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雨宝天华
曾经沧海难为水 除却巫山不是云
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雨宝天华
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12-01
又跌了[龇牙] [龇牙] [龇牙]
小米登上《人民日报》头版,雷军:小米坚持技术为本
12月1日,小米公司创始人、董事长、首席执行官雷军微博发文称,人民日报今天头版报道小米《科技生根,智造升级》,并表示,小米坚持技术为本,过去五年投入了超过1000亿元研发费用,预计未来五年投入将超过2000亿元研发费用。小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军介绍,与此同时,他佩戴的小米人工智能眼镜正进行实时记录。 小米出海,不仅有利于自身发展壮大,也为相关地区和行业带来新机遇。
小米登上《人民日报》头版,雷军:小米坚持技术为本
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2024-07-22
讲个应景的故事。两个村之间只有一条小路,有一天 甲 在村口被乙拦下,告诉他“我在小路上埋了一个地雷,你给我钱,我告诉你地雷的位置”。这时候的甲有两个选择,1 回村 2 前行。如果前行且不交钱,可能会被炸死。如果交钱,可能会被骗(根本没有地雷),但是安全(排除消息不准确,误踩地雷的情况)。单说这个故事,可能不明白,但是如果我说前几天外网都传“川普今天会死于暗杀”,且有巨量资金已经押注了,那么你明白了吗?
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2022-01-07
只要阿里倒霉 我就高兴
戴珊能搬走阿里的大象吗?
很少有人能预料到,戴珊走马上任阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁后,第一把火会烧得如此之猛、如此之准。昨日,戴珊发布内部信,宣布阿里中国数字商业板块进行新一轮组织架构调整,调整重点是淘宝和天猫融为一
戴珊能搬走阿里的大象吗?
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2021-09-21
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@鑫鑫Jason
:这个绝对得赞,全网最大最圆最清楚的月亮 [微笑]//
@鑫鑫Jason
:长焦月球表面,天津
【中秋活动】晒月亮,赢限量版月球灯
@小虎活动:
随手拍张照,晒晒月亮,就有机会获得限量版小虎登月灯,让我们一起TO THE MOON。霍金曾说过:“记住要仰望星空,不要低头看脚下。无论生活如何艰难,请保持一颗好奇心,你总会找到自己的路和属于你的成功。”中秋节马上就要到了,今年是否准备回家过节啊?在阖家团圆之际,也希望各位虎友们能够一起抬起头看看月亮,保持对生活,对投资的好奇心。 【参与方式】 在本帖“留言并转发”,需包含“月亮”元素照片+描述+拍照地点 或者在“晒晒家乡的月亮”主题下发帖,帖子中需包含“老虎”元素照片+描述(如果照片大于3张,可以选择发长帖)。 【活动时间】 9月18日-9月22日 【活动奖励】 凡是参与留言的虎友均可获得66虎币,除此之外,还有机会获得萌萌哒老虎月球灯 一等奖:老虎月球灯(10份) 二等奖:666虎币 【特别说明】 根据图片的质量,阅读、转发、评论、点赞量等综合评选; 可注明地标配合图片获奖几率更高; 严禁抄袭、剽窃,一旦发现将取消参赛资格; 活动最终解释权归老虎社区所有
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2021-07-21
人傻钱多
蓝色起源载人太空飞行成功
(直播:Boss徐带你一起看“贝佐斯乘火箭游太空”) 世界首富Jeff Bezos搭乘旗下太空飞行公司蓝色起源(Blue Orgin)开发的“新谢泼德”号火箭(New Shepard)周二成功完成首次
蓝色起源载人太空飞行成功
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2021-07-17
给大家出一道财商测试题,这是真人真是,注意区分重点。我一个拆二代朋友,手里有300W,在多方努力下找到一私募。私募承诺他最低收益7%,最高不到顶。资金至少500W,并冻结7年。拆二代借边亲朋亲朋好友,3天后入金。【问】: 此次投资是否有风险,如有请指出[调皮]
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2021-06-19
道理谁都懂,关键是看人性
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2021-06-13
大咪和她的老虎玩具
【7周年有奖随手拍】老虎,无处不在!
@小虎活动:
亲爱的虎友们,在大家的陪伴下,老虎证券迎来7周岁啦!$老虎证券(TIGR)$ 首先要感谢各位的信任与支持,愿有虎同行的日子里,你的投资之路更顺畅[比心] 自古以来,老虎就有“万兽之王”的美誉,是勇敢和权威的象征!据说,还有一层“祈福”的寓意呢 现在,小虎君邀请全球的虎友们来花样晒图,共同参与这个老虎证券大事件: 快拿起自己的手机/相机,去拍一拍你身边的“老虎”元素吧! (可以是老虎证券周边、卡通虎、动物园中的猛虎、自己画的虎……) 【可选参与方式】 在本帖“留言并转发”,内容需包含“老虎”元素照片+描述,拍照/绘画等形式均可; 在#老虎7周年嘉年华#主题下发帖,帖子中需包含 “老虎”元素照片+描述(如果照片大于3张,可以选择发长帖)。 【活动时间】 6月9日-6月15日 【活动奖励】 一等奖:老虎证券7周年限量礼盒(10份) 二等奖:777虎币 【特别说明】 根据图片的质量,阅读、转发、评论、点赞量等综合评选; 可注明地标配合图片获奖几率更高; 严禁抄袭、剽窃,一旦发现将取消参赛资格; 活动最终解释权归老虎社区所有
【7周年有奖随手拍】老虎,无处不在!
