、易怒、行为异常和攻击性等。这些症状可贯穿疾病全程，增加患者的痛苦和照护者的身心负担，也会进一步影响患者与周围环境的互动及社会功能。研究显示，约80%至90%的患者在病程中至少会出现一种精神行为症状，提示BPSD在临床诊疗和家庭照护中具有普遍性。 北京大学第六医院记忆障碍诊疗与研究中心主任王华

9月21日，第十届人单合一模式引领论坛暨第三届零距离卓越奖颁奖典礼在青岛举行。本届论坛以“R理论：重塑认知・重构组织・重铸业态”为主题，由商业生态联盟（BEA）、海尔集团与加里·哈默管理实验室（MLab）联合主办。 颁奖典礼上，基于R理论指导下的卓越实践，海尔集团大健康生态品牌盈康一生旗下生命科学、临床医学、生物制药三大产业共4个链群获得荣誉：智慧浆站获“变革新锐”奖，数智医疗获“创新标杆”奖，肿瘤专病新范式获“转型翘楚”奖，盈康大脑・样本引擎获“新引擎”奖。 其中，海尔生物作为“新引擎”样板，在“从零距离到零边界：智能交互生态的演进”为主题的圆桌论坛上分享了生命科学的实践路径——从以创业型自组织单元取代科层体系，实现与用户零距离，让设备懂用户，让用户离自己的创造力更近；再到迈向生态零边界、构建智能交互生态，让每个伙伴实现自己的用户价值。 零距离组织：把“做不了”变成“全球首个” R理论以人单合一为基石，主旨是彰显人的价值与尊严，驱动力是自我启蒙的自主人——最终目标是让人重新回到价值创造的中心。 在生命科学和医疗领域，很多真正影响用户价值的问题，往往存在于实验、工艺和临床运行的具体环节。深入真实场景，理解用户真正需要解决的问题，是创新产生价值的起点。 海尔生物是人单合一模式下自主创业的生命科学领域上市公司。围绕科研、制药和医疗等场景，海尔生物通过科工共创、医工共创、药工共创，让科研人员、医护人员、工程师等不同角色参与产品和方案创新。 在细胞培养领域，海尔生物与吉美瑞生联合研发全自动细胞培养工作站，将更多人工操作转化为自动化流程，并通过“AI细胞之眼”持续进行细胞识别和辅助分析，让AI进一步参与实验状态感知和过程判断。相关成果先后获得中国颠覆性技术创新大赛最高奖、山东省科学技术进步奖一等奖。 在医疗场景，海尔生物与苏州大学附属第二医院的合作则沿着药师的真实需求不断深入。双方共

AI从工具走进组织，如何真正融入业务流程、成为可持续运行的生产力？AI又如何从数字世界走向真实场景，服务药房、实验室等大健康产业实践？ 9月22日至24日，2026云栖大会在杭州召开。盈康一生受邀参会，并在技术主题论坛分享小盈AgentOS在大健康产业的规模化应用实践，展示AI如何融入组织日常工作流程。同时，盈康一生与阿里云无影携手发布具身智能联合解决方案，以机器人药房抓药作为首个落地场景，探索AI能力向物理世界延伸。此外，盈康一生还分享了AI原生应用平台建设经验，展示了面向大健康专业场景的AI探索。 通过这些实践和探索，盈康一生正在推动AI从技术能力转化为组织生产力，并进入真实业务场景，实现AI在大健康领域规模化应用。 小盈AgentOS：把AI放进组织运行体系 作为海尔集团旗下大健康生态品牌，盈康一生业务覆盖生命科学、临床医学和生物制药，从基础科研、临床验证到产业转化涉及多组织、多系统、多场景协同。为支撑复杂的业务协作，盈康一生打造了小盈AgentOS，作为面向1.3万余名员工的统一AI工作入口，推动AI从个人效率工具走向组织生产力系统。 小盈AgentOS沿着“个人效率—组织协同—智能进化”持续演进：1.0为本地桌面助手，2.0升级为云边协同智能体，如今正迈向支持自主编排与持续进化的3.0阶段。目前，平台已累计形成超过450个AI原生应用。 在技术主论坛上，盈康一生首席AI执行官倪永全介绍，盈康一生依托统一AI平台“盈康大脑”，以大健康垂域大模型IncGPT提供专业智能能力，以小盈AgentOS作为智能体运行中枢，连接模型、数据、工具和业务流程，实现任务调度、执行管理、过程追踪和效果评估，支撑员工与智能体协同工作。 在实际运行中，智能体不仅需要完成任务，还需要具备可追踪、可评估、可优化和可管控能力：任务过程需要留痕，结果需要验证，异常需要定位，优化方案需要经过回测和人

