社区

现代经济核心特征就是依靠金融进行跨时空的价值交换，需要金融服务的不仅仅是企业或者个人，还有社会组织以及公共设施等等，如果没有金融力量支持，就无法激活国民经济发展的潜能。 而金融服务不仅仅是存储、信贷、清算、支付等基础功能，还有投资理财、金融咨询顾问、风险管理、保险等等延伸服务，互联网平台流量优势极大的提升其规模化服务的效率，而大数据、云计算能够精细化确认谁更需要金融服务的支持，深度算法模型还能够提前做出预测和推荐，甚至可以说科技让金融长出了翅膀。 金融科技平台出现的社会价值在于能够有效避免传统金融服务或投融资机构为了规避风险倾向于“锦上添花”，而不敢“雪中送炭”的问题，从而能够帮助更需要帮助的行业、企业以及个人。 以往我们很难奢望传统金融机构能够成为这样的“天使”，但在移动互联网时代，基于账户本身的大数据搜集、分析和结构化处理能力，以及海量用户所做的风控模型来做决策，可以把金融普惠的价值最大限度释放出来；尤其是过去疫情三年时，很多小微企业和小微创业者举步维艰的时候，他们大多是靠着金融科技平台提供的便捷、及时服务熬过了最困难的时光。 当然人们会看到了网上一些对金融科技平台和传统金融机构优势互补、化解金融服务结构性短缺现状的视而不见，仅仅把金融科技平台片面理解为“信贷平台”加以全面否定。 对此应该正本清源，很有必要对于金融科技平台有一个全面的、客观的、理性的认知，去深入理解金融科技在社会之中不可或缺的重要地位和独特社会价值。 一、以度小满为例，全面认识金融科技服务平台的主营业务 BAT依然是金融科技领域的巨头，阿里巴巴的金融科技业务就是支付宝、网商银行等，腾讯金融很多人知道有微信支付、理财通、微粒贷；而百度系的金融战略板块则是度小满。 度小满虽然已独立运作，但继承了百度的技术基因，相对于微信、支付宝都有相当明显的技术优势，比如度小满基于“金融大脑”的大数据分析能力、机器深度学习

图片 「告诉老默，我想吃鱼了！」这句台词作为很多短视频的BGM火了，恐怕连编剧都有点懵，怎么现在观众好这口？？？ 当然短视频和直播早已经“剧场化”了，冲突、恐惧、恫吓、撕裂加上一些江湖儿女的义气和反抗命运不公都能够把人的肾上腺素给狂飙起来，而社会大哥类故事恰好代入了这些。 当然，电影作为一个娱乐艺术对象类型，给观众拉开了足够的安全距离和模拟表演的提示。就像吴孟达曾经在戏外跟年轻粉丝说，「演员真的是骗子，用心的骗。我骗了几代人。」 但是，如果在直播电商的江湖发现了一些套路好用的时候，他们不会把这种“演员之骗”的清醒提示明确告诉给用户，这些剧本在直播间能够给他们带来源源不断的收益和粉丝。 （1） 在流量导向的当下，会有多少商家会克制不会“编排”黑社会威胁的桥段套路来进行直播带货，反正用户都会“共情”自己被欺负了，欺负主播，而不会考虑这是演的双簧。 接下来，自由哥伦布（ziyougelunbu）冒着被“大哥社会”的威胁风险来给你们上案例，友情提示下面可能会飚一些垃圾话。 场景一：某电商平台上女主播梨花带雨哭着在工厂仓库里面做直播卖微商常售卖的产品，直播间里面到深夜2点还在下单。 旁边的画外音一个东北社会大哥用一个很粗暴声音骂她：「**的脑子有毛病吧！1900的高档化妆品你卖199，下播后老z捶s你！」 图片 女主播一把鼻涕一把泪：「哼！我就要回馈给我的粉丝宝宝！家人们还有5份」男的画外音接着一堆输出“脑子有毛病，傻啦吧唧了！艾欧！”然后我看到这位那主播拿出5款多产品，都卖光了上千份；然后男的一直威胁要打死她，但是没有露面，激动的时候「这下要亏死了！你丫小心一点」最后女的说男的是他弟，但是男扮演的人设实际上是家暴男，如此简单粗暴但是带货是真的很猛！ 有点阅历知道这个是典型卖货双簧，但是很多粉丝还是忍不住下单了。 场景二：俄罗斯美女主播的一个短视频是应该录播直播内容，讲有点烫嘴的中国