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2021-05-11
这律师够狗的
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2021-04-20
如果一个公司在创业初期受到频繁的质疑,那证明他收到的关注度很高,没有意外可以看多;如果一个公司在发展高峰期出现负面消息,可以安装盛极必衰的道理看空了。
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洲</p><p>在109平方毫米的空间能够做什么?</p><p>“这里面集成了约190亿个晶体管,犹如在发丝上建造万丈高楼。”小米玄戒产品经理陈文聪用指尖轻轻托起小米自主研发设计的3纳米制程手机处理器芯片玄戒O1介绍道。</p><p>“十五五”规划建议提出:“强化企业科技创新主体地位”“鼓励企业加大基础研究投入,促进创新链产业链资金链人才链深度融合”。</p><p>以科技创新赋能高质量发展,从早期的销售模式创新、场景创新,到今天坚定不移推进自主创新,小米集团15年发展之路,见证企业攀“高”向“新”的创新之力。</p><p><strong>锚定创新:夯实向上生长的坚实底座</strong></p><p>2024年,小米集团研发投入超240亿元,未来5年研发投入预计超2000亿元;研发人员总人数超2.4万人,占公司员工总数近50%……</p><p>“厚积创新之力,我们持之以恒投入底层技术,将芯片、人工智能和操作系统确定为重点投入的三大技术赛道。”小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军介绍,与此同时,他佩戴的小米人工智能眼镜正进行实时记录。使用语音指令就能拍照、翻译、搜索信息,这一随身智能助手的诸多功能,依托于人工智能大模型的能力。</p><p>“人工智能与物理世界的深度结合将对人们的生活产生深远影响。”小米人工智能实验室主任王斌说,通过人工智能驱动底层数据,小米正在努力实现手机、智能家居和汽车的“人车家全生态”集成。</p><p>北京市海淀区小米科技园智能家居展厅,通过人工智能,可保存“雨天关窗”“睡前调温”等场景偏好,读懂用户对温度、光线、噪声的综合需求,在持续交互中不断优化体验。</p><p>向下扎根,创新花结出累累硕果。创业15年,小米智能家居物联网平台连接设备数逾10亿台;小米手机出货量连续21个季度排在全球智能手机市场前三;小米汽车交付超过50万辆。</p><p>企业高质量发展,离不开创新沃土滋养。数据显示,2024年,我国全社会研发投入超3.6万亿元,较2020年增长48%,研发人员总量世界第一。</p><p>“创新决胜未来。”雷军说,小米将坚持走科技创新的道路,加快培育发展新质生产力,把先进技术应用到各个终端,让广大消费者能够享受科技带来的美好生活。</p><p><strong>聚力智造:科技创新引领产业创新</strong></p><p>北京亦庄,小米汽车工厂的压铸车间内,一场智能制造“导演”的高效生产正在进行。</p><p>700摄氏度高温的液态合金注入模具,短短2分钟,一件小米汽车后地板压铸件便生产完成。</p><p>“9100吨一体化大压铸设备作业,将部件制造工序减少80%,生产工时减少45%。”小米汽车工厂厂长季国伟介绍。</p><p>科技赋能,在生产增效,也在产品提质。</p><p>大压铸设备内的300多个传感器,能够实时监测温度、压力,通过算法自动补偿参数波动。生产完成后,还有一道“防线”——X光检测,“速度比人工快几十倍。”季国伟说。</p><p>目前,小米已<a href=\"https://laohu8.com/S/01630\">建成</a>汽车、智能手机、智能家电3座大型智能工厂,并打造了小米澎湃智能制造平台,实现工厂的数字化、信息化管理和智能生产。</p><p>科技赋能,一条条供应链变“共赢链”。近年来,小米通过输出技术标准、管理系统等,帮助合作伙伴提升生产效率、产品品质和运营管理水平,助力产业链提质升级。</p><p>“导入小米澎湃智能制造平台后,质量、交付、效率在平台上实时可视。”江苏双鹿上菱冰箱工厂引入这一系统后,总经理金鑫欣喜不已,“不仅产品不良率得到有效控制,生产效率也显著提升,今年预计实现节本增收超过800万元。”</p><p>“我们对产业链、供应链的科技赋能不只是单点技术输出,还在于构建开放生态。”小米手机智能工厂厂长周毅说,目前小米澎湃智能制造平台已连接超过200家制造企业,覆盖家电、汽车、零部件等领域。</p><p><strong>品牌出海:为世界提供更多更好的“中国智造”</strong></p><p>贴片、组装、整机测试……北京市昌平区小米手机智能工厂内,一条条自动化产线24小时运转,每年约1000万台高端旗舰手机下线,从这里走向世界。</p><p>一组数据,勾勒出小米的出海图景:在全球57个国家和地区的智能手机出货量排名前三,其中,在拉美和中东市场稳居第二,在欧洲、东南亚和非洲市场位居第三。目前,小米业务已覆盖全球超过100个国家和地区。</p><p>从“产品出海”到“品牌出海”,小米东南亚区域总经理唐力有着深切体会。</p><p>“在泰国曼谷,小米区域总部的人员规模从十几人扩大到接近500人,小米之家也开到了曼谷市核心地段的大商场。”唐力说,小米能够走向世界并得到认可,靠的是科技创新带来的产品力,还有线下零售和服务网络带来的品牌力。</p><p>为适应国外消费者线下消费习惯,小米在全球范围内推进“新零售”。2025年前三季度,小米之家在东南亚新开130多家门店。“小米之家的扩展,不仅是简单增加线下销售网点,更为当地消费者提供了全面体验小米产品和‘人车家全生态’的场景。”小米集团高级副总裁、国际部总裁曾学忠说。</p><p>小米出海,不仅有利于自身发展壮大,也为相关地区和行业带来新机遇。</p><p>向内看,小米出海,间接带动摄像模组、屏幕、电池等多个门类的上游供应链发展;向外看,小米在全球有超过2000名外籍雇员,在7个国家有11家合作工厂,为当地创造更多就业机会和发展机遇。</p><p>“‘创新’和‘品质’,正成为包括小米在内的众多中国科技企业带给世界的新印象。”曾学忠说。</p></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2025-12-01/doc-infzhaun3290600.shtml><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>12月1日,小米公司创始人、董事长、首席执行官雷军微博发文称,人民日报今天头版报道小米《科技生根,智造升级》,并表示,小米坚持技术为本,过去五年投入了超过1000亿元研发费用,预计未来五年投入将超过2000亿元研发费用。科技生根 智造升级(走企业,看高质量发展)本报记者 李建广 王 洲在109平方毫米的空间能够做什么?