九月的首钢园，高炉还在，但故事已经变了。 11号馆南侧那片草坪上，没有塔吊，没有脚手架，没有漫天尘土。几栋“房子”安静地立着——青瓦灰檐的平房院落、金属质感的太空舱、飘着咖啡香的模块化餐吧。人流不断涌进来，有人钻进平房样板间摸墙看卫浴，有人坐在餐吧外喝咖啡拍照。 这是2026年服贸会工程咨询与建筑服务专题展的现场。乍一看像生活方式展，但往深里看，这是一条产业赛道正在起势的信号。 造房子的逻辑，正在被重写。 平房院落UHPC修缮型快速建造体系 从“工地”到“工厂”，一场生产关系的迁移 过去四十年，中国建筑业的底层逻辑是“现场浇筑”：拉队伍、进工地、绑钢筋、浇混凝土。这套模式撑起了人类历史上最大规模的城市化，但也留下了三个绕不开的问题——人力依赖重、周期不可控、质量波动大。 现在，这套逻辑正在被“工厂组装”替代。 北京市住宅产业化集团（以下简称集团）在服贸会上展示的技术路径很清晰：把建筑拆成模块，在工厂流水线上完成结构、保温、机电、装修的一体化集成，运到现场直接吊装拼接。用他们设计研究院副院长郑嘉佳的话说，集团目前有两套并行的模块化技术体系——一套是自研的CLIM轻量化小模块体系，以8个标准化模块为核心单元，可在新建建筑、原拆原建、平房院落改造中灵活适配；另一套是大模块组合体系，用于新建场景时可大幅提升建造效率，整体成本可下降至每平方米6000元甚至更低。 文旅市场可移动模块化建筑展区 城市更新集成快速建造展区 6000元一平方米是什么概念？在核心城市，这个成本水平已经逼近传统现浇结构的建造成本线。这意味着模块化建筑不再是“高端定制”，而是开始进入规模化复制的商业区间。 支撑这个成本曲线的，不是简单的“预制”，而是一整套数字化制造能力。PCIS装配式构件信息管理系统调度着从图纸到产品的每一个环节，焊接机器人、数字孪生生产线在工厂里昼夜运转，把误差控制在毫米级。这些装备和系统，在

