平安好医生再换帅战略可持续性存疑过度依赖平安集团、收入严重向F端B端倾斜、4年半员工砍掉一半多_老虎社区_美港股上老虎

平安好医生再换帅战略可持续性存疑过度依赖平安集团、收入严重向F端B端倾斜、4年半员工砍掉一半多

新浪证券2025-12-01

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　出品：新浪财经上市公司研究院　　作者：新消费主张/cici 　　背靠大树、平安好医生走出困境了吗？通过深度绑定产业巨头、实施严厉的成本控制，平安好医生实现了账面盈利。然而，这份盈利的“底色”真的牢固吗？　　2025年前三季度，平安好医生共实现营收37.25亿元，同比增长13.6%；共实现净利润1.83亿元，同比增长...

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复利多多
·2025-12-02
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过度依赖平安集团导流，收入严重向F端、B端倾斜\n　　平安好医生作为平安集团旗下的核心互联网医疗健康平台，自2014年注册成立，2018年5月成功登陆港交所。成立后很长的一段时间里，平安好医生均处于亏损状态，2015年至2023年，公司连续9年亏损，累计亏损72亿元。\n　　李斗在任期间，通过一系列激进改革，成功帮助平安好医生在2024年实现扭亏，2024年上半年，平安好医生实现扭亏为盈，期内净利润达0.61亿元。2025年前三季度，平安好医生延续增长势头，共实现营收37.25亿元，同比增长13.6%；共实现净利润1.83亿元，同比增长72.6%。这份成绩单一度被市场视为战略转型成功的标志。\n　　然而，深入剖析盈利背后的驱动因素，其可持续性备受质疑。李斗时代的盈利，很大程度上依赖于一场深刻的“成本手术”和对平安集团生态的深度绑定。为快速扭转亏损，公司进行了大规模的人员优化。\n　　2021年至2024年，平安好医生员工数量分别是3425名、2556名、1753名及1563名。截至2025年上半年，公司员工数为1545名。4年半来，公司员工数量减少1880人，降幅约55%。与之同步的是各项费用的大幅压缩，从全年来看，2024年公司管理费用同比下降37.2%，其中研发费用也削减了29.2%。这种“节流”手段虽迅速改善了利润表，但并不可持续。\n　　与此同时，公司的业务已明确转向以服务平安集团内部客户为核心。其收入主要来源于综合金融客户端（F端）和企业端（B端）。\n　　今年上半年，平安好医生来自F端（平安集团个人金融客户）的收入为14.33元，同比增长28.5%；B端（集团渠道企业客户）收入为5.27亿元，同比增长35.2%。这两部分收入合计占总收入的78.3%。换句话说，公司近八成收入依赖平安集团的客户资源。这种模式带来稳定的客源，但也限制了独立获客能力的发展空间。随着平安好医生体量的增大，向外获客能力较弱的话，或将影响公司的未来的发展上限。\n　　频繁换帅背后、战略可持续性存疑 养老+AI可否打开增长新局面？\n　　本次人事动荡并非孤例，而是平安好医生近年来战略摇摆与管理层更迭频繁的延续。回溯其十年发展，从王涛时代烧钱圈C端，到方蔚豪时代全面转向B端并深度绑定集团，再到李斗时代推行“医险协同+养老”，公司战略数次转向。几乎每一任领导人的更迭都伴随着发展路径的调整。\n　　频繁换帅带来的直接后果是战略连续性的缺失与内部组织的动荡。有分析认为，李斗的离任可能与其推行的“高压改革”有关。而新组建的“郭晓涛+何明科”管理层组合，被外界视为平安集团对医疗板块的“强势收权”与“补短板”之举。郭晓涛作为集团联席CEO坐镇，旨在确保平安好医生与集团“综合金融+医疗养老”战略的协同；而拥有百度互联网与AI背景的何明科，则被寄望于弥补公司在互联网运营和科技创新方面的短板。\n　　那么，换帅后的平安好医生可否平衡“背靠大树好乘凉”的短期便利与锻造独立市场竞争力的长期需求？盈利是否可持续？\n　　为寻找新的增长曲线，平安好医生或将希望寄托于养老服务和AI赋能。2025年上半年，其养老服务收入同比增长263.9%，成为增速最快的板块。然而，该业务收入绝对值仅为1.72亿元，占总营收比重不足7%，且行业普遍面临支付意愿有限、服务成本高、标准化难的盈利困境。\n　　在AI方面，公司推出了“7+N+1”产品矩阵，并宣布AI在辅助问诊、提升运营效率方面效果显著，例如使家庭医生客均服务成本下降约52%。然而，目前AI的应用主要集中于“降本”而非“增收”，其直接创造收入的能力尚未得到验证。同时，在研发投入同比收缩的背景下，能否在需要持续巨量投入的AI医疗赛道保持竞争力，仍需打上一个问号。