“这里面集成了约190亿个晶体管,犹如在发丝上建造万丈高楼。”小米玄戒产品经理...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2025-12-01/doc-infzhaun3290600.shtml\">Web 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洲在109平方毫米的空间能够做什么?“这里面集成了约190亿个晶体管,犹如在发丝上建造万丈高楼。”小米玄戒产品经理陈文聪用指尖轻轻托起小米自主研发设计的3纳米制程手机处理器芯片玄戒O1介绍道。“十五五”规划建议提出:“强化企业科技创新主体地位”“鼓励企业加大基础研究投入,促进创新链产业链资金链人才链深度融合”。以科技创新赋能高质量发展,从早期的销售模式创新、场景创新,到今天坚定不移推进自主创新,小米集团15年发展之路,见证企业攀“高”向“新”的创新之力。锚定创新:夯实向上生长的坚实底座2024年,小米集团研发投入超240亿元,未来5年研发投入预计超2000亿元;研发人员总人数超2.4万人,占公司员工总数近50%……“厚积创新之力,我们持之以恒投入底层技术,将芯片、人工智能和操作系统确定为重点投入的三大技术赛道。”小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军介绍,与此同时,他佩戴的小米人工智能眼镜正进行实时记录。使用语音指令就能拍照、翻译、搜索信息,这一随身智能助手的诸多功能,依托于人工智能大模型的能力。“人工智能与物理世界的深度结合将对人们的生活产生深远影响。”小米人工智能实验室主任王斌说,通过人工智能驱动底层数据,小米正在努力实现手机、智能家居和汽车的“人车家全生态”集成。北京市海淀区小米科技园智能家居展厅,通过人工智能,可保存“雨天关窗”“睡前调温”等场景偏好,读懂用户对温度、光线、噪声的综合需求,在持续交互中不断优化体验。向下扎根,创新花结出累累硕果。创业15年,小米智能家居物联网平台连接设备数逾10亿台;小米手机出货量连续21个季度排在全球智能手机市场前三;小米汽车交付超过50万辆。企业高质量发展,离不开创新沃土滋养。数据显示,2024年,我国全社会研发投入超3.6万亿元,较2020年增长48%,研发人员总量世界第一。“创新决胜未来。”雷军说,小米将坚持走科技创新的道路,加快培育发展新质生产力,把先进技术应用到各个终端,让广大消费者能够享受科技带来的美好生活。聚力智造:科技创新引领产业创新北京亦庄,小米汽车工厂的压铸车间内,一场智能制造“导演”的高效生产正在进行。700摄氏度高温的液态合金注入模具,短短2分钟,一件小米汽车后地板压铸件便生产完成。“9100吨一体化大压铸设备作业,将部件制造工序减少80%,生产工时减少45%。”小米汽车工厂厂长季国伟介绍。科技赋能,在生产增效,也在产品提质。大压铸设备内的300多个传感器,能够实时监测温度、压力,通过算法自动补偿参数波动。生产完成后,还有一道“防线”——X光检测,“速度比人工快几十倍。”季国伟说。目前,小米已建成汽车、智能手机、智能家电3座大型智能工厂,并打造了小米澎湃智能制造平台,实现工厂的数字化、信息化管理和智能生产。科技赋能,一条条供应链变“共赢链”。近年来,小米通过输出技术标准、管理系统等,帮助合作伙伴提升生产效率、产品品质和运营管理水平,助力产业链提质升级。“导入小米澎湃智能制造平台后,质量、交付、效率在平台上实时可视。”江苏双鹿上菱冰箱工厂引入这一系统后,总经理金鑫欣喜不已,“不仅产品不良率得到有效控制,生产效率也显著提升,今年预计实现节本增收超过800万元。”“我们对产业链、供应链的科技赋能不只是单点技术输出,还在于构建开放生态。”小米手机智能工厂厂长周毅说,目前小米澎湃智能制造平台已连接超过200家制造企业,覆盖家电、汽车、零部件等领域。品牌出海:为世界提供更多更好的“中国智造”贴片、组装、整机测试……北京市昌平区小米手机智能工厂内,一条条自动化产线24小时运转,每年约1000万台高端旗舰手机下线,从这里走向世界。一组数据,勾勒出小米的出海图景:在全球57个国家和地区的智能手机出货量排名前三,其中,在拉美和中东市场稳居第二,在欧洲、东南亚和非洲市场位居第三。目前,小米业务已覆盖全球超过100个国家和地区。从“产品出海”到“品牌出海”,小米东南亚区域总经理唐力有着深切体会。“在泰国曼谷,小米区域总部的人员规模从十几人扩大到接近500人,小米之家也开到了曼谷市核心地段的大商场。”唐力说,小米能够走向世界并得到认可,靠的是科技创新带来的产品力,还有线下零售和服务网络带来的品牌力。为适应国外消费者线下消费习惯,小米在全球范围内推进“新零售”。2025年前三季度,小米之家在东南亚新开130多家门店。“小米之家的扩展,不仅是简单增加线下销售网点,更为当地消费者提供了全面体验小米产品和‘人车家全生态’的场景。”小米集团高级副总裁、国际部总裁曾学忠说。小米出海,不仅有利于自身发展壮大,也为相关地区和行业带来新机遇。向内看,小米出海,间接带动摄像模组、屏幕、电池等多个门类的上游供应链发展;向外看,小米在全球有超过2000名外籍雇员,在7个国家有11家合作工厂,为当地创造更多就业机会和发展机遇。“‘创新’和‘品质’,正成为包括小米在内的众多中国科技企业带给世界的新印象。”曾学忠说。","news_type":1,"symbols_score_info":{"81810":0.6,"XIACY":0.6,"01810":1.5}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":139,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":330061965357264,"gmtCreate":1721612498716,"gmtModify":1721612783218,"author":{"id":"3473904666419676","authorId":"3473904666419676","name":"雨宝天华","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e41b23357867af716fd6ce44e6e8d70c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3473904666419676","idStr":"3473904666419676"},"themes":[],"htmlText":"讲个应景的故事。两个村之间只有一条小路,有一天 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年,终于又合二为一。</p><p>2011年,淘宝网、淘宝商城(后更名为天猫)、一淘网各自成立独立公司,这在当时起到了差异化运营的作用,天猫得以顺畅地开拓品牌商家。