图片 正文字数3760，阅读时长大约8分钟 文：自由哥伦布 wechat：ziyougelunbu 「招人，就跟相亲一样的！」这是人力资源行业人的口头禅。 在线招聘模式成为主流之后，这一点就更像了。相亲就是聊着十几个意向，喜欢三五个，但是最后只能选一个，最后挑花眼，请了一堆闺(gou)蜜(tou)好(jun)友(shi)决策，只选择那个最适合的、成功率最高，但不一定是最喜欢的、最满意的那个结婚的虐心过程。 对的时候选择对的人，这个不是简简单单一个“双向选择”就能够概括的，当人事在十几个简历甚至上百分简历之中找一个人的时候，求职者也是上百个求职意向以及十几个offer反复比较，然回劳动合同一签（领证），过了一段时间日子发现不合适，就跳槽了再找（离了）。 老板们抱怨能干活的一个人怎么这么难找，就像很多优秀的女主选择对象的要求是「活的、男的」，依然还是单着状态。当然也有人认清楚了招聘平台的本质，就跟在在线相亲平台上你非要找一个安家对自己一辈子好的，就跟在一堆想约的人之中找如意郎君一样；现在平台信息匹配已经弄得人心浮动了，求职者追求的是更多面试邀约对比，企业追求的是更多的弹窗消息，然后爱理不理。 信息机器匹配是线上最简单的事情，毕竟人和人的匹配是世界上最难的事情。 本文目的就一个：帮助大家认清楚招聘平台性质和局限。 一、为什么招聘平台本质是提供搭线聊天的「缘」，而没有挖掘到精准深度需求的「份」 所谓缘就是相遇，份就是相处。缘份合在一起是稀缺的，有缘无份是世间的常态。 图片 十几亿人类之中能够碰在一起就是小概率，这个是中国人时常套近乎和化解矛盾的通用说法；各个圈层的校友会、同学圈、商会、老乡会就是这种依靠“缘”来构建的，但毕竟还是浅关系的层面。“份”就是合作起来了。 但是很遗憾，招聘平台的盈利模式就是只做即时匹配的活，具体后续匹配的怎么样已经不是平台考虑的事情了，链路非常短，并且只有

图片 正文字数3360，阅读时长大约8分钟 文：自由哥伦布 校对：靠谱的阿星 「风浪越大，鱼越贵」！ 高启强的这句经典台词是符合大的互联网平台激进扩张特点的，做的业务越多投入资源越多，经营风险越大，树敌也越多；但平台流量越大，做更多业务变现，带来更多现金流，拥有更强的工程师团队和网络规模效益。 抖音截止2022年年底日活用户已经「狂飙」到日活7亿，这是一个相当恐怖的数字，意味着每两个中国人有一个人会打开抖音，这是其他所有互联网公司羡慕的流量规模。 抖音终于还是对外卖业务开始全面进攻了，做外卖、做网约车以及造车是互联网行业三大最烧钱业务，并且补贴还不能停，烧到最后只能剩下了腾讯系的美团和阿里系的饿了么，问题是本地生活服务O2O是否能够容得下第三家呢？ 抖音现在做法选择把本地生活服务业务作为电商之后的拉动增长的新业务线了，我相信，以抖音现在的实力，上线任何一个战略业务都请了很多咨询团队做SWOT分析和沙盘推演，对于烧钱产生的收益也做了清晰评估。 作为消费者，我们乐见其成，外卖市场现在的确需要一条“鲶鱼”进行重新激活了。各家的补贴和优惠券更多，市场会重新热闹起来，未必不是好事。 但笔者个人认为，抖音虽然线上优势强，但是线下业务水很深，闯关难度着实挺大，接下来做一下梳理。 一、抖音做本地生活服务绕不开的三大难关 第一个难关是现在抖音外卖主要是到店团购消费，还没有自有配送，体验还不如美团饿了么。 团购和O2O的区别是团购是用低价把人引导到线下消费，而O2O本身是懒人经济，用户动动手指下单，直接在家等就可以了。但是由于抖音外卖现在还没有自建配送团队，主要还是以线上补贴和优惠方式来做吸引用户到店消费。 以瑞幸咖啡为例，虽然抖音团购已经把折扣做到了4.3折，但是需要线下去消费，适合本来就已经在店内消费的朋友在抖音上下单贪一个优惠，但是体验就很难达到预期了。 图片 到店的团购模式所以被O2O