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n责任编辑：公司观察","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"-1","news_tag":"executive","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[{"id":506165866574824,"gmtCreate":1764606328953,"gmtModify":1764606331457,"author":{"id":"4087128325314180","authorId":"4087128325314180","name":"复利多多","avatar":"https://static.tigerbbs.com/294cd96b4d30adea45a39e9281e0e40c","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/f3e7f6253c885de8bad6403055b76aab","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"4087128325314180","idStr":"4087128325314180"},"htmlText":"说了一堆废话","listText":"说了一堆废话","text":"说了一堆废话","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/506165866574824","repostId":2588186725,"repostType":2,"repost":{"id":"2588186725","kind":"news","pubTimestamp":1764583140,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2588186725?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2025-12-01 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养老+AI可否打开增长新局面？</strong></p>\n<p>　　本次人事动荡并非孤例，而是平安好医生近年来战略摇摆与管理层更迭频繁的延续。回溯其十年发展，从王涛时代烧钱圈C端，到方蔚豪时代全面转向B端并深度绑定集团，再到李斗时代推行“医险协同+养老”，公司战略数次转向。几乎每一任领导人的更迭都伴随着发展路径的调整。</p>\n<p>　　频繁换帅带来的直接后果是战略连续性的缺失与内部组织的动荡。有分析认为，李斗的离任可能与其推行的“高压改革”有关。而新组建的“郭晓涛+何明科”管理层组合，被外界视为平安集团对医疗板块的“强势收权”与“补短板”之举。郭晓涛作为集团联席CEO坐镇，旨在确保平安好医生与集团“综合金融+医疗养老”战略的协同；而拥有<a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">百度</a>互联网与AI背景的何明科，则被寄望于弥补公司在互联网运营和科技创新方面的短板。</p>\n<p>　　那么，换帅后的平安好医生可否平衡“背靠大树好乘凉”的短期便利与锻造独立市场竞争力的长期需求？盈利是否可持续？</p>\n<p>　　为寻找新的增长曲线，平安好医生或将希望寄托于养老服务和AI赋能。2025年上半年，其养老服务收入同比增长263.9%，成为增速最快的板块。然而，该业务收入绝对值仅为1.72亿元，占总营收比重不足7%，且行业普遍面临支付意愿有限、服务成本高、标准化难的盈利困境。</p>\n<p>　　在AI方面，公司推出了“7+N+1”产品<a href=\"https://laohu8.com/S/301365\">矩阵</a>，并宣布AI在辅助问诊、提升运营效率方面效果显著，例如使家庭医生客均服务成本下降约52%。然而，目前AI的应用主要集中于“降本”而非“增收”，其直接创造收入的能力尚未得到验证。同时，在研发投入同比收缩的背景下，能否在需要持续巨量投入的AI医疗赛道保持竞争力，仍需打上一个问号。</p>\n<div>\n<div><img src=\"\"/></div>\n<div>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP</div>\n</div>\n<p>责任编辑：公司观察</p>\n</div></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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class=\"meta\">\n\n\n2025-12-01 17:59 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://finance.sina.com.cn/stock/observe/2025-12-01/doc-infzhxya3020817.shtml><strong>新浪证券</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 　　出品：新浪财经上市公司研究院\n　　作者：新消费主张/cici\n　　背靠大树、平安好医生走出困境了吗？通过深度绑定产业巨头、实施严厉的成本控制，平安好医生实现了账面盈利。