但在淘宝、天猫日渐趋同的当下,淘宝和天猫倘若依旧各自独立运作,无疑会使组织变得冗杂。两个部门间的心结,早已是阿里公开、业界熟知的秘密。需要协同的两块业务之间,也始终横亘着一道部门墙。长期以来,这已经成为拖累大淘系组织效率的一个大难题,偏偏无人奈何得了。</p><p><b>阿里不是没察觉到这头房间里的大象,也曾经着手尝试解决。</b>2019年初,时任淘宝总裁的蒋凡兼管天猫,当年年底,其职权进一步扩大到分管阿里妈妈。</p><p>这两项任命在一定程度上打破了部门墙,但推进淘系融合的难题,阿里至此只解决了第一步——总裁两个部门一把抓,可以消除一些跨部门资源调动的阻力,然而淘宝与天猫作为两个独立事业部,利益不同,甚至在一定程度上相互对立,远称不上融合无间。</p><p>对于这个难题,统领中国数字商业板块后,戴珊必须也只能直面。她近年一直在负责阿里电商B系业务,之前外界对其并非产品出身,从未管理过淘系电商这一点亦有所疑虑。</p><p>出人意料的是,戴珊的解决之道干脆利落,直指核心。她没有骑在这头房间里的大象背上,试图驾驭它,考验自己的骑术,而是釜底抽薪,直接将大象掷出了房间。</p><p>这无疑需要极大的勇气和魄力,当然也需要举重若轻的技巧,如果像扔一颗小石子那么轻松,那大象也不会盘踞在房间里了。然而对戴珊和阿里来说,现在出手解决“大象”,推动淘宝与天猫融合,风险未必不能承受,而收益则远过之。</p><p>在此时推进淘宝和天猫的融合,对阿里可以说是一举多得。</p><p>首先是解决了阿里的痼疾。因历史定位的差异,淘宝和天猫之间心结难免,站在淘宝视角,淘宝是天猫的流量来源,站在天猫视角,天猫贡献的GMV已超过淘宝。打破需要深度协同的淘宝、天猫之间的部门墙,让两者合二为一,不仅会提高组织效率,还可能进一步解放大淘系的生产力。</p><p>阿里业务调整向来由组织架构变动、人事变动始,本次调整也不例外。淘宝和天猫融合,对体量庞大、人员众多的大淘宝而言,也意味着组织精简。淘宝和天猫近年一直在相向而行,两个平台面对的商家、用户群重叠度不断提升。对内,两套班子并行会造成组织冗余,对需要多条线沟通的商家而言,同样会增加负担。</p><p>随着互联网人口增长见顶,国内零售市场增速放缓,留给大家的增长空间并不大,阿里电商“攻”的任务很大程度上要由淘特完成,大淘宝的关键则在“守”,守住商家和用户的忠诚度。淘宝和天猫用一套班子、一套规则对接商家和用户,同样是阿里近来在诸多场合强调用户体验的延续。</p><p>放在互联网行业发展的大背景下,精简成熟业务也体现了时代大势。去年11月,字节跳动新任CEO梁汝波公布了组织架构调整,调整的关键就是今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务被并入<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>。</p><p><b>在互联网进入增长慢车道的当下,“合”与“收”正成为互联网大公司的主旋律。</b></p><p>一</p><p>自2011年6月,淘宝一分为三后,淘系电商的主线一直是分拆;当年年底,聚划算从淘宝分拆出来独立运营。</p><p>不过5年后,聚划算被重新整合进天猫。一位服饰类目商家当时接受北京商报采访时曾表示,整合前,品牌做营销活动,先要与聚划算联系活动档期,再协调天猫平台的活动安排,如果两个平台安排的促销时间有出入,营销活动可能就要推后;聚划算并入天猫后,品牌如果再组织大促活动,只需要与天猫平台进行一次洽谈就能敲定。</p><p>眼下,淘宝与天猫,也正面临当年的天猫与聚划算同样的问题。淘宝2011年的分拆是为了差异化运营,淘宝走中小商家路线,天猫走品牌商家路线。</p><p>但走了10年,淘宝和天猫的差异性已经被极大地消弭,在流量端,天猫缺乏独立性,更像是淘宝的子集,天猫与淘宝两套团队并行造成的组织冗余带来的弊端已愈发显著。</p><p>站在商家的角度,不少商家同时经营着淘宝店和天猫店,日常需要和两班人马对接不说,平台大促期间,也要应对两种促销策略。这于商家而言是不小的负担。</p><p><b>不只在商家端,用户端同样存在类似的困扰。</b>过去,淘宝和商家的促销节奏和用户活动并不相同,比如双11期间的免减活动就分为天猫旗舰店和淘宝C店两套系统,需要用户分别凑单。</p><p>2018年底,天猫还曾进行过一轮“一猫变三猫”的组织架构调整,原有的天猫事业群额外拆出了两个独立的天猫超市事业群和天猫进出口事业部,调整后,天猫事业群剩余的业务与淘宝业务的重合度自然更高,天猫与淘宝的合二为一已经成为必然趋势。</p><p>二</p><p>本轮组织架构调整的重要方向就是打破淘宝与天猫之间的界限。<b>在用户端,</b>阿里新成立了用户运营及发展中心,主要负责开发和运营用户产品、会员产品,该中心主要是为优化消费者体验链路,让用户在大淘宝的体验更顺畅、更简单。另外该中心也会开发给商家的用户增长产品。</p><p><b>更大程度地调整发生在商家端。</b>新设立的产业运营及发展中心,整合了淘宝、天猫的十几个大行业,属地、产业带,以及聚划算、百亿补贴、天天特卖等业务。</p><p>阿里电商业务另外新成立了平台策略中心。阿里对此中心的解释是,该中心负责开发和运营千牛等商家运营工具、营销工具、搜索产品等,同时设立了专门负责中小微商家成长的团队。</p><p>淘宝的直播和内容业务逛逛原本置于平台业务框架下,不过本轮调整后,淘宝直播负责人道放和逛逛负责人千城均直接向戴珊汇报,可见淘宝直播和逛逛在淘宝的地位在提高。</p><p>另外需要指出,本轮调整的重心在于淘宝与天猫的融合,阿里妈妈仍在三个中心体系外,继续由家洛负责,直接向戴珊汇报。</p><p>从这轮调整中可以看出,<b>阿里核心电商业务的经营思路在发生变化,除了平台策略和运营中心新设立了专门负责中小微商家成长的团队外,产业运营及发展中心也会更重视中小商家。</b></p><p>在国内零售市场全行业增速肉眼可见地在放缓之后,用户增长已经不是阿里目前最紧迫的任务,守住已有的商家和用户,维系商家和用户的忠诚度才是阿里的目标。</p><p>一位接近阿里人士告诉字母榜,产业运营及发展中心中心团队成员来自原来淘宝、天猫各自的行业运营,除了组织架构变动外,调整后的重要变化是,运营重点从行业运营转为产业经营,要求团队服务商家的程度更深。</p><p>另外,该每个垂直行业下,还将建立客户体验评价团队,客户满意度将成为衡量团队成绩的重要维度。</p><p>今年7月,张勇曾表示,阿里走向未来的非常重要的定位和方向是成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。</p><p>阿里的意图显而易见——在国内电商市场整体进入增速放缓的时代,向产业靠拢才有挖掘出更多空间的可能,阿里正试图用加大产业深度的方式,拓展国内电商市场业务。