图片 作者：靠谱的阿星 正文字数3521，阅读时长大约10分钟 现在中国经济尤其是金融主要是依靠两个超级行业做引擎的，一个是房地产，一个是互联网；前面一个是赚钱了就买房子，房子已经成为金融产品和市场通货；而互联网行业不应该只包括一些互联网公司或者技术服务企业，更应该包括平台上服务了大量中小企业，其生态也养活了很多的人，更需要进行优化和强化的。 之前我们写评论的时候过多的关注了项目和事，而忽视了互联网行业内的一个个的人，他们以什么样的心态去工作，完成相应的绩效，并且还能做一些创造和创新，我们却比较少关注。近日翻阅了稻盛和夫的《活法》、《心法》、《干法》三部曲，觉得非常适合现在互联网从业者和管理者进行修炼和提升，也是创业者培训员工系统的教材。 勤奋的雷军在创办小米之前看了稻盛和夫书之后惺惺相惜，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，那就是拼命地认真地工作。” 王兴也曾在创办美团的时候说，“中国企业家群体在管理上面的成就，跟老外比还是有差别，比如稻盛和夫在几个不同行业都干到了世界五百强，那是一个高度，中国可能还没人达到稻盛和夫的高度。” 其实从过去成长最快的互联网公司巨头来看，他们本身在管理上基本上都和最优秀的那些实体公司一样并没有太大的区别，只是人们太容易关注那些互联网思维和商业模式，而忘记了公司组织之间比拼依然是管理出效益。 当然由于稻盛和夫思想相当渊博，以下只分享一般人很难做到「反人性」之中的常识部分，这些构成了整个稻盛和夫经营哲学的核心精神。 一、克服精神享受安逸人性，而是要“吃苦” 人都是倾向于追求快乐和享受，之前有一个智者说，「抖音的成功来自于制造产生人的快乐多巴胺」，娱乐的确是一个万亿级市场被抖音找到了；但是对于大多数人来说不能吃苦，只能更苦。 稻盛和夫说，「吃苦不是忍受贫穷的能力，吃苦的本质是长时间为了某个目标而聚焦的能力，在这个过程中，放弃娱乐生活，放弃

图片 作者：靠谱的阿星 正文字数3521，阅读时长大约10分钟 现在中国经济尤其是金融主要是依靠两个超级行业做引擎的，一个是房地产，一个是互联网；前面一个是赚钱了就买房子，房子已经成为金融产品和市场通货；而互联网行业不应该只包括一些互联网公司或者技术服务企业，更应该包括平台上服务了大量中小企业，其生态也养活了很多的人，更需要进行优化和强化的。 之前我们写评论的时候过多的关注了项目和事，而忽视了互联网行业内的一个个的人，他们以什么样的心态去工作，完成相应的绩效，并且还能做一些创造和创新，我们却比较少关注。近日翻阅了稻盛和夫的《活法》、《心法》、《干法》三部曲，觉得非常适合现在互联网从业者和管理者进行修炼和提升，也是创业者培训员工系统的教材。 勤奋的雷军在创办小米之前看了稻盛和夫书之后惺惺相惜，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，那就是拼命地认真地工作。” 王兴也曾在创办美团的时候说，“中国企业家群体在管理上面的成就，跟老外比还是有差别，比如稻盛和夫在几个不同行业都干到了世界五百强，那是一个高度，中国可能还没人达到稻盛和夫的高度。” 其实从过去成长最快的互联网公司巨头来看，他们本身在管理上基本上都和最优秀的那些实体公司一样并没有太大的区别，只是人们太容易关注那些互联网思维和商业模式，而忘记了公司组织之间比拼依然是管理出效益。 当然由于稻盛和夫思想相当渊博，以下只分享一般人很难做到「反人性」之中的常识部分，这些构成了整个稻盛和夫经营哲学的核心精神。 一、克服精神享受安逸人性，而是要“吃苦” 人都是倾向于追求快乐和享受，之前有一个智者说，「抖音的成功来自于制造产生人的快乐多巴胺」，娱乐的确是一个万亿级市场被抖音找到了；但是对于大多数人来说不能吃苦，只能更苦。 稻盛和夫说，「吃苦不是忍受贫穷的能力，吃苦的本质是长时间为了某个目标而聚焦的能力，在这个过程中，放弃娱乐生活，放弃