2026年9月20日，“盘古中轴·徽黄皖韵——中国传统非遗文化暨陈霈然新派黄梅戏作品传承交流大会”在北京盘古大观麦帝雅艺术中心成功举办。本次活动以国家级非遗黄梅戏为核心载体，融合湖南花鼓戏、河南豫剧、和阳坠剧等多个戏曲剧种，通过22个精心编排的节目，为观众呈现了一场跨越地域、跨越剧种的传统文化盛宴。此次大会由安庆市迎江区霈然音乐工作室、安徽古井贡酒股份有限公司（北京分公司）、仝家班演艺集团和阳坠剧团、北京奥优国际文化传媒有限公司联合主办，旨在通过“多剧种融合+非遗活态传承”的创新形式，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。 图：陈霈然 盘古开天与中轴文脉：文化根脉的时空对话 盘古，是华夏神话体系中的创世始祖，凝结着中国人开拓创世、无私牺牲、天人合一、同源共生的精神内核；北京中轴线，于2024年7月列入《世界遗产名录》，是中式哲学的空间表达、古都城市的骨架脉络，以一条南北长线串起北京城的风骨，承载着中华文明千年的中正气度。此次演出选址盘古大观，恰处北京中轴线北延长线之上，“盘古”与“中轴”两大文化意象在此交汇，揭示出开拓与坚守、破局与立本的中华文明永续发展密码。 安庆，古称皖国，是安徽简称“皖”的由来之地，自清代至建国前夕作为安徽省会长达近200年，由古皖文化、桐城派文化、戏剧文化和禅宗文化交织成一幅恢弘画卷。正是安庆人淳朴善良、勤劳肯干的品格，孕育了黄梅戏质朴、真诚的艺术灵魂。本场活动以“徽黄皖韵”为主题，将安庆千年戏曲底蕴与北京中轴文脉深度勾连，实现了地方戏曲与世界遗产地的文化对话。本次活动也是黄梅戏演出首次在双奥场馆建筑群举办，具有重要里程碑意义。 致敬引路人：陈霈然与黄梅戏的传承之路 陈霈然出身黄梅戏世家，其祖母是黄梅戏“斯派”唱腔创始人、黄梅戏一代大家。1988年，祖母斯奶奶举办了黄梅戏界首场个人演唱会，在黄梅戏界引起轰动。作为“斯派”嫡孙传人，38年后，陈霈

9月1日，《国家基本药物目录（2026年版）》正式生效。用于治疗成人2型糖尿病的GLP-1受体激动剂（GLP-1 RA）司美格鲁肽[注射液：1.34mg/ml，1.5ml（预填充注射笔）；1.34mg/ml，3ml（预填充注射笔），诺和诺德商品名诺和泰®]、长效基础胰岛素德谷胰岛素（注射液：3ml : 300单位，诺和诺德商品名诺和达®）以及速效胰岛素门冬胰岛素（注射液：3ml : 300单位，诺和诺德商品名诺和锐®）纳入新版目录。此次调整是《国家基本药物目录》自2018年以来的重要更新，创新降糖治疗药物的纳入进一步提升了其在基层医疗机构中的可及性，为基层糖尿病规范化管理提供更优选择。 司美格鲁肽注射液（诺和泰®）是目前唯一纳入基药的GLP-1 RA周制剂，满足糖心肾共管共治 在此以前，司美格鲁肽注射液（诺和泰®）已被世界卫生组织纳入《2025年版WHO基药目录》并作为优选推荐。此次，司美格鲁肽注射液被纳入我国基药目录，体现了该分子得到WHO和我国医疗卫生主管部门的双重认可和双重推荐，填补了我国基药目录GLP-1 RA周制剂的空白。 作为目前唯一获批2型糖尿病、心血管适应症、慢性肾脏病适应症的GLP-1 RA周制剂，诺和泰®能够助力糖尿病及心肾共管。中国人群研究数据显示，诺和泰®显著降低糖化血红蛋白（HbA1c）达1.8%，HbA1c（<7%）达标率高达86.1%。同时，它能显著降低主要心血管不良事件风险达26%，显著降低肾脏复合事件风险达24%，并能显著改善血脂、血压、体重等多项代谢指标。 “三目录，双基药”全面准入，司美格鲁肽注射液（诺和泰®）安全性良好，惠及基层患者 目前，我国基层糖尿病防治面临患者认知不足、依从性差、经济负担重，以及基层医疗资源配置不均、诊疗能力有限等多重挑战，防治水平亟待提升。《健康中国行动—糖尿病防治行动实施方案（2024—2030年）》明