从这个角度看,离产业更近是一直分管B2B事业群的戴珊优势所在,同时也是执掌阿里中国数字商业板块的戴珊,进行业务调整的首要方向。</p><p><b>戴珊身上的另一标签则是客户体验。</b>2014年5月戴珊出任阿里巴巴集团首席客户服务官(CCO),打造了阿里的客户服务部。戴珊在担任CCO期间,曾推出一个名为“9点电台”的内部产品,里面是阿里各类产品客户的原声,每一个阿里新员工,都需要在培训时听几条客户原声。</p><p>一位接近阿里人士告诉字母榜,戴珊的一位下属曾在工作报告里感谢了十几位同事的协助,并群发了邮件。戴珊读了邮件,直接回复:“请把表达感谢的时间留给客户。说真的,发这样的战报,需要@一堆人,不能漏、不能错,这个时间还不如留给自己、留给客户。”</p><p>三</p><p>除了在业务端向产业靠拢、离客户更近,对阿里而言,本轮调整更大的意义在于,<b>合并同类项的大淘宝融合为了一体。</b></p><p>在去年11月底,晚点LatePost曾报道,张勇曾在内网发布文章表示,要把中台变薄,变得敏捷和快速。今年7月,张勇宣布新一轮组织架构调整时,致阿里人的全员信的标题即是《让组织更敏捷,让我们行动起来!》</p><p>近年,阿里不得不正视的问题是,阿里身形愈发庞大,敏捷度自然受限,阿里核心电商业务自然会面临同样的问题,大淘宝全面融合,会将同质化的业务、团队进行合并,组织必然会得到精简,团队活力也可得到释放。</p><p>精简成熟业务,不只是阿里一家之举,实际上已经成为互联网大公司的集体动作。去年11月,字节跳动将今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务等业务并入已经成熟的抖音。</p><p>与阿里、字节发展之路并不相同的<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>,也走上了另一条精简之路。阿里是靠收购和自建业务组建了一个集团,而腾讯是靠投资组建了联盟,到了精简组织这一环,腾讯的动作就是减持被投公司的股份。上个月,腾讯宣布派息式减持<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>,两天前,腾讯减持新加坡互联网公司Sea2.6%的股份至18.7%。</p><p>除了对组织是一种精简,淘宝和天猫的融合更是打破了长久以来,存在于淘宝和天猫之间的那面墙,大公司之间的部门墙无异于两家公司的公司墙,淘宝和天猫融合后,大淘宝会形成统一的平台机制。</p><p>阿里也指出,此前虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个APP,但是有两套不同的平台机制,淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主,天猫则以服务品牌商家为主。</p><p>淘宝和天猫的全面融合,在消费者端,将使用户购物体验更加顺滑;在商家端,无论是品牌还是中小商家,将在一个新的统一的平台机制下运营,商家面对的平台规则也有了一致性。</p><p>分拆了10年之久,淘宝和天猫又走上了合的道路,可以预料的是,这条路不会一路坦途,戴珊将大象掷出了阿里,但这只是她面对挑战的开始。</p></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>戴珊能搬走阿里的大象吗?</title>\n<style 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年,终于又合二为一。2011年,淘宝网、淘宝商城(后更名为天猫)、一淘网各自成立独立公司,这在当时起到了差异化运营的作用,天猫得以顺畅地开拓品牌商家。但在淘宝、天猫日渐趋同的当下,淘宝和天猫倘若依旧各自独立运作,无疑会使组织变得冗杂。两个部门间的心结,早已是阿里公开、业界熟知的秘密。需要协同的两块业务之间,也始终横亘着一道部门墙。长期以来,这已经成为拖累大淘系组织效率的一个大难题,偏偏无人奈何得了。阿里不是没察觉到这头房间里的大象,也曾经着手尝试解决。2019年初,时任淘宝总裁的蒋凡兼管天猫,当年年底,其职权进一步扩大到分管阿里妈妈。这两项任命在一定程度上打破了部门墙,但推进淘系融合的难题,阿里至此只解决了第一步——总裁两个部门一把抓,可以消除一些跨部门资源调动的阻力,然而淘宝与天猫作为两个独立事业部,利益不同,甚至在一定程度上相互对立,远称不上融合无间。对于这个难题,统领中国数字商业板块后,戴珊必须也只能直面。她近年一直在负责阿里电商B系业务,之前外界对其并非产品出身,从未管理过淘系电商这一点亦有所疑虑。出人意料的是,戴珊的解决之道干脆利落,直指核心。她没有骑在这头房间里的大象背上,试图驾驭它,考验自己的骑术,而是釜底抽薪,直接将大象掷出了房间。这无疑需要极大的勇气和魄力,当然也需要举重若轻的技巧,如果像扔一颗小石子那么轻松,那大象也不会盘踞在房间里了。然而对戴珊和阿里来说,现在出手解决“大象”,推动淘宝与天猫融合,风险未必不能承受,而收益则远过之。在此时推进淘宝和天猫的融合,对阿里可以说是一举多得。首先是解决了阿里的痼疾。因历史定位的差异,淘宝和天猫之间心结难免,站在淘宝视角,淘宝是天猫的流量来源,站在天猫视角,天猫贡献的GMV已超过淘宝。打破需要深度协同的淘宝、天猫之间的部门墙,让两者合二为一,不仅会提高组织效率,还可能进一步解放大淘系的生产力。阿里业务调整向来由组织架构变动、人事变动始,本次调整也不例外。淘宝和天猫融合,对体量庞大、人员众多的大淘宝而言,也意味着组织精简。淘宝和天猫近年一直在相向而行,两个平台面对的商家、用户群重叠度不断提升。对内,两套班子并行会造成组织冗余,对需要多条线沟通的商家而言,同样会增加负担。随着互联网人口增长见顶,国内零售市场增速放缓,留给大家的增长空间并不大,阿里电商“攻”的任务很大程度上要由淘特完成,大淘宝的关键则在“守”,守住商家和用户的忠诚度。淘宝和天猫用一套班子、一套规则对接商家和用户,同样是阿里近来在诸多场合强调用户体验的延续。放在互联网行业发展的大背景下,精简成熟业务也体现了时代大势。去年11月,字节跳动新任CEO梁汝波公布了组织架构调整,调整的关键就是今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务被并入抖音。在互联网进入增长慢车道的当下,“合”与“收”正成为互联网大公司的主旋律。一自2011年6月,淘宝一分为三后,淘系电商的主线一直是分拆;当年年底,聚划算从淘宝分拆出来独立运营。不过5年后,聚划算被重新整合进天猫。一位服饰类目商家当时接受北京商报采访时曾表示,整合前,品牌做营销活动,先要与聚划算联系活动档期,再协调天猫平台的活动安排,如果两个平台安排的促销时间有出入,营销活动可能就要推后;聚划算并入天猫后,品牌如果再组织大促活动,只需要与天猫平台进行一次洽谈就能敲定。眼下,淘宝与天猫,也正面临当年的天猫与聚划算同样的问题。