作者 l 靠谱的阿星“集五福”已是春节的一个“新民俗”。自2016年“集五福”推出以来，阿星就养成了看到“福”字拿起手机扫一扫搜集福卡，过年期间和朋友们在福卡上互通有无，尤其是询问谁有“敬业福"已经成为一个名梗。相比往年，今年集五福有一个重大的变化。用户除了扫福、写福等领福卡外，还有超过1000个商家机构也能给用户派送“福卡”。平台的目的很简单，刺激用户前往商家的小程序，为商家私域带货。在阿星看来，这是支付宝发力商家私域运营的延续，对商家的扶持和开放力度也是近年来比较少有的。平台流量“放水”，商家自然铆足劲营销。一众商户中，叮咚买菜尤其出挑。根据叮咚买菜数据，通过上线五福年夜饭预制菜、生活号直播等系列操作，帮它五福期间送出近300万张福卡、私域访问量创历史新高。私域运营已成为行业标配，商家如何利用平台红利打造自己的私域池？本文将以叮咚买菜为例，解读商户在支付宝做私域的一些机遇和方法论。一、把握平台流量机遇，紧抓热点打造爆品激活用户商家私域起量的秘诀之一是，不放过每一波互联网平台公域红利。叮咚买菜在 “集五福”第一天就官宣了自己的小程序用户领福卡活动，还特别提到了会释放“敬业福”、“万能福”等稀缺福卡资源，以此吸引用户，将五福的用户转化为自己小程序的用户。（图为叮咚买菜福卡页面）同时，借助用户抢福卡涌进小程序的导流时机，紧抓年底年夜饭走红的风口，同一时间在小程序内上线五福定制年夜饭预制菜套餐。众所周知，今年就地过年的大背景下，年夜饭预制菜尤其火爆。现在很多年轻消费者不常下厨，习惯了点外卖或者外出餐馆就餐，即使做饭也偏好烹饪流程简单的食物。购买已经调配好味道的食材或熟食，直接开封后放在微波炉加热或者简单烹调就可以食用，很多年轻人已经开始尝试这种制作标准化、运送方便、现吃现做的模式。叮咚买菜五福年夜饭预制菜包括八宝饭、佛跳墙等多品种，在支付宝小程序开售两天就抢售一空，只能紧急补货

文：靠谱的阿星不久前，微信召开2022年度公开课PRO，相对于往年这次微信释放的新产品信息相比往年也有所下降，但依旧释放出一个信号：视频号、公众号、小程序开始形成相互串联的商家私域阵地。如果联想到不久前支付宝升级“生活号”，并在首页Tab3上线“生活频道”为商家私域导流，形成“生活号+小程序”互通的矩阵，则可以得出一个结论：就大平台的判断而言，2022年让商家获得更多私域运营的阵地和链路，依旧是推动小程序整体增长最重要的命题。“私域”概念的长盛不衰似乎已超过所有互联网风口，从早年间淘宝店创业潮、到微商兴起再至如今，是很多企业或者互联网从业者坚定选择，2022年不出意外依然是私域大年。而小程序领域的另一个大平台支付宝，去年并未召开年度总结大会，但却分别在年中和年底跟服务商召开了私密闭门会议。据一位受邀参与活动的服务商对笔者透露，两场会释放出同一个信号：支付宝要全力加码辅助商家私域，让平台私域运营工具和中心化流量的开放更彻底。诸多迹象也佐证了这点：比如支付宝App内曾只分发给阿里系应用的部分流量位，去年被拿出来重新分配，转而给到了生态商家。支付宝在变得更加公平和开放。那它究竟有哪些实质性的动作？本文笔者会对该平台今年的开放动作做个盘点，抽丝剥茧解析商家在支付宝生态做私域运营如何谋得红利。一、从“中心化+去中心化”到“去中心化为主，中心化为辅”自小程序诞生起，如何通过小程序平台为私域吸纳流量、获取新客，就是商家最关注的命题。也因此平台采取什么样的流量分发模式，决定了商家在平台上的玩法。举例来说，首屏就是用户个人通讯录的微信，始终倡导去中心化模式；做搜索引擎起家，并已经形成竞价排名这类稳定商业模式的百度，强于做平台中心化导流分发。而支付宝选择的“中心化+去中心化”分发的第三极模式。这些特征，如果追溯各大平台早期爆款小程序的特征，也可见一斑。例如，微信小程序早期爆款多借力用户自发转发