8月24日晚，上海莱士（002252.SZ）发布2026年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入32.09亿元，Q2环比增长13%；归母净利润6.61亿元，Q2环比增长9%。 继一季度主要经营指标环比改善后，上半年公司延续稳健增长态势；与此同时，创新药研发取得新进展，回购、注销和现金分红持续推进。在行业整体承压的背景下，公司净利润表现显著优于行业可比企业，盈利韧性突出。凭借经营韧性与创新动能，上海莱士有望在行业紧平衡阶段率先走出底部，打开新的上行空间。 夯实根基 经营质效连续改善 今年以来，血液制品行业仍面临需求、价格和渠道库存等多重压力，企业经营出现分化态势。承压之下，上海莱士主要经营指标连续两个季度环比改善：一季度营业收入、归母净利润环比双增长，经营活动现金流净额环比由负转正；二季度终端动销持续改善、渠道库存进一步优化，主要经营指标继续环比增长。 经营向好的背后，是动销改革的扎实推进。上半年，公司统筹医院、零售、三终端协同开发，营销体系从“传统销售”向“动销驱动”全面转型，新增终端网点超万家，血液制品动销销量同比增长10%以上，核心产品人纤维蛋白原持续占据市场领导地位。动销增长带动应收账款与回款持续改善，渠道库存回落、周转加快。 海外市场方面，公司以“磕临床，搞注册，布本地”为核心抓手，将2026年定为出海新纪元年；上半年收入同比增长20%以上，核心产品海外注册稳步推进。 对血液制品企业而言，现金流是穿越行业周期的底气，半年报显示，公司经营活动现金流量净额4.05亿元，Q2环比增加52%，连续两个季度保持净流入。 此外，公司深入推进AI重塑组织效能战略落地，依托AI技术赋能研发、生产、质量、营销等业务板块，推进智慧工厂、智慧营销、智慧浆站等数智化建设，打造AI原生组织，搭建企业级AI中台，构建覆盖全业务链的智能化运营底座。 拉长周期看，行业结构升级仍在推进。据中原证券研

近日，全球首个且目前唯一获批的基础胰岛素/GLP-1 RA周制剂诺和杰®（依柯胰岛素司美格鲁肽注射液）在诺和诺德天津生产厂顺利完成全球首批出货，首批药品迅速发往全国各地。这标志着这款具有里程碑意义的创新疗法正式进入临床使用，中国2型糖尿病患者将早于全球其他地区患者，率先受益于这一创新治疗方案。 天津生产厂内，一盒盒诺和杰®在自动化生产线上完成最后包装，经过检测后放行出库，由专业医药物流冷链发往全国各地。从生产到物流，各个环节均严格把控，确保每一支药品安全、高效交付。 依柯胰岛素司美格鲁肽注射液（诺和杰®） 作为诺和诺德全球供应体系的重要支点，天津生产厂为诺和杰®的顺利供货构筑了坚实后盾。深耕中国市场32年，诺和诺德持续投资构建覆盖研发、生产和运营的全产业链布局。自2003年至今，诺和诺德在中国累计投资额已超过170亿元人民币，近三年间对天津生产厂投资超过60亿元；2026年6月全球高管团队访华期间，公司宣布追加投资2亿元人民币，用于扩建创新药产线、提升注射笔组装生产能力。诺和诺德依托多年大规模生产经验的国际化严苛的质量管控体系与持续升级的智能制造及仓储物流网络，保障了高品质的药品交付。 首批药品顺利出库发往全国 值得关注的是，诺和杰®已向国家医疗保障局递交了纳入2026年国家基本医保目录的申请，并已通过初步形式审查，正式公告后将进入专家评审阶段，意味着这款全球首创的治疗方案有望在上市后快速实现医保可及，进一步降低患者治疗负担。 随着这批药品发往全国，中国患者将成为全球首批受益患者。从中国与全球共同研发，到中国市场实现全球首发，再到中国患者率先受益，诺和杰®的每一步都跑出了“中国速度”。 诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁蔡琰博士表示：“作为原研司美格鲁肽分子的再创新，诺和杰®的每一步进展都是诺和诺德‘中国同创’战略的生动实践。中国是该产品全球首个商业上市的国家，中国临床医