淘宝2011年的分拆是为了差异化运营,淘宝走中小商家路线,天猫走品牌商家路线。但走了10年,淘宝和天猫的差异性已经被极大地消弭,在流量端,天猫缺乏独立性,更像是淘宝的子集,天猫与淘宝两套团队并行造成的组织冗余带来的弊端已愈发显著。站在商家的角度,不少商家同时经营着淘宝店和天猫店,日常需要和两班人马对接不说,平台大促期间,也要应对两种促销策略。这于商家而言是不小的负担。不只在商家端,用户端同样存在类似的困扰。过去,淘宝和商家的促销节奏和用户活动并不相同,比如双11期间的免减活动就分为天猫旗舰店和淘宝C店两套系统,需要用户分别凑单。2018年底,天猫还曾进行过一轮“一猫变三猫”的组织架构调整,原有的天猫事业群额外拆出了两个独立的天猫超市事业群和天猫进出口事业部,调整后,天猫事业群剩余的业务与淘宝业务的重合度自然更高,天猫与淘宝的合二为一已经成为必然趋势。二本轮组织架构调整的重要方向就是打破淘宝与天猫之间的界限。在用户端,阿里新成立了用户运营及发展中心,主要负责开发和运营用户产品、会员产品,该中心主要是为优化消费者体验链路,让用户在大淘宝的体验更顺畅、更简单。另外该中心也会开发给商家的用户增长产品。更大程度地调整发生在商家端。新设立的产业运营及发展中心,整合了淘宝、天猫的十几个大行业,属地、产业带,以及聚划算、百亿补贴、天天特卖等业务。阿里电商业务另外新成立了平台策略中心。阿里对此中心的解释是,该中心负责开发和运营千牛等商家运营工具、营销工具、搜索产品等,同时设立了专门负责中小微商家成长的团队。淘宝的直播和内容业务逛逛原本置于平台业务框架下,不过本轮调整后,淘宝直播负责人道放和逛逛负责人千城均直接向戴珊汇报,可见淘宝直播和逛逛在淘宝的地位在提高。另外需要指出,本轮调整的重心在于淘宝与天猫的融合,阿里妈妈仍在三个中心体系外,继续由家洛负责,直接向戴珊汇报。从这轮调整中可以看出,阿里核心电商业务的经营思路在发生变化,除了平台策略和运营中心新设立了专门负责中小微商家成长的团队外,产业运营及发展中心也会更重视中小商家。在国内零售市场全行业增速肉眼可见地在放缓之后,用户增长已经不是阿里目前最紧迫的任务,守住已有的商家和用户,维系商家和用户的忠诚度才是阿里的目标。一位接近阿里人士告诉字母榜,产业运营及发展中心中心团队成员来自原来淘宝、天猫各自的行业运营,除了组织架构变动外,调整后的重要变化是,运营重点从行业运营转为产业经营,要求团队服务商家的程度更深。另外,该每个垂直行业下,还将建立客户体验评价团队,客户满意度将成为衡量团队成绩的重要维度。今年7月,张勇曾表示,阿里走向未来的非常重要的定位和方向是成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。阿里的意图显而易见——在国内电商市场整体进入增速放缓的时代,向产业靠拢才有挖掘出更多空间的可能,阿里正试图用加大产业深度的方式,拓展国内电商市场业务。从这个角度看,离产业更近是一直分管B2B事业群的戴珊优势所在,同时也是执掌阿里中国数字商业板块的戴珊,进行业务调整的首要方向。戴珊身上的另一标签则是客户体验。2014年5月戴珊出任阿里巴巴集团首席客户服务官(CCO),打造了阿里的客户服务部。戴珊在担任CCO期间,曾推出一个名为“9点电台”的内部产品,里面是阿里各类产品客户的原声,每一个阿里新员工,都需要在培训时听几条客户原声。一位接近阿里人士告诉字母榜,戴珊的一位下属曾在工作报告里感谢了十几位同事的协助,并群发了邮件。戴珊读了邮件,直接回复:“请把表达感谢的时间留给客户。说真的,发这样的战报,需要@一堆人,不能漏、不能错,这个时间还不如留给自己、留给客户。”三除了在业务端向产业靠拢、离客户更近,对阿里而言,本轮调整更大的意义在于,合并同类项的大淘宝融合为了一体。在去年11月底,晚点LatePost曾报道,张勇曾在内网发布文章表示,要把中台变薄,变得敏捷和快速。今年7月,张勇宣布新一轮组织架构调整时,致阿里人的全员信的标题即是《让组织更敏捷,让我们行动起来!》近年,阿里不得不正视的问题是,阿里身形愈发庞大,敏捷度自然受限,阿里核心电商业务自然会面临同样的问题,大淘宝全面融合,会将同质化的业务、团队进行合并,组织必然会得到精简,团队活力也可得到释放。精简成熟业务,不只是阿里一家之举,实际上已经成为互联网大公司的集体动作。去年11月,字节跳动将今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务等业务并入已经成熟的抖音。与阿里、字节发展之路并不相同的腾讯,也走上了另一条精简之路。阿里是靠收购和自建业务组建了一个集团,而腾讯是靠投资组建了联盟,到了精简组织这一环,腾讯的动作就是减持被投公司的股份。上个月,腾讯宣布派息式减持京东,两天前,腾讯减持新加坡互联网公司Sea2.6%的股份至18.7%。除了对组织是一种精简,淘宝和天猫的融合更是打破了长久以来,存在于淘宝和天猫之间的那面墙,大公司之间的部门墙无异于两家公司的公司墙,淘宝和天猫融合后,大淘宝会形成统一的平台机制。阿里也指出,此前虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个APP,但是有两套不同的平台机制,淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主,天猫则以服务品牌商家为主。淘宝和天猫的全面融合,在消费者端,将使用户购物体验更加顺滑;在商家端,无论是品牌还是中小商家,将在一个新的统一的平台机制下运营,商家面对的平台规则也有了一致性。分拆了10年之久,淘宝和天猫又走上了合的道路,可以预料的是,这条路不会一路坦途,戴珊将大象掷出了阿里,但这只是她面对挑战的开始。","news_type":1,"symbols_score_info":{"48453":0.9,"48454":0.6,"48473":0.6,"CCO":1,"BABA":0.6,"09988":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":29727,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":869089404,"gmtCreate":1632228306608,"gmtModify":1632228306608,"author":{"id":"3473904666419676","authorId":"3473904666419676","name":"雨宝天华","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e41b23357867af716fd6ce44e6e8d70c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3473904666419676","idStr":"3473904666419676"},"themes":[],"htmlText":"回复 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tg-height=\"284\" referrerpolicy=\"no-referrer\">此次飞行任务是“新谢泼德”号的第16次发射。