然而，这份盈利的“底色”真的牢固吗？\n　　2025年前三季度，平安好医生共实现营收37.25亿元，同比增长13.6%；共实现净利润1.83亿元，同比增长...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/observe/2025-12-01/doc-infzhxya3020817.shtml\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"BK4526":"热门中概股","BK1515":"抗疫概念","LU":"陆金所","BK1571":"互联网医疗","BK1142":"互联网与直销零售","01833":"平安好医生","LU1046422090.SGD":"Fidelity Pacific 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过度依赖平安集团导流，收入严重向F端、B端倾斜\n　　平安好医生作为平安集团旗下的核心互联网医疗健康平台，自2014年注册成立，2018年5月成功登陆港交所。成立后很长的一段时间里，平安好医生均处于亏损状态，2015年至2023年，公司连续9年亏损，累计亏损72亿元。\n　　李斗在任期间，通过一系列激进改革，成功帮助平安好医生在2024年实现扭亏，2024年上半年，平安好医生实现扭亏为盈，期内净利润达0.61亿元。2025年前三季度，平安好医生延续增长势头，共实现营收37.25亿元，同比增长13.6%；共实现净利润1.83亿元，同比增长72.6%。这份成绩单一度被市场视为战略转型成功的标志。\n　　然而，深入剖析盈利背后的驱动因素，其可持续性备受质疑。李斗时代的盈利，很大程度上依赖于一场深刻的“成本手术”和对平安集团生态的深度绑定。为快速扭转亏损，公司进行了大规模的人员优化。\n　　2021年至2024年，平安好医生员工数量分别是3425名、2556名、1753名及1563名。截至2025年上半年，公司员工数为1545名。4年半来，公司员工数量减少1880人，降幅约55%。与之同步的是各项费用的大幅压缩，从全年来看，2024年公司管理费用同比下降37.2%，其中研发费用也削减了29.2%。这种“节流”手段虽迅速改善了利润表，但并不可持续。\n　　与此同时，公司的业务已明确转向以服务平安集团内部客户为核心。其收入主要来源于综合金融客户端（F端）和企业端（B端）。\n　　今年上半年，平安好医生来自F端（平安集团个人金融客户）的收入为14.33元，同比增长28.5%；B端（集团渠道企业客户）收入为5.27亿元，同比增长35.2%。这两部分收入合计占总收入的78.3%。换句话说，公司近八成收入依赖平安集团的客户资源。这种模式带来稳定的客源，但也限制了独立获客能力的发展空间。随着平安好医生体量的增大，向外获客能力较弱的话，或将影响公司的未来的发展上限。\n　　频繁换帅背后、战略可持续性存疑 养老+AI可否打开增长新局面？\n　　本次人事动荡并非孤例，而是平安好医生近年来战略摇摆与管理层更迭频繁的延续。回溯其十年发展，从王涛时代烧钱圈C端，到方蔚豪时代全面转向B端并深度绑定集团，再到李斗时代推行“医险协同+养老”，公司战略数次转向。几乎每一任领导人的更迭都伴随着发展路径的调整。\n　　频繁换帅带来的直接后果是战略连续性的缺失与内部组织的动荡。有分析认为，李斗的离任可能与其推行的“高压改革”有关。而新组建的“郭晓涛+何明科”管理层组合，被外界视为平安集团对医疗板块的“强势收权”与“补短板”之举。郭晓涛作为集团联席CEO坐镇，旨在确保平安好医生与集团“综合金融+医疗养老”战略的协同；而拥有百度互联网与AI背景的何明科，则被寄望于弥补公司在互联网运营和科技创新方面的短板。\n　　那么，换帅后的平安好医生可否平衡“背靠大树好乘凉”的短期便利与锻造独立市场竞争力的长期需求？盈利是否可持续？\n　　为寻找新的增长曲线，平安好医生或将希望寄托于养老服务和AI赋能。2025年上半年，其养老服务收入同比增长263.9%，成为增速最快的板块。然而，该业务收入绝对值仅为1.72亿元，占总营收比重不足7%，且行业普遍面临支付意愿有限、服务成本高、标准化难的盈利困境。\n　　在AI方面，公司推出了“7+N+1”产品矩阵，并宣布AI在辅助问诊、提升运营效率方面效果显著，例如使家庭医生客均服务成本下降约52%。然而，目前AI的应用主要集中于“降本”而非“增收”，其直接创造收入的能力尚未得到验证。同时，在研发投入同比收缩的背景下，能否在需要持续巨量投入的AI医疗赛道保持竞争力，仍需打上一个问号。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n责任编辑：公司观察","news_type":1,"symbols_score_info":{"LU":1.5,"01833":1.5}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":1,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"isCrawlerRequest":true}