6月30日，全球产业文旅大会首次高级别研讨会在北京举办。本次研讨会以“产业文旅的时代命题与人文尺度”为主题，汇聚来自行业商协会、主流文旅企业、知名科技公司与核心投资机构等领域的30余位专家与企业家。与会嘉宾围绕“产业+文旅”、文旅赋能传统产业升级、企业品牌文化传播等核心议题展开深度研讨，并共同见证了全球产业文旅大会发展目标的发布与战略智库的正式揭牌。 当前，在国家大力倡导“百业+文旅”的时代背景下，文旅与产业正在加速融合。重塑具有东方智慧的文化秩序，超越传统文旅对单一叙事的依赖，将文旅转化为更普世、更具生产力的文化容器与场景载体，是从业者的时代责任。全球产业文旅大会正是在这样的大背景下应运而生，在商业文明的“下半场”，为传统产业高质量发展开辟新路径。 回应时代需求，首次提出“产业文旅”新概念 研讨会上，君权创投董事长、全球产业文旅大会总顾问乔邦祖在发言中介绍，全球产业文旅大会是国内首次提出“产业文旅”概念的，将当今热门的工业旅游（二产）融合到一产与三产中，响应国家“百业+文旅”的号召，同时阐释了产业文旅的现实意义及文化价值：一方面，产业文旅应让散落在工业遗址、非遗工坊、农业作坊中的人文精神被看见、被读懂；另一方面，也应推动当代制造企业、服务企业、耕种养殖企业打开生产场景、介绍生产工艺、传递产品价值、展示企业文化、体现社会责任，让产业现场成为品牌传播、精神传承、研学教育和消费体验的重要空间。 乔邦祖表示，企业的竞争力不仅来自成本控制和产品效率，也来自面向用户能建立信任度的叙事能力。通过产业文旅，企业可以把作业产线、选料育种、专利技术、品牌文化和企业家精神转化为可参观、可体验、可传播的公共场景，使产品价值在更完整的文化语境中被理解，也使品牌文化在面向大众的互动中完成心智导入。 主题分享环节，腾讯文旅产业研究院副院长兼秘书长孙晖、北京怡城生态创始人赵宇、洋河文化旅游运营有限公司总

北京顺义，中国国际展览中心。在第四届链博会的人流里，有个展台，不大，却围了不少懂行的人。 是石科技。展台上一个叫“小石子”的卡通形象，正用最通俗的方式演示一件事：从国产芯片算力底座到高质量模型Token产出的全流程。人民日报在2026-06-25的发文报道中描述了这一场景。 人民日报在链博会众多参展企业中，将镜头对准是石科技这样一家成立仅五年的年轻公司，并非偶然。这背后是政策导向、产业痛点与媒体叙事逻辑的深度契合。 展台虽小，却是一个行业的切口，折整条产业链正在经历的变化——当国产芯片接连问世、大模型百花齐放，国产算力，正处在一个从“能用”到“好用”的跨越节点上。 修桥的人 先看一组数据。 2026年第一季度，国内算力租赁市场规模达到680亿元，同比增长62%。 市场在疯狂膨胀，国产AI加速卡的出货量，已经占据中国AI算力市场的半壁江山。 芯片造出来了，也交付了。 但另一组数据更值得关注和警惕：部分已建成的智算中心，算力使用率不足50%。 一边是算力中心在空转，一边是企业喊着算力不够用。 这叫“结构性错配”。 芯片有了，卡也插上了，但企业拿到的不是算力，是Token——大模型每次输入和输出的每一个字、每一张图，背后都是Token。算力是原材料，Token是衡量单位。 而从国产异构算力到可用的生产级Token之间，隔着一条看不见的河，算力在河这边，应用在河那边。 谁来搭建这座桥？ 是石科技创始人兼董事长闫博文管这叫：工程化转化能力。 更通俗的说法是：“人工智能的最后一公里”。 闫博文，1993年出生，清华大学航院博士、计算机系博士后。 毛运航，1994年出生，北大金融数学系毕业，哥大硕士，现在清华计算机系读博。 两个90后，一个懂技术，一个懂商业，2021年拉着国家超算无锡中心的核心团队，创立了是石科技。 公司名字取自八个字：“实事求是，甘为基石”。 这群人的履历里，有一行字