本次是该飞行器首次执行载人飞行任务。除了贝索斯,还有其他三位成员一起参与此次太空飞行,分别是贝索斯的弟弟马克·贝索斯、82岁的女飞行员沃利·冯克和18岁的高中生毕业生奥利弗·戴蒙。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c1fd7c4da7e3f179c2cbbab4629a28\" tg-width=\"508\" tg-height=\"397\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>57岁的贝佐斯是在阿波罗登月计划的启发下成长起来的,他在普林斯顿读书时深受太空梦想家Gerard O'Neill的影响。在过去20年中,贝佐斯一直在通过出售亚马逊股票为Blue Origin的提供每年超10亿的资金。</p>\n<p>新谢泼德号是一个60 英尺高(18.3 米)的全自动火箭和太空舱胶囊的组合。美国联邦航空管理局(FAA)已经在一周前给予了蓝色起源公司的新谢泼德号载人发射系统许可证,有效期至今年8月。</p>\n<p>该飞船被设计最多可搭载6名乘客。飞船完全自主控制,发射过程中没有载人飞行员。同时具备逃生发动机,可以在发射前或发射期间的任何时间点火。</p>\n<p>在行业竞争方面,维珍银河公司已经以20万至25万美元的价格销售了600张“船票”,并将从明年起提供常规的太空商业飞行服务;蓝色起源公司也计划销售未来的太空旅行门票,该公司已经以2800万美元的拍卖价售出了首张“门票”。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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tg-height=\"284\" referrerpolicy=\"no-referrer\">此次飞行任务是“新谢泼德”号的第16次发射。本次是该飞行器首次执行载人飞行任务。除了贝索斯,还有其他三位成员一起参与此次太空飞行,分别是贝索斯的弟弟马克·贝索斯、82岁的女飞行员沃利·冯克和18岁的高中生毕业生奥利弗·戴蒙。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c1fd7c4da7e3f179c2cbbab4629a28\" tg-width=\"508\" tg-height=\"397\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>57岁的贝佐斯是在阿波罗登月计划的启发下成长起来的,他在普林斯顿读书时深受太空梦想家Gerard O'Neill的影响。在过去20年中,贝佐斯一直在通过出售亚马逊股票为Blue Origin的提供每年超10亿的资金。</p>\n<p>新谢泼德号是一个60 英尺高(18.3 米)的全自动火箭和太空舱胶囊的组合。美国联邦航空管理局(FAA)已经在一周前给予了蓝色起源公司的新谢泼德号载人发射系统许可证,有效期至今年8月。</p>\n<p>该飞船被设计最多可搭载6名乘客。飞船完全自主控制,发射过程中没有载人飞行员。同时具备逃生发动机,可以在发射前或发射期间的任何时间点火。</p>\n<p>在行业竞争方面,维珍银河公司已经以20万至25万美元的价格销售了600张“船票”,并将从明年起提供常规的太空商业飞行服务;蓝色起源公司也计划销售未来的太空旅行门票,该公司已经以2800万美元的拍卖价售出了首张“门票”。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/bef521912e95a4f51631c9edc8f3d6e2","relate_stocks":{"AMZN":"亚马逊"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1194885655","content_text":"(直播:Boss徐带你一起看“贝佐斯乘火箭游太空”)\n世界首富Jeff Bezos搭乘旗下太空飞行公司蓝色起源(Blue Orgin)开发的“新谢泼德”号火箭(New 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此次投资是否有风险,如有请指出[调皮]","listText":"给大家出一道财商测试题,这是真人真是,注意区分重点。我一个拆二代朋友,手里有300W,在多方努力下找到一私募。私募承诺他最低收益7%,最高不到顶。资金至少500W,并冻结7年。拆二代借边亲朋亲朋好友,3天后入金。【问】: 此次投资是否有风险,如有请指出[调皮]","text":"给大家出一道财商测试题,这是真人真是,注意区分重点。我一个拆二代朋友,手里有300W,在多方努力下找到一私募。私募承诺他最低收益7%,最高不到顶。资金至少500W,并冻结7年。拆二代借边亲朋亲朋好友,3天后入金。【问】: 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TIGR\">$老虎证券(TIGR)$</a> 首先要感谢各位的信任与支持,愿有虎同行的日子里,你的投资之路更顺畅[比心] 自古以来,老虎就有“万兽之王”的美誉,是勇敢和权威的象征!据说,还有一层“祈福”的寓意呢 现在,小虎君邀请全球的虎友们来花样晒图,共同参与这个老虎证券大事件: 快拿起自己的手机/相机,去拍一拍你身边的“老虎”元素吧! (可以是老虎证券周边、卡通虎、动物园中的猛虎、自己画的虎……) 【可选参与方式】 在本帖“留言并转发”,内容需包含“老虎”元素照片+描述,拍照/绘画等形式均可; 在<a href=\"https://laohu8.com/RN?name=RNTheme&page=/theme/detail&rndata={"themeId":"ae695a2034a348d8af4936723fe6905c"}\" target=\"_blank\">#老虎7周年嘉年华#</a>主题下发帖,帖子中需包含 “老虎”元素照片+描述(如果照片大于3张,可以选择发长帖)。 【活动时间】 6月9日-6月15日 【活动奖励】 一等奖:老虎证券7周年限量礼盒(10份) 二等奖:777虎币 【特别说明】 根据图片的质量,阅读、转发、评论、点赞量等综合评选; 可注明地标配合图片获奖几率更高; 严禁抄袭、剽窃,一旦发现将取消参赛资格; 活动最终解释权归老虎社区所有","listText":"亲爱的虎友们,在大家的陪伴下,老虎证券迎来7周岁啦!