文：靠谱的阿星后疫情时代，小家电市场产品逆市破局。奥云数据显示2021年上半年我国家电行业国内市场零售额累计3805.3亿元，同比增长13.1%，其中新兴家电品类（清洁电器、个护小家电、厨房智能小家电等）快速增长已经成为了家电行业结构调整的关键驱动力。公开数据显示，目前我国单个家庭平均拥有的小家电数量为9.5个，而相较于欧洲发达国家的平均拥有小家电数量20个来说，还有巨大的成长空间。无论是从市场规模，还是人均保有量与细分品类数量，都证明“小家电”的“蓝海”属性。也因为市场发展的巨大吸引力，小家电品牌（尤其是国货品牌）如雨后春笋般的持续新增，相关数据显示，截止至2020年年底，我国新增15万家小家电相关企业，而同时期消失的小家电企业数量也不在少数，这条赛道上的竞争激烈程度可想而知。爆发式增长之后，小家电市场“拼牌”时代来临，也可以说，小家电行业开始“内卷”了。小家电品牌要想在拥挤的赛道中突出重围，不是简单地拿几款特价机、新产品，就能抢占市场，事实上，在竞争中许多小企业还没有真正的拿到入场券就已经被迫放弃。接下来应该面向用户需求，重点关注产品质量和创新。就行业现状而言，现阶段个护小家电产业正在努力向高端化、智能化转型，但转型路上的风口到底是什么呢？一、个护小家电高端化发展风潮渠道变革造就了个护小家电的爆发式增长。市场规模的扩大也让细分品类更加趋近于多样化。“戴森吹风机”作为一款“高端产品”，其网络爆火程度，给予一众小家电企业高端化转型的信心。但这其实只是一个表象，更多的原因来自于“新消费升级”。从用户角度出发，年轻一代的消费者愿意用机器“解放双手”，追求更高的工作效率。作为Z世代年轻人，他们的消费观念较新，消费偏好追逐潮流，彰显个性，意在提升生活品质。这些都与小家电的外观精巧、迭代快速的自然属性相互契合，也在整体市场规模增长的背景下给予了高价值产品的生存空间。一切高端化的小家电

文：靠谱的阿星双11活动进行到第13个年头，全民高度关注和重视让它兼具了商业、文化及社会价值等众多方面的影响力。双11不再满足于“娱乐基因”或者更多上商家筹备许久的“价格战”，而是需要平台重新赋予新的“内涵”，是时候需要将双11从“狂欢”回归到创造价值上了。在“新消费”浪潮，双11可以更有作为。从用户角度来看，消费者除了关注商品外，还越发希望了解到产品背后的人、文化及价值，以商品承载信息、文化的消费模式越来越受到他们的喜爱；从商户角度看来，一些垂直小众行业、偏远山区农产业、非遗传人手工匠人商品更需要在“被看见”，以获得更大的发展空间。抖音电商平台“兴趣电商”正好起到连接两方的桥梁作用：借助“短视频+直播”的内容生态，向商户提供多途径的内容营销模式，让好的产品得到更多的表达空间；依靠“兴趣推荐”实现触达，向用户释放每一份好物背后的多层价值，让购物背后的“社会价值”被更多人看见与感知。本文将重点解读抖音电商是如何依托“兴趣电商”帮助品质国货、农货产品、非遗产品在双11之中旺销并产生相应的社会价值。一、国货为何能成为抖音双11的爆款？！据抖音电商平台12日发布的“抖音双11购物节”数据报告显示：10月27日至11月11日，抖音电商“抖in爆款榜”专区内国货数量占比达87.5%。此外，平台“双11”实时热卖榜国产品牌数量占比为85.1%。在笔者看来，这是兴趣电商对国货的扶持厚积薄发、沉下心做基础工作的结果。经常玩抖音的朋友知道，国潮内容一直很受欢迎，而新国货是相应内容生态所结出的硕果。抖音电商愿意多为“新国货”搭建平台，一方面得益于国货的品质稳，比如有很多老字号国货品牌在市场上积累了多年口碑，价格也相对实惠，属于直播带货达人比较愿意推荐的产品；另一方面是也是为了帮助更多国内中小企业得到更多的展示空间，帮助品质国货走向消费者，带动国货品牌实现稳健的销售增长。在10月27日至11月11