<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TIGR\">$老虎证券(TIGR)$</a> 首先要感谢各位的信任与支持,愿有虎同行的日子里,你的投资之路更顺畅[比心] 自古以来,老虎就有“万兽之王”的美誉,是勇敢和权威的象征!据说,还有一层“祈福”的寓意呢 现在,小虎君邀请全球的虎友们来花样晒图,共同参与这个老虎证券大事件: 快拿起自己的手机/相机,去拍一拍你身边的“老虎”元素吧! (可以是老虎证券周边、卡通虎、动物园中的猛虎、自己画的虎……) 【可选参与方式】 在本帖“留言并转发”,内容需包含“老虎”元素照片+描述,拍照/绘画等形式均可; 在<a href=\"https://laohu8.com/RN?name=RNTheme&page=/theme/detail&rndata={"themeId":"ae695a2034a348d8af4936723fe6905c"}\" target=\"_blank\">#老虎7周年嘉年华#</a>主题下发帖,帖子中需包含 “老虎”元素照片+描述(如果照片大于3张,可以选择发长帖)。 【活动时间】 6月9日-6月15日 【活动奖励】 一等奖:老虎证券7周年限量礼盒(10份) 二等奖:777虎币 【特别说明】 根据图片的质量,阅读、转发、评论、点赞量等综合评选; 可注明地标配合图片获奖几率更高; 严禁抄袭、剽窃,一旦发现将取消参赛资格; 活动最终解释权归老虎社区所有","text":"亲爱的虎友们,在大家的陪伴下,老虎证券迎来7周岁啦!$老虎证券(TIGR)$ 首先要感谢各位的信任与支持,愿有虎同行的日子里,你的投资之路更顺畅[比心] 自古以来,老虎就有“万兽之王”的美誉,是勇敢和权威的象征!据说,还有一层“祈福”的寓意呢 现在,小虎君邀请全球的虎友们来花样晒图,共同参与这个老虎证券大事件: 快拿起自己的手机/相机,去拍一拍你身边的“老虎”元素吧! (可以是老虎证券周边、卡通虎、动物园中的猛虎、自己画的虎……) 【可选参与方式】 在本帖“留言并转发”,内容需包含“老虎”元素照片+描述,拍照/绘画等形式均可; 在#老虎7周年嘉年华#主题下发帖,帖子中需包含 “老虎”元素照片+描述(如果照片大于3张,可以选择发长帖)。 【活动时间】 6月9日-6月15日 【活动奖励】 一等奖:老虎证券7周年限量礼盒(10份) 二等奖:777虎币 【特别说明】 根据图片的质量,阅读、转发、评论、点赞量等综合评选; 可注明地标配合图片获奖几率更高; 严禁抄袭、剽窃,一旦发现将取消参赛资格; 活动最终解释权归老虎社区所有","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/6ae026f4fde76cda6d32eee903bc1f68","width":"1134","height":"709"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/180505347","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":31485,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":199879988,"gmtCreate":1620697073844,"gmtModify":1620697073844,"author":{"id":"3473904666419676","authorId":"3473904666419676","name":"雨宝天华","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e41b23357867af716fd6ce44e6e8d70c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3473904666419676","idStr":"3473904666419676"},"themes":[],"htmlText":"这律师够狗的","listText":"这律师够狗的","text":"这律师够狗的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/199879988","repostId":"1108301559","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":32346,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":371925268,"gmtCreate":1618904493354,"gmtModify":1618904493354,"author":{"id":"3473904666419676","authorId":"3473904666419676","name":"雨宝天华","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e41b23357867af716fd6ce44e6e8d70c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3473904666419676","idStr":"3473904666419676"},"themes":[],"htmlText":"如果一个公司在创业初期受到频繁的质疑,那证明他收到的关注度很高,没有意外可以看多;如果一个公司在发展高峰期出现负面消息,可以安装盛极必衰的道理看空了。","listText":"如果一个公司在创业初期受到频繁的质疑,那证明他收到的关注度很高,没有意外可以看多;如果一个公司在发展高峰期出现负面消息,可以安装盛极必衰的道理看空了。","text":"如果一个公司在创业初期受到频繁的质疑,那证明他收到的关注度很高,没有意外可以看多;如果一个公司在发展高峰期出现负面消息,可以安装盛极必衰的道理看空了。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/56997a56e417e53205e4c17056c3a70b","width":"370","height":"425"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":9,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/371925268","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":29365,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}